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文檔簡介
1、考勤管理制度、目的 1并使員有效提升員工的敬業(yè)精神,嚴肅工作紀 律,為了規(guī)范公司考勤管理,特制定本結(jié)合我公司實際情況及行業(yè)的特殊 性,工的工資核算做到有法可依,規(guī)定。、適用范圍 2 本制度適用于本公司所有員工。 (根據(jù)各項目情況擬定) : 、工作時間 3 (夏季)(冬季)上午 1(夏季)(冬季)午實,天帶薪休班) 2 (一線施工員每月天帶 薪休班 4 每個月) 2(行輪休制,各項目根據(jù)工作情況合理安排人員 休班,項目負責人同意后報公司備案。個工作日 1)全勤獎勵:因工作或崗位原因放 棄個人休班而工作的, 3(元,獎勵按月結(jié)算,年終發(fā)放。 300 個工作 日獎勵 2 元, 150 獎勵、考勤制度
2、: 4)公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體 員工都必須自覺遵守工 1(作時間。)打卡次數(shù):一日四次,即早上上班下班各打 卡一次,下午上班下班 2(各打卡一次。)打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下 班離崗時間; 3( 注明,)因公外出不能打卡:因公外出不能打 卡應填寫外勤登記表 4( 外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需 事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批 手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班 前、下班后要及時到負責人處填月底由負由直接負責人簽字證明當日的出勤狀況,未打卡補簽申請表寫責人據(jù)此上報考勤。)由于本行業(yè)的特殊性,臨時
3、加班情況居多, 因加班不能正常打考勤 5(由直接負責人簽字證明當日的,未打卡補簽 申請表的及時到負責人處填寫出勤狀況,月底由負責人據(jù)此上報考勤。上述 情況考勤由各項目負責人進行管理。、請假制度 51)員工請假,均應提前提交請假申請單。 1()員工休假必須提前申請。如因緊急情況或 突發(fā)急病而無法提前請假 2(時,應在休假當天上午上班前通過電話向項 目負責人請假,并在上班后第一 天完成請假審批手續(xù),否則按曠工處理。)請假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù),電話 請假或委托他人代理手續(xù) 3( 的視為無效,將按曠工或自動離職處理。)請假的核決權(quán)限 4(天數(shù)天(含)以上 3 天(含)以內(nèi) 2總經(jīng)理 項目負責人
4、一般員工(固定工) 經(jīng)理外出,無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字,可 在得到主管本 /如因負責人注:人電話許可后,事后補齊書面審批簽字。 日內(nèi)銷假。因未及時銷假而造成員工本 3)員 工請假、外出期滿應在 5(人的考勤記錄異常,公司有權(quán)不作任何修 改。、休假制度 6 等。應當提前由項產(chǎn)假喪假、婚假、)假期 種類包括:病假、事假、 1(目負責人提出書面申請;再送公司總經(jīng)理審 批;最后報公司備案。在緊急情況下不能提前申請的,產(chǎn)假喪假、 婚假、)請病假、事假、 2(上總經(jīng)理請假, /形式向項目負責人(或電 話)可以在休假發(fā)生的當天以口頭 班后辦理書面手續(xù)交公司備案。)病假 3(病假在三個工作日以內(nèi)的,無需開病假
5、證明;住院通知單住院須有應有醫(yī)院的病歷復印件,三個工作日以上的,和病歷復印件,并將此證明附在請假單后;請長假員工不能從事原工作者,公司將與 其解除勞動關(guān)系。個工作日在當月工資中扣除。1天病假按1 病假為無薪假期,4( )事假個工 3個工作日以內(nèi)的事假,由項目負責人審批;2個工作日以上,審批后的請假申請作日以上的事假由項目負 責人同意后報公司總經(jīng)理審批,。的審批)產(chǎn)假喪假、婚假、交公司備案 (此條同樣適用于病假、個工作日在當月工資中扣除。1天事假按1 事假為無薪假期,)婚假 5(2個工 20 個工作日,在崗兩年以上的職工婚假增加到 15 婚假一般為作日。個工作日按請假審批權(quán)限,逐級上報,最后 報
6、公司備5婚假應當提前案。個月內(nèi)休完,試用期及到崗半年以內(nèi)的員工3婚假只能在結(jié)婚日前后不享受婚假。公司員工的直系親屬(父母、配偶、子 女、養(yǎng)父母、岳父母)死亡,可申請 個工作日喪假。家住市外或是省外適 當給予路途時間。 7、遲到、曠工管理制度 6分 30 分鐘之內(nèi)到崗為遲到;遲到或早退在30 )在規(guī)定上班時間之后 1(元。10 鐘內(nèi)每次扣款 偽造出勤記錄者,未完成請假手續(xù)或休假期 滿未續(xù)假而擅自不上班者、) 2( 一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。 個工作日扣款 1 曠工分鐘之外到崗為曠工; 30 在規(guī)定上班時間之后) 3(元。 200天工資或是根據(jù)情況強制辭退。 15 個工作日 扣發(fā) 3)連續(xù)曠工
