企業(yè)信息化的條件與基本思路

1、企 業(yè) 信 息 化 管 理 企業(yè)信息化管理企業(yè)信息化管理 主題一主題一 信息化的認知與發(fā)展信息化的認知與發(fā)展主題二主題二 企業(yè)信息化企業(yè)信息化主題三主題三 企業(yè)信息化帶動工業(yè)化企業(yè)信息化帶動工業(yè)化主題四主題四 企業(yè)信息化的根本目標企業(yè)信息化的根本目標效率和效益效率和效益主題五主題五 中小企業(yè)如何實現(xiàn)信息化？中小企業(yè)如何實現(xiàn)信息化？企 業(yè) 信 息 化 管 理 主題三 企業(yè)信息化帶動工業(yè)化1、信息化進程2、企業(yè)信息化解決方案3、信息化重組4、信息化挖掘5、現(xiàn)代企業(yè)模型企 業(yè) 信 息 化 管 理 一. 企業(yè)信息化的條件 1 企業(yè)信息化的內在需求2 有自己的技術和管理人才 3 技術和管理基礎 企 業(yè)

2、信 息 化 管 理 二. 實現(xiàn)企業(yè)信息化的基本思路 1. 實施戰(zhàn)略：信息化和工業(yè)化相促并進 2. 制定規(guī)劃基礎：認真調研，做好規(guī)范定位：從高定位，發(fā)揮優(yōu)勢目標：結合實際，滿足需要內容：全面完整、重點突出 3. 實施過程：循序漸進，分步實施 4. 配套措施：管理創(chuàng)新，機構重組5. 人員：領導重視，各方協(xié)作 6. 合作伙伴：加強合作，充分利用 7. 系統(tǒng)建設成本效益的評估和審計 企 業(yè) 信 息 化 管 理 信息化進程nCAD（Computer Aided Design）計算機輔助設計的應用層次nCADCAD計算機輔助設計深化應用nERPIIERPII（Enterprise Resources Pl

3、anning，“企業(yè)資源計劃”），的概念nCIMS (Contemporary Integrated Manufacturing Systems現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)) 分系統(tǒng)間的關系企 業(yè) 信 息 化 管 理 C A D 的 應 用 層 次 ( 一 ) Drafting by pen 藉著鋼筆起草 Drafting by plotter 藉著陰謀者起草 Drafting by printer 藉著打印機起草 Paperless Production 無紙的制造?Computer Aided Drafting計算機援助了起草 企 業(yè) 信 息 化 管 理 C A D 的 應 用 層 次 ( 二 )Co

4、mputer Aided DesignThinking思考Computering計算機Drafting起草Documentation文件Aided援助By DesignerBy ComputerES專家系統(tǒng)AI人工智能Automation自動化企 業(yè) 信 息 化 管 理 C A D 的 應 用 層 次 ( 三)CAD in Network Environment在網(wǎng)絡環(huán)境中 PC Workstation 工作站 Server服務器企 業(yè) 信 息 化 管 理 C A D 的 應 用 層 次 ( 四 ) CAD in CIMS現(xiàn)代集成制造系統(tǒng) Environment CAD/CAM計算機輔助制造系

5、統(tǒng) CAD/MIS管理信息系統(tǒng) PDM產品數(shù)據(jù)管理企 業(yè) 信 息 化 管 理 CAD 深化應用 領導部門管理部門銷售部門制造部門 CAD深化 新品評審與決策by 客戶化設計 個性化設計by PDMby MRP II/ERP企 業(yè) 信 息 化 管 理 MRPII制造資源計劃（Manufacturing Resource Planning）的簡稱。是在物料需求計劃（MRP）的基礎上發(fā)展起來的。它不僅編制產品和零部件的生產進度計劃、物料采購計劃，而且還可以直接從系統(tǒng)獲得各種財務信息如銷售收入、庫存資金占用量和產品成本等。是一個覆蓋企業(yè)全部生產資源的管理信息系統(tǒng)。企 業(yè) 信 息 化 管 理 信息集成E

