風(fēng)電場月度工作總結(jié)與風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)體會匯編.doc

1、風(fēng)電場月度工作總結(jié)與風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)體會匯編風(fēng)電場月度工作總結(jié)寒風(fēng)嶺風(fēng)電場“安全月”活動總結(jié)根據(jù)公司相關(guān)要求，結(jié)合寒風(fēng)嶺風(fēng)電場實際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產(chǎn)月的主題“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，寒風(fēng)嶺風(fēng)電場在風(fēng)電場內(nèi)積極開展安全月活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，風(fēng)電場場長負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，各工作崗位人員積極配合。并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題開展。此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使“安

2、全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全單位各部門無任何大小傷害事故發(fā)生。第1頁共43頁二、開展形式多樣宣傳教育活動利用“安全生產(chǎn)月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、多次召開安全活動會議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，場長組織職工觀看事故案例；針對風(fēng)電事故案例認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了風(fēng)

3、電場人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。第2頁共43頁三、強化安全基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)，對風(fēng)電場設(shè)備進(jìn)行隱患排查寒風(fēng)嶺風(fēng)電場針對安全月活動，對一次設(shè)備區(qū)、二次設(shè)備區(qū)、直流室、蓄電池室、高壓室、配電室、集電線路、風(fēng)機(jī)箱變、風(fēng)電機(jī)組、等設(shè)備針對安全進(jìn)行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四、積極開展事故演習(xí)及事故預(yù)想寒風(fēng)嶺風(fēng)電場全站人員組織開展事故演習(xí)及事故預(yù)想活動，為提高全體員工的安全意識奠定的良好基礎(chǔ)。篇二：風(fēng)電場年工作總結(jié)2012 年工作總結(jié)第3頁共43頁運行部 xx時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年半了。伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著，因為我知道只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完

4、善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的運行人員。這一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的支持和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，積極完成自己崗位的各項工作。綜合自己一年來的工作，作出如下總結(jié)：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及取證：培訓(xùn)是每位員工提升技能的核心任務(wù)，學(xué)以致用才是我們最終的效果，所以我們今年增加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。在這一年里我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了每日早班會值長布置的安規(guī)、運規(guī)知識，每日以提問的形式進(jìn)行考問、講解，這樣日復(fù)一日的學(xué)習(xí)下去，我對安規(guī)和運規(guī)有了很大的提高并受到了每個人學(xué)習(xí)積極性的感染和值長的督促，為日后的工作奠定了基礎(chǔ)。在公司的組織下，今年的 5 月份和 11 月份我參加了值長證和電工進(jìn)網(wǎng)

5、許可證培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這兩次的培訓(xùn)機(jī)會來之不易，在學(xué)習(xí)第4頁共43頁期間，我們都是按時上課，認(rèn)真聽講，順利取得了證件。二、安全與消防工作：在上半年，我統(tǒng)計了安全工器具的種類及數(shù)量并重新規(guī)劃了擺放位置，每個柜子都制作了標(biāo)示牌，使得這些工器具有序不亂。按照安全工器具的管理要求我做了清單并統(tǒng)計了檢驗到期時間，做到心中有數(shù)。作為班組的安全員，我以身作則，把安全放在第一位，安全生產(chǎn)是重中之重，在設(shè)備停送電時我都認(rèn)真填寫操作票以及其他相關(guān)記錄，在操作時做到監(jiān)護(hù)到位，保證人身和設(shè)備的安全。6 月份的安全月我們運行人員對220kv 變電站站區(qū)設(shè)備重點區(qū)域進(jìn)行隱患排查、缺陷消除，以保證設(shè)備的正常運行。配合值長對所有消

6、防系統(tǒng)檢查、試驗，消防器材及設(shè)施檢查，消缺，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，完善消防安全臺賬，并對消防泵房進(jìn)行衛(wèi)生清理。而且我們在每臺主變和磁控電抗器及油庫添置了消防沙箱并填滿沙子，加強了消防的力第5頁共43頁度。三、值班及部門日常工作：值班是我們運行人員的主要職責(zé)，在值班期間我認(rèn)真填寫各項記錄，及時查看監(jiān)控系統(tǒng)報文，做到出現(xiàn)設(shè)備異常情況及時匯報，風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障及時通知維護(hù)人員處理，使站內(nèi)設(shè)備和風(fēng)機(jī)保持最佳狀態(tài)，保證當(dāng)值期間能完成更多的發(fā)電量。也掌握了各項值班制度及操作規(guī)范和注意事項，為以后的工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。在值守期間，我跟著檢修組到站外進(jìn)行箱變和線路的巡視和消缺工作，從中也學(xué)習(xí)了很多的知識，增加了

