上海華裝聯(lián)盟商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、匯眾匯眾華裝聯(lián)合華裝聯(lián)合營(yíng)銷營(yíng)銷公司公司 第三事業(yè)機(jī)會(huì)品牌發(fā)起單位：匯眾新媒體集團(tuán) 華裝營(yíng)銷策劃有限公司 目 錄1、公司簡(jiǎn)介2、商業(yè)模式3、營(yíng)銷計(jì)劃4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性5、管理團(tuán)隊(duì)6、企業(yè)組織架構(gòu)7、結(jié)束語(yǔ)1、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)2、展現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)3、名利雙收的系統(tǒng)匯眾事業(yè)機(jī)會(huì)1、第一事業(yè)家庭2、第二事業(yè)現(xiàn)有公司3、第三事業(yè)匯眾華裝營(yíng)銷公司匯眾華裝營(yíng)銷第三事業(yè)機(jī)會(huì)公司介紹匯眾華裝營(yíng)銷公司由匯眾集團(tuán)和中國(guó)5家共同發(fā)起成立，作為行業(yè)整合中重要的關(guān)鍵工具公司成立后整合中國(guó)100家房產(chǎn)、二手房、設(shè)計(jì)公司、建材、家具、設(shè)備、婚慶、汽車、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共建營(yíng)銷公司平臺(tái)資源整合共享公司將嚴(yán)格遵循匯眾大系統(tǒng)“合法、

2、正面、多贏”的基本原則，服務(wù)于中國(guó)華裝營(yíng)銷公司會(huì)員企業(yè)及匯眾大系統(tǒng)全國(guó)的會(huì)員，以營(yíng)銷服務(wù)和金融服務(wù)為手段，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)成長(zhǎng)為區(qū)域第一品牌聯(lián)盟，提升會(huì)員企業(yè)的品牌影響力，幫助系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng)全國(guó)發(fā)展。公司使命及愿景愿景：成為全球最具影響力的營(yíng)銷金融服務(wù)平臺(tái)目標(biāo)：成為中國(guó)第一家第三方營(yíng)銷金融服務(wù)平臺(tái)核心價(jià)值觀： 共建 共享 共贏發(fā)展觀： 營(yíng)銷創(chuàng)新 引領(lǐng)變革！ 讓全球三億家庭改變消費(fèi)方向首選裝修達(dá)人發(fā)行企業(yè)；讓全球華人通過(guò)裝修達(dá)人，傳播家居文化；讓中國(guó)家居企業(yè)走出國(guó)門(mén)引領(lǐng)全球家居裝飾行業(yè)!中國(guó)復(fù)興夢(mèng) -實(shí)現(xiàn)幸福住家夢(mèng)匯眾華裝使命：1、2030年前，幫助3家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)成為全球最具影響力的品牌。2、2

3、030年前，幫助30家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)年?duì)I業(yè)額100億3、2030年前，幫助300家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)年?duì)I業(yè)額10億4、2030年前，幫助200家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)成為上市公司5、幫助1萬(wàn)家企業(yè)進(jìn)入“名企會(huì)”共建富八代財(cái)富家族系統(tǒng)匯眾華裝營(yíng)銷公司的作用1、聯(lián)合營(yíng)銷的功能2、客戶資源收集的功能3、企業(yè)成長(zhǎng)助推劑的功能4、企業(yè)孵化輔導(dǎo)的功能5、金融資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的功能贏利模式盈利模式11盈利模式共建中國(guó)高端人脈圈共享高端人脈圈 共建商業(yè)資源圈通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟和營(yíng)銷公司建立人脈和商業(yè)結(jié)合的人脈資源平臺(tái)，人脈是資本運(yùn)作的基礎(chǔ)條件。在所有資產(chǎn)當(dāng)中，只有無(wú)形資產(chǎn)（信用、時(shí)間）是最具價(jià)值的，而擁有人脈，便可以擁有這些。因此，擁有人脈，才是

