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文檔簡介

1、平安質量情況工作總結本工程在上級有關單位的領導及支持下,牢固樹立“平安第一,預防為主,綜合治理的總體方針,始終堅持以人為本的平安生產理念,以實 現工程、公司平安生產目標為核心,以落實各項平安規(guī)章制度及舉措為途 徑,經過全體員工的共同努力,工程平安工作上取得了一定的成果, 為項 目營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,保證了施工平安順利進行.現就安 全質量工作總結如下:1、平安質量工作綜合開展情況1.1平安質量保證體系建設情況1.1.1平安質量生產組織機構保證開工以來,工程部就根據“抓生產必須抓平安的原那么,成立了以項 目經理為組長、平安總監(jiān)總體負責和分管領導、部室負責人組成的平安管 理領導小組.1.

2、1.2工作保證安質部代表工程部行使各項平安治理工作.目前工程部有專職平安員 1人、質檢員2人,各班組設置了兼職平安員及群眾平安員負責工序過程 的平安監(jiān)控和治理,從工序過程上增強了平安限制.1.1.3、制度及舉措保證為保證平安治理工作有章可循、有據可查,安質環(huán)保部編制了符合現 場實際情況的各項平安質量規(guī)章制度及舉措其中平安治理實施細那么26個,質量治理制度19個,并嚴格根據制度及舉措執(zhí)行,落實到了現場,貫徹執(zhí)行到了工班組.為工程平安生產及質量限制提供了前提條件.1.2平安質量生產責任制落實情況工程部本著“一崗雙責,崗崗有責的原那么,建立健全了平安生產責 任制.以工程經理牽頭,工程平安總監(jiān)全面負責

3、平安工作, 下屬部門安質 部具體負責平安生產的落實.各職能部門、各作業(yè)隊根據平安生產,人 人有責的原那么,相互協作,密切配合.落實情況如下:1.2.1與工程部5部2室簽訂了平安質量責任書7份,同工程各級安 全治理人員及崗位人員簽定了平安質量承諾書 32份,作業(yè)人員遞交平安 質量責任承諾卡30份.1.2.2工程領導及工程部、安質部、辦公室、物機部等相關人員組成 了平安責任履職考核領導小組,每季度考核一次,考核對象為工程各級管 理人員,考核結果與員工績效掛鉤,果斷實行平安“一票否決制.1.3現場質量限制工作開展情況1.3.1樹立質量管控目標1 工程質量合格率100%工程竣工交驗合格率100%2工程

4、質量到達優(yōu)良等級,爭創(chuàng)省市級優(yōu)質工程.1.3.2、專職質檢人員配備齊全設有專職質量治理人員:王玉璽、張秀文作為本工程質檢員,并取得 相應證件.1.3.3工程質量日常檢查開展為增強過程限制,工程部除每月20日由工程經理組織,工程副經理, 總工程師、平安總監(jiān)、經理部工程、安質、物機、試驗等部門參加聯合進 行一次平安質量大檢查外,工程部安質部、工程部還不定期進行質量巡查. 并實行區(qū)域包保責任制,保證包保區(qū)域內工程質量優(yōu)良.工程部根據定期 和不定期質量檢查結果,對存在問題單位或質量通病部位發(fā)出整改通知, 對整改不徹底或屢次出現相同質量問題的單位給予處分,對在施工過程 中,質量限制良好的單位給予獎勵.1

5、.4現場平安工作開展情況1.4.1施工區(qū)域,封閉治理針對施工區(qū)域以圍擋加以封閉,施工現場無關人員一律不準入內, 增強施工區(qū)域內的平安治理,同時配備專職平安員和群眾平安生產監(jiān)督 員,以立足施工一線,覆蓋每個工點、每道工序、不留死角.142嚴抓現場文明施工現場文明施工標準化、標準化一直是我部追求的目標,作為市政工程, 文明施工是工作的重中之重,每日我部安排專職平安人員巡視現場, 對現 場文明施工問題狠抓,要求各個班組對各自區(qū)域進行自我監(jiān)督, 對安質部 提出的相關問題認真落實整改,為現場施工提供良好的作業(yè)環(huán)境,樹立良 好的施工形象,為爭創(chuàng)樣本工程而努力.143高空作業(yè)平安限制情況 認真落實平安班前講