7、知識面。為了規(guī)范繼電保護(hù)定值的管理，我編寫了電子版繼電保護(hù)定值單，為了以后的定值核對，保護(hù)裝置校驗等工作帶來了方便。四、春檢工作：第6頁共43頁今年的 6 月份，我參加了每年定期的春檢預(yù)試工作，檢修期為3天，我負(fù)責(zé)的是繼電保護(hù)自動裝置調(diào)試工作。在此期間我配合調(diào)試單位試驗人員順利完成了#1、#2、 #3 主變保護(hù)裝置和測控裝置，251 長興線、 252 牛長線線路保護(hù)裝置和測控裝置，主變和線路故障錄波器以及 35kv 高壓開關(guān)保護(hù)裝置等所有繼電保護(hù)試驗，由于停電時間短，試驗項目多，我們每天加班加點、保質(zhì)保量完成當(dāng)天布置的任務(wù)。在試驗過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾處缺陷并及時處理，消除了危及設(shè)備正常運行的安

8、全隱患。部分設(shè)備帶電后的試驗工作更為重要，我們認(rèn)真分析運行方式并考慮可能出現(xiàn)人為的誤操作事故，做了相應(yīng)的安全措施，確保萬無一失。短短的三天時間，雖然我們很累，但是我們學(xué)到了很多來之不易的知識?？吹皆囼瀻煾祩兊氖炀毑僮?，我感覺到我差之甚遠(yuǎn)，繼電保護(hù)是一個變電站的核心，想完全掌握繼電保護(hù)知識還得更加努力。五、工作、學(xué)習(xí)中存在的不足：第7頁共43頁在這一年的工作中，我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點：自認(rèn)為學(xué)習(xí)積極性不夠高，動手少；和同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通及交流經(jīng)驗少；學(xué)習(xí)專業(yè)知識不徹底。我相信我還欠缺實際經(jīng)驗和鍛煉，但我會努力提高自身的專業(yè)技能，為公司作出更多的貢獻(xiàn)。在新的一年里，對我來說也是一個新的起

9、點，我要繼續(xù)努力完善自己，做好自己的本職工作，為我們公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。回顧這一年來，我進(jìn)步了很多，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！往后我會更加努力，茁壯成長，回報公司，盡職盡責(zé)做好每一件事。我相信在以后的工作中，我能更熟練的完成本職工作，為了我們公司的發(fā)展，我會一直向前看，踏踏實實工作，一步一個腳印去努力、進(jìn)步，實現(xiàn)在崗位上的自身價值。以上是我這一年來思想、工作情況的總結(jié)，有不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。謝第8頁共43頁謝！六、 2013 年個人工作計劃：嚴(yán)格執(zhí)行我們公司及運行部門 2013 年工作計劃，履行崗位職責(zé)，做好本職工

10、作，積極配合同事們完成各項任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)部門團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容，加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。第一季度工作計劃：1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫好各項值班記錄；做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。第9頁共43頁3、完善電子版繼電保護(hù)定值單，每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。4、編寫班組培訓(xùn)制度、培訓(xùn)管理員職責(zé)和培訓(xùn)計劃。5、對全體運行人員進(jìn)行電氣一次設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。6、對安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。第二季度工作計劃：1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫好各項值班記錄；做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。第10頁共43頁2、配合檢修組

11、做好箱變和線路巡視及消缺工作。3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。4、對全體運行人員進(jìn)行電氣二次設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。5、對安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。6、做好安全月安全生產(chǎn)工作。第11頁共43頁第三季度工作計劃：1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫好各項值班記錄；做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。4、對全體運行人員進(jìn)行箱變和線路進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。第四季度工作計劃：第12頁共43頁1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫好各項值班記錄；做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。3、每月進(jìn)

