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1、第 16 頁 第一部分 總 則第一章 編制說明1 編制依據(jù)l 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(JGJ73-91)l 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量核驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300-305-88)l 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范l 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范(JGJ102-96)l 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)l 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJ118-9)l 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑幕墻滲透性能檢測方法(GB/T15226)l 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測方法(GB/T15

2、227)l 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法(GB/T15228)l 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑防雷設(shè)計規(guī)范(GB50057)l 上海市標(biāo)準(zhǔn)建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)程(玻璃幕墻分冊)DBJ08-56-96l 上海市建筑工程質(zhì)量核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化程序l 美國捷得國際建筑師事務(wù)所提供的建筑裝飾設(shè)計圖l 中國華東建筑設(shè)計研究院提供的設(shè)計圖l 中建三局深圳裝飾設(shè)計工程公司提供的深化設(shè)計圖l 總包方提供的施工條件和總工期要求l ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)及本公司ZJSZ-質(zhì)量手冊2 編制目的 本施工組織設(shè)計是對“上海正大商業(yè)廣場室內(nèi)外裝飾工程”(以下稱簡稱本工程)在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設(shè)

3、備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計劃、質(zhì)量安全措施等方面作出詳細(xì)而周全的規(guī)劃設(shè)計,使本工程在裝飾施工的全過程中,各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度地完成本工程,使業(yè)主稱心滿意。第二章 工程概況1、 工程簡介上海正大商業(yè)廣場項(xiàng)目位于上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū),地處最富活力的繁華商業(yè)、旅游地帶,瀕臨黃浦江畔,與東方明珠、金茂大廈相輝映,水陸交通便利。本工程是由上海帝泰發(fā)展有限公司投資興建,由中國建筑第三工程局三公司總承包,建筑裝飾設(shè)計是由美國捷得國際建筑師事務(wù)所和中國華東建筑設(shè)計研究院設(shè)計,中建三局深圳裝飾設(shè)計工程公司深化設(shè)計和施工,上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理公司監(jiān)理。 本工程建筑面積約2

4、4萬平方米,南北向邊長143米,東西向邊長267米。地上9層,地下2層及一個夾層。其中地下部分功能分布為地下三層為停車場;地下二層為倉庫的地鐵通道,內(nèi)設(shè)美食街和零售;地下一層為大型購物超市。地上部分功能分布:除五層?xùn)|區(qū)為美食廣場,九層為娛樂區(qū)外,其余全為商場。本工程室內(nèi)精裝飾建筑面積約5萬平方米,室外裝飾面積約5萬平方米,總造價為1.78億元,是集商業(yè)、餐飲、娛樂、停車等為一體的現(xiàn)代化綜合性建筑。 本工程主要分外幕墻裝飾和室內(nèi)裝飾兩大部分,外幕墻造型復(fù)雜,僅石材幕墻就有矩形干掛幕墻、菱形干掛幕墻、三角形干掛幕墻,玻璃幕墻更包含了全隱幕墻、半隱幕墻、全玻幕墻三大類。外墻所用材料種類多,檔次高,僅

5、面板就包含石材、玻璃、鋁板、不銹鋼、釉面磚、鋁裝飾線條、鑄模玻纖維板等七類。內(nèi)裝飾主要是地上一至九層,地下一至三層的公共走道、電梯間、梯間及中庭等公用部分,建筑面積約50000m2,為總建筑面積的1/5。主要工程實(shí)物量有:幕墻包括玻璃幕墻6404m2 ,金屬板幕墻7336m2 ,石材幕墻18407m2 ,瓷磚粘貼10458m2 ,鋼龍骨隔墻16486m2 ,室內(nèi)裝飾部分大面積隔墻17604m2 ,天花、墻面油漆370000m2 ,墻地面石材50767m2 ,金屬板包柱8567m2 ,金屬板吊頂32862m2 。 本工程所用進(jìn)口材料占相當(dāng)大比重,且種類多,檔次高,施工要求嚴(yán)格,不僅要符合我國高級

