技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)第11章__價值工程

1、價值工程價值工程(Value Engineering(Value Engineering，簡稱，簡稱VE),VE),亦稱價亦稱價值分析值分析(Value Analysis(Value Analysis，簡稱，簡稱VA)VA)，是研究如何以最，是研究如何以最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)對象低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)對象( (產(chǎn)品、作業(yè)產(chǎn)品、作業(yè)或服務(wù)等或服務(wù)等) )的必要功能，而致力于功能分析的一種的必要功能，而致力于功能分析的一種有組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)思想方法和管理技術(shù)。有組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)思想方法和管理技術(shù)。價值價值(V)(V)產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能(F)(F)全壽命周期成本全壽命周期成本(C)(C)產(chǎn)品

2、價值高低表明產(chǎn)品合理有效利用資源的程產(chǎn)品價值高低表明產(chǎn)品合理有效利用資源的程度和產(chǎn)品物美價廉的程度度和產(chǎn)品物美價廉的程度對象所具有的功能與獲得該功能的全對象所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用之比部費(fèi)用之比1. 1.價值價值( (比較價值比較價值) )2 2、功能、功能 滿足某種需求的屬性，用戶購買的是滿足某種需求的屬性，用戶購買的是“產(chǎn)品的功能產(chǎn)品的功能”，而非，而非“產(chǎn)品的實(shí)體本產(chǎn)品的實(shí)體本身身”。重要重要程度程度基本功能基本功能與對象的主要目的直接有關(guān)的功能與對象的主要目的直接有關(guān)的功能輔助功能輔助功能為更好實(shí)現(xiàn)基本功能服務(wù)的功能為更好實(shí)現(xiàn)基本功能服務(wù)的功能 用戶用戶要求要求必要功能必要功

3、能為滿足使用者的要求必須具備的功能為滿足使用者的要求必須具備的功能不必要功能不必要功能與滿足使用者的需求無關(guān)的功能與滿足使用者的需求無關(guān)的功能功能功能性質(zhì)性質(zhì) 使用功能使用功能對象所具有的與技術(shù)經(jīng)濟(jì)用途直接對象所具有的與技術(shù)經(jīng)濟(jì)用途直接 有關(guān)的用途有關(guān)的用途品味功能品味功能與使用者的精神感覺、主觀意志有與使用者的精神感覺、主觀意志有關(guān)的功能關(guān)的功能功能功能定量定量不足功能不足功能對象尚未滿足使用者需求的必要功能對象尚未滿足使用者需求的必要功能過剩功能過剩功能對象所具有的、超過使用者需求的功能對象所具有的、超過使用者需求的功能3.壽命周期成本壽命周期成本(C)C = CC = C1 1 + C+

4、 C2 2 研制費(fèi)用研制費(fèi)用使用費(fèi)用使用費(fèi)用產(chǎn)品的整個壽命周期過產(chǎn)品的整個壽命周期過程中所發(fā)生的費(fèi)用程中所發(fā)生的費(fèi)用壽命周期壽命周期研究開發(fā)研究開發(fā) 設(shè)計制造設(shè)計制造投入使用投入使用使用成本使用成本C C2 2壽命周期成本壽命周期成本C C=C C1 1+ +C C2 2生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本C C1 1(1) F ， C (2) F ， C (3) F ， C (4) F ， C V V (5) F ， C V V V 最理想最理想目標(biāo)上目標(biāo)上是致力于提高價值的創(chuàng)造性活動是致力于提高價值的創(chuàng)造性活動方法上方法上系統(tǒng)研究系統(tǒng)研究功能與成本功能與成本之間的關(guān)系之間的關(guān)系 活動領(lǐng)域上活動領(lǐng)域上涉及到整個