12、行一次繼電保護(hù)定值核對。4、對全體運行人員進(jìn)行反滲透系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。5、對安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。第13頁共43頁6、做好防寒防凍工作，重點檢查電暖氣是否良好。7、對一年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)、考核。8、完成本年度個人工作總結(jié)。xx2012 年 12 月 16 日篇三：風(fēng)電場1 月工作總結(jié)及 2 月工作計劃2 月度工作計劃表第14頁共43頁主管領(lǐng)導(dǎo)：部門負(fù)責(zé)人：日期：2011年 2月 2日1 月度工作完成情況表第15頁共43頁向陽風(fēng)電場 1月：公司領(lǐng)導(dǎo)：部門主管：日期： 2011 年 2 月 2 日篇四： 2014 年 xx 公司風(fēng)電場定檢工作總結(jié)xx 公司風(fēng)電場定檢工

13、作總結(jié)第16頁共43頁2012 年 6 月 11 日，風(fēng)場定檢工作正式開始，在xx 公司積極配合、 xx 檢修運營公司各領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，全體參加定檢人員努力拼搏、冒酷暑、斗高溫，經(jīng)xx 風(fēng)場、 xx 風(fēng)場、 xx 風(fēng)場至 xx 風(fēng)場結(jié)束，此次共對四個風(fēng)場進(jìn)行了定檢工作，圓滿的完成了目前的風(fēng)場定檢工作。在定檢工作開始以前做了大量的工作，其中檢修工器具、材料、人員的配備，并召開了定檢工作動員大會，全體職工精神振奮，情緒飽滿，斗志昂揚，上下齊心，形成了一致的認(rèn)同感，增強了凝聚力，戰(zhàn)斗力，為圓滿完成今年的定檢工作任務(wù)，打下了堅實的基礎(chǔ)。參照各風(fēng)場下達(dá)的設(shè)備檢修工作計劃，制定了詳細(xì)的定檢工作計劃，詳細(xì)的

14、定檢實施方案，克服不利因素，精心組織，采取合理分配工作，合理搭配工作人員，建立健全了各種組織和制度，強化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平，加大反“三違”力度，嚴(yán)肅了現(xiàn)場勞動紀(jì)律，提高了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效的治理了設(shè)備缺陷，提高了設(shè)備健康水平，強化安全管理，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保實現(xiàn)本次定檢工作零事故的發(fā)生。一、建章立制，責(zé)任到位：第17頁共43頁在今年的定檢工作中根據(jù)xx 公司、 xx 管理部的統(tǒng)一安排，結(jié)合風(fēng)電檢修大隊的實際情況，緊緊圍繞“五抓一創(chuàng)”工作為主線，積極開展各項安全活動，做到有計劃、有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效，較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)。在安全管理方面，

15、始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，切實的作好現(xiàn)場工作中的危險點的分析及預(yù)控，展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實，強調(diào)建章立制，責(zé)任落實到人制度。制度的落實是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中根據(jù)實際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰帶隊，誰負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任，落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場以安全為主，積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍，切實做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。二、提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：第1

16、8頁共43頁職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一，結(jié)合本次定檢工作的情況，有重點的開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動，將主要設(shè)備和現(xiàn)場出現(xiàn)的常見缺陷，有針對性的組織學(xué)習(xí)和分析，將理論知識和實際工作有效聯(lián)系，由淺而深，落根于現(xiàn)場，見效于實處，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成：本年度主要承擔(dān)了四個風(fēng)電場的定期檢修（除風(fēng)機(jī)定期檢修外）所有工作。分別成立運行操作組、安全督查組、配電組、保護(hù)組、高壓試驗組、后勤保障組、宣傳組等，進(jìn)行明確分工，為確保生產(chǎn)任務(wù)完成合理搭配工作人員等方式，參照各風(fēng)場下達(dá)的生產(chǎn)工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了今年的

17、定檢各項生產(chǎn)任第19頁共43頁務(wù)。四、安全及文明生產(chǎn)：全體參加定檢人員在本次風(fēng)電場定檢工作中認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實”、“四查一改”及安規(guī)要求，強化安全意識，加強安全管理，重點預(yù)防高空墜落和人身觸電傷亡事故，注重做好外包工程隊伍的安全監(jiān)護(hù)工作，做好防護(hù)用品、電動工器具、安全工器具的檢驗工作，做好控制重大危險源工作，認(rèn)真消除事故隱患，實現(xiàn)了人身和設(shè)備零事故的安全目標(biāo)。五、定檢工作項目：本次定檢項目主要包括箱變檢查、清掃、預(yù)試；35kv 集電線路開關(guān)及避雷器檢修、預(yù)試；35kv 集電線路開關(guān)保護(hù)定值；35kv 無功補償裝臵開關(guān)保護(hù)定檢； 35kv 集電線路清掃、試驗；故障錄波裝臵檢查校驗

