大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文1

1、創(chuàng)業(yè)方案書 I 創(chuàng)意 目錄公司概況 1.公司名稱 2.公司性質(zhì) 3.公司標(biāo)志 與含義 4.公司主營(yíng)業(yè)務(wù) 5.公司開展戰(zhàn)略 二、 人員與組織結(jié)構(gòu) 1.公司組織結(jié)構(gòu)圖 2.各部門 的功能與責(zé)任 3.公司的報(bào)酬體系 4.公司股東 名單 三、產(chǎn)品效勞 1.效勞優(yōu)劣勢(shì) 2.如何提升 效勞質(zhì)量 3.將來(lái)的產(chǎn)品及效勞 四、市場(chǎng)分析 1.市場(chǎng)描述 2.目標(biāo)銷售群體3.市場(chǎng)規(guī)模 4. 市場(chǎng)前景 5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性分析 6. 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)性分析 7.銷售戰(zhàn)略 8.市場(chǎng)調(diào)查 五、 營(yíng)銷戰(zhàn)略 1.營(yíng)銷方案與廣告策略 2.營(yíng)銷策略 3.營(yíng)銷隊(duì)伍治理 4.價(jià)格決策 5.合作伙伴 六、 投資分析 1.資本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 2.資金來(lái)源與

2、利 用 3.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 4. 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 5. 投資回報(bào)期 七、財(cái)務(wù)分析 1.財(cái)務(wù)分析 2.財(cái)務(wù) 預(yù)算 3.財(cái)務(wù)狀況分析 1八、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇 1.風(fēng)險(xiǎn) 2.機(jī)遇 3.解決方案 表：附件一：消費(fèi)者調(diào)查表 I 創(chuàng)意 一 、公司概況 1 公司名稱： I 創(chuàng)意 2 公司性質(zhì)：私人 企業(yè) 3公司標(biāo)志與含義含義：“創(chuàng)意中的“I不盡代表 愛(ài)的意思,還代表 我的意 思,意思是顧客本人可以親自設(shè)計(jì)；圖片是 很簡(jiǎn)單的一個(gè)心,意思是我們的東西都是用 心設(shè)計(jì)的；心上有一個(gè)翅膀,意思是我們可 以放飛我們的思維,大膽想象,設(shè)計(jì). 4 公 司主營(yíng)業(yè)務(wù)： 1創(chuàng)意小盆景 : “一樣的植物,給你不一樣的心情 .盆景包括真

3、假盆景, 盆景可以設(shè)計(jì)成你的名字的樣式,也可以設(shè) 計(jì)成你所喜愛(ài)的動(dòng)物樣式等 2創(chuàng)意手工藝品： “用你的雙手,創(chuàng)造一切奇跡 .這 項(xiàng)創(chuàng)意品, 2不僅可以自己買,自己動(dòng)手制作,我們還 可以幫您寄給你的朋友和親戚,表達(dá)你對(duì)朋 友和親戚的思戀. 3創(chuàng)意咖啡： “想喝什么,就喝什么 .我們提供各種口味的咖啡, 顧客可以選擇自己調(diào)制各種口味的咖啡,可 以滿足顧客的好奇心,讓顧客活的滿足.并 且消費(fèi)滿足一定金額,我們還免費(fèi)贈(zèng)送創(chuàng)意 咖啡杯,有情侶款的. 4創(chuàng)意包裝： “平凡不代表平庸 .我們可以對(duì)顧客已有的東西進(jìn)行創(chuàng)意包裝,還可以對(duì)顧客的房間進(jìn)行創(chuàng) 意裝扮,不僅可以使顧客節(jié)約資源,而且可 以滿足顧客與眾不同