6、裝飾的標(biāo)準(zhǔn),而且還要符合Chia Tai Riverfest SpecificationTechnical Architectural標(biāo)準(zhǔn)。本工程具有五大特點(diǎn)。匯率風(fēng)險:由于本工程屬外商投資興建,工程造價是以合同簽訂當(dāng)日美元對人民幣匯率進(jìn)行計算,工程價款是以該匯率人民幣對美元進(jìn)行支付的,不再以市場的波動進(jìn)行調(diào)整;工期風(fēng)險:因結(jié)構(gòu)、安裝、機(jī)電、裝飾施工總工期為630天,每延誤一天,罰款4萬美元,能夠提供給裝飾施工的工期只有八個月左右,絕大部分裝飾工程是在其他分包單位中穿插進(jìn)行;材料耗量大,且相對集中,石材約75000m2,各種板材約139000 m2,經(jīng)初步測算平均每天運(yùn)輸、吊裝材料約60噸左右

7、;施工投入大,總工日約281060工日,高峰期施工人數(shù)每天將達(dá)1276人左右,機(jī)具設(shè)備投入約700件。技術(shù)控制難度大,無論在平面和立面上都必須選定足夠的控制點(diǎn),對水平標(biāo)高、軸線位置、立面垂直度和樓層水平度進(jìn)行有效控制,使不同材質(zhì)的連接處做得更完美,確保整體裝飾效果。在如此短的工期內(nèi)要完成這么大的工程量,對施工管理提出了很高的要求。同時本工程裝飾是由美國捷得國際建筑師事務(wù)所設(shè)計,其風(fēng)格屬后現(xiàn)代古典主義,有許多新穎的裝飾項(xiàng)目和新的施工技術(shù),如外墻機(jī)械錨固工藝等.先取小片部位做實(shí)驗(yàn),掌握施工工藝,然后大面積鋪開??傊?,使工程施工管理、勞動力組織、施工工藝、進(jìn)度計劃、成本控制等各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)

8、,是本工程順利交工的關(guān)鍵。2 現(xiàn)場施工條件21 施工平面布置及材料周轉(zhuǎn)場地包括總包部“現(xiàn)場施工總平面布置圖”指定的裝飾材料堆場在內(nèi),在一層平面設(shè)置不小于5000m2的場地,作為裝飾分包臨時材料周轉(zhuǎn)場地。22 施工用水、電總包單位負(fù)責(zé)將水源引至各樓層,在每樓層設(shè)置四個出水口,在每樓層設(shè)置八個配電箱,并由總包部指定駁口,定期檢查、維護(hù)。23 施工用電負(fù)荷計算231負(fù)荷計算根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況裝飾用電分為三個類別:1、 電動機(jī)械設(shè)備。(見附表一 電動機(jī)具設(shè)備用電容量)2、 電焊設(shè)備。3、 照明設(shè)備。4、 根據(jù)上表確定容量,計算出該施工現(xiàn)場用電容量:總用電量P=1.051.10 (K1P1/+K2P2

9、+K3P3+K4P4)公式中:P1為電動機(jī)總功率 P2為電焊機(jī)總功率 P3為生活區(qū)照明總?cè)萘?P4為施工現(xiàn)場照明總?cè)萘侩妱佑昧科骄β室驍?shù)取0.8總用電量為千伏安。K1取0.6 K2取0.6 K3取0.8 K4取1.0總用電量P=1.05X(0.6X222.35/0.8+0.6X195+0.8X0+1X50) =1.05X(166.76+117+0+50) =1.05X335.76 =350.45KVA 注:電焊機(jī)規(guī)格為BX1-60,取15臺同時使用,總功率為10X13=130KW。生活區(qū)及辦公室照明由總包部統(tǒng)一安排,裝飾工程不另外計算,暫取0,施工現(xiàn)場照明裝飾工程取50盞碘鎢燈同時使用,總功

10、率為50X1=50KW。232變壓器容量的確定(總包提供)根據(jù)以上計算,結(jié)合總配電房、配電屏可供應(yīng)的容量,可取用400KVA,此配電房由總包提供,配電總?cè)萘渴?00KVA,鑰匙由總包專業(yè)電工保管,變壓器上端高壓部分由總包提供服務(wù)。23。3輸電主線路布置 因?yàn)榭偱潆娤渫ǔTO(shè)在施工現(xiàn)場周邊,因此應(yīng)該適當(dāng)選擇分支干線,盡量將負(fù)荷平均分配,可采用兩路或多路供電,并根據(jù)每一分支干線的負(fù)荷確定電線截面、型號及線路走向。電纜敷設(shè)采用YC系列橡膠銅芯電纜。234配電箱的選擇 臨時施工用電線路開關(guān)應(yīng)分級設(shè)置,即全現(xiàn)場總配電箱以下是配電屏,配電屏以下是分配電箱,分配電箱以下設(shè)有開關(guān)箱,開關(guān)箱以下就是用電設(shè)施。施工

