EPC項目設(shè)計實施要點

1、1.2設(shè)計階段實施要點1.2.1設(shè)計工作流程業(yè)主要求滯足業(yè)蘭要求與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)與海罐1.2.2各專業(yè)銜接計劃1）配合原則本工程是多專業(yè)的工程項為確保工程設(shè)計的進度和質(zhì)量，必須加強工程設(shè)計中各 有關(guān)專業(yè)之間的協(xié)作配合。山項口負責人組織各專業(yè)負責人協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的配合。2）配合方法及需要配合的兒個方面（1）基礎(chǔ)資料收集工程設(shè)計所需要的綜合基礎(chǔ)資料，一般應(yīng)山項LI負責人提出清單并匯總綜合，各專業(yè) 共同的基礎(chǔ)資料，一般應(yīng)由主體專業(yè)的專業(yè)負責人組織收集并提供給其它專業(yè)使用（當各 專業(yè)工作不同步進行時，可由各專業(yè)負責人組織收集，項目負責人負責協(xié)調(diào)，匯總），各 配合專業(yè)在使用主專業(yè)提供的資料時，應(yīng)進行必要的

2、核對，對資料的正確性共同負責。（2）互提設(shè)計條件根據(jù)不同階段開匸報告確定的原則，山項LI負責人組織各專業(yè)間互提設(shè)計條件；各專 業(yè)負責人應(yīng)根據(jù)商定的時間，按時提供相關(guān)專業(yè)所需的設(shè)計條件，如有延誤需及時說明情 況，否則應(yīng)承擔責任?；ヌ嵩O(shè)計條件均需填寫各專業(yè)互提資料記錄單。記錄單上所列的設(shè)訃條件需經(jīng)主 管本項tl的總（副總）工程師、主任（副主任）工程師或其委托的高級工程師審核，并要 求提供人與接受人雙方簽字，項目負責人應(yīng)對各專業(yè)互提的設(shè)計條件進行綜合審查。設(shè)計條件一經(jīng)提供，即成為相關(guān)專業(yè)共同采用的設(shè)計依據(jù)，不得隨意更改，山于所提 條件不充分、不正確或不執(zhí)行互提條件，從而造成相關(guān)專業(yè)設(shè)計間的矛盾，引起

3、修改返工 或造成質(zhì)量事故的，責任者要承擔一切責任。（3）設(shè)計條件變更當發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時對原提供的設(shè)計條件進行變更： 顧客對工程設(shè)計提出了新的意圖和要求，原設(shè)訃原則及設(shè)計條件有較大變動； 原來提交各相關(guān)專業(yè)的設(shè)計條件，發(fā)現(xiàn)有明顯的問題或不妥之處； 經(jīng)過一段時間的工作，對有些重大技術(shù)問題有新的處理方法和改進意見，能使設(shè)計 更加完善合理； 在設(shè)汁過程中，發(fā)現(xiàn)主體或相關(guān)專業(yè)所提供的設(shè)計條件有明顯問題，使本專業(yè)從技 術(shù)上難于解決，需變更設(shè)計條件； 山于施工和其它院外配合單位所提條件的變更，使設(shè)訃條件需進行相應(yīng)的改變； 發(fā)現(xiàn)原提供的條件不充分，需要補充。 變更設(shè)汁條件，一般可經(jīng)過專業(yè)負責人協(xié)商解決，