5、涉及到整個壽命周期，壽命周期，是有組織有是有組織有計劃的開展計劃的開展工作的工作的 功能分析是核心功能分析是核心 工作工作階段階段工作步驟工作步驟主要內(nèi)容主要內(nèi)容對應(yīng)問題對應(yīng)問題基本步基本步驟驟詳細(xì)步驟詳細(xì)步驟準(zhǔn)備準(zhǔn)備階段階段 確定目確定目標(biāo)標(biāo)1. 1.工作對象選擇工作對象選擇迫切要求改進(jìn)的、改進(jìn)潛力大的產(chǎn)品迫切要求改進(jìn)的、改進(jìn)潛力大的產(chǎn)品這是什么？這是什么？2.2.信息搜集信息搜集企業(yè)經(jīng)營情況、用戶反映、同行業(yè)情況企業(yè)經(jīng)營情況、用戶反映、同行業(yè)情況分析分析階段階段功能分功能分析析3.3.功能定義功能定義對象的功能是什么，怎樣實(shí)現(xiàn)該功能對象的功能是什么，怎樣實(shí)現(xiàn)該功能這是干什么用的？這是干什么

6、用的？4.4.功能整理功能整理有無多余、不足功能，繪制功能系統(tǒng)圖有無多余、不足功能，繪制功能系統(tǒng)圖功能評功能評價價5.5.功能成本分析功能成本分析確定功能現(xiàn)實(shí)成本、計算功能目標(biāo)成本確定功能現(xiàn)實(shí)成本、計算功能目標(biāo)成本它的成本是多少？它的成本是多少？6.6.功能評價功能評價計算功能重要度系數(shù)，功能價值系數(shù)計算功能重要度系數(shù)，功能價值系數(shù)它的價值是多少？它的價值是多少？7.7.確定改進(jìn)范圍確定改進(jìn)范圍根據(jù)功能系數(shù)選擇根據(jù)功能系數(shù)選擇創(chuàng)新創(chuàng)新階段階段指定改指定改進(jìn)方案進(jìn)方案8.8.方案創(chuàng)造方案創(chuàng)造發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新精神，多提設(shè)想發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新精神，多提設(shè)想有其它方案實(shí)現(xiàn)這有其它方案實(shí)現(xiàn)這一功能嗎？

7、一功能嗎？9.9.概略評價概略評價初選方案，剔除不合理方案初選方案，剔除不合理方案新方案成本是多少新方案成本是多少？10.10.調(diào)整完善調(diào)整完善方案具體化，進(jìn)一步開展調(diào)研方案具體化，進(jìn)一步開展調(diào)研11.11.詳細(xì)評價詳細(xì)評價從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面評價，方案選優(yōu)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面評價，方案選優(yōu)1212提出提案提出提案制定提案書，上報提案制定提案書，上報提案新方案能滿足功能新方案能滿足功能要求嗎？要求嗎？對象選擇原則對象選擇原則與企業(yè)經(jīng)營方針和發(fā)展方向相一致的原則與企業(yè)經(jīng)營方針和發(fā)展方向相一致的原則有利于提高價值的原則有利于提高價值的原則對象選擇方法對象選擇方法經(jīng)驗分析法經(jīng)驗分析法百分比法百分比法ABCA

8、BC分析法分析法 經(jīng)驗分析法是對象選擇的定性分析方法經(jīng)驗分析法是對象選擇的定性分析方法經(jīng)驗分析法是根據(jù)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的設(shè)計人經(jīng)驗分析法是根據(jù)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的設(shè)計人員、施工人員以及企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員、施工人員以及企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員對產(chǎn)品中存在問題的直接感受，經(jīng)過主觀判斷員對產(chǎn)品中存在問題的直接感受，經(jīng)過主觀判斷確定價值工程對象的一種方法。確定價值工程對象的一種方法。優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：簡便易行，考慮問題綜合全面，是目前實(shí)：簡便易行，考慮問題綜合全面，是目前實(shí)踐中采用較為普遍的方法。踐中采用較為普遍的方法。缺點(diǎn)缺點(diǎn)：缺乏分析，在分析人員經(jīng)驗不足時準(zhǔn)確程：缺乏分析，在分析人員經(jīng)驗不足時準(zhǔn)確

