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文檔簡介

1、 廣義而言,“現(xiàn)場指的是開發(fā)、消費及銷售三項主要活動的場所。 狹義而言,“現(xiàn)場指的是制造產(chǎn)品或提供效力的地方。 普通制造企業(yè)現(xiàn)場管理或現(xiàn)場改善中的“現(xiàn)場都是指后者?!皩嵉貙嵺`發(fā)生行動的場地諸多小步伐改良的逐次累積諸多小步伐改良的逐次累積過程為導(dǎo)向過程為導(dǎo)向“改善繼續(xù)運作的工具改善繼續(xù)運作的工具實際實際“質(zhì)量第一的理念質(zhì)量第一的理念改善與管理改善與管理過程與結(jié)果過程與結(jié)果遵照遵照PDCA循環(huán)循環(huán)/SDCA循環(huán)。循環(huán)。把質(zhì)量放在第一位把質(zhì)量放在第一位用數(shù)聽說話用數(shù)聽說話下一流程就是顧客下一流程就是顧客“改善,意指繼續(xù)不斷地改良搜集現(xiàn)狀資料,作為改善的出發(fā)點。搜集現(xiàn)狀資料,作為改善的出發(fā)點。絕不將不

2、合格品或不正確信息,往下一流絕不將不合格品或不正確信息,往下一流程傳送程傳送檢查現(xiàn)物檢查現(xiàn)物(有關(guān)的物件有關(guān)的物件當(dāng)場采取暫行處置措施。當(dāng)場采取暫行處置措施。開掘真正緣由并將之排除。開掘真正緣由并將之排除。規(guī)范化以防止再發(fā)生。規(guī)范化以防止再發(fā)生。當(dāng)問題當(dāng)問題(異常異常)發(fā)生時,要先去現(xiàn)場。發(fā)生時,要先去現(xiàn)場。現(xiàn)場改善的三項活動現(xiàn)場改善的三項活動維持廠房良好環(huán)境的維持廠房良好環(huán)境的5S 在現(xiàn)場,規(guī)范化指的是將工程師所規(guī)在現(xiàn)場,規(guī)范化指的是將工程師所規(guī)定技術(shù)上和工程上的條件,轉(zhuǎn)換成作業(yè)員定技術(shù)上和工程上的條件,轉(zhuǎn)換成作業(yè)員天天所需求的作業(yè)規(guī)范。天天所需求的作業(yè)規(guī)范。消消除除浪浪費費五天任務(wù)制更多的

3、福利更高的工資更好的環(huán)境現(xiàn)狀目的改善改善改善改善改善改善成果需求鮮明的前后對比。改善成果需求鮮明的前后對比。改善的方法源于現(xiàn)狀分析。改善的方法源于現(xiàn)狀分析。 改善過程必需有序且不脫漏。改善過程必需有序且不脫漏。改善的前提是現(xiàn)狀準(zhǔn)確明晰。改善的前提是現(xiàn)狀準(zhǔn)確明晰。改善最好不投入或很少投入。改善最好不投入或很少投入。程序記錄方式程序分析技巧實施改善原那么程序記錄中的符號程序符號間的連線程序記錄編號原那么程序記錄后的統(tǒng)計程序記錄術(shù)語及作用側(cè)板:裁板定長定寬封邊鉆孔開槽全檢流程流程裁板裁板定寬定寬定長定長封邊封邊機器機器裁板機裁板機六頭剪六頭剪六頭剪六頭剪封邊機封邊機操作人數(shù)操作人數(shù)4222標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)

4、準(zhǔn)工時流程流程鉆孔鉆孔開槽開槽檢修檢修機器機器垂直鉆垂直鉆刨花機刨花機人工人工操作人數(shù)操作人數(shù)111標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時序號工序名加工部件規(guī)格套用量A1沖流水孔橫桿19*1.0*4081B1束口前腿管22*1.2*804.72C1電阻焊前腿組合件1C2拉焊C3去飛濺C4全檢及校平C5沖三孔C6沖靠背孔C7打凹C8去毛刺?沒有清楚地表達出部件間的組合關(guān)系。沒有清楚地表達出部件間的組合關(guān)系。?沒有詳細地顯示出各個步驟的作業(yè)時間。沒有詳細地顯示出各個步驟的作業(yè)時間。 ?無法直接地統(tǒng)計各種作業(yè)類別的數(shù)量。無法直接地統(tǒng)計各種作業(yè)類別的數(shù)量。?沒有直觀地表達出流程的作業(yè)類別。沒有直觀地表達出流程的作業(yè)類別。?

