成立物流公司計(jì)劃書(shū)

1、籌備物流公司計(jì)劃書(shū)一、公司發(fā)展意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展， 尤其是信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的突飛猛進(jìn)，企業(yè)資料的獲取與生產(chǎn)商品的營(yíng)銷(xiāo)范圍在逐漸擴(kuò)大， 生產(chǎn)業(yè)、物資流通業(yè)、商品交易業(yè)及其管理方式也正在發(fā)生深刻的變革。 物流業(yè)是 21 世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)進(jìn)步、 經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)， 現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展， 為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益， 越來(lái)越受到人們的高度重視， 我國(guó)物流科學(xué)研究還處于起步階段，物流高級(jí)化還遠(yuǎn)未普及， 企業(yè)物流蘊(yùn)含的巨大效益潛力還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮，眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài)， 可以預(yù)見(jiàn)，物流業(yè)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展物流事業(yè)既符合國(guó)情又具有

2、廣闊市場(chǎng)。二、公司的創(chuàng)立背景由于我公司成立較早， 發(fā)展模式傳統(tǒng)化， 要想打造快捷體系與信息化服務(wù)的物流產(chǎn)業(yè)，一個(gè)地區(qū)性、針對(duì)性較強(qiáng)，依靠高度的信息化來(lái)經(jīng)營(yíng)的小、精、專(zhuān)的新型物流公司。 我們制定較低的市場(chǎng)價(jià)格， 并依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶(hù)關(guān)系管理來(lái)吸引客戶(hù)，依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)盈利。我們以雙贏為最終目標(biāo)，以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段。無(wú)形中擴(kuò)大自身規(guī)模， 提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。 但當(dāng)前物流業(yè)普遍存在分工不合理、技術(shù)裝備比較落后，信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。三、公司經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)管理服務(wù)宗旨：提供更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。經(jīng)營(yíng)范圍：運(yùn)輸服務(wù)、保管（即倉(cāng)儲(chǔ)）、采購(gòu)、代加工、包裝物流、電子物流、相關(guān)信息服務(wù)的綜合

3、性公司。服務(wù)優(yōu)勢(shì)：綜合利用公司采購(gòu)、 、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等現(xiàn)有資源， 減少資源浪費(fèi)，經(jīng)營(yíng)模式：我們本著 4R 原則：即把產(chǎn)品在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，以正確的數(shù)量、正確的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。 物流成本已不再是客戶(hù)選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn)，我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量 .四、區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析市是鐵路、公路、高鐵交通樞紐城市，市的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人力資源等環(huán)境占據(jù)優(yōu)勢(shì)，且有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品豐富，周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。目前正處在工業(yè)化加速期和城市化擴(kuò)張期， 產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展領(lǐng)域拓展存在較為廣闊的空間，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供機(jī)遇。市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)涉及日用百貨、裝飾建材、干雜海貨、機(jī)械機(jī)床、玻璃制品、食品藥品、水果

4、蔬菜等 40 多余個(gè)門(mén)類(lèi)，物流市場(chǎng)面大量廣，地位突出，規(guī)模也不斷攀升，五、市場(chǎng)分析落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù)， 無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本， 降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 所以，越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。 一些規(guī)模大， 資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對(duì)薄弱，沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)現(xiàn)今，大多數(shù)中國(guó)的物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司， 配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后， 管理水平低下， 服務(wù)態(tài)度差， 并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備

5、， 先進(jìn)物流管理理念， 以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們所面對(duì)的市場(chǎng)是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)， 我們的任務(wù)是將本公司與本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合， 形成完整的物流體系。 與周邊的物流企業(yè)協(xié)作， 與國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場(chǎng)，并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則，與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶(hù)建立良好的合作伙伴關(guān)系。營(yíng)銷(xiāo)策略：憑借過(guò)硬的服務(wù)，較低的價(jià)位去開(kāi)拓市場(chǎng)。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略：以服務(wù)贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略，完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場(chǎng)的需要制定靈活的價(jià)格策略， 與客戶(hù)培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系， 提升公

