項目管理系統(tǒng)的目標及管理系統(tǒng)要求措施

1、實用標準項目管理目標及管理措施1.1 質量保證體系及保證措施1.1.1 質量保證體系在工程施工中成立以技術負責人為主，各個部門的主要負責人參加的 質量管理小組。組織起各部門、各環(huán)節(jié)的質量管理職能形成一個有明確任 務、具體職責、相應權限、互相協(xié)調、互相促進的有機整體，使現場質量 管理健全化、制度化。見項目經理部質保體系示意圖。項目經理部質量保證體系質量管理體系項目經理：XX項目負責人：XX質量負責人：XX電氣一組電氣二組自動化組XXXXXXXX XXXX1.1.2 施工技術基本管理程序施工過程中嚴格執(zhí)行施工技術基本管理程序，見施工技術基本管理程 序圖。施工技術管理體系項目經理：XX項目負責人：X

2、XXX 項目技術負責人：XXXX自動化組電氣一組電氣二組XXXXX XXXXXXXX1.1.3 施工準備階段的質量控制1.1.3.1 搞好與設計結合工作A.項目總工程師和工程技術主管人員，經常保持與設計處的聯(lián)絡，領會 設計意圖，更好地將設計意圖體現在工程實體中。B.開展合理化建議工作，利用公司的技術優(yōu)勢和工程實際經驗，提出 合理化建議，為業(yè)主服務。1.1.3.2 設計交底A.積極參加由業(yè)主組織的設計交底。B.在業(yè)主組織的設計交底之前，組織公司內部工程技術人員，熟悉圖 紙，提高設計交底工作的質量。C.認真貫徹落實設計交底中提出的問題，把各種問題解決在工程施工 N刖。D.設計交底內容一般包括：工程

3、規(guī)模、工藝流程、特殊材料、新技術、 新工藝，以及在施工中需特別注意的事項。1.1.3.3 圖紙會審A.施工前一律要進行圖紙會審。B.項目部工程技術主管人員和專業(yè)施工單位的工程技術人員，必須參 加圖紙會審，同時還應有設計單位的人員參加。C.圖紙會審的內容主要是：全面核對施工圖內容，圖面尺寸，交接點、 接口、中心、標高和細部尺寸等，會審中若發(fā)現有分工問題和工序配合問題， 由項目部協(xié)調解決。所有參加會審的單位，對會審提出的問題，都應逐一落 實解決。D.圖紙會審應根據工程進度，由項目部制定會審計劃，并組織實施。E. 圖紙會審應形成紀要。1.1.3.4 設計聯(lián)絡A. 項目部要加強設計聯(lián)絡管理工作。B.

4、施工中發(fā)現的設計問題，由項目工程技術主管部門與設計單位有關人員聯(lián)系解決。1.1.3.5 技術交底A. 工程施工前必須進行技術交底。未進行技術交底的工程不得開工。B. 技術交底由工程項目主管工程技術人員（一般為專業(yè)施工組織設計編制人）或施工作業(yè)隊主任工程師（一般為作業(yè)設計編制人）進行。C. 技術交底的主要內容為：（ 1） 工程內容交底；（ 2） 施工圖交底；（ 3） 施工組織設計或作業(yè)設計交底；（ 4） 安全措施交底；（ 5） 技術標準，質量要求交底；（ 6） 新技術、新工藝、新材料交底。D. 參加施工的管理人員和施工人員都必須認真參加技術交底，做到人人對工程內容，施工方法，技術標準，質量、安全

5、要求心中有數，確保工程的高速優(yōu)質。1.1.3.6 及時完成施工組織設計的編制及審批A. 工程施工前必須編制施工組織設計。B. 施工組織設計必須經項目總工程師審核，并報甲方和監(jiān)理審批后才能實施。C. 施工組織設計的實施過程必須作好記錄，并應嚴格按批準的施工組織設計執(zhí)行。實施過程中發(fā)生變更，必須提出修改或補充的作業(yè)設計。1.1.3.7 編制施工組織設計， 要求進行兩個方面的控制： 一是制定施工 方案時，必須進行技術經濟分析和比較，力爭在保證質量的前提下，縮短工期，降低成本：二是制定施工進度時，必須考慮施工工藝和施工順序能否保證工程質量。1.1.3.8 檢查臨時工程是否符合工程質量和使用要求， 檢查

