業(yè)務(wù)部個人工作自我總結(jié)

1、業(yè)務(wù)部個人工作自我總結(jié)一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下， 在各業(yè)務(wù)部門的大力支持下， 木 人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì) 都有 了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各方而的任務(wù)。 本人作 為公司的營銷管理部門的職員和行政主管，較好的發(fā)揮了職能 作用，為 公司的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。特別是在各種合同擬定方而 做了大量、 細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有 序地進(jìn)行中。 現(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結(jié)：一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況 這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業(yè) 務(wù) 合同的起草工作。行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早

2、會、員工形象管理、 職 場紀(jì)律、后勤保障管理等幾個方面，這些工作上基木得到公司領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn) 可，公司開展了，人員越來越多，晨會上及時的配備了麥克風(fēng)， 這樣無 論前而還是后而的同事都能聽到，這樣有利于晨會的紀(jì)律和管 理。隨著 部門的增加，細(xì)分了各部門分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，公司的 整體衛(wèi)生環(huán) 境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任 怨，讓員工吃 上滿意可口的飯菜，衛(wèi)生間清掃的也非常干凈。沒有一 名同事因為在公 司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問題。每天都有專人抽查 員工出行情況，出 現(xiàn)問題及時上報。在業(yè)務(wù)合同的起草工作上， 平均每天有 5 個成交合同的起草工作 , 都 能按時按要求完成，代理合同

3、的復(fù)審工作也都及時認(rèn)真的完成了。二、在工作中岀現(xiàn)過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的 方 法這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯誤，最常出現(xiàn)的是成交 合 同起草時，在錢數(shù)上大寫數(shù)字上出現(xiàn)落下關(guān)鍵字，如：萬或仟，小 寫數(shù) 字出現(xiàn)多寫或小寫零的現(xiàn)象 ; 再有最近晨會由于工程增多，晨會 之前還要 組織職員會，沒有太多的時間做心理準(zhǔn)備，有幾次晨會開始 了，才發(fā)現(xiàn) 落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，分析出現(xiàn)錯 誤的原因，就 是不夠認(rèn)真，注意力不集中，準(zhǔn)備工作做的不夠，工作 效率一直提不上 去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比方 , 讓領(lǐng)導(dǎo)再仔細(xì)的審 核一遍，發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯字及時改正

4、；比方早 會做的不好，領(lǐng)導(dǎo)指 出來后，就像小燕子學(xué)習(xí)，像黃堯?qū)W習(xí)，像王亦 然學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)改正錯誤 的方法，有 ：1, 靠領(lǐng)導(dǎo)的指正和朋友的幫助 ; 2, 認(rèn)識到一句古話的重要， 那就是 ' 銅為鏡、可以正衣冠 ; 史為鏡、可 以知興衰；人為鏡、可以知得 失' ，也就是說，發(fā)現(xiàn)自己所范的錯誤 別人也有，那么自己是不想做那樣 人的，所以，就得認(rèn)真改正 ; 3,不 斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己更加的寬 容，忍讓、大度、 不計較一時 的得失，來做一個幸福的、 身邊充滿愛的、 有價值的人。三、在工作中有哪些成績這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績，從 一 直是起草完要經(jīng)過幾次

5、的李總審查和改正，到時現(xiàn)在，不再需要電 話請 示李總，只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。四、自己是否勝任這項工作 目前本職工作，我完全可以勝任，行政方而：湖西路公司目前在 冊 員工 153 人，辦公面積 XX 余平米，我做為行政主管，按領(lǐng)導(dǎo)的指 示下， 合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時按要 求完成， 職員晨會堅持每天都開，職場紀(jì)律良好，員工形象基木符合 公司要求， 每天按時開飯。周六各部門夕會認(rèn)真按時召開，分公司所 有日常事物正 常運轉(zhuǎn)。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領(lǐng) 導(dǎo)審批的交易方 案來快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保 證了交易雙方的利 益合法并受到保障，盡量為交易雙方躲避風(fēng)險。五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作 在完本錢職工作的情況下，我認(rèn)為我還可以和盈盈合作再帶個業(yè) 務(wù) 部，讓那些其它部門不要的，或暫時需要一個過度的業(yè)務(wù)人員在我 們這 里得到指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，以及請長期假的在家產(chǎn)生業(yè)績時的人 員的管 理。六、對自己的工作表現(xiàn)是否滿意 對自己的工作表現(xiàn)總體上滿意，還有一些滿意的地方，以后要努 改 進(jìn)。七、公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理 公司的領(lǐng)導(dǎo)的方