XX薪酬管理制度

1、絕密文件嚴(yán)禁外傳廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)薪酬管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司廣西 南寧目 錄第一章總則- 2 -第二章薪酬總額- 2 -第三章薪酬結(jié)構(gòu)- 3 -第四章薪酬標(biāo)準(zhǔn)- 6 -第五章薪酬調(diào)整- 8 -第六章薪酬組織與發(fā)放- 9 -第七章附則- 10 -第一章 總則第一條 為了規(guī)范運(yùn)德集團(tuán)有限公司人力資源部的薪酬管理工作，結(jié)合運(yùn)德集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過(guò)本制度保證運(yùn)德集團(tuán)薪酬管理工作順利進(jìn)行第二條 本制度是運(yùn)德集團(tuán)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持集團(tuán)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與

2、員工利益相結(jié)合的原則第三條 在對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，本制度本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情的主旨，意在建立以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制第四條 本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力，通用人員薪酬在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人員薪酬在本地區(qū)及周邊省區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力第五條 本制度適用于運(yùn)德集團(tuán)總部所有正式員工、試用期員工及下屬單位正副職，下屬單位其他人員可參照?qǐng)?zhí)行第六條 除特殊注明外，本制度中的員工指運(yùn)德集團(tuán)總部的所有員工第二章 薪酬總額第七條 薪酬總額由工資性收入、福利、總經(jīng)理基金、預(yù)留薪酬四部分組成：第八條 工資性收入指運(yùn)德集團(tuán)總部所有員工的工資性收入，包括：基本工資

3、、績(jī)效工資、資歷工資、超額獎(jiǎng)金第九條 福利包括法定福利、企業(yè)福利第十條 總經(jīng)理基金按一定比例從工資總額中提取，用于：1）特殊職位薪酬的必要調(diào)整；2）對(duì)特殊貢獻(xiàn)員工的特殊獎(jiǎng)勵(lì)；每財(cái)政年度末由集團(tuán)決策層提出下年度總經(jīng)理基金預(yù)算額度，以及總經(jīng)理基金使用方案；集團(tuán)總經(jīng)理?yè)碛锌偨?jīng)理基金使用的決定權(quán)第十一條 預(yù)留薪酬按一定比例從工資總額中提取，依據(jù)集團(tuán)年度人力資源計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃招募員工預(yù)留的工資和福利額第十二條 薪酬總額是根據(jù)運(yùn)德集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本控制策略、人力資源市場(chǎng)、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平等因素綜合決定的第十三條 每財(cái)政年度末，依據(jù)運(yùn)德集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、年度薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)

4、營(yíng)目標(biāo)，并參照人力資源市場(chǎng)、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況，由集團(tuán)人力資源部擬定下年度集團(tuán)薪酬總額計(jì)劃，經(jīng)運(yùn)德集團(tuán)總經(jīng)理審定，上報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十四條 員工薪酬由基準(zhǔn)工資、資歷工資、超額獎(jiǎng)金、福利構(gòu)成第十五條 員工基準(zhǔn)工資根據(jù)崗位價(jià)值確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)1) 基準(zhǔn)工資分成基本工資和基準(zhǔn)績(jī)效工資（當(dāng)員工績(jī)效考核得分為80分時(shí)，所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資稱為基準(zhǔn)績(jī)效工資）兩部分2) 不同職級(jí)的員工基準(zhǔn)工資中基本工資和績(jī)效工資的比例不同 ：高層管理人員基本工資和基準(zhǔn)績(jī)效工資的比例為4：6中層管理人員基本工資和基準(zhǔn)績(jī)效工資的比例為5：5一般員工基本工資和基準(zhǔn)績(jī)效工資的比例為7：33) 基本