4、最重要的。人 脈服裝家紡珠寶文華會(huì)員企業(yè)房地產(chǎn)A旗袍C紡織B紅酒I會(huì)所H家電G家居F珠寶 E名表D奢侈品J商業(yè)異業(yè)聯(lián)盟會(huì)員可以發(fā)起自己產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟，利用玥琪匯平臺(tái)資源建立利益共同體！盈利模式異業(yè)聯(lián)盟 共建利益共同體1010萬(wàn)萬(wàn)/ /人每年，建材企業(yè)人每年，建材企業(yè)5 5萬(wàn)萬(wàn)/ /人每年，合作投資人每年，合作投資3.53.5萬(wàn)萬(wàn)/6/6個(gè)月，個(gè)月，定金：定金：200200元元/ /單單,3%,3%逐步漲價(jià)至逐步漲價(jià)至5%5%渠道費(fèi)渠道費(fèi)產(chǎn)品 篇匯眾產(chǎn)品使命盈利模式央視CCTV-6愛(ài)電影欄目拍攝，讓會(huì)員企業(yè)以電影故事的形式迅速提升企業(yè)家形象，實(shí)現(xiàn)明星夢(mèng)，迅速提高會(huì)員企業(yè)品牌的影響力。文化傳媒打造品牌

5、，提升影響力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資本無(wú)限擴(kuò)大。央視電影 媒體 一、央視傳媒二、ERF軟件1、軟件管理系統(tǒng)2、定制精裝系統(tǒng)盈利模式以書(shū)為媒，聯(lián)合會(huì)員企業(yè)聯(lián)合出版以裝修達(dá)人為媒介的書(shū)籍。文化傳媒打造品牌，提升影響力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資本無(wú)限擴(kuò)大2014年全國(guó)發(fā)行2500萬(wàn)本，10年發(fā)行3億本。書(shū) 媒 三、書(shū)媒通過(guò)建立營(yíng)銷公司，以營(yíng)銷活動(dòng)帶動(dòng)異業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)，打造線下線上相結(jié)合的商業(yè)平臺(tái)。聯(lián)合多種產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)從競(jìng)爭(zhēng)模式到互補(bǔ)模式的轉(zhuǎn)型，可以實(shí)現(xiàn)資本的鞏固和壯大。產(chǎn) 業(yè) 四、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟五、名師明星代言渠道費(fèi)：1000萬(wàn)/10年中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)第一人傳世嘉業(yè)（國(guó)際）營(yíng)銷策劃 機(jī)構(gòu)顧問(wèn)2013年中國(guó)裝

6、飾行業(yè)十大營(yíng)銷策劃師中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)材料委培訓(xùn)中心主任北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)策略班授證專業(yè)導(dǎo)師 1、資源：1萬(wàn)多家裝企業(yè)渠道資源2、名師品牌：中裝協(xié)培訓(xùn)中心主任、北大經(jīng)營(yíng)策略班專業(yè)導(dǎo)師3、裝修達(dá)人書(shū)媒品牌宣傳：2萬(wàn)本裝修達(dá)人廣告4、匯眾課程案例傳播：總裁班案例5、拍攝企業(yè)宣傳片形象代言：專家見(jiàn)證價(jià)值千萬(wàn)萬(wàn)，僅需：100萬(wàn)/年六、教育培訓(xùn)盈利匯眾華裝大系統(tǒng)企業(yè)跨越式發(fā)展的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)“公司系統(tǒng)”的狀態(tài)銀行政府城市產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟回報(bào)預(yù)期平臺(tái)將來(lái)代理商同行公司各類信息人脈網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信記錄文化館會(huì)員部局協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)工商稅務(wù)分公司股東權(quán)益房地產(chǎn) 傳媒 建材盈利模式 二手房婚慶汽車營(yíng)銷核心產(chǎn)品1、電視傳媒：央視CCTV6，中國(guó)電視臺(tái)

7、2、營(yíng)銷服務(wù)：共建百人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)3、無(wú)邊界營(yíng)銷服務(wù)：房產(chǎn)、家居、建材、裝飾、婚慶、汽車等整合營(yíng)銷平臺(tái)4、金融資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)5、教育培訓(xùn)服務(wù)6、聯(lián)合采購(gòu)服務(wù)服務(wù)對(duì)象1、優(yōu)先服務(wù)于華裝營(yíng)銷公司的股東會(huì)員2、優(yōu)先服務(wù)于華裝營(yíng)銷公司“名企會(huì)”會(huì)員3、優(yōu)先服務(wù)于異業(yè)聯(lián)盟合作企業(yè)2014年B點(diǎn)目標(biāo)1、建立125家城市運(yùn)營(yíng)商2、營(yíng)銷公司全國(guó)完成2500人營(yíng)銷特種兵打造3、營(yíng)業(yè)額5億4、發(fā)行裝修達(dá)人2500萬(wàn)本，建立1000萬(wàn)微信粉絲群5、金融系統(tǒng)建設(shè)A A、定位中國(guó)華裝營(yíng)銷聯(lián)盟定位：協(xié)助系統(tǒng)內(nèi)會(huì)員企業(yè)推廣品牌和提升業(yè)績(jī)，共建第三方營(yíng)銷平臺(tái)高端設(shè)計(jì) 五洲裝飾 公司核心價(jià)值觀公司核心價(jià)值觀 共建共建 共享共享 共贏

