剝離工程項目現(xiàn)場管理辦法

1、共茨山if委公笠松凱共作武渝因添極觀軟網(wǎng)析代操險校勝利西三露天礦業(yè)分公司2012年剝離工程管理辦法一、目的為了使本工程各項管理工作更加完善，確保施工管理的各項工作有 序、按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、計劃工程量、計劃工期在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)本項目 的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。二、管理目標(biāo)2012年土石方剝離工程全部達到合同規(guī)定目標(biāo)，現(xiàn)場管理全部達到 安全文明示范工地。三、管理依據(jù)1、招投標(biāo)文件。2、施工合同、監(jiān)理合同。3、施工組織設(shè)計。4、施工圖紙等設(shè)計文件。5、國家、地方現(xiàn)行施工規(guī)范、露天煤礦驗收規(guī)范、法律法規(guī)行政性 文件等。四、質(zhì)量管理1、遵守法律法規(guī)：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，按照 國家法

2、律、法規(guī)、國家現(xiàn)行規(guī)范、強制性條文、設(shè)計文件、招投標(biāo)文件要 求認真組織施工。2、質(zhì)量保證體系：施工單位應(yīng)制定切實可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量 控制管理措施，并報監(jiān)理、工程項目管理部門確認后執(zhí)行。-17 -具茨山腎委公聯(lián)松設(shè)共作武湍火添極境默網(wǎng)析代探險出口、總結(jié)3、人員與教育：施工單位必須加強員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu) 意識；并定期組織技術(shù)及質(zhì)量人員、安全員、相關(guān)工種人員進行安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，監(jiān)理單位負責(zé)督促執(zhí)行，施工單位在施工現(xiàn)場配置的人 員，必須嚴(yán)格按照當(dāng)初投標(biāo)書上或考察名單,并經(jīng)過雙方確認的項目經(jīng)理、 現(xiàn)場負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、各專業(yè)人員、特種作業(yè)人員等；任何施工 單位未經(jīng)監(jiān)理公司

3、的允許不得私自更換以上人員，否則罰款5000元/次。 監(jiān)理單位有權(quán)拒絕其他無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場進行管理,并報建設(shè)方項目 管理部門。4、施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常，所制定的保 證措施能夠執(zhí)行、具有可操作性。5、技術(shù)交底：工程施工之前項目管理部門向監(jiān)理、施工單位進行技 術(shù)交底，開工前及施工過程中有設(shè)計變更項目，施工單位必須對作業(yè)人員 作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，監(jiān)理單位檢查后備案。6、自檢：施工單位的質(zhì)檢員要認真做好分部分項的自檢工作，質(zhì)量 評定工作，實事求是，真正做到現(xiàn)場實測實量，避免因自檢不合格直接報 驗收的現(xiàn)象。7、質(zhì)量驗收程序遵循：“三檢制”+“監(jiān)理驗收”+“項目管理部

4、門驗 收”。(1)首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實性, 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制工(2)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫質(zhì)量驗收報驗單，報監(jiān)理單位驗收。（3）如遇施工單位報驗資料不齊或不組織人員參加的情況，監(jiān)理單 位有權(quán)拒絕參加驗收。（4）工程的重點部位（采掘場出入溝、開拓溝、平盤標(biāo)高、寬度、 臺階坡面、折返道路位置及坡度、排土場運輸?shù)缆肺恢眉捌露?、排土臺階 標(biāo)高及高度、排土平盤寬度、臺階坡面等）在報監(jiān)理單位驗收完畢以后, 必須報工程項目管理部門驗收后，方可進行下一步施工。8、質(zhì)量問題通報：施工單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞 施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時向

5、監(jiān)理單位、工程項目管理部門 報告，不得私自進行處理。否則一次處罰5001000元。9、質(zhì)量問題處理：對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位和項目 管理部門負責(zé)人提出后，施工單位應(yīng)立即組織整改或回復(fù)，嚴(yán)重的質(zhì)量問 題，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位出具設(shè)計方案后施工單位進行整改，由此所 造成的一切損失責(zé)任施工單位自行承擔(dān)，并且工期不得順延，違者處罰 1000元/次。10、剝離工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)項 目工程質(zhì)量考核及處罰標(biāo)準(zhǔn)合計，元/m3幫齊祚靠界時，工作線100米范圍內(nèi)凹凸不超過3m； 靠界時，邊幫臺階的坡項位置與設(shè)計邊界的誤差不大于0.5米，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.02元采掘場底平分層開采平盤要平順，30米范圍內(nèi)的