6、施工機械設備是否可以進入正常生產運行狀態(tài)。同時還要檢查各種施工人員是否具備相應的操作技術和資格，檢查施工人員是否進入正常的作業(yè)狀態(tài)。對原材料要核實產品合格證，或在使用前復檢，以確認原材料的真實質量，保證其符合設計要求。1.1.4 施工階段的質量控制1.1.4.1 加強對施工工藝的質量控制。 在施工過程中， 要預先向作業(yè)者 進行工藝過程的技術交底，交代清楚有關的質量要求和施工操作技術規(guī)程，同時要求作業(yè)者認真按工藝卡進行作業(yè)，使施工工藝的質量控制標準化、規(guī)范化、制度化。1.1.4.2 為確保工程質量， 采用高于國家工程質量驗收規(guī)范的內控標準施工。1.1.4.3 加強對施工工序的質量控制施工工序質量

7、控制的重點為施工質量控制點的質量檢測，采取相應的技術和管理措施，以消除控制點的質量現狀與質量控制目標之間的差距。1.2 工期保證措施1.2.1 工期保證組織措施1.2.1.1 我公司將該工程作為重點工程， 配備強有力的指揮班子和技術力量 , 配備足夠的施工機械和后勤支持，保證工程進度。1.2.1.2 推行施工項目管理， 組織有力的工程指揮系統(tǒng)， 進行合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程，編制切實可行的施工方案、技術措施，通過網絡進行同步有序優(yōu)化施工，控制、協(xié)調各種生產要素。1.2.2 工期保證技術措施1.2.2.1 運用網絡計劃管理工程， 實行周計劃和業(yè)主、 監(jiān)理定期協(xié)調例會制度，并用前峰線法檢查工

8、程進度，及時處理和協(xié)調出現的矛盾，提高網絡節(jié)點正點率。1.2.2.2 為加快進度， 充分利用工作面， 在上下工序確實需要的情況下，采用兩班作業(yè)施工。1.2.2.3 積極推廣新技術的實施，以節(jié)約材料，縮短工期。1.2.2.4 根據工藝要求， 制定切實可行的施工順序和工藝， 合理安排施 工，最大限度地減少窩工現象。1.3 施工安全保證措施1.3.1 安全管理（項目部安全目標管理流程見附圖）1.3.1.1 安全保證體系表見安全保證體系表。安全保證體系項目經理XXKXL儀表二組XX安全目標：死亡事故為零，重傷事故為零，重大機械設備事故為零，重大火災交通事故為零，創(chuàng)無事故工程。建成安全文明施工工地。A.

9、嚴格執(zhí)行施工方案安全措施。對安全措施落實情況跟蹤檢查，關鍵部位施工設專人把關，大型設備及構件的吊裝應通知有關人員到場。B.嚴格執(zhí)行建設部施工現場安全管理的有關規(guī)定，實行安全否決權制度。C.對危險源點實行“五制”管理。D.堅持班前交底，周一活動，周末安全檢查制度。E.安全工作與獎罰掛鉤，執(zhí)行建設公司獎罰條例。1.3.1.2 建立健全安全生產保證體系，實行目標管理，各級管理干部及 施工作業(yè)人員都要認真履行自己的崗位職責。1.3.1.3 建立健全施工現場的各項安全管理制度（安全生產、消防保衛(wèi)、 工地衛(wèi)生），并認真貫徹執(zhí)行。1.3.1.4 建立以項目經理部、各工段、各作業(yè)班組一把手領導組成的機構，定期