4、對于重大變更應(yīng)山項LI負責人組 織協(xié)調(diào)會商定，當確定變更后，應(yīng)按規(guī)定程序重新填寫各專業(yè)互提資料記錄單，并注 明變更內(nèi)容及理由。 設(shè)計條件變更未通知（或未及時通知）相關(guān)專業(yè)，其責任由變更專業(yè)負責人承擔。（4）圖紙會審、會簽施工圖設(shè)計會審、會簽制度是設(shè)計工作程序中的一個重要環(huán)節(jié)，各級技術(shù)人員必須予 以重視。LI的是保證設(shè)訃質(zhì)量，保證設(shè)計的技術(shù)要求在施工圖中實現(xiàn)，無漏項。同時，消 除各專業(yè)間的圖面矛盾。避免管、溝、線、預(yù)埋件等與建（構(gòu)）筑物互相碰撞和協(xié)調(diào)各專 業(yè)設(shè)計間的相互關(guān)連部分。設(shè)計底圖經(jīng)專業(yè)負責人簽署后送項目負責人簽署時，有關(guān)專業(yè)應(yīng)將需要會審、會簽的 底圖集中進行會審、會簽工作。會審、會簽工作

5、山項U負責人組織及主持，主體專業(yè)負責或主要設(shè)計人提出會審提綱, 其他專業(yè)負責人或主要設(shè)計人參加，會審、會簽后要做好記錄，存檔備查。參加會審、會簽的各專業(yè)人員應(yīng)攜帶有關(guān)設(shè)計底圖，設(shè)計基礎(chǔ)資料以及有關(guān)文件、規(guī) 定等資料。（5）設(shè)計變更多專業(yè)的工程，設(shè)計文件交付之后，在開工之前或施工當中，任何專業(yè)（不論是主體 還是相關(guān)專業(yè)）如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計有明顯問題，或因施工條件所限而需要變更設(shè)計并影響相關(guān) 專業(yè)時，必須通報項目負責人和相關(guān)專業(yè)負責人，必要時可由項H負責人組織專業(yè)協(xié)調(diào)會, 以便研究對相關(guān)專業(yè)設(shè)訃的影響，并明確相關(guān)專業(yè)是否需要相應(yīng)變更設(shè)計。當需要其它專業(yè)配合變更設(shè)計時，變更設(shè)計的主專業(yè)，應(yīng)按規(guī)定程序填寫各

6、專業(yè)互 提資料記錄單，向配合專業(yè)提供變更設(shè)計條件。1.2.3設(shè)計進度工作計劃1）制定依據(jù)與方法以每階段各子項、各專題包括構(gòu)（建）筑物的設(shè)訃工作時間為基礎(chǔ)，按照每星期6個 工作日，每天設(shè)計進度控制山LI標體系、計劃體系及控制體系三部分組成。業(yè)主在招標文 件中確定了各階段設(shè)計進度控制的最終LI標。本工程設(shè)計的訃劃是在業(yè)主確定的時間范圍 內(nèi)，根據(jù)我司的技術(shù)水平、投入本項LI的技術(shù)力量、承擔類似工程設(shè)計項LI的經(jīng)驗、本項 U開展設(shè)計工作的基本條件等，釆用工作結(jié)構(gòu)分解技術(shù)（WBS）,對各階段的每一設(shè)計過程 按照工作量、工作流程進行了精心的安排，工作8小時計算,推算出各階段的工作時間, 并制定出設(shè)計總進度

7、計劃，總進度計劃考慮了各階段需要進行審批、審查等工作的銜接要 求，即在階段工作結(jié)束前10天，即與業(yè)主進行溝通，安排相關(guān)的評審確認工作。根據(jù)科學(xué)的測算，我司確信，本匸程設(shè)計計劃是切實可信的，具有可操作性。2）總進度計劃按招標文件及中方要求的時間完成初步設(shè)汁和施工圖設(shè)計。1.2.4設(shè)計質(zhì)量LI標的承諾與保證措施1）設(shè)計質(zhì)量承諾本單位鄭重承諾：本工程設(shè)計項口完成后，確保工程設(shè)計合格，具體要求如下：功能性：工程總平面及工藝流程設(shè)訃、館內(nèi)構(gòu)筑物逐個作出方案比選和丄藝選型，建 筑布置考慮環(huán)境美化，管道、構(gòu)筑物設(shè)計滿足要求；安全性：總平面布置設(shè)計應(yīng)滿足防火、防爆、防雷電、環(huán)保、衛(wèi)生防護等方面法規(guī)的 要求。構(gòu)