6、平整度誤 差為0.5米，臺階高度與計劃標(biāo)高誤差 1米， 每發(fā)現(xiàn)一處扣0.02元；0-0.11坡面臺階坡面應(yīng)平齊，在任意20m長度的范圍內(nèi)的 平整受允許誤差 1.0m。每發(fā)現(xiàn)超標(biāo)一處扣 0.02 元。工作面整潔程度無亂排棄現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處扣0.01元；傘檐采掘完的工作平盤不得出現(xiàn)突出1m的傘檐，發(fā) 現(xiàn)一處扣0.01元-17 -哭山琳委分冬冬帆治沃河椽境折介撥險校門、總i排土場幫齊沿排土坡頂線方向30米范圍內(nèi)凸凹不得超過 1m每發(fā)現(xiàn)一處扣0.02元0-0.06頂平排土平盤標(biāo)高與設(shè)計值的允許誤差為1米， 每發(fā)現(xiàn)一處扣0.02元；1：作面整潔是否有散堆,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.01元道 路道路標(biāo)志道路交通標(biāo)志安

7、裝數(shù)量、位置正確符合規(guī)范要 求。檢查發(fā)現(xiàn)不合格一處扣0. 001元。撒貨不影響行車為標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.01元；0-0.05亂排不允許出現(xiàn)散堆，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.01元；道路平順整潔采掘場至排 土場運輸干 線；坑內(nèi)、坑 上運煤干線； 其他地面運 輸?shù)缆仿访鎸挾炔坏眯∮谠O(shè)計規(guī)定寬度，路面平整度 誤差為-0.5m。不允許出現(xiàn)長1m、寬0.1m的坑 包，安全土檔高度不小于汽車輪胎外徑的2/5, 頂寬不小于1m,無積水、無冰雪、無浮土、無 雜物、無落石，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.01元。移動坑線、排 土場內(nèi)道路路面寬度不得小于設(shè)計規(guī)定寬度；路面平整度 不允許出現(xiàn)長1m,寬0.3m的坑包；路面整潔； 無翻漿冒泥、

8、無落石（10cm以下）、無積水、 無冰雪、無雜物，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.01元。執(zhí)行計劃情況根據(jù)工作面施工難易程度及執(zhí)行計劃情況確 定。0-0.03說明：1、剝離過程中考核基數(shù)每次（處）按50萬立方米計算（例：排土場有散堆一 次考核0.01元*5。萬立方米=5000元）。2、剝離工程完成交驗時考核基數(shù)每次（處）按1000萬立方米計算（例：幫不 齊一處考核0.02元*1000萬立方米=200000元）。五、進度管理1、相關(guān)措施：施工單位應(yīng)按照工期目標(biāo)要求，制定相應(yīng)完成工期目 標(biāo)措施。合理組織使用人、機、物料，合理組織施工，避免造成人力物力 浪費。2、制定施工計劃：施工單位應(yīng)制定工期總計劃、月計劃、周計

9、劃， 監(jiān)理單位認真審核，并對其提出合理化意見。3、計劃實施：施工單位嚴(yán)格按照計劃組織施工，監(jiān)理單位和項目管-17 -I關(guān)山評委公笊爸機K作武湍理濡微境默懈析介找險校工忤總結(jié)理部門對施工單位的進度計劃按周考核、月兌現(xiàn)，每月對工程進度進行組 織測量驗收，繪出月度剝離工程位置圖，計算月度完成量作為考核依據(jù)。 如果月計劃不能完成的按合同規(guī)定考核1元/10立方米。4、工程驗收：監(jiān)理單位和項目管理部門。（1）月驗收：每月23-25日由監(jiān)理組織對當(dāng)月工程量及工程質(zhì)量進 行測量驗收、考核。參加驗收部門及人員:監(jiān)理3人（總監(jiān)1人、專業(yè)監(jiān) 理2人）；測量1人；項目管理部門3人；施工單位3人（項目經(jīng)理1人、 專業(yè)負