4、的心理. 這項(xiàng)工作我們 可以提供上門效勞 5 開展戰(zhàn)略 1本公 司是一家由多人集資而籌建的私人企業(yè),面 臨著規(guī)模小,資金缺乏等問(wèn)題,所以我們?cè)?建立初期,會(huì)在學(xué)校和市區(qū)各開一個(gè)店面, 慢慢開拓市場(chǎng),并派專人進(jìn)行宣傳工作和現(xiàn) 場(chǎng)創(chuàng)意展示.其次我們要對(duì)一些創(chuàng)意好的產(chǎn) 品申請(qǐng)專利,保護(hù)我們的合法權(quán)益. 2采 取一定的舉措,吸引有創(chuàng)意思維的人多多提 供好的素材,好的想法. 3與一些大型企 業(yè)合作,來(lái)擴(kuò)大我們資金來(lái)源和市場(chǎng)占有率 4結(jié)合信息技術(shù)的迅速開展和網(wǎng)購(gòu)的普及, 我們還會(huì)采取網(wǎng)上銷售的舉措,從各個(gè)渠道 擴(kuò)展我們的市場(chǎng)占有率. 5在未來(lái)三年之 內(nèi)開第三節(jié)家分店 二、人員及組織結(jié)構(gòu) 1.公 司的組織結(jié)

5、構(gòu)圖 3股東大會(huì) 董事會(huì)-經(jīng)理層 -生產(chǎn)部 +銷售 部+財(cái)務(wù)部 +采購(gòu)部 2.各部門的功能與責(zé)任 生 產(chǎn)部：承接加功任務(wù),組織制定加工任務(wù) 采 購(gòu)部：采購(gòu)生產(chǎn)原料 銷售部 : 負(fù)責(zé)對(duì)外制定銷售方案,實(shí)施銷售方案 財(cái)務(wù)部：知道編制 公司的財(cái)務(wù)方案,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)處理3.各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員 生產(chǎn)部 :張流,王清, 錢文甲 采購(gòu)部 :張倩倩,翁朝軍 銷售部：黃 雪,陶楊 財(cái)務(wù)部：陳韻,劉丹丹 4.公司的報(bào) 酬體系：按比例進(jìn)行分配 5.公司的股東名單 : 錢文甲、王清、陶楊、陳韻、張倩倩、黃雪、 翁朝軍、張流、劉丹丹 三、 產(chǎn)品效勞 4 1、效勞優(yōu)劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì)： 1個(gè)性化效勞.我 們致力于以需定產(chǎn),

6、在切實(shí)了解顧客需求的 根底上設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,滿足 顧客一切特定和潛在需要,用我們的小創(chuàng)意 為顧客的生活增添色彩 2顧客參與.在我 們?yōu)轭櫩吞峁┬诘耐瑫r(shí),顧客可親身參與 其中,將自己的創(chuàng)意想法付諸實(shí)踐,既體驗(yàn) 其中的樂(lè)趣,又使成果更具意義 3寄托情思. 我們的創(chuàng)意產(chǎn)品極富人性化,如假設(shè)顧客想為 特別的人設(shè)計(jì)一份特別的禮物,我們 I 創(chuàng)意都 會(huì)為顧客精心完成. 劣勢(shì)： 1產(chǎn)品領(lǐng)域有 限.由于本公司資金缺乏,暫時(shí)無(wú)法生產(chǎn)過(guò) 多創(chuàng)意產(chǎn)品 2市場(chǎng)有限.本公司規(guī)模較小, 市場(chǎng)有限,正待開發(fā). 2.如何提升效勞質(zhì)量1構(gòu)建機(jī)制.構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制,提升員工技 能素質(zhì)；構(gòu)建表彰加獎(jiǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工更好 的