5、工資按月發(fā)放，績(jī)效工資與考核結(jié)果結(jié)合方式：績(jī)效工資=基準(zhǔn)績(jī)效工資×員工績(jī)效考核系數(shù)員工績(jī)效考核系數(shù)員工績(jī)效考核得分÷80 第十六條 公司設(shè)立三種資歷工資：司齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資1) 為激勵(lì)員工長(zhǎng)期為集團(tuán)服務(wù)和貢獻(xiàn)，保持并提高員工忠誠(chéng)度，設(shè)立司齡工資，月度發(fā)放。司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：在本公司的工作時(shí)間司齡工資標(biāo)準(zhǔn)（每增加1年，每月工資增加的數(shù)額）5年（含）以下6元515年（含）4元1530年（含）2元30年以上1元2) 為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)提高，設(shè)立學(xué)歷工資，月度發(fā)放。學(xué)歷工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)歷學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)（每月）博士200元碩士150元本科80元?？?0元中專/技校20元注

6、：非國(guó)民正規(guī)學(xué)歷（業(yè)余學(xué)校、函授學(xué)校、黨校等）按比國(guó)民正規(guī)學(xué)歷低一級(jí)處理3) 為鼓勵(lì)員工在專業(yè)方面的不斷提高，設(shè)立職稱工資，月度發(fā)放。職稱工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為： 職稱等級(jí)職稱工資標(biāo)準(zhǔn)（每月）相應(yīng)的職稱或執(zhí)業(yè)資格高高級(jí)職稱100元教授級(jí)高工、研究員級(jí)高工高級(jí)職稱50元高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)政工師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、主任（醫(yī)、護(hù)）師、副主任（醫(yī)、護(hù)）師、高級(jí)講師、中學(xué)高級(jí)教師等中級(jí)職稱30元工程師（技師）、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、政工師、統(tǒng)計(jì)師、主治（主管）醫(yī)（醫(yī)、護(hù)）師、講師、中學(xué)一級(jí)教師、小學(xué)高級(jí)教師、幼兒園高級(jí)教師等初級(jí)職稱15元助理工程師、助理經(jīng)濟(jì)師、助理會(huì)計(jì)師、助理政工師、助理統(tǒng)計(jì)師、醫(yī)

7、（醫(yī)、護(hù)）師、助理講師、中學(xué)二級(jí)教師、小學(xué)一級(jí)教師、幼兒園一級(jí)教師等注注：職稱以公司正式聘任為準(zhǔn)第十七條 集團(tuán)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后，為體現(xiàn)公司業(yè)績(jī)以及對(duì)員工的關(guān)懷，可按照總經(jīng)理辦公會(huì)確定的方案提取和發(fā)放超額獎(jiǎng)金；超額獎(jiǎng)金分為季度超額獎(jiǎng)和年終超額獎(jiǎng)：季度超額獎(jiǎng)按超額部分的10%計(jì)提，分?jǐn)偟较录径让吭掳l(fā)放；年度超額獎(jiǎng)按超額部分的13%計(jì)提，在每個(gè)考核年度績(jī)效考核結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放第十八條 超額獎(jiǎng)的發(fā)放與考核結(jié)果及基準(zhǔn)績(jī)效工資系數(shù)掛鉤，具體辦法為：個(gè)人超額獎(jiǎng)=公司超額獎(jiǎng)總額×（個(gè)人考核得分×個(gè)人績(jī)效工資系數(shù)）/（總部范圍內(nèi)的個(gè)人考核得分×個(gè)人績(jī)效工資系數(shù)）每個(gè)

8、崗位的績(jī)效工資系數(shù)詳見(jiàn)附表三各崗位基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表第十九條 對(duì)于考核期間離崗的員工，不發(fā)放超額獎(jiǎng)金第二十條 為了更好地激勵(lì)員工并為員工提供應(yīng)有的保障，運(yùn)德集團(tuán)按照國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)、企業(yè)管理規(guī)定向員工提供各種福利項(xiàng)目，主要包括法定福利和各種企業(yè)福利1) 法定福利：依據(jù)國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目。包括社會(huì)保險(xiǎn)：生育、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)；住房公積金2) 企業(yè)福利：依照集團(tuán)管理制度向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目3) 具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn)第二十一條 人力資源部組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果形成以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)的崗位序列，并確定每個(gè)

