XX集團薪酬管理規(guī)定

1、薪酬管理規(guī)定文件編號(2011)-RZ-A-002文件頁數第1頁/共12頁文件版本1.0頒布日期2011-6-1類型制度管理規(guī)定辦法實施細則分發(fā)范 圍區(qū)域：全部（含：XX及XX、XX、省外辦事處等區(qū)域）部門：全部（含：職能部門、營運部門、現場部門、其它）文件修訂履歷修訂日期修訂條款文控簽章編審復批 準目的為建立合理而公正的薪酬機制，以調動員工的工作積極性，充分體現員工的個人價值、崗 位價值，績效價值。文檔來源為 :從網絡收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持二、 范圍公司員工三、適用文件與薪資有關的相關制度、實施辦法、細則。四、內容（一）晉級規(guī)定1、目的：為了落實公司的戰(zhàn)略目標，提升

2、員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性 和積極性，在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工晉級工作流程，特制定本 規(guī)定。2、意義：（1）將工作績效與個人的回報相結合。（2）把績效考核的結果作為晉級晉薪的直接依據，員工工資的增長與業(yè)績考核的結果直接掛 鉤。（3）營造以價值創(chuàng)造為核心的激勵氛圍，鼓勵員工在提高工作效率和為公司做出持續(xù)貢獻的 同時，個人價值得以實現。3 、相關概念：（1）晉級：是指對員工在同一薪等上調工資級別的激勵機制。（2）定期晉級 : 按本規(guī)定執(zhí)行晉級。（3）不定期晉級：在年度工作中，對公司有突出貢獻表現優(yōu)異的員工，經人力資源部和公司 總經理同意以后即可晉級。

3、4、試用期定級：按勞動合同約定執(zhí)行5、晉級的基本原則：（1）原則上本次晉級時間距離上次晉級時間 6 個月。（2）晉級必須有推薦人推薦。（3）員工晉級原則上逐檔逐級，對符合公司（一）晉級規(guī)定中7 晉級的考核方法中的晉級條件且對公司有重要貢獻者，經人力資源部審核可以連進兩級 ，但每次晉級最多不超兩級（含） ；重要貢獻情形：第一、 連續(xù)六個月內的績效考核中獲得連續(xù)兩個或累計三個（含）以上A；第二、 滿足晉級必備條件，可選條件中至少具備八條者； 第三、公司高層研究決定認為其他情形。（4）本晉級規(guī)定不適用于公司通過考試晉級的員工及運營操作崗的員級一類崗。（5）晉級以績效、能力、職業(yè)素養(yǎng)為導向。（6）因員

4、工工作失職、違反公司相關規(guī)定、不能勝任崗位工作或不能達到公司對該級別的能 力素質要求等而進行的降薪降級可隨時進行。6、禁止晉級情形：（1）違反公司行政制度。（2）部門內部安全事故一次性費用在 5000元以上（適用于部門部長） 。（3）管理者誡勉期間。（4）行政處分未解除期間。7、晉級的考核方法（1）晉級條件：必備條款三點都具備的基礎之上，可選條款經理（含）以上者至少具備三點、 經理級以下者至少具備兩點。（2）適用范圍：適用于不通過考試晉級的員工。（3）必備條款：第一、晉級綜合評價得分80分（評分表見附件一）;第二、 6個月內績效考評得分無 60 分（含）以下 ；第三、本職工作研究報告或讀書報告

5、或競爭對手研究報告一篇（要求 2000字以上）。（ 4 ）可選條款：第一、給部門內部員工培訓次數3次 （要求有培訓記錄）；第二、擔任人力資源部培訓講師對外培訓兩次（含）以上者；第三、對外輸出一個部長或兩個主管； 第四、連續(xù)六個月內為公司提出十條（含）以上創(chuàng)新建議者（行政部核定） ； 第五、企業(yè)文化建設突出者（由人力資源部評定） ； 第六、檢舉報告公司存在不良行為員工（行政部核定） ； 第七、授予分公司級以上優(yōu)秀員工、級勞動模范者；第八、現場操作部門部長所帶部門 6 個月內無發(fā)生工傷記錄；第九、每年 6 月、12月人力資源部組織的員工滿意度調查結果部門平均得分 80 分以上（ 適用 于部門主管、