6、話制度.由班組長負責,每天進行了班前平安 講話,以提升勞務工人的平安意識. 嚴格要求高空作業(yè)必須佩戴好平安防護用具,平安員時刻巡視現場,標準現場勞保用具的使用佩戴. 移動腳手架的使用要求標準加設,必須安裝斜撐以及防護裝置方可 作業(yè).144特種設備平安治理情況 特種設備由機電部專職限制,在現場專職平安員,每日對特種設備 例行平安檢查; 嚴格報檢,合規(guī)使用,所有操作手均經平安培訓后持證上崗,目前, 無未持證上崗情況; 每周均由由安質部聯合物機部進行了周檢, 并對周檢發(fā)現的問題下 發(fā)了書面整改通知,并跟蹤落實了整改情況; 增強了機電設備的維修保養(yǎng),并做好了有關記錄,以保證平安作業(yè).145加大獎罰對違

7、反工程平安、質量、環(huán)保規(guī)章制度及對問題整改不及時、 不到位 的現象,安質部果斷執(zhí)行了處分制度.同時對責任事故果斷做到“四不放 過原那么進行處分.未發(fā)生任何平安事故,現場平安狀況良好可控.146隱患整改各級檢查排查出的平安隱患及問題, 現場立即整改,一時不能整改的 隱患形成書面的整改通知書,定整改舉措、整改負責人、整改完成時間, 并安排跟蹤復查人驗證整改效果,以保證平安隱患果斷得到整改.二季度 組織的各級平安檢查中,發(fā)現各類平安隱患7處,整改完成7處,整改率 100%147平安防護用品使用及發(fā)放情況安質部嚴格監(jiān)督進入施工現場人員必須佩帶平安帽,高空作業(yè)必須系 平安帶,穿防滑鞋等,特殊工種如電氣焊

8、作業(yè)必須戴絕緣手套及防護眼睛 等.對現場治理人員發(fā)放了平安帽、平安帶、手套、膠鞋、雨衣等勞動保 護用品,經現場檢查,防護用品的發(fā)放覆蓋率達100%但個別人員有不按規(guī)定使用的現象,現場已予以了整改和處理,并對當事人進行了批評和教育.14 8平安生產經費使用及投入情況本工程平安生產費用按總造價的 1.5%提取,平安生產費用投入滿足 現場需求及國家規(guī)定,平安經費??顚S?針對現場下步的生產方案,提 出平安投入所需經費,在資金周轉困難下,仍然優(yōu)先保證平安生產投入. 2021,工程部投入平安生產有關費用合計約 130萬元,截止現階段共投入 平安生產費用190萬元.2、大型設備及臨時設施專項檢查開展情況,

9、以及起重吊裝作業(yè)卡控紅線 貫徹落實情況本工程處于新開工程,作業(yè)面少,現場設備設施少,無大型設備及臨 時設施.目前現場僅有汽車吊一臺,操作人員持證上崗,并上崗前已進行 培訓教育.3、2021年平安生產檢查隱患排查治理情況 、工程共組織了 4次大型隱患排查活動,分別對施工現場、生活住 宿區(qū)進行隱患排查,檢查內容主要有 4大項詳見后表,檢查過程中共 檢查出平安隱患點7個,整改平安隱患點7個,隱患整改率達100%目 前在排查過程中暫時未發(fā)現重大平安隱患,施工生產平安可控.表1施工現場一般事故隱患統(tǒng)計表序 號工程名稱 及里程隱患部 位事故隱患描述隱患類 別治理防范主要舉措1施工現場配電 箱、電 線配電箱

10、倒地放 置、局部電箱未 接地或接地不規(guī) 范,局部電線浸 泡在水中觸電按要求標準電箱,接地線必須采用角 鋼,電線必須“上支下埋2橋臺開挖臨邊防 護無防護、警示高墜采用鋼管設置臨時圍擋3V型鋼構 橋結構施工起重吊 裝作業(yè)現場吊裝無專人 指揮,起重機械 下墊不穩(wěn)固.起重傷害更換斷裂股數較多的鋼絲繩, 派專人指 揮,起重機械下墊鋼板.施工區(qū) 域來玩車輛較多, 交通疏解方案洛 實不到位;現場 設置平安防護損 壞未更換車輛傷害認真按交通疏解方案執(zhí)行落實,增強交 通疏解、引導.腳手架 搭設根底是否平穩(wěn)、 掃地桿連接有無 到位,是否滿足 承載要求坍塌、高 墜、物打嚴格按工程部編制方案執(zhí)行落實,過程 中增強檢查

11、4鋼筋加工 場材料加工機械器具使用, 作業(yè)人員未佩戴 防護用具機械傷害按要求佩戴防護手套以及其他防護用具/、5現場文明 施工施工現 場廢棄材料清理及時,撤除材料堆碼整 潔,機械、器具擺放合理 、切實開展平安生產隱患排查整改,強化平安生產責任制的落實,保證了平安生產形勢穩(wěn)定.及時排查出施工現場原材料、成品、半成品堆放混亂、消防器材不到位等,再次對員工進行了平安生產知識培訓和平安 意識教育,夏季已到、高溫天氣,抓好防傳染病和意外事故工作,嚴防火 災和食物中毒事故的發(fā)生. 、有效進行“三級平安教育,將平安隱患消滅在萌芽中.對新上 崗的員工及時、有效地進行“三級平安教育.工程經理部每周組織一次 平安生