10、責(zé)2人）。（2）、驗收根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB5O319-2000（3）、驗收根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)露天煤礦工程施工及驗收 規(guī)范GB50175-93（4）、驗收考核根據(jù)勝利西三露天礦土石方剝離匚程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（5）、施工單位在施工過程中，違反各項國家規(guī)范、驗收規(guī)范、管理 辦法、考核制度，按期沒有整改的將下發(fā)罰款單見附件:F1（6）、驗收見附件13表，考核見附件:KIK3表。-17 -展關(guān)山腎委公整冬設(shè)關(guān)作風(fēng)治理博根境默折介”!險校門、總結(jié)附件:F1安全罰款通知書2011年第002號【存檔聯(lián)】簽發(fā)人：時間：2011年9月22日施工單位：內(nèi)容；接收簽收人：二0年九月二十

11、二日安全罰款通知書2011年第002號【發(fā)出聯(lián)】簽發(fā)人：時間：2011年9月22日施工單位：內(nèi)容：接收簽收人：二0年九月二十二日附件：1單位工程（中間）竣工驗收記錄工程名稱內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司勝 利西三號露天煤礦上石剝離工程合同名稱施工單位內(nèi)蒙古國電電力建設(shè)工程有限責(zé) 任公司二標(biāo)段開工日期年 月 日工程（預(yù)算）造價萬元竣工日期年 月 日工程規(guī)模（主要工程內(nèi)容）合同工期參加人員簽字欄建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：設(shè)計單位：序號驗收項目驗收記錄驗收結(jié)論1各完成情況2質(zhì)量情況3進度情況4主要使用設(shè)備5安全綜合驗收結(jié)論參加 驗收 單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計單位（公章）單位項目負責(zé)人：年 月

12、 日公章）總監(jiān)理工程師：年 月 日（公章）單位負責(zé)人：年 月 日（公章）單位項目負責(zé)人：年 月 日附件：2基建剝離（采裝、運輸、排土）工程聯(lián)合驗收單項目名稱項目編號：工程名稱工程編號：合同名稱合同編號：工程 量合同（承包）工程量：（萬nf）累計完成量：（萬m3）本期計劃完成工程量：（萬m3）其中土方量：（萬nT）巖石量：（萬n?）本期計劃完成工程量：（萬n。）其中土方量：（萬nf）巖石量：（萬nf）本期計劃結(jié)算工程量：（萬n?）其中土方量：（萬1/）巖石量：（萬n?）本期合格工程量：（萬nf）其中土方量：（萬n。）巖石量：（萬nf）參驗單位簽證施工單位簽證欄核算人：單位項目負責(zé)人：年 月 日監(jiān)

13、理單位簽證欄總監(jiān)理工程師簽字：年 月 日建設(shè)單位簽證欄建設(shè)單位：負責(zé)人簽字：年 月 日施工單位項目部：負責(zé)人簽字：年 月日監(jiān)理單位：負責(zé)人簽字：年 月 日-17 -展法出腎委公整冬設(shè)關(guān)作風(fēng)治理博根境默析介強的校門、總結(jié)附件：3蒙能錫林三號露天煤礦2011年7月工程量認證單施工單位：內(nèi)蒙古國電電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程名稱：勝利西三號露天煤礦土石剝離工程工程量本月測量工程量in3本月認證工程量m3從開工起總剝離量m3認證總剝離量m3附件：勝利西三號露天煤礦7月份土石剝離驗收報表監(jiān)理單位簽證欄專業(yè)管理工程師簽字：公章日期： 年 月 日建設(shè)單位簽證欄建設(shè)方現(xiàn)場施工代表：內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司

14、產(chǎn)業(yè)開發(fā)分公司現(xiàn)場代表簽字：日期：年 月 日公章負責(zé)人簽字：日期：年 月日-17 -關(guān)由it委公宗松BIK作武治理濾極觀象第析介找險?？偨Y(jié)附件：K1剝離工程質(zhì)量考核（一標(biāo)段）工程名稱：內(nèi)蒙古國電能源投資有限責(zé)任公司勝利西三號露天煤礦項目工程質(zhì)量考核及處罰標(biāo)準(zhǔn)合計，元 /m3標(biāo)高 位置考核驗收結(jié)果采 場 北 而 工 作 幫幫齊非靠界時，工作線100米范 圍內(nèi)凹凸不超過3m；靠界 時，邊幫臺階的坡項位置與 設(shè)計邊界的誤差不大于05 米,超出0.5主,按而積扣0.01 元；0-0. 111010-1000北幫10KM000平臺施工過程中邊都沒有按照設(shè)計 進行順直，中間位置出現(xiàn)凹度，后整改按照考核制