9、程度降低，但用于初選階段是可行的；度降低，但用于初選階段是可行的；是通過分析產(chǎn)品對兩個或兩個以上經(jīng)濟(jì)指是通過分析產(chǎn)品對兩個或兩個以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度來確定價值工程對象的方法標(biāo)的影響程度來確定價值工程對象的方法優(yōu)點(diǎn)：當(dāng)企業(yè)在一定時期要提高某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：當(dāng)企業(yè)在一定時期要提高某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)且擬選對象數(shù)目不多時，具有較強(qiáng)的針對性和且擬選對象數(shù)目不多時，具有較強(qiáng)的針對性和有效性。有效性。缺點(diǎn)：不夠系統(tǒng)和全面，有時為了更全面、更缺點(diǎn)：不夠系統(tǒng)和全面，有時為了更全面、更綜合地選擇對象，百分比法可與經(jīng)驗分析法結(jié)綜合地選擇對象，百分比法可與經(jīng)驗分析法結(jié)合使用。合使用?！纠?】 某金屬結(jié)構(gòu)制品公司有某金屬

10、結(jié)構(gòu)制品公司有6種產(chǎn)品，它們各自的年成本和種產(chǎn)品，它們各自的年成本和年利潤占公司年總成本和年利潤總額的百分比如下表所示。公司年利潤占公司年總成本和年利潤總額的百分比如下表所示。公司目前急需提高利潤水平，試確定可能的價值工程對象目前急需提高利潤水平，試確定可能的價值工程對象 產(chǎn)品種類產(chǎn)品種類 A B C D E F 合計合計產(chǎn)品年成本產(chǎn)品年成本(萬元萬元) 565 65 35 160 55 45 925 產(chǎn)品年成本占總成產(chǎn)品年成本占總成本百分比本百分比(%)61.1 7.0 3.8 17.3 5.9 4.9 100產(chǎn)品年利潤產(chǎn)品年利潤(萬元萬元)185 25 15 20 35 25 305產(chǎn)品年

11、利潤占年利潤產(chǎn)品年利潤占年利潤總額百分比總額百分比(%)60.7 8.2 4.9 6.6 11.5 8.2 100年利潤百分比年利潤百分比/年成本年成本百分比百分比排序排序0.99 1.17 1.29 0.38 1.95 1.67 5 4 3 6 1 2將各零件按其將各零件按其成本成本大小進(jìn)行排序，按以下原則分類：大小進(jìn)行排序，按以下原則分類：零件種類零件種類零件數(shù)量零件數(shù)量n(%)n(%)零件成本零件成本C(%)C(%) 研究對象的選擇研究對象的選擇少少10%-20%10%-20%高高7070-80-80對象對象其余其余其余其余對象對象多多7070-80-80低低10%-20%10%-20%

12、不作為對象不作為對象：處理任何事情都要分清主次輕重，區(qū)別關(guān)鍵的：處理任何事情都要分清主次輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同情況進(jìn)行分析。少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同情況進(jìn)行分析。ABC法的優(yōu)點(diǎn)是能抓住法的優(yōu)點(diǎn)是能抓住重點(diǎn)，把數(shù)量少而成本重點(diǎn)，把數(shù)量少而成本大的零部件或工序選為大的零部件或工序選為VE對象，利于集中精力，對象，利于集中精力，重點(diǎn)突破，取得較大成重點(diǎn)突破，取得較大成果。果。ABC法的缺點(diǎn)是在實(shí)際工作中，由于成本分配不合理，常法的缺點(diǎn)是在實(shí)際工作中，由于成本分配不合理，常會出現(xiàn)有的零部件功能比較次要而成本高，而有的零部件會出現(xiàn)有的零部件功能比較次要而成本高，而有的零部件功能比較