11、現(xiàn)場采用漏電保護(hù)配電箱,箱體材料選用絕緣板,防雨、防腐、移動輕便。電動機(jī)具設(shè)備用電容量 附表一序號設(shè) 備 名 稱規(guī) 格數(shù) 量容量kW備 注1臺 鉆SB-700W128.42沖擊電錘博達(dá)4DSL963沖擊電鉆博達(dá)18-236184手 電 鉆6英寸2011.25云石切割機(jī)1003656.16型材切割機(jī)3551318.27砂輪切割機(jī)400811.28磨 光 機(jī)1002424電9曲 線 鋸6英寸72.45焊10小 羅 機(jī)6英寸31.5機(jī)10英寸11.5單11自攻螺釘槍6英寸5616.8獨(dú)12平面刨床MB504C53計13空氣壓縮機(jī)BD-Y1025算14電動圓鋸12英寸1019合 計222.3524 垂

12、直運(yùn)輸在裝飾施工開始后總包單位提供滿足施工需要的垂直運(yùn)輸設(shè)備。25 腳手架根據(jù)總分包合同,由總包部提供能滿足外裝修施工的雙排腳手架及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施,如滿鋪竹排或腳手板,搭設(shè)安全防護(hù)棚網(wǎng)等,外用雙排腳手架搭設(shè)要求按裝飾分包提供的示意圖搭設(shè),并由雙方共同驗(yàn)收,無安全隱患方可投入使用、并由總包部定期檢查、維護(hù)。26 工作面的移交總包部應(yīng)根據(jù)整個工程裝修階段的工期進(jìn)度計劃,及時對土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,給裝飾工程提供合格工作面,包括外墻的垂直度、平整度、樓面標(biāo)高、柱軸線等。在提供結(jié)構(gòu)工作面的同時,總包部應(yīng)提供建筑物整體防雷系統(tǒng)的均壓環(huán)及接地線位置,并符合該建筑物防雷等級的要求。總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包之間的施

13、工配合問題,各分包單位積極配合,及時溝通。第三章 管理目標(biāo)充分發(fā)揮中建集團(tuán)在資金、人才、裝備、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,在總承包管理下,科學(xué)地組織裝飾施工,確保實(shí)現(xiàn)如下管理目標(biāo):1 質(zhì)量方針我們以一流的服務(wù),優(yōu)秀的設(shè)計,創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾產(chǎn)品。2 工期目標(biāo)室內(nèi)裝飾在2001年4月30日完工。室外幕墻在2000年12月30日完工3 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按規(guī)范施工,確保工程一次交驗(yàn)合格率100%,質(zhì)量優(yōu)良,力爭創(chuàng)上海市白玉蘭獎。4 安全生產(chǎn)目標(biāo)加強(qiáng)安全教育,完善安全措施,確保無重大安全事故,工傷頻率控制在3之內(nèi)。5 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格總平面管理及進(jìn)出場安全保衛(wèi)工作,文明施工達(dá)到建設(shè)部綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)

14、化工地。6 科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)以上工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo),充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在管理手段上,全方位實(shí)行微機(jī)管理,在施工過程中積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平。7 協(xié)調(diào)目標(biāo)信守合同,密切配合,認(rèn)真投入,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,接受業(yè)主、總包方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃調(diào)整、現(xiàn)場管理和控制的監(jiān)督。第四章 組織機(jī)構(gòu)由于本工程的重要性和特殊性,必須建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)與管理,及時解決設(shè)計、施工中的重大問題,并在人力、物力、財力上給予最大支持,確保工程順利進(jìn)行,如期交工。為此,公司決定成立以總經(jīng)理為首的正大項(xiàng)目生產(chǎn)指揮部,指揮

15、長毛國強(qiáng),副指揮長唐勁松(兼正大項(xiàng)目經(jīng)理)、樓保春、成員有錢鋒,李厚耀、項(xiàng)目書記陳渝萍。正大項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理唐勁松,代表公司全權(quán)履行工程合同,全面組織施工生產(chǎn);項(xiàng)目副經(jīng)理李道學(xué),全面管理施工生產(chǎn);總工程師陳斌全面負(fù)責(zé)正大項(xiàng)目的技術(shù)和科技進(jìn)步,負(fù)責(zé)室內(nèi)深化設(shè)計并分管技術(shù)部;副總工陳華良負(fù)責(zé)正大項(xiàng)目的幕墻設(shè)計與施工技術(shù);副總工陳三毛負(fù)責(zé)正大項(xiàng)目施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作并分管工程部;項(xiàng)目書記陳渝萍切實(shí)做好職工思想政治工作,對項(xiàng)目的施工生產(chǎn)起監(jiān)督保證作用并分管綜合部;正大項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)綜合部,設(shè)計、技術(shù)部,工程部,合約部,物資部,財務(wù)部。實(shí)行項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目各職能部門直線垂直領(lǐng)導(dǎo),政令暢通,環(huán)環(huán)