15、度按面積扣除0.01元。1000-900合格900-980合格底T-分層開采平盤要平順,30米 范圍內(nèi)的平整度誤差為0.5 米，臺階高度與計劃標(biāo)高誤 差1米，每發(fā)現(xiàn)一處按面枳 扣0.02元:0-0. 111010-1000合格1000-990合格990-980合格工 作 面 惟 潔 程 度無亂排棄現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處扣0.01 元；0-0. 111010-1000合格1000-990合格990-980合格執(zhí)行計 劃情況根據(jù)工作面施工難易程度及 執(zhí)行計劃情況確定；0-0. 031010-980合格施1單位：簽字：（蓋亭）年 月 日監(jiān)理單位:簽字：（蓋章）年 月 日建設(shè)單位：簽字：（蓋章）年 月 日-1

16、7 -哭山琳委分冬冬帆治沃河椽境折介撥險校門、總i附件：K2剝離工程質(zhì)量考核（一標(biāo)段）工程名稱：內(nèi)蒙古國電能源投資有限責(zé)任公司勝利西三號露天煤礦項目工程質(zhì)量考核及處罰標(biāo)準(zhǔn)合計，元 /m3標(biāo)高位置考核驗收結(jié)果半干線道路撒貨不影響行車為標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.01元：0-0. 051050平盤合格1050-1070平盤合格1070-1090平盤合格亂排不允許出現(xiàn)散堆，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.01元：0-0. 051050平盤合格1050-1070平盤合格1070-1090平盤合格執(zhí)行計劃 情況根據(jù)工作面施工難易程度 及執(zhí)行計劃情況確定；0-0. 031010-980合格施工單位:簽字：（蓋章:）年 月 日監(jiān)

17、理玳位：簽字：（蓋章）年 月日建設(shè)單位:簽字：（蓋章）年 月 日附件：K3剝離工程質(zhì)量考核（標(biāo)段）工程名稱：內(nèi)蒙古國電能源投資有限責(zé)任公司勝利西三號露天煤礦項目工程質(zhì)量考核及處罰 標(biāo)準(zhǔn)合計，元 /m3標(biāo)高位置考核驗收結(jié)果外排土場幫齊30米范闈內(nèi)里進外出不 超過3米，每發(fā)現(xiàn)一處扣 面積扣0.02元：0-0. 061050平盤合格1050-1070平盤合格1070-1090平盤驗收1070-1090平盤西北角排棄，沒有按設(shè)計要求排到位，按照考核制度按面積扣除0.02元頂平排上平盤標(biāo)高與設(shè)計值 的允許誤差為1.5米， 每發(fā)現(xiàn)一處按面積扣0.02 元：0-0. 061050平盤合格1050-1070平

18、盤合格1070-1090平盤合格工 作 而 整 潔是否有散堆，每發(fā)現(xiàn)一處 扣0.01元0-0. 061050平盤合格1050-1070平盤合格1070-1090平盤合格執(zhí)行計劃 情況根據(jù)工作而施工難易程 度及執(zhí)行計劃情況確定；0-0. 031020-1090合格施匚單位:簽字：（蓋章）年 月 日監(jiān)理玳位：簽字：（蓋章）年 月日建設(shè)m位：簽字：（蓋章）年 月 日-17 -5、保證措施：施工單位人、財、力應(yīng)保證現(xiàn)場能夠24小時不間斷施 工，確保工程進度。如果因為其他不可抗力的因素影響整個工期的順利進 展，施工單位必須拿出必要的趕工措施報監(jiān)理單位總監(jiān)審批，項目管理部 根據(jù)實際情況進行調(diào)整安排。6、冬

