2020年網(wǎng)吧可行性分析報(bào)告

1、網(wǎng)吧可行性分析報(bào)告行性分析報(bào)告作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下面就是的，一起來(lái)看一下吧。尊敬的唐總：首先非常感謝您的信任與支持，讓我有這么一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。為了更好地把握這次機(jī)會(huì)，讓我們能夠雙贏，在選擇項(xiàng)目方面我做了細(xì)致的分析和研究， 以下是我做的一個(gè)可行性分析報(bào)告， 請(qǐng)您參考并期待您的意見(jiàn)！對(duì)于我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在屬于創(chuàng)業(yè)時(shí)期，只能成功不能失敗，所以選擇項(xiàng)目很最重要。首先，所選項(xiàng)目必須是自己熟悉并能夠操控的；其次，要具備低風(fēng)險(xiǎn)而且流水快、效益明顯等條件。考慮到以上幾點(diǎn)，我要運(yùn)作的項(xiàng)目初步定為“網(wǎng)吧”。據(jù)北京時(shí)間3月13日消息，北京BDAf場(chǎng)調(diào)研公司報(bào)告稱，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，

2、 按用戶數(shù)量計(jì)算， 中國(guó)目前已經(jīng)超過(guò)美國(guó)而成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心的資料顯示，截止到 xx 年年底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量達(dá)到了 2.1億。BDAW,截止到xx年年底，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量為 2.16億。根據(jù)這些數(shù)字， 以及今年中美二國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度將與去年相同的假設(shè)，我們能夠得出這樣一個(gè)結(jié)論：現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)超越美國(guó)，成為了全球第一大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。根據(jù)xx 年底中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心（NIC）發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)， xx 年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量年增長(zhǎng)速度為 53.3%。 如此強(qiáng)大的一個(gè)市場(chǎng)，現(xiàn)在進(jìn)入，正是時(shí)機(jī)。另外，投資網(wǎng)吧還存在以下一些優(yōu)勢(shì)：投資額度明顯，投資期明確，成本易控制，收入單純

3、易核算，影響收入不穩(wěn)定或因素少等。下面就經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧所做的初步預(yù)算： .一、前期投入指能使網(wǎng)吧在開(kāi)業(yè)一年內(nèi)正常運(yùn)作相應(yīng)的投資 （單位： 萬(wàn)元） 。主要包括：備注：展示大冰箱： 1 個(gè) 1 萬(wàn)；柜式空調(diào)： 4 臺(tái) 2 萬(wàn)其它：包括開(kāi)辦費(fèi)、電腦配件、軟件、燈箱廣告牌二、第 1 年起步階段；財(cái)務(wù)分析A 、月 /年預(yù)計(jì)收入：A1 、生意一般 3.00 X 15小時(shí)X 60臺(tái)X 30天=8.10萬(wàn)元/月（97.20萬(wàn)元/年）A2、生意正常 3.00 X 15小時(shí)X 65臺(tái)X 30天=8.78萬(wàn)元/月（ 105.36萬(wàn)元/年）A3、生意紅火 3.00X15小時(shí)X 70臺(tái)X 30天=9.45萬(wàn)元/月（113.4

4、0萬(wàn)元/年）B 、月 / 年預(yù)計(jì)支出 :工資備注：網(wǎng)管2名0.3 X 2=0.6萬(wàn)經(jīng)理1名0.3萬(wàn)服務(wù)生2名0.07 X 2=0.14萬(wàn)電費(fèi)備注：1元小時(shí)/度X60臺(tái)X 15小時(shí)X 30天=2.7萬(wàn)C 、月 /年預(yù)計(jì)利潤(rùn)A1 - B:8.10 - 7.32=0.78 萬(wàn)元/月（9.36 萬(wàn)元/年）A2- B:8.78 -7.32=1.46 萬(wàn)元/月（17.52 萬(wàn)元/年）A3- B:9.457.32=2.13 萬(wàn)元/月（25.56 萬(wàn)元/年）三種平均/年：( 9.36+17.52+25.56 ) +3=17.48 萬(wàn)元/年三、第 2 、 3、 4 年發(fā)展階段；平穩(wěn)贏利；預(yù)提費(fèi)用；此階段為平穩(wěn)期

5、也是開(kāi)始贏利最佳時(shí)期。這個(gè)時(shí)候，顧客群穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)者經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的摸索，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)成熟，資金負(fù)擔(dān)小，開(kāi)始進(jìn)入贏利的最佳時(shí)期。 由于計(jì)算機(jī)硬件及配件具有很大的損耗性，更新升級(jí)快， 應(yīng)從本年開(kāi)始從贏利中預(yù)提取費(fèi)用( 約 15 萬(wàn)， 包括機(jī)器升級(jí)、損耗和桌椅等) 用于日后維護(hù)。五、第 5 年加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)；回收投資這段時(shí)期，預(yù)提費(fèi)用逐漸減少，要控制成本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，收回投資。從以上我們看出影響收入的最重要原因，還在于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞，即是否能引來(lái)顧客、留住顧客。這些除了擁有一個(gè)好的地理位置外，還必須具備硬件及軟件上的優(yōu)質(zhì)。如機(jī)器配比及性能好壞，日常管理及服務(wù)是否周到等。六、其它收入1 、網(wǎng)吧廣告收入：和網(wǎng)絡(luò)游

6、戲商合作所獲得的收入。2 、點(diǎn)卡飲料等。3 、開(kāi)一個(gè)快餐廳：開(kāi)設(shè)網(wǎng)吧的同時(shí)，可另投資一個(gè)小型的快餐廳，一是為了留住上網(wǎng)的顧客；二是可以快速地賺流水錢(qián)，與網(wǎng)吧生意上也有個(gè)互相推動(dòng)的作用。七、結(jié)束語(yǔ)以上數(shù)據(jù)是前期對(duì)該項(xiàng)目的初步預(yù)算，本著收入最小化，支出最大化的原則進(jìn)行核算的，僅供參考，具體數(shù)據(jù)應(yīng)以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。另，會(huì)計(jì)核算的期間和實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)期變化存在差異性，對(duì)利潤(rùn)的核算有著影響。 如： 房租及光纖使用費(fèi)存在年交或者是月交問(wèn)題。 若都是年交， 則有可能致使第一年內(nèi)的利潤(rùn)不足于支持下一年的年應(yīng)交費(fèi)用。 如果流動(dòng)資金少于 8 萬(wàn)， 這樣就容易出現(xiàn)資金鏈斷裂，使經(jīng)營(yíng)流動(dòng)陷入一種惡性循環(huán)。綜上分析可以看出，具備規(guī)