華為薪酬制度.doc

1、華為薪酬制度11薪酬制度1.0目的：提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成 長。2.0適用范圍：適用于*公司所有員工3.0內容3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經驗、 工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將根 據其本人的實際表現，決定是否調整其薪級。弁且在員工勞動合 同有效期內，公司有權根據員工的表現情況隨時調整（高、低） 員工的薪級。3.10 根據公司政策，工資每年 7月調整一次。3.11 因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員結構有較 大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調整。3.12 資構成:本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補

2、貼、月獎金、半年獎、加班費、其它收入等。月獎金：本月對員工的出勤情況、員工的突出表現及員工對 公司的貢獻而定的表彰方式半年獎：半年獎是對員工半年時間工作業(yè)績的表彰方式。計算公式如下：月工資X工作時間比例X工作表現比例工作時間比例：以六個月為標準，至獎金發(fā)放日滿六個月工 作時間比例為1。加班費計算公式：工作日：加班至20:00以后,50元補助休息日：加班工資=（基本工資+補貼）/22*200%*加班時間 （天）節(jié)假日：加班工資二（基本工資+補貼）/22*300%*加班時間 （天）3.13 工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的員 工休假規(guī)定,員工考勤規(guī)定。3.14 雇員工第一月工資或離職員工

3、最后一月工資將根據 實際出勤天數按以下算式計算：（實際出勤天數/月規(guī)定出勤天數）*月工資總額3.15 付方式:員工工資以現金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工 本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪 日發(fā)給員工員工工資以月為單位計算（考勤計算期為上月27日至本月27日），如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月 3日、10日3.51中途離職：若員工因各種原因中途離開公司時，未付的費用（包括工資、 加班費和醫(yī)療補助費等）將在員工辦理離職手續(xù)時和最后一個月 的工資一起核發(fā)。3.6根據國家以及公司有關規(guī)定，以下費用從每月工資中扣 除1 .個人所得稅2 .社

4、會保險費（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金）中個人 負擔的部分。住房公積金為員工自愿參加的社會保險 ，員工可根據自身情況 聲明放棄此項保險3 .個人負擔的工會會費4 .應由個人負擔但公司已預支的費用5 .其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、 賠償金等）6 .其他個人應負擔部分7 .0薪酬保密1 .公司實行薪金保密制度。2 .除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪 酬秘密，嚴重者將受到開除的處分。華為薪酬制度1華為員工對應的標準崗位工資13-C: 5500, B: 6500, A : 750014-C: 7500, B: 9000, A: 1050015-C: 10500, B

5、: 12500, A: 1450016-C: 14500, B: 17000, A: 1950017-C: 19500, B: 22500, A: 2550018-C: 25500, B: 29000, A : 3250019-C: 32500, B: 36500, A: 4050020-C: 40500, B: 44500, A: 4950021-C: 49500, B: 54500, A: 5950022-C: 59500, B: ? A: ?完全勝任的系數是1,基本勝任的系數是 0.9,暫不勝任的 系數是0.8地區(qū)差異系數：一級城市1,二級城市0.9,*城市0.8其它的0.715級3-4

6、w多期權。今年每股分紅1塊多。還有若干獎金、股票分紅在華為，助理工程師的技術等級為13C-15B,普通工程師 B的等級為15A-16A o普通工程師 A的等級為17C-17A。高級工 程師B的等級18B-19B。高工A或技術專家19B-20A（華為技術 專家的技術等級和待遇等同于*部門主管，若高級專家最高可達 到一級部門正職的技術等級21A-22B）, *部門主管19B。A,二級部門主管20A, 一級部門主管21B,A-22B最高等級22A。里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工，他進入華為以后的前四年每年的收入最多35萬。而一個土著18級，他的年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金

7、造成的。拿 18A來說，每個月要交5700左右的個人所得稅，扣除個人所交保險什么的，算 2000吧，32500-7700=24800.一年的工資稅后收 入大概是30萬。獎金和分紅另計。如果工作八年以上，可以去應聘16A （大多給16B,但是工資 會低于上述所貼，上述的工資是每個級別的最高工資等級。工資開價13500-15000之間），工作六年的可以去應聘 15A,B （工 資開價12000-13000之間，如開價16級肯定不會給）。若自認為 能力突出，項目經驗豐富，有經理級職務，或技術專家，可以去 應聘18級，當然應聘的時候會和你討價還價，討價還價之后給 你的級別一般會低于你的開價一大級。如果

8、工作十年或以前擔任過部門經理的社招員工，由于級別給的較高（17a以上者）大多數會趕到海外。04年進入華為的本科生目前大多 15A,B。華為社招工作六年 的能力和技術水平一般，基本能勝任工作普通社招員工，大多15A,Bo如果在原公司是骨干可以高兩個小級。即 16B, 16A。 如果社招工作8年的普通員工，大多給予16A或17B。如果原公 司（在業(yè)界有所聞名的公司）擔任過公司正式任命的部門經理，弁有超過兩年擔任部門經理（部門主管）職務的經歷，有管理團隊工作的業(yè)績，或是工作十年以上的技術骨干，則不走普通招聘流程。作為特招進入。 級別一般給予18A-17A o給予簽字費，股票。很多人會注明年 終獎不低

