中鐵企業(yè)文化工作總結(jié)

1、中鐵企業(yè)文化工作總結(jié)中鐵企業(yè)文化工作總結(jié)怎么寫，以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助!中鐵企業(yè)文化工作總結(jié)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，每一個企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)文化的強大精神支持。本文，從中鐵二局的企業(yè)文化建設實踐出發(fā)，聯(lián)系企業(yè)文化的相關內(nèi)容，分析了中鐵二局企業(yè)文化的成功因素。企業(yè)文化作為組織的“軟約束力”，在企業(yè)的生存和發(fā)展中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。尤其在國際國內(nèi)競爭更加激烈的今天，企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力，更應該發(fā)揮其協(xié)調(diào)和凝合作用，來增強組織凝聚力和認同感，使組織立于不敗之地。一、中鐵二局的發(fā)展概況作為世界 500 強企業(yè)中鐵二局集團有限公司( 以下簡稱中鐵二

2、局 ) ，在半個多世紀的發(fā)展中，高舉賀龍元帥親手授予“開路先鋒”大旗，逢山開路，遇水架橋，共修鐵路100余條，共計14000 余公里。目前，總資產(chǎn)達330 余億元，年綜合生產(chǎn)能力 400 億元以上，各類專業(yè)技術人員萬名。擁有全資及控股子公司 16 個，控股的中鐵二局股份有限公司是中國鐵路建筑行業(yè)第一家上市公司。中鐵二局的發(fā)展離不開企業(yè)文化，而中鐵二局也一直重視企業(yè)文化的建設，把把企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。經(jīng)過幾代中鐵二局人的齊心協(xié)力、精心打造、接力傳承，形成了以“開路先鋒”為特質(zhì)的企業(yè)文化?？梢哉f中鐵二局的每一次突破，每一次偉大的成就，都離不開企業(yè)文化的強大驅(qū)動力。二、中鐵二局

3、企業(yè)文化的發(fā)展簡介中鐵二局是隸屬于中國鐵路工程集團有限公司所屬的大型國有企業(yè)，它的發(fā)展并不是一帆風順。中鐵二局憑借其特有的奉獻、創(chuàng)新、開拓精神，取得了令人贊嘆的成就。同時，以“開路先鋒”為核心價值觀的企業(yè)文化也不斷的發(fā)展和完善，并成為無數(shù)中鐵二局人的精神支柱，為企業(yè)的發(fā)展提供了不竭的動力。大體上，中鐵二局的企業(yè)文化發(fā)展可以分為以下三大階段：企業(yè)文化孕育階段、企業(yè)文化初步形成階段、企業(yè)文化的系統(tǒng)建立。企業(yè)文化的發(fā)展是也是和企業(yè)的發(fā)展密切聯(lián)系的，企業(yè)文化的發(fā)展和不斷完善給企業(yè)的發(fā)展提供了強大的精神支持，增強了企業(yè)的凝聚力。企業(yè)的發(fā)展也不斷豐富和完善企業(yè)文化的內(nèi)容，使企業(yè)文化在實踐中不斷進步，為企業(yè)

4、文化的建設提供資金和組織保障。中鐵二局打企業(yè)文化發(fā)展迄今，已經(jīng)形成了比較完善的內(nèi)容和支持體系。以“開路先鋒”為核心價值觀的企業(yè)文化，也不斷滲透到組織的方方面面，可以說企業(yè)的每一次進步和成就都離不開企業(yè)文化的精神支持。三、中鐵二局企業(yè)文化建設成功因素分析企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，企業(yè)文化的形成和發(fā)展是一個潛移默化長期的過程。通過分析中鐵二局企業(yè)文化的建設，下面分析一下企業(yè)文化成功的因素：1、組

5、織保障首先，機構(gòu)保障。從公司建立至今，公司機構(gòu)多次做出調(diào)整，但是一直保持著專門的負責企業(yè)文化的機構(gòu)文化部和黨宣部。并有專門的企業(yè)文化網(wǎng)站和報刊，有一支專門的企業(yè)文化建設隊伍。其次，領導支持。一直把組織文化的宣傳和建設擺在工作日程，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)文化建設中存在的問題。并努力打造適合組織發(fā)展戰(zhàn)略，員工和社會認可的優(yōu)秀企業(yè)文化。其次，資金保障。集團公司一直對企業(yè)文化建設高度重視，并劃撥專門的用于企業(yè)文化建設的經(jīng)費。2、制度保障企業(yè)文化建設必須堅持內(nèi)化于心，并以制度形式固定下來。為此，公司制定了中鐵二局集團企業(yè)文化建設綱要 ，規(guī)定了企業(yè)文化建設的主要原則、任務、運行方式等。依托于這些企業(yè)文化的內(nèi)在