6、司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出，用服務(wù)支撐我們的品牌。通過(guò)電子平臺(tái)， 建立可靠的信息支持系統(tǒng)， 為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。七、公司的發(fā)展規(guī)劃( 一）、大型規(guī)模物流公司1、運(yùn)輸（ 1）注冊(cè)資本：預(yù)估在 1500 萬(wàn)元（ 2）運(yùn)營(yíng)車(chē)輛：預(yù)估 250 余輛（ 3）出資人包含：地市交通運(yùn)輸企業(yè)、以貨幣資金形式出資的其他投資人（ 4）組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理 、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理（ 5）部門(mén)設(shè)置：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)管理部、投資發(fā)展部、人力資源部、安全技術(shù)部（ 6）運(yùn)營(yíng)程序：基本業(yè)務(wù)運(yùn)輸需制定完備的調(diào)車(chē)系統(tǒng)，跟車(chē)、追蹤系統(tǒng)，下單系統(tǒng)，具體包括接單、登記、

7、調(diào)用安排、車(chē)隊(duì)交換、提貨發(fā)運(yùn)、在途追蹤、到達(dá)簽收、回單、記賬一系列程序。（ 7）經(jīng)營(yíng)范圍：預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)范圍包括旅客運(yùn)輸、物流（貨運(yùn)）、汽車(chē)檢測(cè)與維修、汽車(chē)零配件銷(xiāo)售、汽車(chē)及油料銷(xiāo)售、汽車(chē)培訓(xùn)、旅游業(yè)、酒店、餐飲等（ 8）運(yùn)營(yíng)規(guī)模：貨物運(yùn)輸購(gòu)進(jìn)車(chē)輛 100 輛為運(yùn)輸規(guī)模 200 萬(wàn)噸以上 250 萬(wàn)噸以下，客運(yùn)購(gòu)進(jìn)車(chē)輛100 輛為運(yùn)輸規(guī)模 3000 人以上 4000 人以下。（ 9）利潤(rùn)空間：預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn) 400 萬(wàn)以上。2、倉(cāng)儲(chǔ)（ 1）注冊(cè)資金：預(yù)測(cè)在 500 萬(wàn)元（ 2）人員管理：在職員工至少 50 人（ 3）部門(mén)設(shè)置：倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)部、人事部、保安部、裝卸服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)輸部、后勤綜合服

8、務(wù)部（ 4）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備：運(yùn)輸車(chē)輛在 48 臺(tái)、社會(huì)協(xié)議車(chē)輛 75 臺(tái)、叉車(chē)、抱叉車(chē)各四輛（ 5）運(yùn)營(yíng)規(guī)模：日處理貨物進(jìn)、出、裝卸能力達(dá) 900 噸（ 6）空間占?jí)海簜}(cāng)庫(kù)最高點(diǎn) 114 米，最低點(diǎn) 10 米，地面最大承重 3.8 噸，倉(cāng)庫(kù)格局 1600-3000 / 間，基地占地面積 300 畝，實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)面積 6 萬(wàn)平方米（ 7）環(huán)境要求：防水、防火、防潮、防電、防壓（ 8）利潤(rùn)空間：預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn) 150 萬(wàn)以上3、代加工4、包裝（二）、中型規(guī)模物流公司1、運(yùn)輸（ 1）注冊(cè)資本：預(yù)估在 600 萬(wàn)元（ 2）運(yùn)營(yíng)車(chē)輛：預(yù)估 100 余輛（ 3）出資方式包含：個(gè)人獨(dú)資、多人承包（ 4）組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)

9、理 、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理（ 5）部門(mén)設(shè)置：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)管理部、投資發(fā)展部、安全技術(shù)部（ 6）運(yùn)營(yíng)程序：需制定完備的調(diào)車(chē)系統(tǒng)，跟車(chē)、追蹤系統(tǒng)，下單系統(tǒng)，具體包括接單、登記、調(diào)用安排、車(chē)隊(duì)交換、提貨發(fā)運(yùn)、在途追蹤、到達(dá)簽收、回單、記賬一系列程序。（ 7）經(jīng)營(yíng)范圍：預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)范圍包括旅客運(yùn)輸、物流（貨運(yùn)）、汽車(chē)檢測(cè)與維修、汽車(chē)零配件銷(xiāo)售、汽車(chē)及油料銷(xiāo)售、汽車(chē)培訓(xùn)等（ 8）運(yùn)營(yíng)規(guī)模：貨物運(yùn)輸購(gòu)進(jìn)車(chē)輛 50 輛為運(yùn)輸規(guī)模 100 萬(wàn)噸以上 125 萬(wàn)噸以下，客運(yùn)購(gòu)進(jìn)車(chē)輛 50 輛為運(yùn)輸規(guī)模 1500 人以上 2000 人以下。（ 9）利潤(rùn)空間：預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn) 25