18、； 220v 直流系統(tǒng)定檢； 48v 通訊直流系統(tǒng)檢查校驗；ups 裝臵檢查試驗；電力計量系統(tǒng)檢查校驗；110kv 間隔表計試驗；遠(yuǎn)動系統(tǒng)保護(hù)信息子站清掃、檢查；通訊系統(tǒng)檢查校驗； 110kv 開關(guān)及避雷器檢修、預(yù)試； 110kv 主變低壓側(cè)開關(guān)及避雷器檢修、預(yù)試； 35kv 場用變開關(guān)保護(hù)定檢； 35kv 場用變檢查及預(yù)防性試驗； 35kv 無功補償磁控電抗器及第20頁共43頁附屬設(shè)備清掃、預(yù)試；110kv 變壓器及附屬設(shè)備清掃、預(yù)防性試驗；35kv 母線及開關(guān)柜清掃、預(yù)防性試驗；35kv 電壓互感器及消諧裝臵檢查及預(yù)防性試驗；消防系統(tǒng)維護(hù)檢查試驗；電纜及電纜溝整理及檢查； 110kv 主變

19、保護(hù)定檢； 35kv 母差保護(hù)定檢； 10kv 備用變壓器檢查及預(yù)防性試驗； 400v 開關(guān)柜清掃、檢查消缺；整體傳動試驗。六、各風(fēng)場定檢情況：1、xx 風(fēng)場2012年 6月 29日至 7月 8日第21頁共43頁本次定檢工作共辦理電氣一種工作票28 份、二種工作票10 份，操作票 14 份，合格率達(dá)到100%。本次定檢工作所檢修項目均達(dá)到技術(shù)要求，定檢計劃完成率達(dá)到100%。1.1 工程量及人員配備情況及定檢缺陷1.2 質(zhì)量情況第22頁共43頁本次定檢工作總計完成檢修項目39 項，檢修項目均達(dá)到技術(shù)要求，除油化驗、 sf6 氣體微水測試、絕緣子鹽密測試外，其余工作均已完成。發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷28

20、 條，消除缺陷率達(dá)到14 條，未消除缺陷14 條（無備品備件），驗收資料規(guī)范齊全，一次性通過業(yè)主驗收，一次性啟動成功。1.3 發(fā)現(xiàn)缺陷處理情況：1）、 #108 箱變高壓進(jìn)線室套管漏油，已處理。2）、 #109 箱變高壓室分合閘開關(guān)漏油，已處理。3）、 #201 箱變高壓進(jìn)線室套管漏油，已處理。4）、 #102 箱變低壓室 a:b 相無保險，高壓室高壓分?jǐn)嚅_關(guān)漏油，已處理。篇五： 2012 年 xx 風(fēng)電場工作總結(jié)及2013 年工作計劃第23頁共43頁xx 風(fēng)電場 2012 年工作總結(jié)及 2013 年工作計劃2012 年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，痛并快樂著”。這是我

21、場全體員工心曲的主旋律，長鳴耳畔。對xx 風(fēng)電場而言， 12 年的工作注定是難忘、印記最深的一年。工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和風(fēng)場全體員工的不懈努力下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實開展安全生產(chǎn)工作，努力地去完成各項指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實開展安全生產(chǎn)工作。2012 年工作總結(jié)第24頁共43頁一、安全方面回首年初，發(fā)生在我場的“ 2.7 ”風(fēng)機(jī)火

22、災(zāi)事故給風(fēng)電場場及全體員工帶來了沉重的打擊，這注定了我場今年的安全生產(chǎn)工作將步履艱難。氛圍雖然沉重，但全場員工并未因此而消沉。我們痛定思痛，首先，分析事故原因、吸取事故教訓(xùn)并針對此次事件中暴露的問題，大量調(diào)整了我場各項工作，加強了對外包工程的管理力度，對各類違章采取零容忍態(tài)度，督促并監(jiān)督外包工程單位人員做好安全措施，防止類似事故再發(fā)生。其次、對兩票工作進(jìn)行了調(diào)整。“2.7 ”事故后，場長組織全體員工對之前填寫兩票進(jìn)行仔細(xì)分析，加班加點的討論研究適合風(fēng)電場實際的票樣，并在后續(xù)辦理兩票的填寫和使用標(biāo)準(zhǔn)重新規(guī)范，加大第25頁共43頁考核力度，堅決執(zhí)行國標(biāo)安規(guī)兩票制度。以此為契機(jī)，梳理我場安全工作存在