6、RP的一個集成特點，就是體現(xiàn)管理信息的高度集成，這是ERP同手工管理的主要區(qū)別。管理信息集成的標志，可以從以下幾方面說明：企 業(yè) 信 息 化 管 理 1、信息必須規(guī)范化，有統(tǒng)一的名稱、明確的定義、標準的格式和字段要求；信息之間的關系也必須明確定義；2、信息的處理程序必須規(guī)范化，處理信息要遵守一定的規(guī)程，不因人而異；3、信息的采集、處理和報告有專人負責，責任明確，沒有冗余的信息采集和處理工作。保證信息的及時性、準確性和完整性；4、在范圍上，集成了供給鏈所有環(huán)節(jié)的各類信息；企 業(yè) 信 息 化 管 理 5、在時間上，集成了歷史的、當前的和未來預期的信息；6、各種管理信息來自統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，既能為企業(yè)各

7、有關部門的管理人員所共享，又有使用權限和安全保密措施；7、企業(yè)各部門按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫所提供的信息和管理事務處理的準則進行管理決策，實現(xiàn)企業(yè)的總體經(jīng)營目標。管理信息集成的效果，決不是簡單的數(shù)量疊加，而是管理水平和人員素質在質量上的飛躍。企 業(yè) 信 息 化 管 理 信息集成和規(guī)范化管理是相輔相成的，規(guī)范化管理是ERP運行的結果，也是運行的條件。應當按照統(tǒng)一的程序和準則進行管理，既不因人而異，隨心所欲，又要機動靈活，適應變化的環(huán)境。在劇烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下，管理信息集成系統(tǒng)必將成為所有制造業(yè)在經(jīng)營生產中必不可少的手段。企 業(yè) 信 息 化 管 理 ERP概念ERP（Enterprise Resourc

8、es Planning，“企業(yè)資源計劃”），可以從管理思想、軟件產品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義：1）是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出了一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造資源計劃”）基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；2）是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數(shù)據(jù)庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡通訊等信息產業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產品；3）是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物

9、力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。企 業(yè) 信 息 化 管 理 ERP是什么？又不是什么？ERP是一套用是一套用電腦來操作的電腦來操作的整合性企業(yè)流程整合性企業(yè)流程，它協(xié)助企業(yè)將它協(xié)助企業(yè)將管理優(yōu)化！管理優(yōu)化！ (APICS標準)ERP是一套是一套系統(tǒng)系統(tǒng)(system)，而不是特定的而不是特定的管理模式管理模式(model) u比喻：筆是系統(tǒng)，書法是模式；(花與土)u工業(yè)管理模式下將用ERP來支持其主張：效率當頭！uERP的用法受WCM的思想指導才會更高明：效能企 業(yè) 信 息 化 管 理 CAM in CIMS EnvironmentMIS ( ERP)管理信息系統(tǒng) CAQ計算機輔

10、助質量 CAD計算機輔助設計CAM計算機輔助制造系統(tǒng)CAPP計算機輔助工藝設計 TopMiddleBottomlCAM計算機輔助制造系統(tǒng)lCIMS現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)企 業(yè) 信 息 化 管 理 MIS in CIMS Environment (一)Order訂單 MPS主生產計劃主生產計劃MRP物料需求計劃物料需求計劃CRP首要資源計劃SFC商店地板控制BOM物料清單 PM購買管理IM詳細目錄管理MIS管理信息系統(tǒng)CIMS現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)企 業(yè) 信 息 化 管 理 MIS in CIMS Environment (二)as originas main controlas core如起源當主要部份控

11、制如核心核 心概 念ORDERMPS-Master Production Scheme主制造方案MRP-Material Resource Planning物料的資源計劃CRP -Capital Resource Planning首要資源計劃SFC -Shop Floor Control商店地板控制PM -Purchasing Management購買管理IM -Inventory Management詳細目錄管理BOM-Bill of Material材料的比爾-企 業(yè) 信 息 化 管 理 ERPII的概念MRPMRP物料需求物料需求計劃計劃 MRPIIMRPIIMRPIIMRPII制造資制