8、筑物設(shè)計中正確使用工程地質(zhì)、水文資料。各專業(yè)設(shè)計文件中的設(shè)計和計算必須 正確，結(jié)構(gòu)構(gòu)造合理、可靠。有關(guān)安全性的內(nèi)容應(yīng)描述和表達具體、確切、完整、清楚, 以滿足安全性的要求：經(jīng)濟性：各專業(yè)的初步設(shè)計文件，均應(yīng)是在技術(shù)經(jīng)濟上進行了多方案比較和優(yōu)化之后 所編制完成的文件。應(yīng)認真嚴格掌握工程的建設(shè)規(guī)模、功能性質(zhì)、使用范圍、設(shè)計標準、 建筑材料和施工工藝、施工組織方案，以及各種技術(shù)經(jīng)濟指標和工程造價投資的控制。在 經(jīng)濟專業(yè)初步設(shè)計概算文件中，其工程項tl和費用應(yīng)與工程的建設(shè)條件、設(shè)計內(nèi)容、工程 量以及現(xiàn)行的概算定額和收費標準等相互吻合一致。并應(yīng)本著限額設(shè)訃的原則和主要建材、 設(shè)備的市場行情等，積極協(xié)助和

9、配合相關(guān)專業(yè)設(shè)計，努力改進和優(yōu)化設(shè)計，嚴格控制三超 （超規(guī)模，超標準，超投資），達到預(yù)期的經(jīng)濟效益。在進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較的基 礎(chǔ)上，根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、功能性質(zhì)、使用范圍、占地拆遷、設(shè)計標準、建筑材料和施工 工藝、施匸組織方案等，釆用有效措施，節(jié)約三材和能源，減少用地，降低造價和經(jīng)常費 用，各項技術(shù)經(jīng)濟指標達到國內(nèi)先進水平；可實施性：各專業(yè)設(shè)計文件的編制內(nèi)容符合規(guī)范設(shè)計文件組成及深度的規(guī)定，設(shè)計文 件完整齊全，做到圖面清晰，文字通順，說明簡明扼要，設(shè)計項口無漏項，專業(yè)之間無矛 盾；設(shè)計時，充分考慮適應(yīng)施工條件、施工能力和方法以及工程所處地理位置、周圍環(huán)境 等現(xiàn)實情況，做到相互協(xié)調(diào)一致；可信

10、性：可信性是指工程竣工驗收后的可用性、可靠性、維修和維修保障性等方面的 要求。本工程設(shè)計時充分考慮項口運行的可信性要求，使工程竣工后隨時處于可工作、可 使用的狀態(tài)，能在規(guī)定的時間和條件下完成預(yù)期的功能，按規(guī)定的程序進行維修時，能保 持或恢復(fù)處理能力。設(shè)計時的要求是：各專業(yè)設(shè)訃文件的內(nèi)容符合國家建設(shè)方針、現(xiàn)行設(shè) 計規(guī)定和標準以及設(shè)計合同的有關(guān)要求：采用的各項技術(shù)措施，必須符合現(xiàn)實的客觀條件， 切實體現(xiàn)因地制宜、因時制宜和因工程制宜的原則；對設(shè)計中采用的基礎(chǔ)資料和依據(jù)，如： 地形地貌、地質(zhì)勘察、水文氣象、供水、供電、熱力、燃氣、通訊、排污以及材料設(shè)備、 設(shè)計軟件、概算定額、取費標準等必須切實可靠；

