公司人事考核制度(一)

1、公司人事考核制度（一）人事考核制度 （一 ） 總 則第一條 目的（ 一）本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工 作。（二 ）本規(guī)定的目的 ,是要經(jīng)過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的 工作業(yè)務(wù)能力 ,以及努力程度的評(píng)價(jià) ,找出并確定人才開發(fā)的方針、 政策 ,改進(jìn)原有的教育培訓(xùn)工作 ,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民 主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條 人事考核的用途人事考核的評(píng)定結(jié)果 ,將用于以下諸方面。（一 ）教育培訓(xùn) ,自我開發(fā)。（二 ）合理配置人員。（三 ）晉升、提薪。（四 ）獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 適用范圍,下本規(guī)定適用者范圍是 ”就業(yè)規(guī)則 ”第三條所規(guī)定的職工。然而 列人員除外 :（一

2、）兼職、特約人員。（二 ）連續(xù)出勤不滿 6 個(gè)月者。（三）考核期間休假停職 6 個(gè)月以上者。第四條 用語的定義本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下 :（一）人事考核 為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的 ,以客觀的事實(shí)為 依據(jù) ,對(duì)成績、能力和努力程度 ,進(jìn)行有組織的觀察、分析、評(píng)價(jià)及 其程序。（二）成績考核 對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行 觀察、分析和評(píng)價(jià)。（三）態(tài)度考核 對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進(jìn) 行觀察、分析和評(píng)價(jià)。（四）能力考核 經(jīng)過職務(wù)工作行為 ,觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具 有的能力。（五）考核者 人事考核工作的執(zhí)行人員。（六）被考核者 接受人事考核者。（七）考核執(zhí)行機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人事考核

3、有關(guān)事務(wù)的機(jī)構(gòu)。 考核計(jì)劃與執(zhí)行第五條 考核執(zhí)行機(jī)構(gòu) 由總務(wù)部負(fù)責(zé)人事考核的計(jì)劃與執(zhí)行事務(wù)。第六條 考核者訓(xùn)練（ 一 ）為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實(shí)際, 需要進(jìn)行考核者訓(xùn)練工作。（二 ）考核者訓(xùn)練按照要求制定訓(xùn)練計(jì)劃,予以實(shí)施。第七條 考核者的原則立場(chǎng)為了使人事考核能公正合理地進(jìn)行,考核者必須遵守下列各原則（一 ）必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。（二 ）必須消除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮 ,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。（ 三）不對(duì)考核期外、以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng) 價(jià)。（四 ）考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)

4、教育。 考核的分類第八條 人事考核的分類人事考核對(duì)被考核人員的分類如下。（一）E（Extra臨時(shí)工階層）一一臨時(shí)工。（二）J（Junior作業(yè)層） I .H .皿.W級(jí)職工。（三）S（Senior中間管理層） V M %級(jí)職工。（四） M（Management經(jīng)營決策層）忸.IX .X .幻級(jí)職工。第九條 考核的等級(jí)（一）S出眾、不可挑剔（超群級(jí)）。（二 ）A 滿意、不負(fù)眾望（優(yōu)秀級(jí)）。（三）B 稱職、令人安心（較好級(jí)）。（四） C有問題、需要注意（較差級(jí)）。（五）D 危險(xiǎn)、勉強(qiáng)維持（很差級(jí)）。第十條人事考核表人事考核表，按上述人員分類，分為 作業(yè)層人事考核表（見表11.1）,中間管理層人事考

5、核表 （見表11.2）、經(jīng)營決策層人事考核 表 （見表11.3）。表11.1作業(yè)層人事考核表成態(tài)匕匕 厶冃績度力所屬職工代碼姓名等級(jí)考核年月職 工 代 碼023456789999023456780234567802345678成工作的質(zhì)記事SAA1 111BB CC DD績工作的量記事SAA1 BB1CC 1DD 1-一-考改革創(chuàng)新記事ABC核 模范表率記事ABC態(tài) 度 考 核服從性記事SABCD服從性SABCD次協(xié)作性記事SABCD協(xié)作性SABCD積極性記事SABCD積極性SABCD考責(zé)任心記事SABCD責(zé)任心SABCD:SABCD基基礎(chǔ)知識(shí)記事SABCD基礎(chǔ)知識(shí)SABCD 丁核能本實(shí)務(wù)知識(shí)

6、記事SABCD實(shí)務(wù)知識(shí)SABCD能技能記事SABCD技能SABCD力力體力記事SABCD體力SABCD 考工理解力記事SABCD理解力SABCD作創(chuàng)造力記事SABCD創(chuàng)造力SABCD023456789能力1匚記事SABCDSABCD表示力表示力注意力記事SABCD注意力SABCDSABCD次考核成 績 考 核工作的質(zhì)記事SAA BB CC DD工作的量記事SAA BB 1 CC DD改革創(chuàng)新記事ABC模范表率記事ABC:態(tài) 度 考 核服從性記事SABCD服從性SABCD協(xié)作性記事SABCD協(xié)作性SABCD積極性記事SABCD積極性SABCD責(zé)任心記事SABCD責(zé)任心SABCDSABCD能 力

7、考 核基本能力基礎(chǔ)知識(shí)記事SABCD基礎(chǔ)知識(shí):SABCD:實(shí)務(wù)知識(shí)記事SABCD實(shí)務(wù)知識(shí)SABCD技能記事SABCD技能SABCD 丁體力記事SABCD體力SABCD 工作能力1理解力記事SABCD理解力SABCD創(chuàng)造力記事SABCD創(chuàng)造力SABCD表示力記事SABCD表示力SABCD注意力記事SABCD注意力SABCDSABCD反 饋1次考核評(píng)語2次考核評(píng)語姓名印姓名印表11.2中間管理層人事考核表成 績態(tài) 度能力所屬職 工 代 碼023456789023456789023456789023456789023456789職工代碼姓名等級(jí)考核年月-一-成 績 考 核工作的質(zhì)記事1 1 1 1S

8、AA BB CC DD工作的量記事SAA1 BB 1 CC 1 DD 1目標(biāo)完成度記事SABC模范表率記事ABC知道教育記事ABC次態(tài)性 作 協(xié)事 記性 作 協(xié)度.性 極 積事 記性 極 積考考、，性 全 周事 記性 全 周核性 敏 機(jī)事 記D CBA S性 敏 機(jī)2 責(zé)事 記2 俗 責(zé)核基事 記基匕匕 厶冃本識(shí) 知事 記本識(shí) 知力- 能.匕匕 厶冃 技事 記能.匕匕 厶冃 技力事 記力考力 斷 判事 記力 斷 判工力 劃 計(jì)事 記工力 劃 計(jì)核作力 調(diào) 協(xié)事 記作力 調(diào) 協(xié)能.事 記能.一力力 意 注事 記力力 意 注事 記成 績 考 核事 記- - - C- - - - B- -事 記- - - C- - - - B- -度 成 完 標(biāo) 目事 記率 表 范 模事 記-事 記- -性 作 協(xié)事 記性 作 協(xié)態(tài)性 極 積事 記性 極 積二度性 全 周事 記性 全 周考性 敏 機(jī)事 記性 敏 機(jī)核2 責(zé)事 記2 俗 責(zé)次基事 記基考匕匕 厶冃本識(shí) 知事 記本識(shí) 知匕匕