19、雨季等施工措施：施工單位應(yīng)認真做好冬期、雨期、風(fēng)沙、節(jié) 假日期間等的施工措施，制定相應(yīng)的確保工期的措施。六、安全管理1、管理人員及制度：施工單位應(yīng)按照安全責(zé)任目標(biāo)的要求建立安全 保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)落實到人，配備專職安全員， 對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍 內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)任的制度。2、技術(shù)措施：施工單位應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施計劃，主要有以下 幾個方面的內(nèi)容，如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌滑 坡、防物體打擊、防機械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事 故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。無安全技術(shù)措施以及安全技術(shù) 交

20、底進行違章施工，對施工單位每次處以100010000元的罰款，直至落 實到位，施工單位所有的安全管理制度必須在懸掛、上墻，所有安全標(biāo)語 必須齊全有效。3、安全教育：廣泛開展安全生產(chǎn)教育，建立安全培訓(xùn)制度，把安全 知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全 教育的主要內(nèi)容，牢固樹立安全第一的思想。4、特殊工種：特種作業(yè)人員持證上崗。如電工、電焊工、挖掘機司 機、自卸車司機、裝載機司機、刮路機司機、機操工、起重工、機械司機 等，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗操作。無證作業(yè)，對施工單位 每人次處以200元的罰款。5、安全技術(shù)交底：施工單位應(yīng)做好安全技術(shù)交底I：作，實行逐級安

21、 全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。主要內(nèi)容有：施工作業(yè) 特點和危險點、針對危險點的預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全 操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。無安全技術(shù) 交底或無記錄進行施工的，對施工單位處以1001000元的罰款，直至達 到要求。7、安全生產(chǎn)檢查制度：施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期不 定期組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等，并 做好安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的危險因素有計劃地采取措施，確保安全施工。8、隱患整改：施工單位對監(jiān)理單位和工程項目管理部門提出的安全 問題，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行整改，拒不整改或整改不力的，處以100

22、0 -10000元的罰款。七、環(huán)保管理1、施工單位應(yīng)按照環(huán)保責(zé)任目標(biāo)的要求建立環(huán)保保證體系，建立環(huán) 保治理責(zé)任制。環(huán)保治理落實到人，對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各 類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對環(huán)保工作應(yīng)負責(zé)任的制度。2、施工單位要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際投入足夠的環(huán)保降塵設(shè)備，制定相 應(yīng)的環(huán)保降塵治理措施，確保降塵效果達到環(huán)保要求。3、對在礦區(qū)內(nèi)不按規(guī)定道路行駛、碾壓草原的每發(fā)現(xiàn)一次考核1000 -17 -茨由賢委公型松KX作武渝因添極觀象網(wǎng)析公我險校工作總州元；對因降塵不利，造成環(huán)境污染每次考核1000-5000元，情節(jié)嚴(yán)重加倍 處罰，并責(zé)令其停工整頓，直至符合環(huán)保要求方可繼續(xù)施工。4、對

23、因環(huán)保治理不到位，造成環(huán)境污染，被政府相關(guān)部門查處，致 使全礦停工或被處罰的，責(zé)任施工單位承擔(dān)因此造成的全部損失。八、文明施工管理1、標(biāo)準(zhǔn)化工地：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化工地要求做 好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)工作。按照批準(zhǔn)總圖進行現(xiàn)場布置。2、責(zé)任人：施工現(xiàn)場成立以施工項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工 管理組織。任何單位不得拒絕安全文明的管理，違者處罰2000元/次，否 則清退出場。3、宣傳和教育：加強文明施工的宣傳和教育，施工單位現(xiàn)場管理人 員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定，不得私自帶頭違反，否則加倍處罰。4、檢查：加強落實現(xiàn)場文明檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)全面周到，包括施工 區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場安全文明及制度落實等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時 采取整改措施。拒不整改或整改不力，處以1001000元的罰款。5、整改：在對現(xiàn)場進行周檢查的同時，對現(xiàn)場安全文明施工情況進 行檢查，并形成紀(jì)要，對存在的問題，由監(jiān)理單位督促施工單位整改落實。 九、工程驗收1、月驗收：每月23-25日由監(jiān)理組織對當(dāng)月工程進度、工程質(zhì)量、 安全、環(huán)保、文明施工等進行驗收、考核；參加驗收部門及人員：監(jiān)理4人（總