9、于某個數值。若是思科，愛立信，阿朗，諾西，等公司 正式任命的部門經理（部門主管）則會給予等同于華為*部門主 管的級別19B或19A。（這里所說的部門經理即公司正式發(fā)文任 命的部門經理，負責管理一個部門，負責管理部門整個部門的工作，制訂部門計劃，監(jiān)督管理員工，負責員工考核，召開例會分 配任務等。負責領導本部門全體員工完成公司或上級下達的各 項任務的部門領導者。）。應屆本科生最低級別就是13C.13c以下是3千多名生產線上 的操作工的級別。簽字費就是你愿意來華為給你的補償金，一般是作為補償你跳槽損失的獎金。一般3-N萬。此簽字費特招員工或普通工程師 B以上的員工才有。（華為挖骨干員工的手段）。特招

10、一般三面，沒有普通社招的技術考試和群 Ko特招為每 個產品線的人力資源也就是干部部的主管，（干部部是普通的負責招聘的部門，不是什么招收干部的部門， 華為的干部部就是公 司人力資源下設在在每個產品線的二級部門，負責應屆招聘，社招，考核員工等。），用人部門主管和技術骨干面，大領導。特招 以面談為主。主要考察你領導團隊能力，項目能力， oo孫亞芳是最高級 22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為 22A （具體不詳），華為一級部門主管或副總裁在 22B,C-21C之 間，二級部門總監(jiān)20A-20C, *部門主管19A-19C。（剛開始定 級時*部門主管大多18A,B ,現在過去若干年華為的級別也有水

11、分了。大家的級別也有升高）新入職的應屆本科13C, 一般每一年2小級。此任職資格和 你的技術等級掛鉤（但是內部有時又不掛鉤），技術等級共為 7級，7 級只有一個，其余的為 6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.1c）,形象的說，技術等級是 職稱，任職資格是享受的待遇等級。也許有的人15年也到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異華為任職資格和技術等級是掛鉤的，規(guī)定為技術等級 +13= 任職資格，如技術等級 3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這 樣，也有不匹配。七千人離職事件發(fā)生在 07年。2000

12、年前入職的應該在1.3 萬人左右。他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作。 股票較多，年終獎也高，2000年以前進入華為的工作都超過十 年了，所以他們的年收入不止 50萬。他們的收入是社招18A的 三倍左右。大多在百萬左右。海外的更多。如果社招進華為，年收入會低于華為同級別的員工，因為他們有股票，年終獎也高，社招員工要三年左右才能配到和級別相 應的股票，年終獎三年才能和同級別的相同。 剛進去年終獎很低， 股票也配給的少。股票要達到飽和有三四年的過程。因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任， 所以 每個級別的員工的工資也有一些差異， 股票也會有差異。這里所 貼的是基本工資，如果不

13、完全勝任，乘 0.8系數。勝任的工資要乘以0.8的系數。至于PL在華為不算什么， 是研發(fā)最極低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責者，也許 是二十來號人的小組長。 很多研發(fā)人員外出為了提高身價，自己說自己是PLo （基本上無法求證），*部門主管才有公司發(fā)文。 如果有四級部門，有的 PM可能也會有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級如下：普通研發(fā)-PL-PM-四級部門有 的是PM為部門負責人（很多研發(fā)部門有四級部門，也有的沒有）-開發(fā)代表（*部門主管）-總監(jiān)（二級部門主管）。如果他工作六年多，任職資格 15A。入職時以應屆生為例， 入職工資5500+1000=6500,他工作六年了。要知道華為已經連 續(xù)三年普

14、調工資，即便是一次只加五百元，三次也有1500,初此之外的另外三年他還應該沒有一次加薪。這樣，工資為 6500+1500=8000,此外，他是15a,即便是15A的工資不匹配，也 應該匹配14A或15B的工資標準。所以他 15A不到10000的工 資是特例。很少見。以他工作六年多，15A為例，他的股票應該在 8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎應該在8萬以上。若他的收入證明上和這個收入差距比較大。就會有疑問了。至于華為的工資及分紅獎金開支， 可以參照華為的收入，華 為主要開支就是工資分紅獎金開支了。 物料成本可以忽略。老任 還是很大方的。以下是轉載某華為 MM的自述：小女子是很典

15、型的研發(fā)基層員工，06年小本應屆，入司4年給大家匯報一下我這4年來的收入數據相信之前還沒有人寫的這么詳細對周邊的收入還算了解我的收入在同年的研發(fā)同事中算中等小偏上，應該有些代表希望能給大家一個全面真實的參考，沒有其他什么目的以下涉及收入的數據均為稅前，單位:元2006 年:起始工資：3500+1000 = 45002006.7 加 500 2006.12 加 500無級別，股票，年獎金收入暫無當年季度考評：B（轉正）,A,B年度考評：C本年度總收入:330002007 年:起始工資：4500+1000 = 55002007.4 力口 600 2007.8 加 900 2007.10 加 1100 當年 10 月份定 級13A無股票，06年年終獎11000年中效益獎14000當年季度考 評:ACBC 年度考評:B本年度總收入:998002008 年:起始工資1002008.3 加 350當年