23、的問題，全面開展各項安全工作如下：1、在 3、4 月期間，結(jié)合春檢工作共查出各類隱患87 項，期間完成整改 55 項，剩余 32 項列入后續(xù)整改計劃按時完成。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)綜合檢查我場春檢工作檢查排名第一。2、6 月份是我公司 2012 年的安全生產(chǎn)月，按照公司要求集合我場實際，觀看學(xué)習(xí)兩部事故警示教育片。按計劃開展應(yīng)急演練和反事故演習(xí)。讓全員從思想意識上再次樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的”安全方針。3、6、7、8 月份，結(jié)合公司要求開展了“隱患排查”、“打非治違”以及“防災(zāi)避險專項行動”等工作。從安全上、管理上對我場進(jìn)第26頁共43頁行一次全面的徹底的排查，期間共查處各類隱患4 項、違章

24、現(xiàn)象 3起。增加防災(zāi)避險設(shè)備2 種。在后續(xù)整改工作中全部落實整改，已保證我場安全工作的有效開展。4、進(jìn)入下半年后，公司提出了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)一流風(fēng)電企業(yè)的工作思路及要求。我場首先從標(biāo)準(zhǔn)化制度上進(jìn)行了梳理工作。在外聘專家劉軍的指導(dǎo)下，風(fēng)電場利用 8 月份一個月的時間完成了新能源公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度試行）的修訂梳理工作。本次梳理主要是結(jié)合我公司實際情況，對新能源下發(fā)的 50 多項制度進(jìn)行了修改和建議。為我場及公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系的建立提供保障。5、在 9、10 月期間，結(jié)合秋檢工作共查出各類問題118 項，期間完成項整改 96 項，剩余 22 項列入后續(xù)整改計劃按時完成。公司領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收期間對

25、我場秋檢工作給予了充分肯定。第27頁共43頁二、生產(chǎn)方面1、生產(chǎn)指標(biāo)情況生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，截止2012年 10 月 31 日止：xx 風(fēng)場已安全運行 267天。年累計發(fā)電量為24697.64 萬千瓦時。完成原年計劃 43311 萬千瓦時發(fā)電任務(wù)的57.02%。第28頁共43頁年上網(wǎng)電量為 23740.71 萬千瓦時。年累計限電損失電量為22932.65 萬千瓦時。年場用電率1.65%。年綜合場用電率7.15%。2、損失電量分析：1、計劃停機(jī)損失電量：47.18 萬千瓦時第29頁共43頁2、非計劃停機(jī)損失電量：255.37 萬千瓦時3、受累停機(jī)損失電量：13617.96 萬千瓦時原因分析：1、全

26、年限電電量較多，通遼地區(qū)有26 個風(fēng)電場，分?jǐn)傁聛淼呢?fù)荷很少，所以限負(fù)荷較為嚴(yán)重。2、風(fēng)機(jī)故障率較高，風(fēng)機(jī)廠家現(xiàn)場備品備件經(jīng)常有不足的現(xiàn)象，尤其是發(fā)電機(jī)等大部件，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)停機(jī)時間較長。3、風(fēng)機(jī)廠家人員技術(shù)水平有限，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)頻繁報故障，影響發(fā)第30頁共43頁電量。4、2.7 事件后一段時間，風(fēng)場進(jìn)行全面整改，風(fēng)機(jī)故障未消缺，導(dǎo)致部分風(fēng)機(jī)停機(jī)時間較長。3、兩票執(zhí)行情況：截止 10 月 31 日。 xx 風(fēng)電場共辦理:電氣一種工作票共874 份，其中合格率為99.59%；第31頁共43頁電氣二種工作票1247 份，其中合格率為99.45%；操作票 692 份，其中合格率為：100%；三、管理方面1、

