中小學(xué)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流-word范文文檔

1、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流一、建立一套制度常言道：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，要想做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，必須有相應(yīng)的制度做保障， 這樣才能使管理人員有章可循。 因此，我們以 XX市教育體育局、 XX市財(cái)政局、 XX市審計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的意見為依據(jù)，統(tǒng)一制訂了 XX鎮(zhèn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，該制度包括“中小學(xué)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)”、“中小學(xué)會(huì)計(jì)人員工作權(quán)限”、“物品購(gòu)買制度”、“會(huì)審會(huì)簽制度”、“財(cái)務(wù)公開制度”、 “固定資產(chǎn)管理制度”等在內(nèi)的八個(gè)部分，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理做出了明確的規(guī)定，同時(shí)制定了“ XX 鎮(zhèn)學(xué)校報(bào)賬員工作流程”， 對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、 培訓(xùn)費(fèi)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等費(fèi)用的報(bào)銷及自制票據(jù)等方面做出

2、了操作性較強(qiáng)的嚴(yán)格規(guī)定，通過(guò)這一系列規(guī)定的實(shí)施， 學(xué)校管理中一直存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制， 切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。 大家都照章辦事，這樣管理起來(lái)非常輕松。 特別值得一提的是財(cái)務(wù)公開，我們不但公開收支情況， 而且公開一些新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、 票據(jù)鑒別知識(shí)、教職工調(diào)資結(jié)果等，同時(shí)將熱點(diǎn)問(wèn)題如住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療費(fèi)、個(gè)人所得稅等的扣繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，在教職工和財(cái)務(wù)管理人員之間架起一座橋梁， 減少了誤解和矛盾， 增強(qiáng)了互信和團(tuán)結(jié)，收到了良好的效果。二、搞好兩個(gè)培訓(xùn)光有制度，沒(méi)有落實(shí)等于紙上談兵。要想全面落實(shí)制度，必須對(duì)第 1頁(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。、報(bào)賬員培訓(xùn)。報(bào)賬員是搞好財(cái)務(wù)管

3、理的關(guān)鍵，其業(yè)務(wù)水平的高低將直接影響到學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量。 因此我們多次組織全體報(bào)賬員認(rèn)真學(xué)習(xí)“教育經(jīng)費(fèi)核算中心”成立后的有關(guān)文件、 制度及工作流程，更重要的是學(xué)習(xí)發(fā)票鑒別常識(shí)，并歸納整理成冊(cè)，使他們操作起來(lái)更加順手。 除此以外， 我還經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)上下載一些新的發(fā)票識(shí)別知識(shí)、發(fā)票報(bào)銷常識(shí)、財(cái)務(wù)法規(guī)政策等，整理成冊(cè)，讓廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)。、校長(zhǎng)培訓(xùn)。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校財(cái)務(wù)的第一責(zé)任人，但是由于校長(zhǎng)的事情較多， 以前往往不把票據(jù)鑒別等小事放在心上， 等到發(fā)票遞到報(bào)賬員手中， 如果是不合格票據(jù)就已經(jīng)晚了。 財(cái)務(wù)人員也不好意思回絕，只有自己去更換，有時(shí)還會(huì)造成誤會(huì)。因此，我十分重視學(xué)校對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的專

4、業(yè)培訓(xùn)。我的辦法是把報(bào)賬知識(shí)、發(fā)票鑒別知識(shí)、操作流程等制成材料、卡片等，利用多媒體進(jìn)行培訓(xùn)， 提高校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)和管理水平。避免了盲目支出等浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了報(bào)賬效率。三、完善三個(gè)測(cè)評(píng)為了避免財(cái)務(wù)管理流于形式， 我們還十分重視財(cái)務(wù)工作的監(jiān)測(cè)考評(píng)。1、預(yù)決算管理測(cè)評(píng)各學(xué)校年初統(tǒng)一編制當(dāng)年的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對(duì)當(dāng)年的各項(xiàng)收入、支出做一個(gè)全面的計(jì)劃，重大項(xiàng)目必須經(jīng)教代會(huì)討論。預(yù)算一旦第 2頁(yè)經(jīng)教體局批復(fù)， 我們就開始對(duì)學(xué)校的預(yù)算編制進(jìn)行測(cè)評(píng)。從商品服務(wù)支出的比例到其他資本性支出的比例，從培訓(xùn)費(fèi)、 招待費(fèi)的比例，再到水電費(fèi)、辦公費(fèi)的生均、師均數(shù)額等等，均給予量化評(píng)價(jià)。這樣做，有效的控制了學(xué)校的隨意性開支。另外，

5、我們還規(guī)定每半年對(duì)實(shí)際支出情況進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，督促學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。2、日常管理測(cè)評(píng)為了搞好日常財(cái)務(wù)管理，我們專門制定了 XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)工作考評(píng)方案，把票據(jù)的鑒別、 會(huì)審會(huì)簽、 粘貼、報(bào)賬單填制、報(bào)賬時(shí)間及質(zhì)量、 及時(shí)對(duì)賬等各個(gè)環(huán)節(jié)全部納入考評(píng)， 這樣既提高了辦事效率，也保證了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。3、年終測(cè)評(píng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，是學(xué)校的中心工作之一。因此，我們始終對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的管理從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，結(jié)合預(yù)決算測(cè)評(píng)和平時(shí)測(cè)評(píng)，建立和完善年終財(cái)務(wù)工作測(cè)評(píng)制度， 保證學(xué)校財(cái)務(wù)管理步入良性循環(huán)軌道。綜上所述，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)的管理，不斷創(chuàng)新各項(xiàng)機(jī)制，建立健全了學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)體系， 做到了“有嚴(yán)格制度、 有專人負(fù)責(zé)、 有教師監(jiān)督”的三位一體工作機(jī)制， 使我鎮(zhèn)