8、共贏 共建共建聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)共建營(yíng)銷平臺(tái)，降低聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)共建營(yíng)銷平臺(tái)，降低 營(yíng)銷成本，形成規(guī)?；癄I(yíng)銷營(yíng)銷成本，形成規(guī)?；癄I(yíng)銷 共享共享 聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)共享客戶資源，形成利益聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)共享客戶資源，形成利益共同體，使客戶資源價(jià)值最大化共同體，使客戶資源價(jià)值最大化 共贏共贏聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)通過(guò)緊密的利益捆綁機(jī)制聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)通過(guò)緊密的利益捆綁機(jī)制合作共贏合作共贏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)模式裝飾客戶調(diào)查人力資源廣告宣傳市場(chǎng)運(yùn)作營(yíng)銷成本持續(xù)增加新媒體聯(lián)合營(yíng)銷合作企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)信息共享資源共享聯(lián)動(dòng)宣傳整體運(yùn)作共同分擔(dān)營(yíng)銷成本合理下降營(yíng)銷計(jì)劃共建華裝聯(lián)合營(yíng)銷第三方平臺(tái)1、統(tǒng)一管理2、統(tǒng)一培訓(xùn)3、統(tǒng)一營(yíng)銷4、資源共享5、客源共享中國(guó)家

9、裝營(yíng)銷1、朋友介紹無(wú)渠道2、單一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)4、微信營(yíng)銷5書(shū)媒工具營(yíng)銷6、資源整合營(yíng)銷7、進(jìn)圈子營(yíng)銷8、電銷+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷9、 外勤+電銷+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 10、小區(qū)駐點(diǎn)營(yíng)銷11、營(yíng)銷活動(dòng)沙龍12、綜合展13、門(mén)店設(shè)計(jì)沙龍14、 自辦中大型展會(huì)5、工地營(yíng)銷16、設(shè)計(jì)師回頭客渠道盤(pán)點(diǎn)自動(dòng)化營(yíng)銷系統(tǒng)公司官網(wǎng)平臺(tái)魚(yú)塘?xí)窖b飾達(dá)人魚(yú)餌 華裝卡魚(yú)鉤微信平臺(tái)提高信任電視節(jié)目裝飾去哪？推廣聯(lián)盟品牌每月組織聯(lián)盟營(yíng)銷活動(dòng)捕魚(yú)城市營(yíng)銷平臺(tái)魚(yú)網(wǎng)聚客吸客信任度粘客魚(yú)飼料客戶收集城市營(yíng)銷平臺(tái)裝飾行業(yè)攜程簽單收錢(qián)品牌影響力營(yíng)銷工具體系裝修達(dá)人書(shū)籍：文化加品牌推廣，吸客工具，海軍。個(gè)人微信：連接老客戶，形成轉(zhuǎn)介紹。 連接

10、新客戶，做影響力。企業(yè)微信：推廣公司品牌，吸收更多用戶關(guān)注，為每月聯(lián)盟活動(dòng)蓄水，空軍。華裝聯(lián)盟營(yíng)銷：裝飾公司聯(lián)合材料商一起做新書(shū)發(fā)布會(huì)，做聯(lián)盟活動(dòng)，集體營(yíng)銷，提高簽單率，降低營(yíng)銷成本！陸軍！非常非常6+1奧運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)奧運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)一年12次營(yíng)銷活動(dòng)，每場(chǎng)活動(dòng)每家公司接1000單以上！自動(dòng)化營(yíng)銷系統(tǒng)1、每月第一周舉辦1次月度大活動(dòng)-當(dāng)月業(yè)績(jī)2、每月第三周舉辦1次月度中活動(dòng)-下月業(yè)績(jī)非常非常6+1裝修達(dá)人系列營(yíng)銷活動(dòng)裝修達(dá)人系列營(yíng)銷活動(dòng)一年六次活動(dòng)，一年六次活動(dòng)，每次活動(dòng)之前派發(fā)每次活動(dòng)之前派發(fā)裝修達(dá)人裝修達(dá)人書(shū)籍書(shū)籍1萬(wàn)本，收集萬(wàn)本，收集客戶資源：客戶資源：1.非常非常6+1裝修達(dá)人裝修達(dá)人十大設(shè)