13、重要但成本卻低，致使后一種零部件不能被選為功能比較重要但成本卻低，致使后一種零部件不能被選為VE對象，提高功能水平。對象，提高功能水平。C(%)n(%)20 40 100 C7090100數(shù)量累計比重數(shù)量累計比重 成本累計比重成本累計比重 AB0【例例2】下表列出了中型電機(jī)的下表列出了中型電機(jī)的ABC成本分類成本分類序序號號零部件名零部件名稱稱項項數(shù)數(shù)項數(shù)項數(shù)累計累計項數(shù)累計項數(shù)累計百分比百分比每項金額每項金額(元元) 累計金額累計金額(元元) 金額累計金額累計百分比百分比分分類類1234定子線圈定子線圈轉(zhuǎn)子沖片轉(zhuǎn)子沖片定子沖片定子沖片端端 蓋蓋111112342.27%4.55%6.82%9

14、.09%556.00548.87521.78196.94556.001104.871626.651823.5921.85%43.42%63.93%71.67%AAAA516機(jī)機(jī) 座座.定子壓圈定子壓圈1151611.36%36.36%174.84501998.432417.9678.54%95.05%BB1744軸承內(nèi)蓋軸承內(nèi)蓋M12 墊墊圈圈11174438.64%100%200.022437.962544.4295.82%100%CC收集資料時要注意：收集資料時要注意：目的性、計劃性，可靠性，適時性。目的性、計劃性，可靠性，適時性。收集收集使用及銷售方面的內(nèi)容使用及銷售方面的內(nèi)容技術(shù)方面的

15、內(nèi)容技術(shù)方面的內(nèi)容成本費(fèi)用方面的內(nèi)容成本費(fèi)用方面的內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)制造方面的信息資料企業(yè)生產(chǎn)制造方面的信息資料國家和社會方面的內(nèi)容國家和社會方面的內(nèi)容功能定義是對價值工程對象及其組成部功能定義是對價值工程對象及其組成部分的功能所作的明確表述分的功能所作的明確表述定義對象定義對象功功 能能主語主語( (名詞名詞) )謂語謂語( (動詞動詞) )賓語賓語( (名詞名詞) )手表手表杯子杯子電線電線傳動軸傳動軸機(jī)床機(jī)床日光燈日光燈指示指示盛盛傳遞傳遞傳遞傳遞切削切削照照時間時間水水電流電流扭矩扭矩工件工件明明一、功能定義一、功能定義F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能區(qū)1功能區(qū)2功能

16、區(qū)3目的手段目的手段功能系統(tǒng)圖基本模式分析出產(chǎn)品的基本功能和輔助功能分析出產(chǎn)品的基本功能和輔助功能明確功能的上下位和并列之間的關(guān)系明確功能的上下位和并列之間的關(guān)系排列功能系統(tǒng)圖排列功能系統(tǒng)圖分析與整理分析與整理是對定義出的功能進(jìn)行系統(tǒng)的分析、整理，明確功能之是對定義出的功能進(jìn)行系統(tǒng)的分析、整理，明確功能之間的關(guān)系，分清功能類別，建立功能系統(tǒng)圖。間的關(guān)系，分清功能類別，建立功能系統(tǒng)圖。 二、功能整理二、功能整理 發(fā)光發(fā)光 加熱燈絲加熱燈絲 支承燈絲支承燈絲通電流通電流 形成回路形成回路供給電力供給電力連接觸點(diǎn)連接觸點(diǎn)構(gòu)成觸點(diǎn)構(gòu)成觸點(diǎn)連接導(dǎo)體連接導(dǎo)體保持接觸保持接觸固定底簧固定底簧 變化學(xué)能變化學(xué)