6、部長及以上管理人員） ；第十、在0A系統(tǒng)中公開表揚者； 第十一、績效考核六個月內 4次在 80分以上者或 3次 90分以上者。（5）可破格晉級情形：第一、公司、分公司、辦事處級模范員工； 第二、公司、分公司、辦事處級優(yōu)秀員工； 第三、為公司獲得省市級榮譽稱號者； 第四、為公司做出重要貢獻經高層研究決定的其他情形。8、晉級流程： 第一步：員工向其上司申請晉級請求；第二步：員工上司為符合晉級要求的員工申請晉級流程，在OA流程中插入相關附件（晉級考評表、本職研究報告、讀書報告競爭對手研究報告、標桿學習報告、培訓記錄簽到表） ；第三步：績效專員，審核績效考核成績，員工關系專員審評，填寫其文化建設得分（

7、在OA流 程中完成）；第四步：行政部審評，填寫行政獎罰和創(chuàng)新成果（在OA流程中完成）；第五步：分公司總經理或辦事處部長，填寫日常工作表現得分（在OA流程中完成）；第六步：人力資源部總監(jiān)綜合審評（在OA流程中完成）；第七步：副總經理批準（在OA流程中完成）；第八步：人力資源部執(zhí)行（在OA流程中完成）；9、晉級規(guī)定執(zhí)行：公司所有員工晉級嚴格按本規(guī)定執(zhí)行。（二）公司薪酬規(guī)定整個公司的薪酬規(guī)定分為17等15級，為方便員工更好的了解自己的薪酬，按現場操作崗、職 能崗、財務崗、IT崗對薪酬體系進行了分類，本表內薪酬標準為員工薪酬總計，包括基本工資、周 末加班費、個人所得稅、各種補貼，未扣社保費用等， 具體

8、如下：薪等（級差）薪級1 等（100）1400 1500 1600 1700 1800 19002 等（200）1400 1600 1800 2000 22003 等（100）1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2424 2512 2600 2688 2776 2864 29524 等（110）1930 2040 2150 2260 2370 2480 2590 2700 2810 2920 3030 3140 3250 3360 34705 等（200）2000 2200 2400 2600 28006 等（112）2112 2224 2336 2

9、448 2560 2672 2784 2896 3008 3120 3232 3344 3456 3568 36807 等（140）2220 2360 2500 2640 2780 2920 3060 3200 3340 3480 3620 3760 3900 4040 41808 等（136）2320 2592 2728 2864 3000 3136 3272 3408 3544 3680 3816 3952 4088 4224 43609 等（168）2400 2600 2928 3096 3264 3432 3600 3768 3936 4104 4272 4440 4608 4776

10、494410 等（170）2560 2730 2900 3070 3240 3410 3580 3750 3920 4090 4260 4430 4600 4770 494011 等（190）2600 2928 3118 3308 3498 3688 3878 4068 4258 4448 4638 4828 5018 5208 539812 等（210）3030 3240 3450 3660 3870 4080 4290 4500 4710 4920 5130 5340 5550 5760 597013 等（216）4000 4500 4808 5024 5240 5456 5672 588

11、8 6104 6320 6536 6752 6968 7184 740014 等（256）4624 4880 5136 5392 5648 5904 6160 6416 6672 6928 7184 7440 7696 7952 820015 等（256）5136 5392 5648 5904 6160 6416 6760 7136 7512 7888 8264 8640 9016 9392 976816 等（376）6008 6384 6760 7136 7512 7888 8264 8640 9016 9392 9768 10144 10520 1089617等由公司高層決定、范圍7780