11、計(jì)名師十大設(shè)計(jì)名師咨詢會(huì)咨詢會(huì)2.非常非常6+1裝修達(dá)人完裝修達(dá)人完美設(shè)計(jì)與風(fēng)水設(shè)計(jì)美設(shè)計(jì)與風(fēng)水設(shè)計(jì)高峰論壇高峰論壇3.非常非常6+1裝修達(dá)人全城裝修達(dá)人全城尋找尋找1000位裝修達(dá)人位裝修達(dá)人有獎(jiǎng)裝修咨詢有獎(jiǎng)裝修咨詢會(huì)會(huì)4.非常非常6+1裝修達(dá)人裝修達(dá)人周年慶暨全國(guó)設(shè)計(jì)周年慶暨全國(guó)設(shè)計(jì)文化節(jié)文化節(jié)有獎(jiǎng)大比拼有獎(jiǎng)大比拼5.非常非常6+1裝修達(dá)人裝修達(dá)人愛(ài)心慈善助學(xué)愛(ài)心慈善助學(xué)總裁簽售會(huì)總裁簽售會(huì)6.非常非常6+1裝修達(dá)人裝修達(dá)人幸福裝修家博會(huì)幸福裝修家博會(huì)7、非常非常6+1裝修達(dá)人國(guó)標(biāo)工程品質(zhì)奧運(yùn)大比武引客上門(mén)的核心促銷方式1，聯(lián)合出版發(fā)行裝修達(dá)人2，聯(lián)合發(fā)行幸福住家卡享受聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)惠折

12、扣3，聯(lián)合舉辦酒店式展會(huì)非常6+1聯(lián)合營(yíng)銷系統(tǒng)案例：分析案例分析：裝修達(dá)人書(shū)是最精準(zhǔn)的分眾廣告1、家裝公司和材料企業(yè)聯(lián)合出版裝修達(dá)人2、通過(guò)微營(yíng)銷系統(tǒng)儲(chǔ)備客戶1萬(wàn)粉絲客戶3、每家獲得600本書(shū)，賣卡銷售給客戶建立信任4、派送給客戶獲得10000個(gè)潛在客戶資源聯(lián)合營(yíng)銷發(fā)行計(jì)劃：案例分析：裝修達(dá)人書(shū)是最精準(zhǔn)的分眾廣告5、舉辦1期新書(shū)發(fā)布會(huì)每期500位業(yè)主參會(huì)簽單100單6、參加1期裝修達(dá)人杯實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷奧運(yùn)大賽營(yíng)銷活動(dòng)2000位業(yè)主參會(huì)簽單500單7、在五星級(jí)酒店組織12場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)簽單1200單8、共建邀約團(tuán)隊(duì)：30個(gè)人預(yù)計(jì)導(dǎo)入非常6+1營(yíng)銷系統(tǒng)每家企業(yè)年接單：1000單非常6+1新媒體聯(lián)合營(yíng)銷系

13、統(tǒng)1、商家全員微信轉(zhuǎn)發(fā)營(yíng)銷活動(dòng)信息2、商家微信公眾平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)營(yíng)銷活動(dòng)信息3、與地方網(wǎng)站合作啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源整合3、電話營(yíng)銷7天集體邀約組織客戶4、媒體廣告：電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙報(bào)名5、商家門(mén)店依拉寶活動(dòng)邀請(qǐng)展示6、商家銷售會(huì)員卡鎖定客戶7、與二手房中介合作發(fā)書(shū)和賣卡8、與房產(chǎn)公司合作發(fā)書(shū)和賣卡衡陽(yáng)新書(shū)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)衡陽(yáng)新書(shū)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)500多人簽單多人簽單127單單活動(dòng)案例：昆山博森裝飾新書(shū)發(fā)布會(huì)，活動(dòng)案例：昆山博森裝飾新書(shū)發(fā)布會(huì)，600多位業(yè)主，現(xiàn)場(chǎng)多位業(yè)主，現(xiàn)場(chǎng)售書(shū)售書(shū)679本，本，100多個(gè)意向客戶，多個(gè)意向客戶，4個(gè)意向合作房地產(chǎn)公司。個(gè)意向合作房地產(chǎn)公司?，F(xiàn)場(chǎng)200多位業(yè)主簽單90多單，材料商簽單