17、能為電能為電能容納電池容納電池微型手電筒功能系統(tǒng)圖微型手電筒功能系統(tǒng)圖功能評價的方法有很多種，但大體上可以分成兩大類，功能評價的方法有很多種，但大體上可以分成兩大類，一類是絕對值評價法，一類是相對值評價法。不論是那種一類是絕對值評價法，一類是相對值評價法。不論是那種評價方法，它們都有一個共同的特點(diǎn)，即都是以價值系數(shù)評價方法，它們都有一個共同的特點(diǎn)，即都是以價值系數(shù)的大?。ǖ拇笮。╒=F/C）作為選取價值工程研究對象的依據(jù)。）作為選取價值工程研究對象的依據(jù)。相對值法中：相對值法中：F表示功能重要性系數(shù)，表示功能重要性系數(shù)，C表示功能成本表示功能成本系數(shù)。系數(shù)。絕對值法中：絕對值法中：F表示實(shí)現(xiàn)功

18、能的最低成本；表示實(shí)現(xiàn)功能的最低成本；C表示實(shí)現(xiàn)表示實(shí)現(xiàn)功能的現(xiàn)實(shí)成本。功能的現(xiàn)實(shí)成本。評價步驟為：將功能數(shù)量化、確定功能的現(xiàn)實(shí)成本或評價步驟為：將功能數(shù)量化、確定功能的現(xiàn)實(shí)成本或成本系數(shù)、計算價值系數(shù)、計算成本降低幅度、選擇價值成本系數(shù)、計算價值系數(shù)、計算成本降低幅度、選擇價值工程的研究對象工程的研究對象。F功能評價值功能評價值(功能評價系數(shù)功能評價系數(shù)) C功能現(xiàn)實(shí)成本功能現(xiàn)實(shí)成本(功能成本系數(shù)功能成本系數(shù)) V功能價值功能價值(功能價值系數(shù)功能價值系數(shù)) CFCostFunctionValue= = =)()()(成本成本功能功能價值價值V=1，說明，說明F=C，即實(shí)現(xiàn)功能的現(xiàn)實(shí)成本與目

19、標(biāo)成本，即實(shí)現(xiàn)功能的現(xiàn)實(shí)成本與目標(biāo)成本功能評價值相符合，是理想情況。功能評價值相符合，是理想情況。VF，即實(shí)現(xiàn)功能的現(xiàn)實(shí)成本高于功能評，即實(shí)現(xiàn)功能的現(xiàn)實(shí)成本高于功能評價值，應(yīng)設(shè)法降低其功能現(xiàn)實(shí)成本，以提高價值。價值，應(yīng)設(shè)法降低其功能現(xiàn)實(shí)成本，以提高價值。V1，說明，說明CF，遇到這種情況，先檢查，遇到這種情況，先檢查F是否定得是否定得合理，如果合理，如果F定得太高，應(yīng)降低定得太高，應(yīng)降低F。若。若F合理，檢查合理，檢查C低的原因。低的原因。直接評分法直接評分法由專業(yè)人員對各功能直接打分由專業(yè)人員對各功能直接打分 評價評價 人人 零件零件功能功能12345678910各零各零件得件得分分 功能功

20、能評價評價系數(shù)系數(shù)ABCDE324013231122411224023330132401124122230332410224112421375130.240.210.370.050.13合計合計101010101010101010101001.0 0-1兩兩評分法兩兩評分法 0-1兩兩評分法是通過對各功能兩兩評分法是通過對各功能(或零部件或零部件)兩兩兩對比進(jìn)行的。兩對比進(jìn)行的。零件功能零件功能一對一比較結(jié)果一對一比較結(jié)果得得分分功能評價功能評價系數(shù)系數(shù)A AB BC CD DE EA AB BC CD DE E0 01 10 00 01 11 10 00 00 00 00 00 01 11

21、11 11 11 11 11 10 03 32 24 40 01 10.30.30.20.20.40.40 00.10.1合計合計10101.01.004兩兩評價法兩兩評價法評分標(biāo)準(zhǔn)為：分評分標(biāo)準(zhǔn)為：分04共共5個重要性評分檔次，個重要性評分檔次，非常重要的功能得非常重要的功能得4分，其比較對象得分，其比較對象得0分；較分；較重要的功能得重要的功能得3分，其比較對象得分，其比較對象得1分；同等重分；同等重要的功能各得要的功能各得2分；自身相比不得分。分；自身相比不得分。功能功能F1F2F3F4F5得分得分功能指數(shù)功能指數(shù)F1 3133100.25F21 02250.125F334 44150.