7、為顧客效勞. 2上門效勞.本公司員工 可以為顧客提供上門效勞,不局限小件創(chuàng)意 產(chǎn)品,像顧客需要對(duì)家中物品進(jìn)行改造或者 設(shè)計(jì),我們都能提供貼心的創(chuàng)意. 3聽取 顧客反應(yīng)的合理意見和建議,不斷完善,努 力做得更好. 3.將來(lái)的產(chǎn)品及效勞 1我們 致力于開拓更廣闊的市場(chǎng),所以將來(lái)我們的 產(chǎn)品領(lǐng)域也會(huì)更廣泛,如涉及廣告創(chuàng)意等, 我們?cè)敢庖哺矣趪L試, I 創(chuàng)意將會(huì)為顧客創(chuàng)造 更多意想不到的驚喜. 2我們以滿足顧客一 切創(chuàng)意需要為宗旨,在不斷摸索中前進(jìn),追 求更優(yōu)質(zhì)的效勞,以滿足顧客不斷增長(zhǎng)的需 求. 5四、市場(chǎng)分析 1.市場(chǎng)描述 我們的市場(chǎng)針對(duì) 范圍比擬廣泛,但凡喜歡創(chuàng)意的人都是我們 效勞對(duì)象,但由于前

8、期投入資金規(guī)模比擬小, 無(wú)法全方位的顧及全體,所以前期可能針對(duì) 一些年輕人,尤以學(xué)生為主,他們的消費(fèi)能 力不算太高,而我們的創(chuàng)意商品價(jià)格正好符 合他們的要求,而且這些商品所表達(dá)出來(lái)的 寓意更能吸引人,后期的話,隨著規(guī)模的擴(kuò) 大,會(huì)效勞于所有喜歡創(chuàng)意的人,不管年齡, 只要喜歡就行 2.目標(biāo)銷售群體 前期針對(duì)銅陵 學(xué)院以及周邊地區(qū)的學(xué)生和一些年輕人,后 期會(huì)擴(kuò)大為所有喜歡創(chuàng)意的人. 3 市場(chǎng)規(guī)模 創(chuàng)業(yè)方案開始的前期,我們只是小規(guī)模的向 市場(chǎng)中投放我們的創(chuàng)意商品,會(huì)租個(gè)店面進(jìn) 行對(duì)外推廣,后期經(jīng)營(yíng)效益好的話,會(huì)開連 鎖行店面,我們致力于將我們的創(chuàng)意推廣到 全國(guó)大范圍的地區(qū). 4.市場(chǎng)前景 像許多首飾

9、 亦或家居設(shè)計(jì)等公司一樣,他們吸引人的地 方在于好的創(chuàng)意,因此他們從來(lái)不會(huì)缺少顧 客的來(lái)源,當(dāng)然我們的創(chuàng)意是一些小的設(shè)計(jì), 不像這些規(guī)模大的公司商品一樣高檔,但我 們所表達(dá)出來(lái)的設(shè)計(jì)相信一定會(huì)吸引很多人, 而且好的效勞加上價(jià)格適中的創(chuàng)意商品會(huì)符 合大局部人的心理需求以及消費(fèi)水平,我想 我們將來(lái)一定會(huì)在這一 6領(lǐng)域中占有重要的位子. 5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性分 析 現(xiàn)今世界,很多商品都表達(dá)出創(chuàng)意這一理 念,而且好的創(chuàng)意無(wú)疑使商品更好的被消費(fèi) 者接受,我想只要有好的創(chuàng)意,加上較低的 價(jià)格,一點(diǎn)會(huì)吸引到很多人, 6 市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì) 分析 我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于廉價(jià)而又好的商品 創(chuàng)意,同時(shí)我們可以根據(jù)顧客的要求為他們

10、量身打造屬于他自己創(chuàng)意,很多顧客或許能 夠從我們的商品中找到一種思念 ,一種感覺(jué), 我們也會(huì)為提供優(yōu)質(zhì)的效勞,但作為剛進(jìn)駐 市場(chǎng)的我們,無(wú)疑缺乏了經(jīng)驗(yàn),再加上市場(chǎng) 上很多商家都注重創(chuàng)意,加大了我們的壓力. 而且完成創(chuàng)意需要人才,而我們的創(chuàng)意以精 小別致為主,本來(lái)本錢就不高,前期活動(dòng)資 金也較少,但人才的聘用無(wú)疑會(huì)加大資金壓 力. 7 銷售戰(zhàn)略 進(jìn)駐市場(chǎng)前期,最主要的是 宣傳到位,我們會(huì)盡量做到讓本學(xué)院的學(xué)生 了解我們的商品,讓他們看到我們質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 的商品,同時(shí)優(yōu)質(zhì)的效勞是必不可少的,然 后逐步擴(kuò)大規(guī)模,等到擴(kuò)大規(guī)模后,會(huì)在網(wǎng) 站或者其他媒體中投放一些廣告,全方位的 宣傳我們的商品,另一方面我們

