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文檔簡介

1、農家樂投入與規(guī)劃方案現狀分析與改造 本農家樂,依托現有房屋與室外不規(guī)則荒地為主,小院總建筑面積 800 平方米分為上下兩層,可利用房間共計10 間客房, 4 間衛(wèi)生間 . 儲藏室 4 間,可用于廚房的操作間為 2 個。室外有面積大約 2500 平方閑置用地一塊,其中沒有種植空地為大約 750 平方。這里我們把 這些現有資源分別敘述1. 東邊大門門樓改造現有飛檐試門樓點綴大紅福字,與成串的玉米和紅辣椒,門口擺放大型廣告牌并安裝LED桃樹創(chuàng)造幽靜的環(huán)境2. 院內中間位置擺放,風水魚缸一個直徑大約1.5 米,有荷花與魚在里面游動氣氛幽靜怡人。3,花壇處個設置小圓桌 4 處,游客有種回歸大自然的感覺,

2、鬧鐘取靜悠閑自得,游客可以打牌喝茶,聊天。4. 藤蔓植物種植有蔭涼感覺,在沒有種植前可用假藤蔓花卉布置庭院葡萄架5 正對面設置掛飾遮蓋廚房,如燈籠,玉米或者辣椒3. 北邊兩間大房內設包間 4 個,大廳兩個;北墻開門一處通往北邊空 地。4. 南邊以及所有 2樓房間改建為客房 10 間。5. 北邊空地建設入口及圍墻 , 圍墻內設置防蚊網覆蓋四周。防蚊網不 但可以孤絕蚊蟲還可以起到隔熱的效果使棚內溫室更適宜活動。9太陽板棚,或草棚10 內部水系安排布局,大小兩個魚池可以供游客垂釣,兩個魚池用水溝連接成為獨立的垂釣水系(兩個水池大的提供垂釣,小的搏魚,中間連接水道小朋友娛樂),在空地中間。兩邊擺設供顧

3、客用餐的小型座椅,周邊有假桃樹既可點綴6. 林地改造方案,在有樹林地方成立散養(yǎng)家禽與藤蔓蔬菜基地7. 在大棚區(qū)與林區(qū)項鏈處設置 48 處自助燒烤區(qū),提升游客自主活動與游玩趣味配套設施5. 新鮮水果園區(qū):目標人群比較年輕化,充分利用天然資源,成 本低,開發(fā)有體驗性的項目。包括果樹認種(代管理、代收割), 水果成熟期包樹采摘。2、娛樂休閑項目:離開城市度假就是要追求與城市不一樣的感 覺,所以除滿足旅店常規(guī)配套的住房、洗浴、庭院有棋牌、茶藝、3、住宿配套:農家小院,主要突農家的特色,增加人與農閑的 近距離接觸。4、餐飲配套:主要是有特色或不常見到的,不單純和城市比品 質、味道。以農家菜為主,而且突出

4、自己的特色,和符合當地人飲食 習慣的以關中驢肉火鍋為主,本地魚,本地山野菜,土家雞,農家自 家菜等特色餐飲。5、DIY 耕種:農事生活體驗小區(qū),除傳統(tǒng)植物外,還可以認領喂養(yǎng)小動物(兔子,小狗、小雞、小龜等)。6 在游客離開時有土雞蛋,新鮮野菜,瓜果蔬菜,土雞本地鮮魚銷售。7.自助燒烤區(qū),我方提供燒烤爐具,煤炭,各種食品幾調料?;顒禹椖炕顒觾热荩海?1)摘瓜果( 2)采野菜( 3)垂釣在這里,春可觀花,夏可納涼,秋可品果,冬可賞雪。讓游客徹底告別都市生活的喧囂,親近自然,完全寄情于山水之中。獨特的風景加上地道的農家野味,足以讓游客們留連忘返,游客還可以在農家 樂購買到新鮮的農副產品。帶回去給親朋

5、好友品嘗。自助燒烤活動內容:為游客提各種食材和燒烤工具,讓游客自行在創(chuàng)意山 水之間進行燒烤,在一邊品味美食的同時也體會燒烤帶來的獨特樂 趣。農家樂投資的可行性分析1、利用凈現值法分析投資項目的可行性:在進行該農家樂的投資分析中,我們首先要考慮的是現金流量,而不是其營業(yè)利潤?,F金流量同營業(yè)利潤相比,雖然兩者在整個投資年限中數目是相等的,但由于利潤易受折舊、間接費用分配方法等一些人為不可抗因素的影響,而農家樂的現金流量則不受這些因素的影響,并且從財務的角度來講,農家樂項目是否能夠存活下去, 不是取決一定時期是否贏利,而是取決于是否有足夠的現金用于支付農家樂的各項開支,使農家樂的現金流不至于斷裂。從