10、0 萬(wàn)以上。2、倉(cāng)儲(chǔ)（ 1）注冊(cè)資金：預(yù)測(cè)在 250 萬(wàn)元（ 2）人員管理：在職員工至少 20 人（ 3）部門(mén)設(shè)置：倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)部、保安部、裝卸服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)輸部、（ 4）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備：運(yùn)輸車(chē)輛在 25 臺(tái)、社會(huì)協(xié)議車(chē)輛 30 臺(tái)、叉車(chē)、抱叉車(chē)各兩輛（ 5）運(yùn)營(yíng)規(guī)模：日處理貨物進(jìn)、出、裝卸能力達(dá) 450 噸（ 6）空間占?jí)海簜}(cāng)庫(kù)最高點(diǎn) 114 米，最低點(diǎn) 10 米，地面最大承重 3.8 噸，倉(cāng)庫(kù)格局 1600-3000 / 間，基地占地面積 150 畝，實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)面積 2 萬(wàn)平方米（ 7）環(huán)境要求：防水、防火、防潮、防電、防壓（ 8）利潤(rùn)空間：預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn) 75 萬(wàn)以上3、代加工4、包裝（

11、三）、小型規(guī)模物流公司1、運(yùn)輸（ 1）注冊(cè)資本：預(yù)估在 250 萬(wàn)元（ 2）運(yùn)營(yíng)車(chē)輛：預(yù)估 20 余輛（ 3）出資人包含：個(gè)人承包，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（ 4）組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理 、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理（ 5）部門(mén)設(shè)置：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)管理部、安全技術(shù)部（ 6）運(yùn)營(yíng)程序：需制定完備的調(diào)車(chē)系統(tǒng)，跟車(chē)、追蹤系統(tǒng)，下單系統(tǒng)，具體包括接單、登記、調(diào)用安排、車(chē)隊(duì)交換、提貨發(fā)運(yùn)、在途追蹤、到達(dá)簽收、回單、記賬一系列程序。（ 7）經(jīng)營(yíng)范圍：預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)范圍包括旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、汽車(chē)檢測(cè)與維修、汽車(chē)零配件銷(xiāo)售、汽車(chē)及油料銷(xiāo)售（ 8）運(yùn)營(yíng)規(guī)模：貨物運(yùn)輸購(gòu)進(jìn)車(chē)輛 10 輛為運(yùn)輸規(guī)模 20

12、萬(wàn)噸以上 25 萬(wàn)噸以下，客運(yùn)購(gòu)進(jìn)車(chē)輛 10 輛為運(yùn)輸規(guī)模 300 人以上 400 人以下。（ 9）利潤(rùn)空間：預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn) 50 萬(wàn)以上。2、倉(cāng)儲(chǔ)（ 1）注冊(cè)資金：預(yù)測(cè)在 100 萬(wàn)元（ 2）人員管理：在職員工至少 10 人（ 3）部門(mén)設(shè)置：倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)部、裝卸服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、（ 4）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備：運(yùn)輸車(chē)輛在 5 臺(tái)、社會(huì)協(xié)議車(chē)輛 5 臺(tái)、叉車(chē)一輛（ 5）運(yùn)營(yíng)規(guī)模：日處理貨物進(jìn)、出、裝卸能力達(dá) 20 噸（ 6）空間占?jí)海簜}(cāng)庫(kù)最高點(diǎn) 5 米，最低點(diǎn) 3 米，基地占地面積 50 畝，實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)面積 5000 平方米（ 7）環(huán)境要求：防水、防火、防潮、防電、防壓（ 8） (7) 利潤(rùn)空間：預(yù)估實(shí)現(xiàn)年