11、會(huì)投入資金 到人員的培訓(xùn)中去,給每一位顧客提供良好 的效勞. 8 市場(chǎng)調(diào)查 根據(jù)目前的市場(chǎng)調(diào)查, 絕大局部人尤其是學(xué)生沒(méi)有水平消費(fèi)的那種 高檔的設(shè)計(jì)品,盡管他們確實(shí)有著高質(zhì)量.而我們所設(shè)計(jì)的商品一方面 7質(zhì)量好,價(jià)格低廉,設(shè)計(jì)獨(dú)特精巧,另一 方面我們會(huì)為其提供好的效勞,能夠符合大 局部人的消費(fèi)水平,相信不久的將來(lái),會(huì)吸 引到無(wú)數(shù)的消費(fèi)者,在當(dāng)今市場(chǎng)中占有重要 地位. 五、營(yíng)銷策略 1.營(yíng)銷方案與廣告策略 步行街店以發(fā)傳單形式進(jìn)行宣傳,銅陵學(xué)院 店派人把廣告宣傳單貼到各個(gè)男女宿舍,另 外在兩家店門口擺放創(chuàng)意產(chǎn)品,吸引路人駐 足觀看 2.營(yíng)銷策略 1我們做的是創(chuàng)意產(chǎn) 品,所以首先在產(chǎn)品方面做的一定

12、要與眾不 同,表達(dá)出創(chuàng)意二字,另外要關(guān)注網(wǎng)上以及 電視上的重要事件,與時(shí)俱進(jìn),抓住年輕人 的消費(fèi)特點(diǎn),產(chǎn)品價(jià)格不能太高,注重效勞 質(zhì)量. 2與一些準(zhǔn)備新開的店進(jìn)行合作, 為他們開張?zhí)峁﹦?chuàng)意設(shè)計(jì).與銅陵學(xué)院各個(gè) 社團(tuán)進(jìn)行合作,為他們舉辦活動(dòng)提供贊助, 讓他們?yōu)槲覀兊漠a(chǎn)品進(jìn)行宣傳 3首先需要提供優(yōu)質(zhì)的效勞,給消費(fèi)者一種親切的感 覺(jué).在店面裝修上要與眾不同,表達(dá)創(chuàng)意的 特色,給人一種清新淡雅的印象. 3 營(yíng)銷隊(duì) 伍及治理 1開店前二天我們可以從銅陵學(xué)院招 6 名兼職學(xué)生,女生 2 名,男生 4 名 負(fù)責(zé)發(fā)放傳單,第一天在步行街發(fā)放傳單, 第二天在銅陵學(xué)院負(fù)責(zé)把傳單張貼到各個(gè)男 女宿舍 2成立公司營(yíng)銷

13、部,專門負(fù)責(zé)公 司產(chǎn)品的宣傳. 4 價(jià)格決策 8 首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)查群體主要是年輕 人,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定合理的產(chǎn)品價(jià)格 5 合作伙伴 我們可以尋求一些投資者,如飲料、 小吃的供給商,讓他們把產(chǎn)品放在我們店里, 在店面裝修上面,我們可以找裝潢公司,然 后給他們做廣告,以減少裝修本錢 六 投資分 析 1 、資本結(jié)構(gòu)與規(guī)模普通股的結(jié)構(gòu).由于我們的企業(yè)初建,對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況沒(méi)有把 握為防止固定利息和固定股利對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的 壓力.其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為：因沒(méi)有債務(wù)和優(yōu)先股, 也就沒(méi)有固定支付利息、現(xiàn)金股利的義務(wù), 對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的影響較??；沒(méi)有債務(wù),也 不會(huì)存在破產(chǎn)本錢,代理本錢也相對(duì)較低, 也無(wú)所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的