6、當前金融市場來看, 5 年內國內的銀行利率不會波動太大, 5 年期貸款的年利率水平為 7%;因此,假定投資貼現率為 7%;NPV(凈現值) =現金流入值 - 現金流出值=25.850現值指數 =現金流入值現金流出值=1.531從上述求得的 NPV(凈現值)和現值指數來看,本項目是值得,投資 前五年的現金凈流量為 25.85 萬元,而現值指數遠大于 1,故該項投資 的可行性是很高的。2內含報酬率法:如果投資者有一定期望的投資收益率(這個收益率即為“內含報 酬率”)。內部報酬率,即凈現值為零時的貼現率。假設不存在盈虧波動情況,因此采用凈現值方法同現值指數法 相比,結果是相同的,且從內部收益率分析來

7、看,扣除時間價值之后, 通過計算可以知道本項目有 14.63%的投資收益率,是非常值得投資 的。綜上所述,通過凈現值法和內含報酬率法計算該項目的投資收 益率都能夠發(fā)現該項目是值得投資的。投資預算投資總額:1、客房建設預算投資:(元) 客房建設預算(墻面粉刷、房內裝飾、):客房及衛(wèi)生間建設 費用: 10 間*500 元/間加=5000 元;衛(wèi)生間安裝設備 2000 元 客房配套設施及裝修預算(床、被褥、椅子、電水壺等): 設施總費用: 10 間 *1000 元 / 間=1 萬元; 客房清潔及消防設備費用:共計 3000 元;8. 主體宣傳門頭室外改造費用預算6. 正門門頭裝飾,做隔板樣式門頭一個

8、面積5X3X180=2700元7. 門頭改造面積 3X2X300=1800 元3門洞室內懸掛物 2000 元4 門口對面廣告牌 5X3X180=2700. 元5LED桃花樹 6 棵 X3200=19200元6. 樹上流利燈與 LED網燈若干合計 1000 元7北墻另開一個小門基礎費用大約15000 元。8 院內裝飾,座椅等 80002、農家樂室內餐廳投資:(元) 餐廳建設及內部裝修、空調設備、兩間 四個包間 共計 6間25000 元 餐廳的桌椅及餐具:(總計萬元)一樓:大桌子 15張: 300 元/ 張 15張=4500 元;小桌子 40 張; 70 元/ 張 40 張=2800 元 椅子 2

9、00把: 50 元/ 張 300張 =15000 元; 餐具 250套: 30 元/ 套 250套 =7500 元; 燒烤用具 10 套每套 200元 =2000 元3、餐飲娛樂區(qū)地面,綠化帶、觀賞觀賞魚塘、娛樂餐飲區(qū)太陽棚等 基礎設施建設投資: 農家樂娛樂就餐區(qū)地面的鋪設:()以 C25混凝土為鋪路的基準,道路寬 22 米,厚 0.15 米,長度 30 米, 則耗用的混凝土為: 22m*0.15m*30m=99 立方米;C25商品混凝土價格為 180 元 / 立方米;混泥土總總體價格大約在 99*200=19800 元; 綠化帶建設: 在農家樂娛樂餐飲區(qū)用葡萄架水泥柱做圍墻鐵絲網做墻面,種植

10、 藤蔓為主的攀爬植物 爬墻虎,普通,藤蔓薔薇為主 總計費用 15000 元; 垂釣魚塘建設:魚塘的開挖規(guī)劃總計 20000 元;9. 小動物,雞鴨飼養(yǎng)區(qū)面積樹林區(qū)鐵絲圍網2000 元透光板大棚;稻草大棚建設費用:總計為6 萬元;魚塘、果園、蔬菜大棚及相關供水供電設施建設投資:塘建設和投放魚苗的費用合計為 10000 元果園:葡萄園:植 30 株 200 元,造價為 6000 元; 蘋果和桃樹園:各種植 10 株 500,造價 10000 萬元; 蔬菜基地:共 1個,總造價 2000 萬元;3 營業(yè)收入預算1、住宿費收入 :旺季: 50(每間消費) 10(間) 150(旺季營業(yè)天數) 80%(旺