9、級(jí)別對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)別對(duì)應(yīng)的基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附表一各崗位序列基準(zhǔn)工資級(jí)別明細(xì)表第二十二條 崗位序列劃分辦法：依據(jù)職位工作性質(zhì)和工作產(chǎn)出的差異，將集團(tuán)總部所有職位劃分為四個(gè)職系高層管理序列、中層管理序列、專業(yè)序列、工勤序列第二十三條 高層序列分為A、B兩層，每層對(duì)應(yīng)6級(jí)，共12個(gè)級(jí)別，高層職位一般在6級(jí)內(nèi)升級(jí)或降級(jí)，不同層調(diào)薪幅度不同第二十四條 中層序列分為A、B兩層，每層對(duì)應(yīng)6級(jí)，共12個(gè)級(jí)別，中層職位一般在6級(jí)內(nèi)升級(jí)或降級(jí)；不同層調(diào)薪幅度不同第二十五條 專業(yè)序列分為A、B、C、D四層，A層對(duì)應(yīng)初級(jí)員工，B層對(duì)應(yīng)中級(jí)員工，C層對(duì)應(yīng)高級(jí)員工，D層對(duì)特級(jí)員工；A、B層各分為10個(gè)級(jí)別，C、D層

10、各分為6個(gè)級(jí)別，專業(yè)序列共分為32個(gè)級(jí)別，專業(yè)崗位一般在6級(jí)內(nèi)升級(jí)或降級(jí)，不同層級(jí)調(diào)薪幅度不同第二十六條 工勤序列參照專業(yè)序列A1到B2共分為12個(gè)級(jí)別，工勤序列崗位一般在6級(jí)內(nèi)升級(jí)或降級(jí)第二十七條 根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)分結(jié)果，對(duì)各崗位在所屬崗位序列內(nèi)定級(jí)；各崗位的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整范圍見(jiàn)附表二崗位級(jí)別對(duì)應(yīng)表，各崗位的基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表三各崗位基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表第二十八條 薪酬等級(jí)采用寬帶處理方法：除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外，在一般調(diào)薪范圍不變的情況下，引導(dǎo)員工通過(guò)提高業(yè)績(jī)、勝任能力（學(xué)歷、職稱）來(lái)提高等級(jí)，提高工資，增加員工職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)第二十九條 人力資源部在完成崗位工資級(jí)別明細(xì)的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位任職者進(jìn)行能力

11、評(píng)價(jià)后進(jìn)行個(gè)人定級(jí)：在推薦崗位級(jí)別的基礎(chǔ)上，上下浮動(dòng)1至2級(jí)第三十條 新聘員工試用期工資：對(duì)于一般崗位，工資標(biāo)準(zhǔn)為335元，對(duì)于聘用在管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位并能獨(dú)立工作的，其月工資按崗位工資的80%計(jì)發(fā)；該崗位實(shí)行計(jì)件、計(jì)時(shí)、提成工資、承包工資的，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，考核合格，試用期內(nèi)可按計(jì)件、提成或承包辦法計(jì)發(fā)工資第三十一條 新招收大中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期工資:學(xué)歷 16月 712月中專、技校 455元 基準(zhǔn)工資的80%大專 530元 基準(zhǔn)工資的80%大學(xué) 600元 基準(zhǔn)工資的80%研究生 830元 基準(zhǔn)工資的80%如該崗位實(shí)行計(jì)件、提成工資的，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，考核合格，見(jiàn)習(xí)期內(nèi)可按計(jì)件或提成辦法計(jì)發(fā)工資第三

12、十二條 若公司員工兼任多個(gè)崗位，則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進(jìn)行定級(jí)；工勤序列崗位兼任黨群、工會(huì)、女工計(jì)生等職務(wù)時(shí)，加發(fā)相應(yīng)津貼，標(biāo)準(zhǔn)為每月50元；其它崗位兼任以上職務(wù)時(shí)，不再加發(fā)津貼、補(bǔ)貼第三十三條 對(duì)于集團(tuán)急需的特殊人才，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理審批同意后，可采用工資特區(qū)的辦法，據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平，其薪酬部分由總經(jīng)理基金提取發(fā)放第五章 薪酬調(diào)整第三十四條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整第三十五條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定第