5、無法迅速地找出流程的關(guān)鍵控制點。無法迅速地找出流程的關(guān)鍵控制點。沖流水孔橫桿29去毛刺回半成品倉暫存1打凹沖靠背孔沖3孔876去飛濺拉焊514束口電阻焊31腿架全檢及校平D沖流水孔橫桿29去毛刺回半成品倉暫存1打凹沖靠背孔沖3孔876去飛濺拉焊514束口電阻焊31腿架全檢及校平D表示操作表示操作表示檢驗表示檢驗表示等待表示等待表示暫存表示暫存表示搬運表示搬運表示同一地方或同一表示同一地方或同一人進展的操作和檢驗人進展的操作和檢驗D表示操表示操作作表示檢表示檢驗驗表示等表示等待待表示暫表示暫存存表示搬運表示搬運留意部件留意部件間的連線!間的連線!序號序號AD序號序號B序號序號C序號序號D表示操作

6、表示操作表示檢表示檢驗驗表示等表示等待待表示暫存表示暫存序號序號E表示搬運表示搬運原那么:按類原那么:按類別單獨編號、別單獨編號、先右后左、從先右后左、從上到下上到下D16現(xiàn)行方法統(tǒng)計3233532 各道工序的作業(yè)時間。各道工序的作業(yè)時間。 必要的作業(yè)人員信息。必要的作業(yè)人員信息。 必要的工裝設(shè)備信息。必要的工裝設(shè)備信息。 每次搬運的間隔。每次搬運的間隔。 即:我們通常所說的即:我們通常所說的4M1E五個方面。五個方面。沖流水孔(3.6秒)橫桿29去毛刺(14.4秒)回半成品倉暫存1打凹(7.2秒)沖靠背孔(7.2秒)沖3孔(7.2秒)876去飛濺(7.2秒)拉焊(21.6秒)514束口(9.

7、6秒)電阻焊(14.4秒)31腿架全檢及校平(7.2秒)節(jié)拍時間:節(jié)拍時間:7.2秒秒對應(yīng)產(chǎn)能:對應(yīng)產(chǎn)能:4000set/13.5人人控制點控制點節(jié)拍時間節(jié)拍時間瓶頸點瓶頸點明白控制點明白控制點找出瓶頸點找出瓶頸點明確效力點明確效力點 流程程序分析 布置與線路分析 閑余能量分析 工藝程序分析 雙手作業(yè)分析雙手操作圖操作時雙手的移動分析聯(lián)合作業(yè)程序圖人機程序圖聯(lián)合程序分析閑余能量分析線圖、線路圖布置與線路分析物型的流程程序圖人型的流程程序圖流程程序分析工藝程序圖整個制造工藝程序分析程序分析提問技術(shù)因果分析圖頭腦風(fēng)暴法目的目的對象對象提問第一階段了解現(xiàn)狀手段手段提問第三階段尋求對策對策對策方法方法

8、緣由緣由分析緣由提問第二階段 完成了什么?完成了什么?(What) 何處做?何處做?(Where) 何時做?何時做?(When) 由誰做?由誰做?(Who) 如何做?如何做?(How) 要做這,能否有必要?要做這,能否有必要?(What)為什么為什么(Why): 要在此處做?要在此處做?(Where) 要在此時做?要在此時做?(When) 要此人做?要此人做?(Who) 要這樣做?要這樣做?(How) 有無其他更好的成就?有無其他更好的成就?(What) 有無其他更適宜的地方?有無其他更適宜的地方?(Where) 有無其他更適宜的時間?有無其他更適宜的時間?(When) 有無其他更適宜的人?有

9、無其他更適宜的人?(Who) 有無其他更適宜的方法?有無其他更適宜的方法?(How)結(jié)果環(huán)境方法資料人設(shè)備3個臭皮匠勝過一個諸葛亮選擇問題頭腦風(fēng)暴繪制魚骨圖現(xiàn)實驗證分析根本緣由分配緣由確立緣由類型電燈不亮電燈開關(guān)電線/電纜燈泡電源供應(yīng)沒有燈泡燈泡松了被人偷了燈泡不適宜燈泡壞了燈泡燒壞了燈泡舊了電源斷了暴風(fēng)雨發(fā)電機缺點開關(guān)關(guān)了沒插入電源保險絲不適宜清潔任務(wù)太大意電線斷了狗咬的被人破壞了插座沒電沒繳電費電路燒斷了開關(guān)壞了開關(guān)沒了沒連上腐蝕了最能夠的根本緣由v提問技術(shù)找緣由提問技術(shù)找緣由v因果圖表歸重點因果圖表歸重點v頭腦風(fēng)暴尋對策頭腦風(fēng)暴尋對策改善四根本原那么細化面改善原那么PDCA循環(huán)法等待的經(jīng)典改善 取消取消(Elimination) 合并合并(Combination) 重排重排(Rearrangement) 簡化簡化(Simplification) 即:即:ECRS改善四原那么。改善四原那么。 改善目的:改善目的:QCDMS最優(yōu)。最優(yōu)。 根本原那么根本原那么減少動作數(shù)減少動作數(shù) 根本原那么根本原那么雙

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