11、季平均入住率) =6 萬元淡季: 40(每間消費) 10(間) 100(淡季營業(yè)天數)5%(淡季平均入住率) =2 萬元2、餐飲費收入 :旺季( 5.6 、 7、 8、 9.10 月份) :50 (人均消費) 100(每天接待人次) 180(旺季營業(yè)天數) 80%(人均餐飲率) =72 萬元淡季:(每年 10 月- 次年五月份): 40(人均消費) 30(每天接待人次) 100(淡季營業(yè)天數) 50%(人均餐飲率) =6 萬元3、農副產品及娛樂項目收入:釣魚項目(包括漁具出租和釣魚兩項) :出租釣具(包含垂釣,游戲)收入: 30(每天出租次數) 150(可出租天數) 10( 租金) =4500

12、0 元;水果采摘:春季:蘋果、桃子獼猴桃等采摘收入: 40(每天接待人次) 30(元/次) 30(可采摘天數 )=36000 元; 夏秋:葡萄、瓜果蔬菜采摘收入: 30 (每天接待人次) 20(元/ 次) 40( 可采摘天數 )=24000 元; 土特產品銷售:土雞銷售收入: 500 只12元/ 斤4斤/ 只=24000 元土雞蛋銷售收入: 10000 個1 元/個=10000 元; 營業(yè)成本預算1. 營業(yè)費用:2. 管理費用3. 稅務支出(營業(yè)稅及附加)4. 營業(yè)利潤5. 財務核算分析 ( 三大報表 ) 公司成立初期的資產負債表8. 公司五年有關預計報表9. 營銷策略3投資回收期分析產品策略

13、農家樂產品主要是提供飲食服務、住宿服務、娛樂活動等,同時 將三者結合起來,讓顧客領略農家風貌,貼近自然,使他們享受其中。定價策略根據對競爭對手的平均價格調查,采用成本導向定價法中的成本 加成定價。同時我們還采取選擇產品組合中的選擇產品定價(吃飯時 可以將酒的價格提高,彌補有些菜類的價格)。從顧客的心理方面考慮,我們采用尾數定價、現金折扣定價等方法。并及時采取應對競爭對手的降價策略,推出某些新的菜肴,加大對本農莊的廣告宣傳,增 強自己的服務質量。渠道策略進貨渠道:蔬菜之類直接與當地農民訂貨,保證蔬菜的新鮮、綠 色。時鮮類產品可與當地的養(yǎng)殖戶聯系,保證貨源的充足。之外還可 以與當地的其他批發(fā)商協商

14、,讓他們定期向農莊提供產品。促銷策略建立我們公司的農家樂網站、與旅行社合作組團和宣傳,達到 比較好的效果。選取幾個人流量大的路口點制作廣告牌。同時在路口至農莊的 路段中,設立指示牌(標明方向及距離)。利用本身是大學生的優(yōu)勢,發(fā)動同學進行宣傳,可以組團搞班 級活動,搞黨團活動,接待休養(yǎng)團等。利用微信,QQ群為基礎團購在旅游旺季的時候,提供一些優(yōu)惠政策,消費滿 80 元,可贈送 帶有本地特色的精美禮品一份;消費滿180 元的,可贈送某些旅游景點的門票等(與當地的旅游景點區(qū)協商好,從而達到互贏的效果)。與村委會,農業(yè)局等機關合作,開辦一些有關陜西土特產小型 展銷會從而帶動本農莊的收入。風險分析以及對

15、策.1 市場風險市場風險主要體現在消費人群不穩(wěn)定,客戶回頭消費較少。對策:需要經營者做強有力的推廣,通過促銷、打折優(yōu)惠、定期舉辦活動等方法穩(wěn)定客源;接住老客戶的力量,擴大宣傳力度,爭取到新客戶;同時服務態(tài)度意識一定要增強,作為服務行業(yè)要做到讓客 戶賓至如歸的感覺。2 競爭風險目前農家飯莊隨處可見,同行者競爭較為激烈。對策:經營者必須全身心地投入到經營管理中來,做好服務,做 好自己的特色,實現差別經營,致力于做好自己的菜品,自己的招牌 菜,給游客不一樣的享受,得到不一樣的感覺。3 經營風險任何項目如果經營不盡心經營,都會存在很大的經營風險。對策:投資人必須對農莊經營有高度的熱情,有足夠時間經營, 這樣也會有效避免經營風險的存在。.4 市場淘汰風險“強者生存,弱者淘汰”,如果我們的產品和服務被競爭者超越, 就會被市場淘汰。對策:為避免此類風險,要樹立危機意識,不斷提升和發(fā)展自己同時要注意維系顧客關系,建立“顧客資料庫”經常與重

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