22、375F4120 250.125F51202 50.125 401.000【例例3】各種功能的重要性關(guān)系為：各種功能的重要性關(guān)系為：F3 相對于相對于F4 很重要；很重要；F3 相對于相對于F1 較重要；較重要；F2 和和F5 同樣同樣重要；重要；F4 和和F5 同樣重同樣重要。要。用用0-4評分法計算各功能的權(quán)重，填下表評分法計算各功能的權(quán)重，填下表倍比法倍比法 設(shè)某新設(shè)備共有設(shè)某新設(shè)備共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五個功能，其重要性關(guān)系為：五個功能，其重要性關(guān)系為： FA1 的重要性為的重要性為FA2 的的2倍；倍； FA2 的重要性為的重要性為FA3 的二分之一；的二分之一；

23、 FA3 的重要性為的重要性為FA4 的的3倍；倍； FA4 的重要性是的重要性是FA5 的的l.5倍。倍。功能功能領(lǐng)域領(lǐng)域重要性互重要性互比值比值修正重要性修正重要性互比值互比值重要程度系數(shù)重要程度系數(shù)功能評價值功能評價值(元元)(目標(biāo)成本目標(biāo)成本)FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5 4.502.254.501.501.004.50/13.75 =0.330.160.330.110.070.33100=331633117合計合計13.751.00100【例例4 4】已知組成某一建筑產(chǎn)品的構(gòu)配件為已知組成某一建筑產(chǎn)品的構(gòu)配件為A A、B B、C C、D D、E E。其成本費(fèi)

24、用分別為其成本費(fèi)用分別為1.81.8萬、萬、0.80.8萬、萬、0.80.8萬、萬、1.11.1萬、萬、2.52.5萬，總?cè)f，總成本為成本為7 7萬，確定價值工程分析對象及分析順序萬，確定價值工程分析對象及分析順序構(gòu)件構(gòu)件ABCDE得分得分功能重要功能重要性系數(shù)性系數(shù)ABCDE01001100000011111110324010.30.20.400.1總分總分101計算功能重要性系數(shù)計算功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)=某配件的功能重要性得分某配件的功能重要性得分全部構(gòu)配件的功能重要性得分總數(shù)全部構(gòu)配件的功能重要性得分總數(shù)計算成本系數(shù)計算成本系數(shù)成本系數(shù)成本系數(shù)=某構(gòu)配件的現(xiàn)實(shí)成本某

25、構(gòu)配件的現(xiàn)實(shí)成本產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)總成本產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)總成本計算價值系數(shù)及確定分析對象的順序計算價值系數(shù)及確定分析對象的順序價值系數(shù)價值系數(shù)=某構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)某構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)該構(gòu)配件的成本系數(shù)該構(gòu)配件的成本系數(shù)構(gòu)件構(gòu)件功能重要系數(shù)功能重要系數(shù)現(xiàn)實(shí)成本現(xiàn)實(shí)成本成本系數(shù)成本系數(shù)功能評價系數(shù)功能評價系數(shù)ABCDE0.30.20.400.11.80.80.81.12.50.260.110.110.160.361.151.823.6400.28總分總分功能成本法就是把功能換算成實(shí)現(xiàn)這一功能的現(xiàn)實(shí)成功能成本法就是把功能換算成實(shí)現(xiàn)這一功能的現(xiàn)實(shí)成本，并尋求測定實(shí)現(xiàn)這一功能的最低成本，進(jìn)而求出它們本，并尋求測