16、受控,有效運(yùn)行,直達(dá)目標(biāo)。見圖1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。第二部分 室內(nèi)裝飾第五章 施工準(zhǔn)備在土建和安裝工程基本完工,具備裝飾施工條件后,組織施工機(jī)具、人員、材料進(jìn)場。為及時地與土建、安裝工程銜接,必須充分做好施工準(zhǔn)備工作,確保進(jìn)場后各分項(xiàng)工程能順利展開。1 測量復(fù)核交接工作測量復(fù)核工作在進(jìn)場后立即與總包協(xié)調(diào)進(jìn)行,包括軸線的復(fù)核、標(biāo)高基準(zhǔn)線的復(fù)核等。軸線、標(biāo)高及平面尺寸的控制主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時,土建分包商應(yīng)在每層的若干根柱子上標(biāo)注經(jīng)復(fù)核,準(zhǔn)確無誤的軸線位置:在每個樓層的四個施工段各標(biāo)注1至2個標(biāo)高控制點(diǎn),每層的各個標(biāo)高控制點(diǎn)經(jīng)復(fù)核應(yīng)閉合。裝飾施工時,根據(jù)上述標(biāo)高控制點(diǎn)測出若干分控制點(diǎn),再根據(jù)控制點(diǎn)和分控制

17、點(diǎn)確定垂直分格尺寸;根據(jù)軸線位置確定水平分格尺寸。2 腳手架搭設(shè)及準(zhǔn)備東、西中庭及弧形中庭高空作業(yè)分為兩部分,一是天窗及屋頂部分;二是柱面及垂壁的裝飾。兩部分屬于不同的分包單位施工,而且在時間和作業(yè)空間均存在交叉作業(yè)。請總包部在中庭部分根據(jù)施工需要搭設(shè)滿堂架,滿堂架的橫、立桿距垂直結(jié)構(gòu)面距離分別為300mm和400mm。水平方向至少搭設(shè)兩層安全網(wǎng),防止物件墜落。也可考慮沿結(jié)構(gòu)面外搭設(shè)雙排腳手架(計算及附圖另行補(bǔ)充),進(jìn)行柱面及垂壁的裝飾。3 施工總平面布置施工總平面布置詳見施工平面布置圖,現(xiàn)場臨時設(shè)施包括5號地塊辦公室3間,在現(xiàn)場設(shè)置材料臨時周轉(zhuǎn)場地5000m2,每樓層設(shè)400 m2材料倉庫四

18、間,另外在工地附近東昌路東園四村租用辦公及管理人員住宿房三套,在工程開工前就近租房解決工人住宿問題,現(xiàn)場廁所、食堂等利用總包方現(xiàn)有設(shè)施。4 項(xiàng)目班子組建及勞動力調(diào)配根據(jù)施工需要及工程進(jìn)度要求,由公司組織以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的善打硬仗的項(xiàng)目管理班子;勞動力由公司勞人部組織,特殊工序選擇專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行分包,以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。5 其它準(zhǔn)備工作組織設(shè)計人員進(jìn)行圖紙深化設(shè)計,按照計劃要求出齊施工圖,在圖紙確認(rèn)的前提下進(jìn)行材料的選樣、定貨、加工,按計劃分批安排材料進(jìn)場。根據(jù)總體設(shè)想,對參加施工的隊(duì)伍進(jìn)行切塊承包,分段定出切塊承包工作量,列出各承包隊(duì)伍的承包內(nèi)容和范圍,并對分包隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),在施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底。組織人員進(jìn)行圖紙會審,熟悉圖紙。 編制各項(xiàng)規(guī)章制度,制定崗位責(zé)任制,明確分工,各行其職,分工協(xié)作,迅速投入到工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中。表1 入場準(zhǔn)備工作計劃表項(xiàng) 目準(zhǔn) 備 內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人完成時間人員準(zhǔn)備1 組織經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)干的管理

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