7、 4(未打卡且未在規(guī)定時間內(nèi)進行說明,) 5(每 次按實到則視為未正常出勤,時間以遲到、早退、曠工計算。、其他 8 項目負責人對所屬員工的考勤,應嚴格執(zhí)行 各項規(guī)定,若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項,一經(jīng)查明,應連帶處分。員工薪酬待遇管理規(guī)定本管理規(guī)定系項目部員工薪酬計算、發(fā)放的 依據(jù),針對的是所有在項目部財務開列工資的員工。項目部管理人員崗位薪酬一覽表:序合計通訊 工齡號績效工資 崗位工資 職責范圍 管理職位補貼 工資200 2500 5000 項目負責人 項目經(jīng)理 7900 1 2006400 2 200 200 2000 4000 現(xiàn)場施工總負責 生產(chǎn)負責人 物資材料5550 3 150 15
8、0 1750 3500 物資負責人后勤主管5550 4 150 150 1750 3500 安全、文明施工 安全負責人5550 5 150 150 1750 3500 施工技術(shù)管理 技術(shù)負責人5550 6 150 150 1750 3500 現(xiàn)場商務管理 商務負責人4800 7 150 150 1500 3000 區(qū)域施工負責 施工員4700 8 100 100 1500 3000 現(xiàn)場預決算 預算員4700 9 100 100 1500 3000 現(xiàn)場技術(shù)管理 技術(shù)員3930 10 80 100 1250 2500 安全、文明施工 安全員 工程資料管理3930 11 80 100 1250
9、2500 資料員內(nèi)業(yè)資料管理收發(fā)材料80 100 3930 12 材料員 1250 2500 后勤保障 項目部員工薪酬待遇以本表劃分的各崗位分別計算與發(fā)放。 員工薪酬待遇計算方式; 二、 通訊補貼。 +工齡工資 +績效工資 +、薪酬合計:崗位工資 1 。 )該值為公司領(lǐng)導商議決定的固定值 (、崗位工資:薪酬待遇基 礎(chǔ)值 2* (計算方式:崗位工資、績效工資:員工工作效益。 3 績效基 數(shù))、工齡工資:對員工工作經(jīng)驗的積累和勞動貢獻給予的經(jīng)濟補貼。4)*3 初始值 =年工齡工資 3 工齡工資計算方式為逐年累加(例:、通訊補貼:保證員工移動通訊的暢通和提高工作效率給予的經(jīng) 濟補貼。 5績效考核管理
10、 三、 績效考核為公司對員工工作表現(xiàn)的經(jīng)濟激勵措施,具體內(nèi)容如 下:、績效考核由項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導綜合考核員工工作態(tài)度、工作 能力、出勤 14(員工月度考核表附后)率及對項目經(jīng)濟效 益做出的貢獻確定。、績效考核必須于每月最后一個周未前考核 完畢(項目部視項目情況,安排 2,月考核表原件由項目經(jīng)理交公司審核留 存。考核具體時間)。40% ,公司 60% 、員工績效考核最終評定 比例:項目經(jīng)理 3、項目經(jīng)理績效考核由公司綜合評定。 4、項目部員工績效考核分級人數(shù)比例: 5 30% ,良好 50% ,滿意 10% (合格 。) 10% ,優(yōu)秀、績效考核基數(shù)分級為: 6。) 1.25、優(yōu)秀 1.0、良
11、好 0.75、滿意 0.5(合 格薪酬發(fā)放方式 四、崗位工資按月結(jié)算發(fā)放至員工持名儲蓄卡 內(nèi)。1、月績效考核合格以內(nèi)金額按月累計年終結(jié) 算一次性發(fā)放至員工持名儲蓄卡 2內(nèi)。、月績效考核合格以上金額按月累計年終單 獨核發(fā)。 3、工齡工資、通訊補貼按月累計年終結(jié)算一 次性發(fā)放至員工持名儲蓄卡內(nèi)。 4非正式員工待遇 五、 、新進員工處于學習階段,還未達到工作崗 位要求,該薪酬待遇由公司領(lǐng)導 1綜合其工作能力協(xié)商確定,不計績效工資、 工齡工資、通訊補貼。 *75% 、新進員工試用期三個月,試用期間 薪酬待遇計算為:薪酬合計 2未畢業(yè)的在校實習生無薪酬待遇,、 3 元生活 補 1000 元至 500 公司視情況給予貼。51 附表 員工月度考核記錄表 (例) 月 3 年 2015 考核區(qū)間:員工基本情況施工員 崗位 1-6 荊州綠地之窗 項目 張三 員工姓名 表現(xiàn)良好(V)工作效率高(訪工作態(tài)度端正、積極(V)紀律性強 (V)安全、質(zhì)量、進度意識強 考(V 團體意識強表現(xiàn)差核()多次請假()遲到早退記)工作態(tài)度不端正 ()擅自離崗,曠工 (錄)安全、質(zhì)量、進度意識薄弱()不服從工作安排
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