冶金有限公司辦公室工作總結(jié)與冷軋作業(yè)部工作計(jì)劃匯編.doc

1、冶金有限公司辦公室工作總結(jié)與冷軋作業(yè)部工作計(jì)劃匯編冶金有限公司辦公室工作總結(jié)冶金有限公司辦公室工作總結(jié)回顧過(guò)去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上力求實(shí)效。辦公室人員以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動(dòng)工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)信得過(guò)、基層能滿(mǎn)意、職工放得心的預(yù)期效果，充分發(fā)揮了辦公室參謀助手、橋梁紐帶、窗口示范的職能作用。緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

2、。同事們同心協(xié)力工作下，圓滿(mǎn)地完成了XX年各項(xiàng)工作，具體總結(jié)一、檔案資料管理方面：( 一) 辦公室工作類(lèi)別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對(duì)外拓展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類(lèi)標(biāo)識(shí)，要求做到準(zhǔn)確、快捷地提供所需資料。在標(biāo)書(shū)和業(yè)務(wù)推廣書(shū)的資料的提供、裝訂和制作方面，都達(dá)到了如期的效果。( 二) 較好地完成了各項(xiàng)文件起草及文書(shū)、文件收發(fā)傳遞工作。在公文起草和文書(shū)工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來(lái)，我們按照領(lǐng)導(dǎo)第1頁(yè)共7頁(yè)的指示精神，及時(shí)準(zhǔn)確地起草領(lǐng)導(dǎo)要求的各種形式的合同、講話(huà)、報(bào)告等資料。做到了上情下達(dá)和下情上達(dá)工作。文件收

3、發(fā)工作方面：做到及時(shí)收發(fā)文件，有效把公司和上級(jí)的各項(xiàng)精神和方針及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各部門(mén)，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。( 三) 我公司員工接近35xxxx，其中在實(shí)業(yè)在冊(cè)的員工共計(jì)：34xxxx( 含新招鑄鐵工 ) 在 05 年制作了勞動(dòng)合同、會(huì)議出席證、臨時(shí)出入證等證件一批。( 四) 公司檔案在檔案管理也走上了正軌。辦公室人員搜集各廠家圖紙、設(shè)備資料，監(jiān)理日志等一些前期的材料及現(xiàn)用技術(shù)資料等編入檔案庫(kù)并在整理上狠下工夫，細(xì)心，細(xì)致，不遺余漏地編排、歸檔裝訂資料，整理資料入庫(kù)。保護(hù)檔案資料，提高檔案服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮檔案無(wú)可替代的憑證作用。( 五) 較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)1、完成公司 41 份紅頭文件

4、、 23 份紅頭通知、 69 份紅頭通報(bào)大部分的擬稿、及全部的核稿、打印、備案、下發(fā)。完成32 份白頭行政文件的擬稿、核稿、打印、下發(fā)；制發(fā)會(huì)議紀(jì)要33 期。以上全部文件都按時(shí)制定、下發(fā)、備案、保密。二、會(huì)務(wù)安排方面：辦公室肩負(fù)集團(tuán)、冶金兩個(gè)單位使用幾個(gè)大型會(huì)議室的會(huì)議安排和服務(wù)工作。在XX年里，辦公室做到舉辦會(huì)議單位的要求，出色地完成了各個(gè)大小會(huì)議的服務(wù)工作。三、接待工作：5 年度辦公室出色完成上級(jí)、兄弟級(jí)單位視察、檢查、來(lái)訪等接第2頁(yè)共7頁(yè)待工作。接待人員充分做到待客熱情、服務(wù)周到，領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)足，并安排好每次貴客的歡送。四、后勤、服務(wù)工作同時(shí)后勤服務(wù)、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作也完

5、成較好，保證了機(jī)關(guān)的正常工作，為大家提供了一個(gè)較好的工作環(huán)境。五、各方面協(xié)調(diào)工作到位。辦公室充分發(fā)揮集體合作精神。在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門(mén)工作完成良好的前提的同時(shí)，積極協(xié)助公司其他部門(mén)搞好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。一年來(lái)，辦公室人員任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心再接再厲，團(tuán)結(jié)拼搏，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度；二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；三是加強(qiáng)

6、安全、技術(shù)學(xué)習(xí)，狠抓職業(yè)道德教育，注重文明用語(yǔ)，熱情待人，努力塑造良好形象，進(jìn)一步提高工作水平；四是繼續(xù)加強(qiáng)合作，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。爭(zhēng)取使 XX年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。第3頁(yè)共7頁(yè)冷軋作業(yè)部工作計(jì)劃今年是冷軋作業(yè)部工程建設(shè)取得重大突破的一年，冷軋業(yè)部公輔小組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)首鋼遷鋼公司第二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議報(bào)告，全面貫徹落實(shí)大會(huì)精神，以生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際為根本出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)把施工建設(shè)質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神為 XX年的工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。新的一年，新的形勢(shì)，我們將一如既往的發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，鞏固現(xiàn)有成果，同時(shí)對(duì)新一年的工作提出新的要求，現(xiàn)公輔小組

7、 XX年重點(diǎn)工作安排一、提速攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破，堅(jiān)定不移的推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程施工建設(shè)期間，公輔小組時(shí)刻以冷軋作業(yè)部工程建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照“不差一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不留一個(gè)問(wèn)題”的要求，緊跟主體項(xiàng)目建設(shè)步伐，爭(zhēng)當(dāng)冷軋項(xiàng)目工程的先鋒隊(duì)，開(kāi)展大量扎實(shí)有效的工作，配套項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)，蓄勢(shì)后發(fā)的態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。具體工作要做到以下幾點(diǎn)：1、針對(duì)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)施工管理，做好技術(shù)準(zhǔn)備。針對(duì)具體的施工項(xiàng)目要求，最大限度的優(yōu)化每一項(xiàng)工程，每一道工序，同時(shí)考慮自身的資源，施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、設(shè)備及氣候自然條件，認(rèn)真合理地做好施工組織計(jì)劃，從大到小，由面及點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工程都能高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成。2、要全面提升施工建設(shè)溝通協(xié)調(diào)