14、200多單現(xiàn)場(chǎng)700位業(yè)主簽家裝單300多單,材料商簽500多單企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性共建第三方新媒體聯(lián)合營(yíng)銷平臺(tái):60：1管理團(tuán)隊(duì)企業(yè)外聘顧問(wèn)：楊智偉老師中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)第一人傳世嘉業(yè)（國(guó)際）營(yíng)銷策劃 機(jī)構(gòu)顧問(wèn)2013年中國(guó)裝飾行業(yè)十大營(yíng)銷策劃師中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)材料委培訓(xùn)中心主任北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)策略班授證專業(yè)導(dǎo)師 從事裝飾行業(yè)十二年，中國(guó)裝飾產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新服務(wù)過(guò)10000多家裝飾企業(yè)，10萬(wàn)多位學(xué)員遍布全國(guó)，主要著作有自動(dòng)賺錢(qián)系統(tǒng)你就是第一名裝飾達(dá)人作者！中國(guó)建材裝飾協(xié)會(huì)材料委培訓(xùn)中心主任聘書(shū)北京大學(xué)聘書(shū)實(shí)踐家董事長(zhǎng)：林偉賢顧問(wèn)：實(shí)踐家集團(tuán)董事長(zhǎng)北京大學(xué)商業(yè)模式研究院顧問(wèn)企業(yè)整體組織構(gòu)架設(shè)計(jì)贏利模式

15、匯眾財(cái)富系統(tǒng)建立利益共同體財(cái)富系統(tǒng)金融及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公共關(guān)系部商會(huì)聯(lián)盟基金會(huì)（投資銀行）全球家居產(chǎn)業(yè)研究所商學(xué)院華裝營(yíng)銷傳媒央視書(shū)媒異業(yè)聯(lián)盟品牌企業(yè)財(cái)富導(dǎo)師團(tuán)商學(xué)院培訓(xùn)基地證券市場(chǎng)集團(tuán)公司商業(yè)銀行授信基金北大大學(xué)金融中心匯眾全球家居行業(yè)協(xié)會(huì)匯眾裝修達(dá)人發(fā)行單位 匯眾分公司贏利模式1 1 . .全部業(yè)績(jī)以實(shí)際消耗業(yè)績(jī)計(jì)算。全部業(yè)績(jī)以實(shí)際消耗業(yè)績(jī)計(jì)算。2 2 . .加盟費(fèi)對(duì)應(yīng)加盟級(jí)別分成比例轉(zhuǎn)成僅限匯眾教育貨款（其他產(chǎn)品另計(jì)），按現(xiàn)行價(jià)格轉(zhuǎn)換。加盟費(fèi)對(duì)應(yīng)加盟級(jí)別分成比例轉(zhuǎn)成僅限匯眾教育貨款（其他產(chǎn)品另計(jì)），按現(xiàn)行價(jià)格轉(zhuǎn)換。盈利模式 匯眾發(fā)展階段盈利模式 分公司發(fā)展模式 共贏機(jī)制共建匯眾華裝財(cái)富系統(tǒng)，共享萬(wàn)億財(cái)富盛宴。l分公司獲得總公司股份：l分公司股份分配：營(yíng)銷公司收入預(yù)測(cè)4、2014年三等獎(jiǎng)：分公司完成50萬(wàn)本并成為全國(guó)第五、六名獲得15萬(wàn)元購(gòu)房基金5、旅游獎(jiǎng)勵(lì)：分公司完成20萬(wàn)本即可獲得1名海外旅游名額。全國(guó)價(jià)格統(tǒng)一，不打折不優(yōu)惠，每二個(gè)月漲價(jià)1元/本至58元/本。四、年度董事會(huì)分紅：年總凈業(yè)績(jī)的2%（年度匯眾公司總業(yè)績(jī)），董事分紅計(jì)算