11、對主要的設(shè)備應(yīng)考慮必要的備品、備件 以及適肖的儲存面積和維修場地；適應(yīng)性：本工程設(shè)計項LI認真考慮有關(guān)工程中的隱含需要，盡可能提高其適應(yīng)能力；時間性：制定周密的設(shè)計計劃，確保工程設(shè)訃文件按合同約定的時間交付，并能滿足 顧客及建設(shè)過程中各階段的時間要求，確保工程進度。2）設(shè)計質(zhì)量保證措施（1）設(shè)計質(zhì)量管理為確保本工程項U的設(shè)計質(zhì)量，對各階段均進行關(guān)鍵工序管理：即對容易出現(xiàn)質(zhì)量問 題的關(guān)鍵匸序采取加強工序質(zhì)量控制的措施，設(shè)訃全過程以我司實行的質(zhì)量管理體系丄作 文件、程序文件、質(zhì)量手冊為本項訂的質(zhì)量保證體系。慘助紀合地勘設(shè)計監(jiān)理出歡和交時設(shè)計文件設(shè)計監(jiān)理各級校審11瑕終交付施工交底原耳電認玫計更孜(

12、2) 本工程設(shè)訃項LI的質(zhì)量管理級別根據(jù)我司匸程設(shè)計項口分級管理規(guī)定和我司對本1：程設(shè)計項LI的重視程度，確定本工程設(shè)訃項U的質(zhì)量管理級別為院管項口。即山專業(yè)副總工程師負責本工程設(shè)計項LI的技術(shù)質(zhì)量工作，其設(shè)計評審山總工程師主持,司設(shè)計技術(shù)委員會有關(guān)成員參加，確保設(shè)計文件滿足顧客要求和相關(guān)法律、法規(guī)要求的能力。為保證技術(shù)質(zhì)量措施的落實，技術(shù)處對 本工程設(shè)計項口質(zhì)量管理工作的開展和質(zhì)量保證措施的實施進行全過程督促和檢查。(3) 與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)和溝通滿足顧客的要求就必須了解顧客的要求，包括隱含的要求。合同評審階段是了解顧客 要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本工程設(shè)計項口合同評審工作山主管生產(chǎn)的副總和生產(chǎn)管理處長親自

13、抓，確保顧客要求都能被正確理解，并體現(xiàn)在設(shè)計成果中。設(shè)計過 程中，除項L1負責人保持與顧客的聯(lián)絡(luò)外，設(shè)計總負責人親自參與協(xié)調(diào)和管理，保證顧客 的要求沒有被遺漏。設(shè)計完成后，及時征詢顧客對設(shè)計的意見，積極配合做好相關(guān)的評估和審查工作，采 取有效措施不斷完善設(shè)汁成果。顧客的所有要求全部形成文件，并進行適當?shù)脑u審；收、發(fā)有記錄，保證顧客要求能 傳遞到相關(guān)人員手中。（3）設(shè)計質(zhì)量控制過程本工程設(shè)計項口控制要求如下： 設(shè)計策劃按照合同要求制定切實可行的設(shè)計計劃。設(shè)計人員的技術(shù)資格全部滿足工程設(shè)計技 術(shù)崗位責任制度、設(shè)計文件校審制度的要求。其中，審定人、設(shè)計總負責人曲總工程 師親自擔任，各專業(yè)副總擔任專業(yè)

14、審核人，各專業(yè)負責人均由具有高級技術(shù)職稱的設(shè)計人 員擔任。在本工程竣工驗收以前，所有參與設(shè)計的技術(shù)人員，無不可抗拒的原因，均不隨 意更換。明確各專業(yè)設(shè)計范圍和責任，相互傳遞的信息及要求必須形成文件，專業(yè)間技術(shù)協(xié)作 條件清楚，未經(jīng)校審的圖紙不得提供給相關(guān)專業(yè)。圖紙會審、會簽落實到位。所有外來技 術(shù)文件，如紅線圖、審批文件、勘探資料、工藝資料、會議記錄、來往信函等，必須進行 適當?shù)脑u審，并有效地傳遞到相關(guān)人員手中。 設(shè)計輸入明確并落實設(shè)計依據(jù)，依據(jù)合同要求和相關(guān)的法律、法規(guī)的要求，確定本工程設(shè)計項 U的設(shè)訃文件質(zhì)量特性和技術(shù)要求，設(shè)計輸入文件山本專業(yè)副總工程師親自審定。 設(shè)計輸出嚴格按照設(shè)計文件校