8、力度，業(yè)主、設(shè)備廠家、施工單位要精誠(chéng)合作，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好和諧管理氛圍，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。第4頁(yè)共7頁(yè)3、要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，用實(shí)事說(shuō)話(huà)，按照建設(shè)精品工程要求，合理調(diào)度，狠抓落實(shí)，力求實(shí)效。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合設(shè)備安裝要求、施工要求、設(shè)計(jì)要求的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出整改措施，堅(jiān)決杜絕重復(fù)施工，重復(fù)建設(shè)。4、科學(xué)合理的把握工程建設(shè)進(jìn)展情況，以冷軋作業(yè)部工程計(jì)劃為導(dǎo)向，以公輔具體實(shí)際為基礎(chǔ)，具體問(wèn)題，具體解決，合理安排，靈活掌握，各項(xiàng)工作要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)。水處理系統(tǒng)，電力系統(tǒng)，燃?xì)庀到y(tǒng)要全面協(xié)調(diào)跟進(jìn)，全力確保 1#連退線(xiàn) 5 月份

9、投產(chǎn)，酸軋線(xiàn) 12 月份投產(chǎn)。二、精細(xì)管理，腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在的把好施工建設(shè)質(zhì)量關(guān)全力以赴搞好在建工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，下大力氣抓好工程質(zhì)量的監(jiān)督驗(yàn)收工作。組織開(kāi)展以工程質(zhì)量為核心的聯(lián)合大檢查，嚴(yán)肅查處建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的違規(guī)行為。建立健全和完善質(zhì)量管理制度，狠抓制度落實(shí)，明確責(zé)任，嚴(yán)肅考核。各小組負(fù)責(zé)人要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵工序，重點(diǎn)項(xiàng)目和工藝操作情況進(jìn)行監(jiān)督抽查和糾正預(yù)防，強(qiáng)化細(xì)化質(zhì)量管理，找準(zhǔn)方向，突出重點(diǎn)，從工程建設(shè)源頭上把握施工質(zhì)量，嚴(yán)格材料監(jiān)控及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)不合格的材料及設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)隱蔽工程的施工需通過(guò)檢查合格后方可覆蓋，保證工程合格率應(yīng)達(dá) 1

10、00%。三、科學(xué)發(fā)展，以人為本，毫不放松的抓好安全生產(chǎn)工作施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，建筑施工、電氣施工、設(shè)備安裝，重型機(jī)械全方位立體交叉作業(yè)全面展開(kāi)，同時(shí)人員密集場(chǎng)所點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，不穩(wěn)定因素隨處可見(jiàn)。針對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，要重視基層、打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管，健全制度，硬化措施，在安第5頁(yè)共7頁(yè)全防范和隱患治理上下功夫。一是要抓住重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)隱患必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保萬(wàn)無(wú)一失。二是要做好防范措施，督促各小組將安全工作做好，發(fā)現(xiàn)安全工作中的不足之處，及時(shí)改進(jìn)。確保安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各施工建設(shè)

11、現(xiàn)場(chǎng)，要做到隨到隨查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改。三是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的安全意識(shí)。積極有為的抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各施工單位做好科學(xué)合理的安排，杜絕各類(lèi)違規(guī)，違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，加大查處力度，查清事實(shí)，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。四、統(tǒng)籌安排，精心組織，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)公輔小組身體力行，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以人為本充分發(fā)揮員工自身主觀能動(dòng)性，弘揚(yáng)正氣，謳歌先進(jìn)，激勵(lì)斗志，鼓舞和調(diào)動(dòng)職工的積極性，激發(fā)愛(ài)崗熱情。完善管理機(jī)制，明確職責(zé)目標(biāo)，全方位、多環(huán)節(jié)、多策略地落實(shí)到每個(gè)員工，以加強(qiáng)培養(yǎng)職責(zé)意識(shí)為目的，充分發(fā)揮其整體效應(yīng)，

12、提高員工整體責(zé)任心水平。加強(qiáng)對(duì)施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)培訓(xùn)，把對(duì)公輔小組各成員技術(shù)培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)，以老帶新，互教互學(xué)。結(jié)合設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)講課的機(jī)會(huì)，對(duì)人員進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)特性、操作要求、注意事項(xiàng)等方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，使人員對(duì)設(shè)備有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，為今后操作、調(diào)整打下牢固基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)認(rèn)真核對(duì)，編寫(xiě)技術(shù)規(guī)程，不斷提高技術(shù)水平，使得新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效。第6頁(yè)共7頁(yè)五、擺正思想，創(chuàng)新實(shí)干，積極有為地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)工作落實(shí)。著力提高把握生產(chǎn)建設(shè)的本領(lǐng)，根據(jù)建設(shè)時(shí)期的特殊要求，結(jié)合公輔小組自身情況，牢固樹(shù)立和強(qiáng)化四種意識(shí)，即強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和全面發(fā)展意識(shí)，克服畏難思想和悲觀情緒，做好施工建設(shè)時(shí)期的相應(yīng)應(yīng)急措施；強(qiáng)化攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)突破意識(shí)，對(duì)公輔系統(tǒng)建設(shè)要分清主次，有的放矢。同時(shí)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，克服困難，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量；強(qiáng)化求真務(wù)