6、動力，通過外在的品牌效益，提高中鐵二局的凝聚力、信譽、形象。只有把企業(yè)品牌融入到企業(yè)文化中，讓企業(yè)文化在企業(yè)品牌中發(fā)揮獨特的作用，才是打造企業(yè)品牌的關鍵。在中鐵二局的企業(yè)文化建設中，把建設品牌工程作為企業(yè)文化的最終落腳點。充分發(fā)揮企業(yè)文化在建設企業(yè)品牌中的重要作用，力求打造出一個又一個精品工程。中鐵二局憑借其品牌效應，也樹立了良好的信譽和形象，取得了社會各界的信任和支持，為企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了堅實的基礎。3、以人為本，文化育人企業(yè)最重要的資源是人才，對企業(yè)的管理歸根結(jié)底是對人的管理。中鐵二局在企業(yè)文化建設中，始終堅持尊重人、發(fā)展人、凝聚人，充分發(fā)揮員工的積極性和參與性。(1) 員工培訓方面

7、。公司每年對新員工進行集中進行培訓，介紹企業(yè)的發(fā)展歷程和成績，展望企業(yè)的發(fā)展前景，使他們感悟認知中鐵二局企業(yè)文化。(2) 加強工地文化建設。特別對老、少、邊、窮地區(qū)的工程項目，創(chuàng)造條件，加大投入，確保員工能看上電視、打上電話、看上報紙。(3) 發(fā)揮榜樣作用。長期以來，堅持每年評選10 件大事、推選“十大功臣” 、“十大科技拔尖人才” 、“十大杰出青年”、評選“勞動模范” ，大張旗鼓地宣傳公司涌現(xiàn)出的全國勞動模范、“五一”勞動獎章獲得4、品牌彰顯實力者和全國“三八”紅旗手等為代表的先進模范人物，策劃大型表彰活動，組織先進模范事跡報告會以及巡回演講活動，最大程度上激勵員工不斷進步和學習。5、做好公

8、共關系。首先，為了擴大企業(yè)知名度，樹立良好形象。舉辦多次大型慶典和社會公益活動，向社會多角度、全方位展示“開路先鋒”企業(yè)形象和團隊精神。其次，通過雜志、專門企業(yè)文化網(wǎng)站、叢書和工地宣傳櫥窗等多種途徑宣傳企業(yè)精神，傳播企業(yè)文化，宣傳中鐵二局品牌。任何企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風順，中鐵二局正是憑借不斷完善的企業(yè)文化為企業(yè)提供了強大的驅(qū)動力。中鐵二局在取得巨大發(fā)展的同時，也不斷加強企業(yè)文化的建設，去粗取精、去偽存真，不斷豐富和完善企業(yè)文化。中鐵企業(yè)文化工作總結(jié)團公司企業(yè)文化部：自 20XX 年以來，一公司嚴格按照股份公司和集團公司的有關要求，深入宣傳企業(yè)文化核心理念，認真推行企業(yè)標識、企業(yè)價值觀、企業(yè)

9、精神、企業(yè)目標、企業(yè)管理方針和企業(yè)歌曲六個統(tǒng)一，著力打造具有登高精神的企業(yè)文化，在企業(yè)文化有形化、 現(xiàn)場化和規(guī)范化上下功夫， 取得了明顯效果。現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、健全領導機構(gòu)，大力宣傳企業(yè)文化的重要性。公司黨委成立了由黨委書記、總經(jīng)理為組長，黨委副書記為副組長、有關領導和部門負責人為成員的企業(yè)文化建設領導小組。為了使企業(yè)文化建設深入人心，公司黨委在20XX年職代會期間， 利用半天時間， 對公司所有項目黨工委書記進行了一次企業(yè)文化建設理論培訓。另外，在公司黨委每年下發(fā)的黨委工作要點中，專門對企業(yè)文化建設工作提出了要求，各項目黨政主管為項目文化建設第一責任人，20XX年新上場的項目， 項目文

