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文檔簡介

1、下半年辦公室工作計(jì)劃與下半年后勤工作計(jì)劃匯編下半年辦公室工作計(jì)劃公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司運(yùn)營起輔助作用的綜合部門。辦公室下半年工作計(jì)劃如下:一、突出規(guī)范,完善各項(xiàng)規(guī)章制度組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,建立健全辦公室人事、行政等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范。二、加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮辦公室職能。加強(qiáng)辦公室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高辦公室人員自身素養(yǎng),做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落實(shí)和服務(wù)

2、職能,并通過上情下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。三、做好文秘、行政后勤、物業(yè)、日常事務(wù)工作,以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。四、做好協(xié)調(diào)服務(wù),發(fā)揮督查職能。組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。發(fā)揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報(bào)下月工作計(jì)劃時(shí),同時(shí)上報(bào)上月工作計(jì)劃的落實(shí)情況。辦公室匯總,便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實(shí)情況。第1頁共6頁五、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度。建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,員工從進(jìn)入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,

3、辦公室都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對事不對人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。七、員工的培訓(xùn)與開發(fā)根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。A、加強(qiáng)

4、公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力,創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。B、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能。C、加強(qiáng)員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),D、加強(qiáng)營銷人員的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)八、建立真正以人為本的企業(yè)文化1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系 ; 其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,第2頁共6頁使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因; 最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達(dá)成最終協(xié)定。辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度,根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。2、

5、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第3頁共6頁下半年后勤工作計(jì)劃一、后勤監(jiān)管工作1、貫徹落實(shí) * 大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化與完善后勤改革的若干意見精神,總結(jié)過去、正視現(xiàn)實(shí)、把握規(guī)律、謀劃未來,進(jìn)一步理清后勤改革發(fā)展思路,積極引入競爭機(jī)制,不斷提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平,逐步實(shí)現(xiàn)高校后勤服務(wù)的社會化、市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化。2、把握學(xué)校發(fā)展需求,根據(jù)后勤發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施方案,做好學(xué)校后勤服務(wù)設(shè)施、服務(wù)功能的定位和布點(diǎn)。3、按照學(xué)校對后勤的要求,認(rèn)真審核其預(yù)決算,做好教學(xué)區(qū)物業(yè)管理、綠化養(yǎng)護(hù)的發(fā)包和經(jīng)費(fèi)測算等,簽訂 * 大學(xué) XX年度后勤服務(wù)責(zé)任書、 * 大學(xué)

6、XX年度后勤托管協(xié)議書、 * 后勤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。4、做好醫(yī)院、幼兒園、車隊(duì)等機(jī)構(gòu)的管理體制改革調(diào)研工作。5、根據(jù)浙江工業(yè)大學(xué)XX年學(xué)生公寓床位調(diào)整方案和浙江工業(yè)大學(xué) XX年學(xué)生搬遷方案,會同有關(guān)部門做好學(xué)生的搬遷工作,確保 XX級新生報(bào)到及住宿和生活需要。6、加強(qiáng)兩校區(qū)教職工交通班車管理,規(guī)范服務(wù),為師生教學(xué)提供更為便捷的交通。7、受托管理好后勤公共用房,建立后勤用房數(shù)據(jù)庫。二、水電節(jié)能管理及零建改造工程1、根據(jù) * 大學(xué)水電管理辦法,繼續(xù)做好校園節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步加強(qiáng)水電節(jié)能技術(shù)改造和校園節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)水電管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建安全穩(wěn)定、綠色和諧校園。第4頁共6頁2、做好學(xué)校

7、電線線路老化專項(xiàng)整治工作,完成朝暉校區(qū)尚德園電力增容和負(fù)荷調(diào)整。3、做好校園節(jié)能宣傳工作,不斷提高師生節(jié)能意識。4、做好學(xué)校零建大修改造以及公共設(shè)施的維護(hù)、維修工作,確保校園公共設(shè)施和環(huán)境的安全。三、其他工作1、做好崗位聘任工作。2、制定防汛抗臺、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)對防洪抗訊、衛(wèi)生防疫等公共突發(fā)事件工作,增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。3、指導(dǎo)做好計(jì)劃生育、人口文化進(jìn)校園工作,進(jìn)一步做好相關(guān)的宣傳教育工作。4、進(jìn)一步發(fā)揮校愛衛(wèi)會職能,做好校園環(huán)境檢查工作,著力營造校園文明、健康、整潔、美觀的育人環(huán)境。5、做好文物保護(hù)等工作。6、積極推進(jìn)內(nèi)部信息化、數(shù)字化管理,繼續(xù)發(fā)揮處網(wǎng)站信息服務(wù)和反饋功能,為師生員工做好各類后勤服務(wù)問題的咨詢解釋工作。7、認(rèn)真完成學(xué)校教代會提案的答復(fù)和落實(shí)工作以及學(xué)校交辦的臨時(shí)性工作。四、專項(xiàng)工作1、積極探索后勤改革,初步形

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