郵政分公司金融儲蓄存款跨年度發(fā)展營銷活動方案

1、郵政分公司金融儲蓄存款跨年度發(fā)展營銷活動 方案X X區(qū)郵政分公司金融儲蓄存款X X - X X跨年度發(fā)展營銷活動方案（討論稿）為積極應對當前金融市場變化，搶抓生產旺季，盡快扭轉全區(qū)郵政儲蓄存款發(fā)展的異常嚴峻態(tài)勢，實現XX年完滿收官，同時為XX年度全區(qū)郵政金融業(yè)務發(fā)展打下堅實基礎，按照省公司市公司關于開展跨年度金融儲蓄存款營銷活動要求，決定在全區(qū)開展郵政金融儲蓄存款X X - X X跨年度發(fā)展營銷活動方案。結合X X 區(qū)實際發(fā)展情況，特制定本活動方案如下：一、活動時間X X年9月15日至X X年4月30日，共分二個階段，六個節(jié)點如下：二、活動目標1三、獎勵考核1、獎勵標準：1）平均額獎勵第一階段

2、a. 第一節(jié)點獎勵=（第一節(jié)點平均余額9月份平均余額）_40元 /萬元 _系數b. 第二節(jié)點獎勵=（第二節(jié)點平均余額第一節(jié)點平均余額）_35 元 / 萬元 _系數c. 第三節(jié)點獎勵=（第三節(jié)點平均余額第二節(jié)點平均余額）_30 元 / 萬元_系數第二階段d. 第四節(jié)點獎勵=（第四節(jié)點平均余額第三節(jié)點平均余額）_25 元 /萬元_系e. 第五節(jié)點獎勵=（第五節(jié)點平均余額第四節(jié)點平均余額）_20 元 / 萬元_系數f. 第六節(jié)點獎勵=（第六節(jié)點平均余額第五節(jié)點平均余額）_15 元 / 萬元_系數2注：系數=（各節(jié)點末到達額-9.15 日余額） /凈增計劃_100；若 6 個節(jié)點獎勵中，b 節(jié)點比 a

3、 節(jié)點平均余額下降，則c 節(jié)點獎勵以a 節(jié)點平均余額為基數。例如: 第三節(jié)點比第二節(jié)點平均余額下降，第四節(jié)點獎勵=（四節(jié)點平均余額二節(jié)點平均余額）_25 元 /萬元未完成各節(jié)點凈增計劃目標，但節(jié)點內平均余額正增長的網點，系數為80（包含） -100 的按相應完成的百分比核發(fā)獎勵，最高為100。系數低于80（不含），則按節(jié)點獎勵標準的70 核發(fā)獎勵。如中心所第一節(jié)點計劃為20_萬元，第一節(jié)點末，即10月 31 日余額為21000萬元，系數則為（21000-19662） /20_100=67。第一節(jié)點所得獎勵=（第一節(jié)點日均額-9 月份日均額）_40_70。系數低于80，按70 核發(fā)節(jié)點獎勵。支局

4、個人大額攬儲存款及非儲員工助力攬儲不計入支局平均額。本獎勵方案，上不封頂。此方案自公布之日起，能人賽中賽支局獎勵方案不再執(zhí)行。2）考核標準1、支局各節(jié)點末余額比2、支局各節(jié)點末余額比20_元、其它人員100 元。3、支局各節(jié)點末余額比500 元、其它人員20_元。4、支局各節(jié)點末余額比1000 元、其它人員300 元。3）達成獎勵9 月 15 日余額人均下降9 月 15 日余額人均下降9 月 15 日余額人均下降9 月 15 日余額人均下降20 萬以內，全局通報批評。20-30 萬元，考核支局長30-50 萬元，考核支局長50 萬元以上，考核支局長達成獎勵評定以綜合考評最后得分在85 分以上為

5、準，計算公式如下：大平均余額=平均余額+開放理財平均保有量X 1.5+封閉平均保有量X 0.5綜合考評分二大平均余額完成計劃比X 62+凈增余額完成計劃比X 30+本網點人 均保額+全部網點人均保額X 83綜合得分達成獎獎勵標準即網點綜合考評分達到85 分，代理中心按下表第二檔進行獎勵。2）網點排名獎注 : 1 、金融網點郵政營業(yè)、投遞員個人保險銷售達到20 萬元，在本網點綜合評分達到85 分，可隨網點同樣獲得旅游獎勵。2、為保證旅游網點的正常服務，緩解區(qū)局替班員不足，由綜合評分不足85分的支局，按支局每人1 天的標準會同區(qū)局替班員為旅游支局替班。3、如因個人原因不能參加旅游獎勵的員工，在旅游基金獎勵基礎上分別增加一檔 300 元 / 人、二檔20_元 / 人、三檔100 元 /每人；享受此獎勵同時帶薪旅游獎勵時間不予執(zhí)行。五、說明以上方案最終解釋權歸中國