10、化建設與建家建線要同步進行，必須嚴格按照有關要求實行六個統(tǒng)一，100%達標。同時，公司還通過企業(yè)刊物、標語、櫥窗等載體，大力宣傳、詮釋企業(yè)價值觀，使廣大員工耳熟能詳，牢記于心，落實在行動上。二、開展企業(yè)文化主題活動，使企業(yè)文化理念真正植根到每個員工的思想中來。1、總公司第二次黨代會提出了關于企業(yè)文化建設的七大理念，即：產(chǎn)業(yè)報國的志向、奉獻精品的追求、銳意創(chuàng)新的意識、有諾必踐的文化、頑強拼搏的作風、令行禁止的紀律、團隊合作的精神。在這七大理念的基礎上，集團公司黨委又結(jié)合實際提出了第八項理念，即艱苦奮斗的傳統(tǒng)。公司黨委把這八大理念作為指導企業(yè)文化工作的行動指南。20XX年 7 月轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司大力

11、培育核心價值理念，促進企業(yè)又好又快發(fā)展宣傳教育實施方案 。同年 10 月，公司黨委按照集團公司要求，在全公司范圍內(nèi)開展了企業(yè)文化知識競賽和踐行八大理念有獎征文活動，以此引導廣大員工踐行八大理念，努力做到思想統(tǒng)一、行動一致，使企業(yè)文化理念根植于員工思想，落實在員工行動上，使企業(yè)文化從視覺識別系統(tǒng)到行為識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，在員工內(nèi)部營造休戚與共、共謀發(fā)展的良好氛圍，達到提升企業(yè)凝聚力、向心力和核心競爭力，全力促進企業(yè)和諧發(fā)展。截止活動結(jié)束，有 36 個基層單位， 900 多名員工參與到企業(yè)文化知識競賽中來，有 9 人上報了征文材料。2、集團公司在 20XX 年年初的三會上又提出了九大理念，

12、即責任理念、敬業(yè)理念、團隊理念、市場理念、經(jīng)營理念、變更索賠理念、成本控制理念、精細理財理念、規(guī)范管理理念。在這九大理念的基礎上，公司又提出了第十項理念，即安全第一的理念。為了努力把這十大理念轉(zhuǎn)化為員工的共識，促進先進生產(chǎn)經(jīng)營理念的確立，同年6 月 4 日，公司黨委在機關禮堂舉行金點子暨十大理念演講比賽，來自項目和機關的15 名選手，緊緊圍繞主題，從不同角度為企業(yè)發(fā)展建言獻策，演講材料并被刊登在企業(yè)建設雜志上。3、今年，為深化企業(yè)文化建設，培育文化理念，使企業(yè)價值觀深入人心并更好地促進企業(yè)發(fā)展，切實以文化力提升企業(yè)核心競爭力，根據(jù)上級要求和公司實際，公司黨委組織開展了踐行企業(yè)價值觀，提升企業(yè)發(fā)

13、展軟實力專題教育活動。 9 月 10 日，公司在機關舉行踐行企業(yè)價值觀，提升發(fā)展軟實力演講比賽，來自基層一線的16 名選手，圍繞誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在的企業(yè)價值觀，從誠信、創(chuàng)新、安全、質(zhì)量等不同的側(cè)面，講述企業(yè)和個人踐行企業(yè)價值觀的感人事跡，用身邊的故事闡釋誠信、創(chuàng)新、精品、人品的理念。三、積極培植登高精神，打造核心企業(yè)品牌。1、充分運用登高精神這面精神旗幟，教育、引導員工牢固樹立品牌意識、為企業(yè)多做貢獻。登高精神是歷史傳承下來的公司企業(yè)精神的靈魂，他是一面精神旗幟。在教育引導中，公司黨委結(jié)合公司歷史進行傳統(tǒng)教育，激發(fā)廣大員工創(chuàng)品牌的責任感和使命感。20XX年 8 月 1 日上午，公司

14、黨委認真組織召開了慶祝鐵道兵組建60 周年紀念大會。 會議邀請了原楊連第連指導員海云生、鐵一師政治部主任白恩明作優(yōu)良傳統(tǒng)報告。機關及附近所屬單位和離退休人員， 共計 220 人參加了大會， 使大家深受教育。在每年的新分大學畢業(yè)生培訓時，公司黨委都要集中一段時間，請老職工、老干部講登高傳統(tǒng)，談登高體會和經(jīng)歷，對他們專門進行傳統(tǒng)教育。另外，還組織他們參觀公司榮譽室。以此增強大學生作為公司員工的光榮感和自豪感，進而激發(fā)他們的責任感、使命感。20XX年，公司將原內(nèi)部刊物企業(yè)建設改版成每月一期的登高報，彩色印刷，及時宣揚廣大員工在本職崗位上開拓創(chuàng)新、拼搏奉獻的精神。2、登高獎的設立和先進典型的推出，形成