12、-27640 每級1000兀1、現場操作崗薪酬等級職務薪等包含職位薪級員 工員工（一 類）1等修理工、門衛(wèi)、保 安、清潔工、維修 工、修理工、木工、140015001600170018001900保安試用1500兀每月，轉正1700兀每月； 門衛(wèi)試用1400元每月，轉正1500元每月。洗車工、廚師員工（二 類，通過 考試晉 級）2等客服員、計劃員、 倉管員（大專）、 接貨員、配載員、 送貨員、技術員、 收銀員、對賬員、辦單員1400（歷時兩個月）1600（歷時三個月）1800（歷時六個月）2000 （歷時六個月）2200員工（三 類，通過 考試晉級）2等操作員、操作組 長、叉車司機1400（歷

13、時三個月）1600（歷時三個月）1800（歷時三個月）2000（歷時六個月）2200辦事處操作員、操 作組長17001750180018501900195020002050210021502200 （每一級歷時六個月）領班一類（享 受主管級 待遇崗 位）3等現場領班1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2424 2512 2600 2688 2776 2864 2952大專起點1600 ;二本起點 1800轉正2000； 重本起點2000轉正 2200二類（通 過考試晉級）5等現場領班20002200240026002800主管8等操作主管、現場主管、

14、2320 2592 2728 2864 3000 3136 3272 3408 3544 3680 3816 39524088 4224 4360副部長9等操作副部長2400 2600 29283096 3264 3432 3600 3768 3936 4104 4272 44404608 4776 4944部長13等倉儲部長、現場部 長、項目部長40004500 4808 5024 5240 5456 56725888 6104 6320 65366752 6968 7184 7400副總監(jiān)14等部門副總監(jiān)、項目副總監(jiān)4624 4880 5136 5392 5648 5904 6160 64

15、16 66726928 7184 74407696 79528200總監(jiān)16等部門總監(jiān)、項目總監(jiān)6008 6384 6760 7136 7512 7888 8264 8640 90169392976810144 10520 10896總監(jiān)以上17等由公司咼層決定范圍7780-27640 每級1000兀說明：通過考試晉級的崗位轉正不加薪，未通過轉正者不得參加晉級考試。2、職能崗薪酬等級職務薪等包含職位薪級員工3等行政專員、采購 員、管單員、績 效專員、企業(yè)文 化專員、人事人 員、培訓專員、 人事行政專員、1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2424 2

16、512 2600 2688 2776 2864 2952大專起點1600 ;二本起點1800轉正2000; 重本起點2000轉正 2200人事專員、招聘 專員、文員、數 據分析員、督導 員、法務專員管理培訓生主管6等主管、人事主管、 法務主管、保險 理賠主管、督導 主管2112 2224 2336 2448 2560 2672 2784 2896 3008 3120 3232 33443456 3568 3680副部長8等副經理、培訓講師2320 2592 2728 2864 3000 3136 3272 3408 3544 3680 3816 39524088 4224 4360部長13等行

17、政部長、人力 資源部長 營運部長企劃部長、法務 部長、品質部長、 營銷部長4000 4500 4808 5024 5240 5456 5672 5888 6104 6320 6536 67526968 7184 7400副總監(jiān)14等副總監(jiān)、運作中 心相關部副總監(jiān)4624 4880 5136 5392 5648 5904 6160 6416 66726928 7184 74407696 79528200總監(jiān)16等總監(jiān)、總經辦主 任、運作中心相關部總監(jiān)6008 6384 6760 7136 7512 7888 8264 8640 90169392976810144 10520 10896總監(jiān)以上1

18、7等由公司咼層決定范圍7780-27640 每級1000兀3、IT崗薪酬等級職務薪等包含職位薪級員工4等電腦維護員、培訓專員、網絡開發(fā) 員、硬件維護員1930 2040 2150 2260 2370 2480 2590 2700 2810 2920 3030 31403250 3360 3470科長10等科長、軟件維護工 程師2560 2730 2900 3070 3240 3410 3580 3750 3920 4090 4260 44304600 4770 4940副部長12等副部長、軟件開發(fā) 工程師3030 3240 3450 3660 3870 4080 4290 4500 4710