12、造資源計劃源計劃 ERPERP企業(yè)企業(yè)資源計劃系資源計劃系統(tǒng)統(tǒng) ERPIIERPII面向供應鏈企業(yè)資源計劃 企 業(yè) 信 息 化 管 理 CIMS分系統(tǒng)間的關系CIMSNET,DB數(shù)據(jù)庫 CAD計算機輔助設計 CAM計算機輔助制造系統(tǒng)MIS管理信息系統(tǒng)CAPP計算機輔助工藝設計 Interface between them are very important在他們之間的接口非常重要在他們之間的接口非常重要 CIMS現(xiàn)代集成制造系統(tǒng) 企 業(yè) 信 息 化 管 理 New Generation CIMS現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)Concurrent Engineering并發(fā)事件工程學Lean Product

13、ion倚靠制造Agile Manufacturing敏捷的制造業(yè)Industry Engineering工業(yè)工程學Visual Manufacturing視覺的制造業(yè)Dings view:先進制造信息技術AMIT先進制造信息技術Advanced ManufactureInformation Technology企業(yè)信息化解決方案企業(yè)決策層決策信息工程BOM信息質量信息生產狀況信息工藝信息生產信息銷售狀況分析信息生產狀況分析信息財務狀況分析信息系統(tǒng)管理設計信息管理工藝信息管理檔案管理出圖管理更改通知單管理用戶管理過程流管理基本事務管理l收/發(fā)管理l會議管理l檔案管理決策分析l銷售狀況分析l生產狀

14、況分析l財務狀況分析系統(tǒng)管理l權限管理l文檔管理l報表管理人員管理用戶檔案管理整機檔案管理故障信息管理質量檢驗質量考核質量信息統(tǒng)計分析CAD:2D/3D設計CAPP:工藝設計CAM:l2D加工系統(tǒng)l3D加工系統(tǒng)l通用后置處理l可視化加工仿真生產管理經(jīng)營管理客戶管理能力資源管理供應商管理OA辦公自動化 CAQ計算機輔助質量計算機輔助質量 CAD/CAPP/CAMPDM產品數(shù)據(jù)管理產品數(shù)據(jù)管理 ERP質量分析信息生產經(jīng)營信息企 業(yè) 信 息 化 管 理 企企 業(yè)業(yè) 改改 造造信息化重組信息化重組 企業(yè)從硬改造向軟改造過渡企業(yè)從硬改造向軟改造過渡 企業(yè)從橄欖狀向啞鈴狀過渡企業(yè)從橄欖狀向啞鈴狀過渡 企業(yè)

15、從企業(yè)從“底層底層頂層改造模式頂層改造模式”向向 “ “頂層頂層底層改造模式底層改造模式”過渡過渡企 業(yè) 信 息 化 管 理 信息化是企業(yè)挖潛的關鍵 物資流 ： 有序 資金流 ： 高效 信息流 ： 動態(tài)企 業(yè) 信 息 化 管 理 原材料庫成品庫半成品庫客 戶采購部供應商產成品半成品和成品外協(xié)件外協(xié)件原材料銷售部生產部外協(xié)部成品和半成品外協(xié)單位借用半成品半成品原材料原材料成品和半成品企業(yè)物資流企業(yè)物資流企 業(yè) 信 息 化 管 理 倉庫客 戶采購部供應商主生產計劃半成品和成品外協(xié)件計劃庫存狀態(tài)信息銷售部生產部外協(xié)部訂單外協(xié)單位經(jīng)營規(guī)則設備負荷信息生產任務派工訂單和預測經(jīng)營中心設計和工藝自制件計劃外購件計劃外購信息外協(xié)信息BOM表及工序信息企業(yè)信息流企業(yè)信息流企 業(yè) 信 息 化 管 理 客 戶采購部供應商現(xiàn)金存入采購支出儲備工資福利外協(xié)支出銷售部發(fā)展基金外協(xié)部外協(xié)單位銷售金