15、了登高精神這一核心企業(yè)文化。從 20XX 年起，公司設立了登高獎，推出具有登高精神的先進典型，就是為了弘揚登高精神這一寶貴精神財富，引導員工在各自的崗位上開拓創(chuàng)新、勇于攀登。公司前幾屆登高獎評出后，產(chǎn)生了很好的社會影響。 20XX年年底，經(jīng)公司黨委研究決定，取消機關各職能部門組織的各類表彰，擴大登高獎評選范圍，加大了獎勵力度，按不同類別、不同專業(yè)崗位，設立集體登高獎 3 個和個人登高獎 16 名。目前，公司現(xiàn)已評出 30 名個人登高獎和 8 個集體登高獎。公司倡導的憑貢獻得重獎，憑政績當英雄，得到了廣大員工的熱烈響應，起到了很好的引導和激勵作用。四、規(guī)范公司企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)良好的社會形象

16、。公司企業(yè)文化建設嚴格按照股份公司和集團公司的有關要求，深入宣傳企業(yè)文化核心理念，認真推行企業(yè)標識、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)管理方針和企業(yè)歌曲六個統(tǒng)一。從 20XX 年公司開展企業(yè)文化建設活動以來，就把企業(yè)文化提到了重要議程。隨著新項目的上場，公司高度重視新開工項目的企業(yè)文化建設，派出專人到新上項目作企業(yè)文化建設指導，把企業(yè)文化納入項目策劃的一部分，納入施工生產(chǎn)管理的全過程，實施項目文化建設與項目黨建思想政治工作和施工生產(chǎn)管理同部署、同檢查、同考核、同獎懲。20XX年 7 月底，公司編印企業(yè)文化建設手冊 300 本，陸續(xù)發(fā)放到各個新上項目，以更好地指導基層項目部和施工隊完善企業(yè)文化

17、建設工作。公司還于20XX 年年初，制作了鐵軍勁旅專題片，宣傳新時期公司的獨特文化、綜合實力、輝煌業(yè)績和發(fā)展成就。公司機關也嚴格按照集團公司企業(yè)文化建設標準和要求，開展企業(yè)文化建設工作。公司機關對辦公樓一樓大廳、會議室、榮譽室、各部室門牌、院內(nèi)旗桿、道旗等按照企業(yè)文化的相關要求裝修、制作，基地環(huán)境進行整治，改造了燈光球場，更換了路燈，重新制作了精品工程展示櫥窗，基地大院變成了綠化、美化、亮化的文明小區(qū)。公司機關和大部分項目部在電話鈴聲上注入企業(yè)文化理念，只要撥打任何一名員工的手機，鈴聲都會響起：您好!歡迎致電中鐵十一局集團一公司，我們將本著以人為本、守法誠信、關愛環(huán)境、建造精品的企業(yè)精神為您服

18、務。電話正在接通，請稍候 !五、以各種媒體為依托，塑造企業(yè)形象，培育企業(yè)文化。每年公司都將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作，精心組織重大活動、重大主題和重點工程的對外宣傳，努力營造有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的社會輿論環(huán)境。采寫的稿件先后在新華網(wǎng)、 人民網(wǎng)、中國青年報、 人民鐵道、 建筑時報、建筑雜志、中國建設報、楚天都市報、長江日報、長江商報和中國鐵道建筑報上發(fā)表，起到了很好的塑形效果。今年，公司共在各類媒體發(fā)表新聞、文學作品987 篇，其中，中央級 52 篇、省部級478 篇、總公司116 篇、集團公司級214篇、地市級127 篇。這些稿件都從不同角度宣傳報道了公司的先進單位和個人取得的各項成績和經(jīng)驗，有效地展示了企業(yè)形象、提高了企業(yè)的信譽，為企業(yè)的建設和發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和文化氛圍。公司連續(xù)五年被中國鐵道建筑報和集團公司黨委授予新聞報道工作先進單位。六、存在的問題和應對措施：1、文化的落地生根缺乏