26、定實(shí)現(xiàn)這一功能的最低成本，進(jìn)而求出它們的價值系數(shù)和成本降低幅度，以確定價值工程研究對象。的價值系數(shù)和成本降低幅度，以確定價值工程研究對象。評價步驟：評價步驟：求功能目前成本求功能目前成本C0求功能的最低成本求功能的最低成本Cmin計算價值系數(shù)和成本降低幅度計算價值系數(shù)和成本降低幅度價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇【例例8-58-5】某產(chǎn)品有四種構(gòu)成要素，承擔(dān)六項功能。其中某產(chǎn)品有四種構(gòu)成要素，承擔(dān)六項功能。其中A A要素成本為要素成本為600600元，同等地承擔(dān)元，同等地承擔(dān)F2F2、F4F4、 F6F6三項功能；三項功能；B B為為10001000元，承擔(dān)元，承擔(dān)F1F1、F3F3、 F

27、4F4三項功能，成本分配為三項功能，成本分配為F4F4是是F1F1的的3 3倍，倍，F(xiàn)3F3是是F4F4的的2 2倍；倍；C C為為120120元，只承擔(dān)元，只承擔(dān)F5F5功能；功能；D D為為280280元，承擔(dān)元，承擔(dān)F1F1、F3F3、 F6F6三項功能，成本分配為三項功能，成本分配為F1F1、F6F6是是F3F3的的3 3倍，試求各功能目前成本。倍，試求各功能目前成本。構(gòu)構(gòu) 成成 要要 素素功功 能能 區(qū)區(qū) 域域名稱名稱成本成本F1 F2 F3 F4 F5 F6ABCD6001000120280 200 200 200 100 600 300 120 120 40 120現(xiàn)現(xiàn) 實(shí)實(shí)成成

28、 本本CC1 C2 C3 C4 C5 C62000 220 200 640 500 120 320確定目標(biāo)成本確定目標(biāo)成本l經(jīng)驗確定法經(jīng)驗確定法l實(shí)際調(diào)查法實(shí)際調(diào)查法l理論計算法理論計算法l方案法方案法求功能實(shí)現(xiàn)方式的價值系數(shù)求功能實(shí)現(xiàn)方式的價值系數(shù)價值系數(shù)價值系數(shù)=功能的最低成本功能的最低成本Cmin功能的現(xiàn)實(shí)成本功能的現(xiàn)實(shí)成本C0功能成本降低幅度功能成本降低幅度Cd= C0 -Cmin功能功能功能現(xiàn)實(shí)成本功能現(xiàn)實(shí)成本功能最低成本功能最低成本價值系數(shù)價值系數(shù)功能評價系數(shù)功能評價系數(shù)改進(jìn)順序改進(jìn)順序F1F2F3F4F5F6220200640500120320200165565500105300

29、0.910.930.8810.880.942035750152034125合計合計20001835方案創(chuàng)新的方法：方案創(chuàng)新的方法： 1. 頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法(BS法法) 暢談會，針對問題提出自己的想法，但不暢談會，針對問題提出自己的想法，但不能互相批評能互相批評2. 哥頓法哥頓法(模糊目標(biāo)法模糊目標(biāo)法) 把要研究的問題適當(dāng)抽象，以利于開拓思把要研究的問題適當(dāng)抽象，以利于開拓思路，一般用于開發(fā)新產(chǎn)品的方案路，一般用于開發(fā)新產(chǎn)品的方案 3. Delphi(德爾菲法德爾菲法) 通過信函或其它聯(lián)絡(luò)方式，背對背地發(fā)表通過信函或其它聯(lián)絡(luò)方式，背對背地發(fā)表自的建議和意見，由組織單位整理各方建議，取得自的建議和意見，由組織單位整理各方建議，取得最優(yōu)方案。最優(yōu)方案。方案評價主要有方案評價主要有概略評價概略評價和和詳細(xì)評價