19、4920 5130 53405550 5760 5970部長13等部門部長、項目部長4000 4500 4808 5024 5240 5456 56725888 6104 6320 6536 67526968 7184 7400副總監(jiān)14等部門副總監(jiān)4624 4880 5136 5392 5648 5904 6160 6416 66726928 7184 74407696 79528200總監(jiān)16等咅部門總監(jiān)6008 6570 7040 7510 7980 8450 8920 9390 9860 10330 1080011270 11740 12210總監(jiān)以上17等由公司咼層決定范圍7780-

20、27640 每級1000兀4、財務崗薪酬等級職務薪等包含職位薪級員工（通過考1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2424 2512 2600 2688試晉級，每6 個月晉級一3等出納、會計（含辦 事處會計）2776 2864 2952人專起點1600 ;-二本起點1800轉正2000;重本起點2000轉次）正2200總部、區(qū)域出納起點：2000主管6等財務主管、會計主 管、預算主管2112 2224 2336 2448 2560 2672 2784 2896 3008 3120 3232 33443456 3568 3680副部長10等部門畐喑B長2

21、560 2900 3070 3240 3410 3580 3750 3920 4090 4260 4430 46004770 4940 5110部長12等部門部長、采購員3030 3240 3450 3660 3870 4080 4290 4500 4710 4920 5130 53405550 5760 5970副總監(jiān)13等部門副總監(jiān)4000 4500 4808 5024 5240 5456 56725888 6104 6320 65366752 6968 7184 7400總監(jiān)15等副總監(jiān)5136 5392 5648 5904 6160 6416 6760 7136 7512 7888 8

22、264 86409016 9392 9768總監(jiān)以上17等由公司咼層決定范圍7780-27640 每級1000兀（三）薪酬管理規(guī)定推行方案1、本規(guī)定頒布執(zhí)行時不加薪，當員工符合晉級條件時再晉級套級加薪。2、第一次晉級套級方法：參照員工過去的工資水平，按照就高的原則確定其介于所在崗位對應薪等上的具體級別。比如趙某是某部副經理，目前工資2800元，由于2800元介于2728元與2864 元之間，根據就高的原則，該員工第一次定級為副經理這一等第4級，那么該員工應申請5級副經理晉級，晉級通過后工資為 3000元每月，再下次晉級就是申請副經理 6級晉級，若通過后工資即 為3136元每月。3、新入職員工招

23、聘配置處必須填寫員工入職時薪資等級。4、新入職員工定級（1）應屆畢業(yè)生、實習生，應屆畢業(yè)生、實習生轉正之后按所在崗位對應等級晉級。第一、博士試用5000元每月，轉正6000元每月。第二、碩士試用3000元每月，轉正3500每月。第三、211重點本科 試用2200元每月，轉正2400元每月。第四、二本試用2000元每月，轉正2200元每月。第五、三本（民辦院校、二級學院）試用 1800元每月，轉正2000元每月。第六、其他（專升本、自考本科、成人高考本科）試用 1600元每月，轉正1800元每月5、社會招聘新員工按照面試考核成績確定薪級。6本等的薪資不足4級以及操作、營業(yè)類基層員工薪資，新入職時必須從第一級開始計薪。7、晉升人員定級根據晉升人員目前工資，依據就高的原則對套到晉升后所在職務等對應的薪資等級， 轉正之后 晉一級。例如總部某部門部長目前工資 5024元，晉升為副總監(jiān)后，由于5024元介于4880元與5136 元之間，根據就高原則晉升后工資為 5136元，見習期轉正后工資晉一級，即為 5392元。8、降職人員定級根據降職人員目前