10、研究分析、處理安全生產中的問題。1.3.1.5 嚴格執(zhí)行安全文明的三級教育，建立相應的培訓制度。A. 對所有新入場的施工人員進行安全技術方面的教育。B. 對特殊工種 （ 電焊、氣焊、電工、架子工、起重工、廠內機動車司機等） 要進行特殊工種的安全知識和操作規(guī)程的教育，要持證上崗。C. 每周一工地要召開安全例會，認真分析上周的安全情況，部署本周的安全工作。D. 堅持安全月報制度，堅持每日班前十分鐘的安全交底。1.3.1.6 建立安全檢查制度A. 工長、安全員要堅持每天對現場進行安全施工的檢查，發(fā)現問題要及時整改。B. 施工隊每周進行一次安全生產施工大檢查，查出問題要書面通知、限期整改，整改情況要復

11、查。1.3.1.7 安全活動內業(yè)資料應有專人負責收集管理。1.3.2 安全防護管理1.3.2.1 安全技術措施A. 安全技術要求及措施（ 1） 圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，設置保險擋，分料器。凡是長度小于50cmi厚度大于圓盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸開料。電刨應設有安 全防護裝置。（ 2） 砂輪機應使用單向開關，砂輪必須裝設不小于 180 度的防護罩和牢固的工件拖架，嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足以25cm的砂輪。（ 3） 材料堆放場地，如砂石堆場等要搞好粉塵防護措施.（ 4） 吊車要設專人指揮, 指揮信號要明顯, 準確 , 不得旁拉斜拽, 不得超負荷吊裝 .1.3.2.2 操作人員

12、個人防護A. 認真學習各種安全、消防和保衛(wèi)知識，加強安全意識，提高自我保護能力，減少各種事故發(fā)生。B. 進入現場施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。C.凡從事2m以上、高處作業(yè)人員必須采用安全帶。D. 從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應戴面罩或護目鏡。E. 特種作業(yè)人員，如電工、電氣焊工、防水工等必須持證上崗，并佩戴相應的勞動保護用品。1.4 文明施工保證措施1.4.1 文明工地目標建成“省級安全文明施工工地” 。1.4.2 場容管理措施1.4.2.1 各種施工手續(xù)齊全，人員手續(xù)完備。1.4.2.2 對進場工人進行經常性的現場管理知識教育。 采用封閉性管理措施，嚴格控制進出現場及生活區(qū)人員。1.4.

13、2.3 現場設立“一圖五牌” ；施工區(qū)劃分責任區(qū)，指定負責人，分片包干，定崗定制，專人管理。1.4.2.4 材料碼放， 臨設布置， 嚴格按照施工施工總平面圖放置， 不得亂堆亂放 , 亂挪用?，F場每月進行一次文明施工的綜合檢查, 月評、季評、年評，有獎有罰，促進安全文明施工。1.4.2.5 現場保持清潔 , 垃圾及時清理, 施工渣土及時清運， 樓梯、 休息板等處不堆放材料和雜物。1.4.2.6 生活區(qū)和施工生產區(qū)有明顯劃分。1.4.2.7 垃圾車出場前設專人把車上的雜物拍實 , 覆蓋棚布拴牢, 以防遺灑。1.4.2.8 現場大門外設標準的施工標牌，面積不得小于0.7mx 0.5m,離地高度不得小

14、于 1.2m。1.4.2.9 大門內設一圖三板， 即“施工平面布置圖”、 “安全生產管理制度” 、 “消防保衛(wèi)管理制度”， “場容衛(wèi)生環(huán)保制度”，字跡工整、規(guī)范、 清晰。1.4.3 文明施工措施1.4.3.1 施工現場設醒目標語，安全標志明顯。1.4.3.2 保證施工現場道路硬化、暢通，排水良好。垃圾及時清理。對廠區(qū)道路保證路面無油污。場地無砼殘渣，做到事完場清。1.4.3.3 建立健全各項管理制度， 各輔料倉庫符合防火要求。 設消防設施，易燃易爆物品分類存放，嚴禁混放及露天存放。1.4.3.4 為職工設符合要求的食堂、 沐浴及休息室， 設立飲水處， 保證職工隨時喝上干凈衛(wèi)生的開水。1.4.3

