企業(yè)公司綜合治理工作總結(jié)

1、企業(yè)公司綜合治理工作總結(jié)在縣委縣政府的正確領導下,在公司黨政領導班子及綜治辦的具體部署和指 導下,我公司堅持用“三個代表重要思想和XX大精神統(tǒng)領平安建設和綜合治 理工作,根據(jù)?工作要點?和?目標責任書?的要求,認真貫徹各項工作任務, 全面落實各項責任制和平安防范舉措,建立健全平安創(chuàng)立和綜合治理保證機制, 增強平安防范力度,為公司經(jīng)濟開展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境. 根據(jù)要求,我們對 平安建設綜合治理工作進行了認真檢查.現(xiàn)把一年來的工作作如下總結(jié)：一、增強組織領導,落實平安建設綜合治理領導責任制我公司始終把平安單位建設和社會治安綜合治理工作當作工作中的重中之重.公司黨政領導把創(chuàng)立平安單位和增強綜合治理

2、工作列入年度工作要點,針對公司實際情況,根據(jù)縣綜治辦的要求,制定平安單位建設和綜合治理工作方案, 層層落實平安單位創(chuàng)立責任制、綜合治理責任制和目標治理責任制, 調(diào)整充實綜 合治理領導機構(gòu),先后成立了平安創(chuàng)立工作領導小組、綜合治理工作領導小組、 平安生產(chǎn)工作領導小組,主管領導親自抓,分管領導全力抓,形成了有領導、有 機構(gòu)、有人員、有辦公地點的工作機制,堅持召開平安創(chuàng)立和綜合治理全體成員 會議,積極搜集材料,分析把握形勢,有針對性地制定解決方案,從總體上增強 了對平安創(chuàng)立和綜合治理工作的領導.二、加大人財物力投入,建立平安建設綜合治理保證機制為推進平安建設綜合治理工作順利開展,我公司進一步加大了對

3、人力、財力、 物力的投入.一是以“全員創(chuàng)立為重點,增強基層部門組織建設,在公司設立 警衛(wèi)班、消防組、巡邏隊,調(diào)整了警衛(wèi)班、巡邏隊、消防隊組成人員.同時發(fā)揮 工會、女工委、共青團等社團組織的作用,調(diào)動職工共同參與創(chuàng)立平安單位的積 極性,增強了平安創(chuàng)立綜合治理工作的群眾根底. 二是以增強根底設施建設為重 點,更換調(diào)整了消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護設施,進一步消除了平安 隱患.三是以增強技防為重點,舍得投入,改造根底設施,培訓員工,為平安建 設工作提供了資金保證.除此之外,我單位還建章立制,明確責任,增強了對平 安建設綜合治理機構(gòu)、根底防護設施的治理,為平安創(chuàng)立綜合治理工作提供了有 力的制度保

4、證.三、增強平安防范建設,落實平安建設“三防舉措根據(jù)增強平安防范工作的要求,我公司不斷開展“人防網(wǎng)絡,健全“物防 舉措,提升“技防水平,進一步改善了“三防水平.一是繼續(xù)推行平安建設 綜合治理工作分片承包責任制,建立以平安創(chuàng)立綜合治理機構(gòu)、責任部門為主體 的“人防網(wǎng)絡.發(fā)揮職能部門的綜合優(yōu)勢,由各部門負責人組成平安建設工作 辦公室,負責指導公司及生活區(qū)的綜合治理工作. 分片治理,與各責任部門簽訂 責任書,明確平安建設和綜合治理責任, 細化工作目標和任務,切實消除治安防 范上的“盲點.二是建立檢查登記制度,完善要害部位的值班制度,對防盜門、 防盜網(wǎng)、走廊燈具等設備進行定期檢查,從總體上有效地杜絕了

5、失竊事件的發(fā)生.三是在辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、平安防范重點區(qū)域安裝了監(jiān)控設備,對辦公樓、生 產(chǎn)區(qū)等實行“無縫覆蓋,并安排專職工作人員對防護區(qū)域和防護目標實行全天 候、全方位的監(jiān)控,筑牢了一道平安“堤壩,杜絕了盜竊案件的發(fā)生.四、開展平安生產(chǎn)檢查,切實去除各種不安定隱患我公司平安生產(chǎn)治理的重點在于增強對生產(chǎn)車間、 物資倉庫的治理.一年來, 我公司始終把平安生產(chǎn)列入總經(jīng)理辦公工作的議事日程,不定期開展平安生產(chǎn)專項檢查工作,組織平安領導小組對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)進行了檢查.檢查平安防護措 施落實情況、有關規(guī)章制度和應急預案制定實施情況、平安培訓情況、棄物處理 情況.在檢查的根底上,建立了增強平安生產(chǎn)工作的長效

6、機制.此外,我公司還 增強了對生產(chǎn)人員、機動車輛駕駛?cè)藛T、重大特種設備操作人員的培訓和治理, 對平安生產(chǎn)工作時刻保持高度的警惕性和責任感,增強職工的平安防范意識,從根本上消除了各種不安定隱患.五、突出工作重點和難點,積極排除各種不穩(wěn)定因素我公司有針對性地強化了對重點人員和重點部位的治理,積極排解各種矛盾 糾紛,增強了對不穩(wěn)定因素的防范.一是抓重點對象,落實各項政策法規(guī)和制度. 作好解釋和安撫工作,化解矛盾,全年未出現(xiàn)上訪情況.另外,還增強對編制外 人員的治理,建立實習人員、深造人員暫住登記制度,保證臨時來訪人員“四證 齊全,來去都有登記.二是抓要害部位,落實具體防護舉措.確定財務室、珍貴 儀器室、配電室、檔案室、辦公室、車間、倉庫等部門為重點要害部位.警衛(wèi)和 值班人員天天對財務室、儀器室、配電室、檔案室、辦公室、車間、倉庫等進行 巡視,強化平安責任,進而保證平安防范舉措的落實 通過努力,我公司沒有出現(xiàn)不平安事故和不穩(wěn)定因素, 平安單位創(chuàng)立工作和 社會治安綜合治理工作取得了積極成效. 同時,我們清醒地熟悉到,工作中還存 在許多缺乏,面臨的壓力和困難還比擬大. 我們決心在