12、產大檢查,每個月開至少兩次平安會議,并利用宣傳標語和組織職 工現場培訓等多種形式,積極宣傳,及時消除施工區(qū)域內的平安隱患, 努 力將平安工作落到實處.4、落實股份公司下達有關平安質量文件學習落實情況我部,在股份公司下達有關平安質量管控文件后, 由工程辦公室統(tǒng)一 傳達至工程領導以及各部門負責人并批閱,最后由工程安質環(huán)保部門對相 關文件組織學習,并作好相應學習記錄,共學習上級關于平安質量限制文 件26個,其中包括股份公司?關于開展平安生產警示日及專題活動周的 通知?等,認真貫徹了股份公司及上級公司文件精神,催促落實到現場, 加大了現場平安質量治理力度、優(yōu)化了治理模式、豐富了治理形態(tài).5. 平安月活

13、動活動開展情況5.1成立了工程平安月領導小組為更好的發(fā)動集體力量,能更好的深挖現場平安隱患,為形成有規(guī)模、 有分工、有效果的生產大檢查能動機制,成立工程平安生產大檢查領導小 組,其機構如下:組長:副組長:成員:領導小組下設辦公室,辦公室設在安質部,由 XX任主任,具體負責檢查有關事宜.領導小組責任: 、檢查工作總體部署及安排. 、組織現場平安大檢查,并催促落實整改. 、建立現場平安隱患問題庫,并分析存在原因以及制定相關方法.5.2、平安生產月具體開展情況本部平安生產月按上級領導的要求及時開展,開展主要內容包括:1 、平安月宣誓、簽字活動;工程全體職工于 6月1日上午在工程第 一平安責任人的帶著

14、下開展了宣誓活動.2、組織開展現場平安隱患排查活動;借此次平安月活動為契機以“四 不兩直的行為準那么,對現場施工存在的平安質量問題進行徹底排查,期 間共組織檢查3次,發(fā)現隱患7處,整改7處.3、深入開展“打非治違活動 工程加大現場治理力度,嚴厲打擊 了現場“三違行為及有令不行、有禁不止行為;違法轉包、分包 工程行為;清理了特殊工種持證上崗及培訓工作;清理了平安作業(yè) 規(guī)程及平安制度;對治理人員不認真履職進行處分等.4、深入開展了應急預案演練周活動;安質部針對夏季雨水集中,制定了防汛應急針對性舉措.對勞務工進行防汛應急預案演練方案 的培訓和交底,由安質環(huán)保部組織防汛模擬演練書面、口頭講解 和觀看模

15、擬演練視頻短片,強化了應急救援協調聯動機制和聯合處 置機制,提升了應急處置水平,增加了應急處置的科學性、及時性 和有效性;同時夏季炎熱,易導致火災事故的發(fā)生,針對此,本項目制定消防應急方案,在 6月2日,組織相關人員進行消防演練, 開展過程順利,并取得良好效果.“平安生產月活動數據統(tǒng)計表表2填報單位:XXXXXX工程工程序號統(tǒng)計活動內容統(tǒng)計數據備 注1參加平安質量宣誓活動工程個數和人 數人數:322平安質量宣誓及承諾簽名活動參與人 數32人3各類平安生產宣傳教育活動場次64教育培訓人數405平安標語橫幅、宣傳畫張貼條數136發(fā)放宣傳材料份數227致信促安活動的致信封數與回信封數/8發(fā)現隱患個數7處9隱患整改個數7處10開展應急演練場次2次,35人11其它典型平安活動內容平安大檢查活動、平安 生產宣傳咨詢日活動、“六打六治和打非治 違活動5.3取得經驗、效果作為市政工程,本工程平安治理工作任務重、風險高、壓力大,但安 質環(huán)保部必堅持以維護工程平安秩序為己任,以消滅現場平安隱患為目 標,重在禁止人的不平安行為,消除物的不平安狀態(tài),經過努力,取得了 一定的成績,如下: 、優(yōu)化了工程平安治理,為工程平安生產標準化作鋪墊. 、現場危險源得到有效限制,借此次“平安月為契機對現場存 在的“頑疾進行了統(tǒng)一整改. 、有助于推動平安質量治理制度落到實處.做到令行禁止,明令 賞罰,獎

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