15、.5 施工現場設治安保衛(wèi)制度， 將責任分解到人， 并嚴格執(zhí)行， 經 常對職工進行職業(yè)道德教育，遵守甲方的各項規(guī)章制度。1.4.3.6 設備進廠后， 應認真檢查、 清點， 然后按設備號進行逐個掛牌標識，注明設備的名稱、規(guī)格、數量，按順序整齊擺放，并做好防雨措施，防止損壞或丟失。1.4.3.7 材料進廠后按型號、 規(guī)格進行分類存放管理， 并掛牌標識， 不 得混亂堆放。1.4.3.8 材料的發(fā)放須按型號、規(guī)格、數量、使用部位等進行登記、發(fā)放。1.4.3.9 電焊機及其它電氣設備設置室外時，必須搭設臨時保護設施，以防雨淋、受潮。1.5 安全用電保證措施1.5.1 嚴禁帶電作業(yè)， 臨時用電機具及臨時開關

16、箱柜， 應配置完善的漏電保護袋置所有的電設備機具應可靠保護接地。進現場作業(yè)時必須穿戴好勞動保護用品、工具齊全嚴格遵守安全操作規(guī)程。1.5.2 用電管理：a、如施工用電設施需做較大移位等調整時，應提前書面報告項目經理 部，經同意后方可實施。b、電工應持證上崗，非電工不得從事相關工作。各類用電人員應按各自有關安全要求操作，發(fā)現問題及時協(xié)同電工解決。c、必須有接地電阻測試記錄表，臨時用電工程驗收及電器設備試運轉記錄、定期檢（復）查記錄。d、現場由安全部門每半月組織一次用電檢查，檢查情況應詳細記錄并 發(fā)通報，發(fā)現問題及時處理。e、施工中不僅要保護好自己的用電設施，同時要預防因其他隊伍用電設施不安全可能

17、對自己造成的意外傷害，如發(fā)生此情況，要及時向項目部匯報。f 、對于必須穿過所搭腳手架的電纜線，在通過腳手架范圍內（每側向外延長5m）外套PVCS料管加以保護，以防落物砸壞電纜，造成架體整體 帶電，此項要特別注意。1.5.3 臨時用電的配電線路；（ 1） 、電源線路為架空線路，架空線路距離地面高度為 4 米。（ 2） 、電纜架空敷設時應用絕緣子固定，高度不應低于2.5 米，建筑物內電纜延墻水平敷設高度不應低于 2 米。（ 3） 、按規(guī)定使用無芯電纜。（4）、PE線的顏色應是黃綠相間的雙色線，其截面積不應小于工作零 線的截面積。7.5.4 臨時用電的保護方式；（1）、采用TN-S系統(tǒng)，重復接地點不

18、應少于3處，每個接地電阻應不 大于10歐姆，PE線與N線分開不得混接。（2）、采用TT系統(tǒng)，每個接地電阻值應不大于4歐姆。7.5.5 施工用電的防護；（ 1） 、外電架空線路下方應無生活設施、作業(yè)棚、堆放材料、施工作 業(yè)區(qū)。（ 2） 、達不到最小安全操作距離時必須采取絕緣隔離防護措施，并掛警告標志牌。7.5.6 臨時用電的配電；（ 1） 、符合三級配電二級保護要求。（ 2） 、配電箱內有隔離開關，開關箱做到一機一閘一漏一箱，漏電保護器參數應符合規(guī)定要求。（ 3） 、配電箱設置位置應符合規(guī)定要求，有足夠二人同時工作空間或通道，箱內電器完好可靠，回路標示明顯，采用端板接線，不得有外漏帶電體，進出線應從箱體的下