27、完善風(fēng)場設(shè)備臺賬及各項規(guī)章制度。2、結(jié)合春、秋檢工作，已安評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)行隱患、危險點排查整改。3、及時檢查各類防汛、防寒、防凍等物資，對缺少物資及時上報進(jìn)行補充。第32頁共43頁4、培訓(xùn)方面：安排參加?xùn)|北電網(wǎng)組織的從業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)、調(diào)度通訊培訓(xùn)、高壓電工培訓(xùn)、高空作業(yè)證，場內(nèi)安排學(xué)習(xí)了華能電力安全作業(yè)規(guī)程和風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理體現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文本。每周定期安排學(xué)習(xí)國標(biāo)電力安全作業(yè)規(guī)程、風(fēng)場運行規(guī)程、變電站運行現(xiàn)場技術(shù)問答，討論公司下發(fā)各類文件，通報等，并不定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，檢驗運行人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。做到教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，有效提高職工的安全意識和操作水平，使運

28、行人員做到安全操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保職工上安全崗，干放心活。四、主要完成工作情況1、配合反措整改工作。第33頁共43頁2、積極開展春、秋檢工作，配合公司及安全監(jiān)察室完成春、秋檢驗收工作，對檢查組提出的問題做出相應(yīng)的整改。3、配合恒遠(yuǎn)電力完成8 條集電線路的檢修工作、清理188 臺箱變衛(wèi)生的工作，并進(jìn)行抽檢。4、220kv 科浩線停、送電工作，配合開展浩舍線的檢修工作。5、配合風(fēng)機(jī)廠家完成更換風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)、齒輪箱等大部件的工作，配第34頁共43頁合公司和廠家人員完成了由天元電機(jī)問題造成的缺陷整改工作。6、配合沈通電力完成線路、箱變的巡檢和缺陷整改工作。7、配合電科院進(jìn)行1 號主變和 2 號主變所帶

29、風(fēng)機(jī)的低電壓穿越試驗工作。8、配合廠家人員完成35kv 開關(guān)柜所有開關(guān)手車機(jī)構(gòu)的改造升級。9、配合風(fēng)機(jī)廠家和南瑞人員安裝、opc、agc 設(shè)備的安裝及調(diào)試、整改工作。第35頁共43頁10、配合監(jiān)控廠家人員完成監(jiān)控系統(tǒng)的整改工作。11、配合內(nèi)蒙古精工測繪完成沉降觀測基準(zhǔn)點埋設(shè)的工作。12、加強事故、故障信息等各類生產(chǎn)信息的報送工作。確保上報信息的真實性，杜絕瞞報、拖延、誤報等現(xiàn)象發(fā)生。13、配合東科人員的安平預(yù)檢工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。2013 年工作計劃第36頁共43頁一、安全方面1、嚴(yán)格控制華能通遼公司安全生產(chǎn)指標(biāo)。不發(fā)生人身輕傷及以上事故。第37頁共43頁風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)體會200

30、9 年 5 月 4 日 5 月 8 日，我參加了 xx 電網(wǎng)公司在都勻供電局舉辦的 xx 電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè) 2009 年第二期培訓(xùn)，作為縣級供電企業(yè)的一名管理人員，由于安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)還沒有推廣到縣局，我這是第一次參加這樣的培訓(xùn)，在此之前我只知道都勻供電局已于一年前啟動了安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作，這個體系建設(shè)具體怎樣開展、有什么作用和內(nèi)容我并不是很清楚，通過這 5 天時間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)中的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的建立與應(yīng)用、危害辨識與風(fēng)險評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一

31、個總體的感性認(rèn)識，進(jìn)一步認(rèn)識了開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用，為下一步我們縣局開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)作了一個好的鋪墊。下面我將培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會簡要概括如下：一、對風(fēng)險體系建設(shè)的認(rèn)識1、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的提出，徹底打破了注重事后管理的傳統(tǒng)安全管理模式對供電企業(yè)的無形束縛，為供電企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)型安全，指明了努力的方向和奮斗的道路。建立現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系，就是要一切從風(fēng)險開始，真實地動態(tài)地辯識和分析及評估企業(yè)所面臨的一切安全風(fēng)險，針對風(fēng)險，制訂并采取有效的控制措施，消除或減小風(fēng)險，變事后管理為事前管理，并加強作為應(yīng)急的事中管理，同時要做到管理過程的閉環(huán)，按照 PDCA原則，