15、審制度進行校核、審核、審定，所有校核記錄字跡清楚，真 實有效，并有相關(guān)責任人的親筆簽署。設(shè)計完成后，審核、審定人員以及項LI負責人均應(yīng) 對設(shè)訃文件進行全面的檢查和自評，填寫質(zhì)量評定記錄表。對未達到設(shè)計輸入文件要 求（含質(zhì)量目標要求）的設(shè)計文件，必須返工，直至滿足要求為止。 設(shè)計評審本工程設(shè)計項口在初步設(shè)計階段，由總工程師召集司設(shè)計技術(shù)委員會對工程設(shè)計項H 進行設(shè)計評審，對本工程設(shè)計項的總體設(shè)計方案、工藝流程、設(shè)計原則、主要技術(shù)參數(shù) 進行綜合評價，確保本工程設(shè)計項LI設(shè)計具有滿足質(zhì)量要求的能力，并體現(xiàn)本單位的最高 技術(shù)水平。（4）質(zhì)量記錄的控制本工程質(zhì)量記錄保存期為竣工驗收后5年。保存期內(nèi)，可供

16、建設(shè)方進行必要的查詢。（5）設(shè)計后期服務(wù)積極配合顧客，做好本工程設(shè)汁項U建設(shè)全過程的技術(shù)服務(wù)工作。包括投標階段配合、 初步設(shè)計審查、施工圖設(shè)計文件審查、設(shè)計交底、施工配合、竣工驗收和試車等工作。1.2.5設(shè)計進度LI標的承諾與保證措施1）設(shè)計進度承諾我司鄭重承諾：確保初步設(shè)計和施工圖設(shè)計按要求完成。2）設(shè)計進度保證措施分階段設(shè)訃進度汁劃是在科學(xué)合理的預(yù)測與采用工作結(jié)構(gòu)分解技術(shù)（WBS）精心安排 后制定的，是我司承諾的基礎(chǔ)。參與本工程設(shè)計的技術(shù)人員全部具有豐富的工程實踐經(jīng)驗。 按期實施計劃的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、合理的組織管理措施和有效的訃劃控制體系，具 體措施是：組織措施：根據(jù)我司工程設(shè)計項L

17、I分級管理規(guī)定和我司對本工程設(shè)計項LI的重視 程度，確定本丄程設(shè)計項LI的管理級別為院管項口。鑒于本項LI的重要性，為方便參與本 工程各部門的協(xié)調(diào)管理和設(shè)訃力量的有效調(diào)度，確保全司設(shè)訃技術(shù)和管理資源的有效使用;經(jīng)濟措施：我司實行了嚴格的技術(shù)經(jīng)濟責任制度，參與本工程設(shè)計工作的技術(shù)人員， 在本工程設(shè)訃中的表現(xiàn)將作為年度績效考核的重點；管理措施：采用集中工作的模式，確保設(shè)計力量的有效投入，加強與業(yè)主的溝通與聯(lián) 絡(luò)，及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的任何問題；技術(shù)能力、技術(shù)力量保證措施：本次設(shè)計計劃工日定額是按照我司平均技術(shù)水平確定 的，參與本工程設(shè)計的人員是我司的技術(shù)精英，其工作效率遠大于平均工作效率，效率保 證系數(shù)絕對大于我司承諾：無不可抗拒的原因，參與本工程設(shè)計的技術(shù)人員不得更換。 設(shè)計人員在完成本項II工程設(shè)計任務(wù)安排的工作之前，不承擔其他項U的