14、存在；沒(méi)有債務(wù)和優(yōu)先 股等契約的約束,股利政策比擬自由,董事 會(huì)可視企業(yè)具體情況決定普通股股利的分派； 企業(yè)需要資金時(shí),很容易通過(guò)其他方式籌措 資金.但其缺點(diǎn)也很明顯：資本本錢高,沒(méi) 有充分利用財(cái)務(wù)杠桿提升企業(yè)價(jià)值. 2、資 金來(lái)源與利用 1吸收直接投資.吸收直 接投資不需要負(fù)擔(dān)利息本錢,對(duì)于資金的使 用液沒(méi)有過(guò)多的限制,采用吸收直接投資的 企業(yè),資本不分為等額股份、無(wú)需公開發(fā)行 股票.其優(yōu)點(diǎn)在于：長(zhǎng)期性,股權(quán)籌資具有 永久性,無(wú)到日期,而且不需要?dú)w還本金, 投資者想要收回本金,需要借助流通市場(chǎng). 無(wú)負(fù)擔(dān)性,股權(quán)融資沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān), 股利是否 9支付,支付多少,視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況而定. 有利

15、于增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)、并盡快形成生產(chǎn)水平. 2銀行借款.向銀行借款是現(xiàn)在小企業(yè)籌 資的一個(gè)很普通的債務(wù)籌資方式.其優(yōu)點(diǎn)在 于：籌資速度快,企業(yè)向銀行借款,只要符 合一定的條件,就可以迅速獲得資金.資金 本錢低,利用銀行借款籌集資金,利息可以 稅前支付,稅前利潤(rùn)減少,應(yīng)交的所得稅也 就減少,而且借款利率也較低.借款彈性好, 企業(yè)與銀行可以直接接觸,可通過(guò)直接商議 來(lái)確定借款時(shí)間、數(shù)量和利息.在借款期間, 如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化,也可以與銀行 協(xié)商,修改借款的數(shù)量和條件. 3通過(guò)以 上途徑籌得一定量的資金必須合理利用.先 做一些廣告宣傳,與一些媒體簽訂協(xié)議,通 過(guò)各媒體為我們的公司進(jìn)行宣傳,把我們公

16、司的理念宣傳出去.讓消費(fèi)者們了解我們. 其次,在對(duì)我們自己進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)同行業(yè) 先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),從而提升我們的工作效率和改 進(jìn)我們的缺乏之處.并且購(gòu)置一些設(shè)備.再 聘請(qǐng)一些專業(yè)人士為我們作指導(dǎo),在技術(shù)上 為我們指導(dǎo). 3、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 在現(xiàn) 代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有各種投資時(shí)機(jī).投資 會(huì)有收益,但也不可防止地會(huì)遇到各種各樣 的風(fēng)險(xiǎn).我們進(jìn)行投資,要獲得收益就必須 吸引廣闊的消費(fèi)者的眼球,讓他們相信我們, 讓我們?yōu)樗O(shè)計(jì)他所想要的東西,這樣他就 愿意付出更高的價(jià)格.從而我們獲得收益. 這就需要我們努力宣傳和學(xué)習(xí). 風(fēng)險(xiǎn)一方面 來(lái)自消費(fèi)者.消費(fèi)需要資本即要有收入.收 入高,消 10費(fèi)欲望就高,支付水