32、以安全結(jié)果為導(dǎo)向，更加注重過程的控制，實施規(guī)范化和精細(xì)化的管理。另外，在生產(chǎn)一線班組第38頁共43頁提倡自主管理，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)班組管理的自主化和規(guī)范化，充分發(fā)揮班組建設(shè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系中的主觀能動性，讓體系建設(shè)落到實處，落到基層，也應(yīng)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。2、實施風(fēng)險管理體系是安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新，它提出的管理內(nèi)容、管理要求、管理方法等內(nèi)容為安全生產(chǎn)管理提供了一個平臺，解決了安全生產(chǎn)管什么、怎么管的問題，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險可控在控的有效手段。3、強調(diào)以系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化的思想，樹立持續(xù)改進(jìn)的理念，從管理內(nèi)容、方法、流程、人機(jī)控制以及行為管理等方面入手，建立一套系統(tǒng)的過程管理與

33、結(jié)果管理并重的模式，對安全生產(chǎn)實施標(biāo)本兼治是解決我們現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理問題的唯一出路。4、建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。南方電網(wǎng)公司是世界五百強企業(yè)，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名的企業(yè)，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，除了要打造堅強電網(wǎng)外，還必需在管理這個軟實力上下功夫，綜觀國際著名的企業(yè)，他們都有一套適合企業(yè)實際的安全管理體系支撐企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。5、建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是落實南網(wǎng)方略的具體體現(xiàn)。一是體現(xiàn)了公司一切事故都可以預(yù)防安全理念。它以風(fēng)險控制為主線，提出風(fēng)險控制與管理內(nèi)容，關(guān)注事前的風(fēng)險分析與評估，超前控制風(fēng)險，把安全防范的關(guān)口前移，實現(xiàn)

34、動態(tài)的、主動和超前的安全風(fēng)險管理。第39頁共43頁二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進(jìn)的安全管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法，同時又密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點，實現(xiàn)體系專業(yè)化，具有較好的適用性和指導(dǎo)性。三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強有力的支撐。通過全員參與、動態(tài)持續(xù)的風(fēng)險識別和風(fēng)險分析，強化風(fēng)險意識，形成以人為本的安全價值觀。四是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，提高管理軟實力的重要內(nèi)容。6、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系主要有如下特點：a) 以風(fēng)險控制為導(dǎo)向，強調(diào)事前分析與控制。體系中的任何一個管理要求都針對特定要素的風(fēng)險而設(shè)計，識別管理與現(xiàn)場所需做的工作，指明管理方向與要求，控制損失。在實際工作中，從基準(zhǔn)風(fēng)

35、險評估、基于問題風(fēng)險評估和持續(xù)風(fēng)險評估人手，確保風(fēng)險識別的全面性與持續(xù)性，用管理標(biāo)準(zhǔn)控制管理及流程風(fēng)險，用作業(yè)指導(dǎo)書控制作業(yè)風(fēng)險。b) 以計劃、執(zhí)行、檢查、糾正 (PDCA)閉環(huán)管理為原則，強調(diào)工作的計劃性和有效性。體系在內(nèi)容編排上就以 PDCA閉環(huán)管理原則進(jìn)行布局，要求在實際工作中的各項工作都要做好計劃、執(zhí)行、檢查、糾正各個環(huán)節(jié)工作， PDCA閉環(huán)管理是安全生產(chǎn)過程控制的四個步驟，也是安全風(fēng)險管理體系對所有工作的要求。c) 以系統(tǒng)化、規(guī)范化為管理思想，強調(diào)管理工作的系統(tǒng)性、管理過程的規(guī)范性。體系的管理內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，且環(huán)環(huán)相扣，從橫向與縱向形成一系列鏈條式的閉環(huán)控制。比如危害的辨

36、識和評估、控制措施的制定和實施以及檢查和回顧是一個縱向的閉環(huán)，而通過事件的分析找出體系中與事件發(fā)生原因相關(guān)的管理要素并進(jìn)行持第40頁共43頁續(xù)改善是橫向的閉環(huán)。體系規(guī)范化就是要求企業(yè)針對各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，實施流程管理，規(guī)范管理與現(xiàn)場作業(yè)工作。d) 以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，不斷提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)的績效。安全生產(chǎn)問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，它只有起點，沒有終點。持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)永恒的主題，是強化安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)整體績效改進(jìn)的過程。體系從要素本身就要求對各項工作進(jìn)行回顧和改進(jìn)，并定期開展審核，以系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問題，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 PDCA循環(huán)是實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的方法。e) 以先進(jìn)管理體系為基礎(chǔ)，突出電網(wǎng)安全生產(chǎn)特色，實現(xiàn)了管理創(chuàng)新。體系在充分借鑒了國際上先進(jìn)管理體系內(nèi)容與管理理念和方法基