13、三十六條 當(dāng)達(dá)到公司發(fā)展戰(zhàn)略的三年效益目標(biāo)是，各崗位序列基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)可實(shí)施方案二，詳見(jiàn)附表四各崗位序列基準(zhǔn)工資級(jí)別明細(xì)表（方案二）；當(dāng)達(dá)到公司發(fā)展戰(zhàn)略的五年效益目標(biāo)時(shí)，各崗位序列基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)可實(shí)施方案三，詳見(jiàn)附表五各崗位序列基準(zhǔn)工資級(jí)別明細(xì)表（方案三）第三十七條 個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整第三十八條 工資級(jí)別定期調(diào)整每年進(jìn)行一次，公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工工資級(jí)別進(jìn)行調(diào)整，具體辦法：位于員工年終考核排名前30%的有晉級(jí)機(jī)會(huì)前10%的員工進(jìn)入晉升2級(jí)候選名單，20%的進(jìn)入晉升1級(jí)候選名單；排名后10%的員工進(jìn)入降1級(jí)的候選人名單；總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)候選人的平時(shí)

14、表現(xiàn)做出晉級(jí)或降級(jí)決定第三十九條 工資級(jí)別不定期調(diào)整，指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整第四十條 員工在其工資調(diào)整范圍內(nèi)調(diào)整基準(zhǔn)工資級(jí)別，達(dá)到本崗位調(diào)整范圍上限后，則不再調(diào)整，參見(jiàn)附表二崗位級(jí)別對(duì)應(yīng)表；特殊情況參照第四十一條第四十一條 以下情況可突破調(diào)薪區(qū)間進(jìn)行晉升：對(duì)于中高層序列的所有崗位，以及專業(yè)序列的一些崗位運(yùn)輸管理、品牌服務(wù)管理、技術(shù)管理、會(huì)計(jì)、委派會(huì)計(jì)、投資工程審計(jì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)、工程預(yù)決算、車輛機(jī)務(wù)管理、法務(wù)管理、內(nèi)行會(huì)計(jì)、設(shè)備設(shè)施安全管理、汽車服務(wù)管理、輔業(yè)及資產(chǎn)管理、安全管理、IT技術(shù)員、技術(shù)員、內(nèi)部監(jiān)理、子公司管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)，若任職者工作業(yè)績(jī)

15、特別突出，且已成為該專業(yè)特殊人才，可由人力資源部提名，總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，突破調(diào)薪區(qū)間晉升第四十二條 調(diào)整后工資級(jí)別，從調(diào)整生效日所在月的月初計(jì)算第六章 薪酬組織與發(fā)放第四十三條 集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)提供具體方案，每年績(jī)效考核結(jié)束后由分管副總組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議第四十四條 薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論基準(zhǔn)工資級(jí)別調(diào)整、年終超額獎(jiǎng)金發(fā)放、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題第四十五條 員工基準(zhǔn)工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議決定和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行第四十六條 人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行第四十七條 員工工資實(shí)

16、行月薪制。每月15日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放第四十八條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：1) 員工工資個(gè)人所得稅2) 應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金3) 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用4) 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)5) 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）第四十九條 月工資發(fā)放與考勤情況的掛鉤：1) 遲到、早退者每次扣10元，累計(jì)3次扣基準(zhǔn)工資1日2) 曠工者按每曠工一天扣減基準(zhǔn)工資2日，不足1日扣1日3) 病假3日內(nèi)按日扣基準(zhǔn)工資30%，3日（不含3日）以上10日以下只發(fā)基本工資，10日以上按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給工資4) 獲醫(yī)療期病休的員工只發(fā)放基本工資5) 事假、公休假、工傷假、探親假、婚假、產(chǎn)假、生育假、喪假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行第五十條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：第五十一條 月標(biāo)準(zhǔn)工作日為20.92天第五十二條 員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資：1) 依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)2) 公司認(rèn)可的其他事由第五十三條