13、利潤(rùn) 30 萬(wàn)以上3、代加工4、包裝發(fā)展規(guī)劃，公司成立初期，建立倉(cāng)儲(chǔ)、辦公場(chǎng)所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，信息平臺(tái)的建設(shè)，在市區(qū)周?chē)ǔ勺畛醯臉I(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。第二年開(kāi)始， 將與周邊地區(qū)公司合作， 共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。 逐步與國(guó)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在山東地區(qū)的物流服務(wù)提供商。長(zhǎng)期計(jì)劃，將公司發(fā)展為該地區(qū)最具實(shí)力的， 業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。八、公司組成與人力資源1、公司組成部門(mén)初步規(guī)劃(1) 財(cái)務(wù)中心(2) 人力資源部(3) 電子配送中心(4) 規(guī)劃發(fā)展中心(5) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部(6) 倉(cāng)儲(chǔ)后勤中心2、員工招聘、選拔、錄用與培訓(xùn)(1) 管理類(lèi)崗位： 一般需

14、要具備管理的愿望， 良好的品德， 勇于創(chuàng)新的精神，較高的決策能力，能有效地與下屬溝通的能力，善于激勵(lì)員工等。（2）業(yè)務(wù)類(lèi)崗位：一般需要具備積極樂(lè)觀的心態(tài)，具有堅(jiān)忍不拔的毅力，有責(zé)任心，能很好地與顧客溝通，商務(wù)談判能力較強(qiáng)等。（3）網(wǎng)站技術(shù)類(lèi)崗位：一般需要具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力，能夠熟練的制作網(wǎng)頁(yè)并能很好地維護(hù)網(wǎng)站管理系統(tǒng)和一定的編程的能力等。 對(duì)業(yè)務(wù)受理有全面的認(rèn)識(shí)。九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策（ 一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1資金不足2盈利不足（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1顧客數(shù)量不足，顧客流失2宣傳效果不明顯（三）管理風(fēng)險(xiǎn)1市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，有可能出現(xiàn)管理漏洞，造成資金流失2員工的素質(zhì)能力不足（四）法律風(fēng)險(xiǎn)依法經(jīng)營(yíng)是本公司所有工作

15、人員必須遵循的制度。 咨詢(xún)法律顧問(wèn)有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項(xiàng)， 嚴(yán)格按照法律程序成立和經(jīng)營(yíng)。 當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)到一定規(guī)模進(jìn)行增資擴(kuò)股時(shí)，交由法律顧問(wèn)進(jìn)行評(píng)估。十、財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目所需資金可分為兩個(gè)部分：項(xiàng)目初期的啟動(dòng)資金和后期的擴(kuò)展資金。1、項(xiàng)目初期的啟動(dòng)資金 : 我們采取三種方式進(jìn)行融資 : 合伙人入股、租賃融資、銀行貸款 .1) 合伙人入股由項(xiàng)目的創(chuàng)立人共同出資，按照出資的額度不同享有不同的權(quán)利和義務(wù)。 這是最簡(jiǎn)便的籌資方式， 同時(shí)因企業(yè)最初的經(jīng)營(yíng)者由項(xiàng)目創(chuàng)立人構(gòu)成，組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感和事業(yè)心。2）租賃融資公司所需的倉(cāng)庫(kù)、集裝箱通過(guò)租賃的方式獲取，每年支付一定的租金。因?yàn)槠?/p>

16、業(yè)處于初創(chuàng)階段， 公司的資金有限， 通過(guò)租賃的方式能夠降低公司的成本，3）銀行貸款通過(guò)付出一定的利息獲得項(xiàng)目啟動(dòng)所需的資金。2、項(xiàng)目中期的擴(kuò)展資金：（1）通過(guò)五年規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jī)公司進(jìn)行上市，通過(guò)股票進(jìn)行二次融資，為公司的規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┍Ｕ?。?）通過(guò)五年規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jī)吸引國(guó)際基金的投資。建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的不流失，即投資的收益最大化。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化，完善基本財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137399735760696577100180309

17、0013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356