17、平強(qiáng).反之亦然.所 以市場(chǎng)的需求會(huì)影響我們的經(jīng)營(yíng)狀況.另一 方面來(lái)自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng).同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo) 致市場(chǎng)的變化,我們必須做好充分的準(zhǔn)備, 時(shí)刻關(guān)注同行也的動(dòng)向.這樣可以降低風(fēng)險(xiǎn). 4、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)其目的是合 理規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金收支,協(xié)調(diào)現(xiàn)金收支與經(jīng)營(yíng)、 投資、融資活動(dòng)的關(guān)系,保持現(xiàn)金收支平衡 和歸還水平,同時(shí)也為現(xiàn)金限制提供依據(jù). 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的方法：現(xiàn)金收支法,將方案 期全部可能發(fā)生的現(xiàn)金收支分類列出,分別 測(cè)算,進(jìn)而確定現(xiàn)金余缺的方法.其步驟： 預(yù)測(cè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入量；預(yù)測(cè) 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流出量；預(yù)測(cè)企業(yè) 現(xiàn)金凈流量,確定現(xiàn)金流量安排.收益調(diào)整 法.凈收益調(diào)整

18、法,是指企業(yè)的凈收益按實(shí) 際收付現(xiàn)金進(jìn)行調(diào)整,然后確定企業(yè)的現(xiàn)金 流量的一種方法.其步驟：先將按權(quán)責(zé)發(fā)生 制確定的企業(yè)的稅前凈收益調(diào)整為現(xiàn)金收付 制的稅前凈收益,然后再按一定方法調(diào)整為 稅后凈收入；將凈收益加減與預(yù)測(cè)期凈收益 無(wú)關(guān)的現(xiàn)金收付額,然后調(diào)整為預(yù)測(cè)期的現(xiàn) 金余額的增加額. 5 投資回報(bào)期 投資回報(bào) 期是計(jì)算工程投產(chǎn)后在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下的收益額和計(jì)提的折舊額、無(wú)形資產(chǎn)攤銷額 用來(lái)收回工程總投資所需時(shí)間,與行業(yè)基準(zhǔn) 投資回收期比照來(lái)分析工程投資財(cái)務(wù)效益的 一種靜態(tài)分析法.計(jì)算如下：創(chuàng)業(yè)初總投資 100 萬(wàn)元,分別用于廣告、設(shè)備、培訓(xùn)和聘 11請(qǐng)專業(yè)人士,一年內(nèi)收入 120 萬(wàn)元,那么凈

19、 利潤(rùn)為 20 萬(wàn)元.投資回報(bào)期為 100/20=5 年 七、財(cái)務(wù)分析 1 財(cái)務(wù)分析： (1)基于我們創(chuàng)意 與設(shè)計(jì)的精品咖啡,精品包裝等,我們認(rèn)為, 在產(chǎn)品市場(chǎng)需求量最大的時(shí)候,我們放寬產(chǎn) 線,例如,節(jié)假日,并不意味著將迎來(lái)最大 需求,我們也要考慮大家興趣的轉(zhuǎn)移和目標(biāo) 的重選,所以,在沒(méi)有明確市場(chǎng),制定出可 以保證有產(chǎn)有出的方案,尤為重要. (2)產(chǎn)品 的定價(jià),依據(jù)市場(chǎng)通行的定價(jià),提供方便, 薄利多銷.分銷渠道中.需要我們職員在外 的天地線,外聯(lián)也是我們考慮的對(duì)象,我們 接受校內(nèi)外聯(lián). (3)本錢預(yù)算和利潤(rùn),主流的 市場(chǎng) 價(jià)格,我們考慮咖啡和精品包裝上,預(yù) 計(jì)在店面和原料處理上,我們將拿出 3

20、0 萬(wàn)作 為預(yù)備資產(chǎn),然后,在人員安排上,是人,店主及經(jīng)理層兩人,進(jìn)出貨物治理員三人, 外部市場(chǎng)研究與分析兩人,日常經(jīng)營(yíng)三人. 依據(jù)每個(gè)人專有的特長(zhǎng)采取不同的崗位安排, , 利潤(rùn)方面,先行考慮保本經(jīng)營(yíng). 2 財(cái)務(wù)預(yù)算 預(yù)計(jì),每個(gè)月營(yíng)業(yè)額在投資本錢的8%10%左右,在經(jīng)營(yíng)之初,依據(jù)財(cái)務(wù)分析,我們將 營(yíng)業(yè)額的一半作為擴(kuò)大再生產(chǎn)的金額.如假設(shè) 我們的創(chuàng)意處于虧損階段,或者資不抵債, 將以資產(chǎn)負(fù)債表形式預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況,明確現(xiàn) 金流量表,來(lái)反映一段時(shí)間內(nèi),我們的現(xiàn)金 流入流出；量,以此作為我們長(zhǎng)期預(yù)算經(jīng)營(yíng) 的依據(jù),指導(dǎo)我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以及投 12 資活動(dòng)和籌資活動(dòng). 3 財(cái)務(wù)狀況分析 是反 映財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)

21、要素 ,也是財(cái)務(wù)報(bào)表分析 的主要內(nèi)容之一 .主要指對(duì)公司目前資產(chǎn)、負(fù) 債和所有者權(quán)益的各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià).分析 企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)、變現(xiàn)水平、償債 水平、資本保值增值水平和現(xiàn)金流量.分為 資產(chǎn),負(fù)債和所有者權(quán)益,核心是財(cái)務(wù)指標(biāo) 的分析,作出比擬,在我們具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 的情況下,將資產(chǎn)和所有者權(quán)益最大化,根 據(jù)因素分析法,我們注重尋找并分析對(duì)我們具有較大影響力的因素,如同類市場(chǎng),個(gè)體 因素等等.我們對(duì)每次支出都要有詳細(xì)的記 錄,與上次相比擬,分析這一階段營(yíng)銷情況, 確定財(cái)務(wù)狀況,主創(chuàng)人員集中力量加大我們 的創(chuàng)意構(gòu)思,. 八、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇 1、風(fēng)險(xiǎn) 外 部風(fēng)險(xiǎn) 1 國(guó)家治理相關(guān)政策 2 能否 被消

22、費(fèi)者接受的風(fēng)險(xiǎn) 3 利潤(rùn)空間大,存 在大量競(jìng)爭(zhēng)者 4 宣傳不到位以致認(rèn)知度 不高 5 同行業(yè)先行者經(jīng)驗(yàn)豐富,在市場(chǎng) 上知名度較高,消費(fèi)渠道穩(wěn)定 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 131 新的效勞策略和推廣策略的不確定性 造成選擇的模糊性和困難 2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 策略改變,應(yīng)付策略上的不確定性 3 公 司成立初期,單位本錢較高,客戶易選擇其 他較成熟的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,短期難以收回成 本 4 內(nèi)部人員治理和利益分配的風(fēng)險(xiǎn) 5 資金短缺 2、機(jī)遇 1 政府對(duì)文化創(chuàng)意和文 化傳播事業(yè)的支持 2 經(jīng)濟(jì)可持續(xù),經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)型的需要 3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展初具規(guī)模并 形成各具特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,立足于這些 開展之上可以吸取一些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的 教訓(xùn) 4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開展,企業(yè)需要市場(chǎng)推廣 和企業(yè)公關(guān)以及突出品牌特色等公關(guān)效勞 5 中國(guó)消費(fèi)者生活水平提升,個(gè)人意識(shí)增強(qiáng), 對(duì)品牌 設(shè)計(jì) 效勞等領(lǐng)域需求提咼6創(chuàng)意 產(chǎn)業(yè),知識(shí)產(chǎn)業(yè)的開展推動(dòng)了消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)意 產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度 7 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國(guó)處于初 步開展階段,產(chǎn)業(yè)開展前景良好,利潤(rùn)空 間大 143.解決方案 1熟悉與創(chuàng)意行業(yè)相關(guān)的法 律法規(guī),知法守法,不剽竊別人創(chuàng)意的同時(shí), 也果斷抵抗別人對(duì)我公司知識(shí)