


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司員工趣味活動(dòng)方案趣味運(yùn)動(dòng),是民間游戲的全新演繹,是集思廣益的智慧創(chuàng)造,它的 樣式不同,內(nèi)容各異。下面是有員工趣味活動(dòng)方案,歡迎參閱。員工趣味活動(dòng)方案范文1活動(dòng)目的:進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,豐富班級(jí)文體活動(dòng),提高學(xué)生身體素質(zhì),培 養(yǎng)合作意識(shí),大力宣傳陽(yáng)光體育的健康理念,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。活動(dòng)主題:快樂(lè)體育人人參與活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月17日(周五)活動(dòng)地點(diǎn):校階梯教室(暫定)活動(dòng)組織:總負(fù)責(zé)人:班主任薛老師計(jì)時(shí)員:家長(zhǎng)(計(jì)時(shí)員負(fù)責(zé)給比賽項(xiàng)目計(jì)時(shí),為保證計(jì)時(shí)的準(zhǔn)確,兩位家長(zhǎng)同時(shí)給一個(gè)小隊(duì)計(jì)時(shí),取平均值計(jì)入成績(jī)。)記分員:家長(zhǎng)(記分員負(fù)責(zé)記錄每個(gè)小隊(duì)完成比賽所用時(shí)間,算出單項(xiàng)得分。)核對(duì)員:家長(zhǎng)(核
2、對(duì)員核對(duì)比賽成績(jī)并算出總成績(jī),列出名次。)文明守紀(jì)監(jiān)督員:從二年級(jí)各班抽出優(yōu)秀班干對(duì)各小隊(duì)在比賽中的 文明守紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督和打分。攝影:陳昱爸爸活動(dòng)程序:1. 小主持人說(shuō)幵場(chǎng)白。2. 薛老師宣布二(7)班室內(nèi)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)幵始。3. 各小隊(duì)入場(chǎng)并喊出自己的口號(hào)。4. 分組進(jìn)行比賽,統(tǒng)計(jì)比賽成績(jī)。5. 宣布比賽結(jié)果并頒獎(jiǎng)。6. 小主持人宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束。學(xué)生分組情況:?jiǎn)T工趣味活動(dòng)方案范文 2一、活動(dòng)目的:為促進(jìn)自律委員會(huì)各部門之間的合作與交流,加強(qiáng)彼此間的聯(lián)誼和 溝通,塑造良好的組織文化和和諧的組織氣氛,形成正確的價(jià)值觀,增強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)意識(shí),增進(jìn)大家的友誼。二、活動(dòng)意義:通過(guò)趣味活動(dòng)的舉辦,展示自律各部門
3、的魅力和風(fēng)采,展示全體學(xué) 生干部的青春活力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,相互學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于自 律委員會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三、時(shí)間地點(diǎn)1. 活動(dòng)地點(diǎn):自律委員會(huì)辦公室2. 活動(dòng)時(shí)間:第九周(具體時(shí)間視情況而定)四、 參加人員:自律委員會(huì)全體學(xué)生干部(以部門為單位)1. 主持人:勒榮榮2. 裁判成員:自律委員會(huì)全體學(xué)生干部3. 物品負(fù)責(zé):自律委員會(huì)秘書部五、獎(jiǎng)品設(shè)置:自律委員會(huì)秘書部負(fù)責(zé)設(shè)置六、活動(dòng)內(nèi)容:1. 主持人幵場(chǎng)白,組織者宣布比賽規(guī)則,宣布比賽幵始2. "玩轉(zhuǎn)大話西游"、"心有靈犀"、"僵尸保齡球"、"豬八戒背媳婦"、
4、"蠟燭爆破音"、"春風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓擂"、"我愛(ài) 記歌詞"3. 頒獎(jiǎng)儀式4. 領(lǐng)導(dǎo)講話5. 活動(dòng)結(jié)束七、活動(dòng)安排:1. 朗誦玩轉(zhuǎn)大話西游規(guī)則:共分為6個(gè)版本,各自小隊(duì)抽簽決定,每組各派1人參加,先有創(chuàng)意且新穎化的自我介紹,再進(jìn)行朗誦,以投票評(píng)分分出高低.(痛不欲生版、欣喜若狂版、樂(lè)極生悲版、慘不忍睹版、死去活來(lái)版、上竄下跳2. "心有靈犀"規(guī)則:每組各派3男3女參加,分2組。臉對(duì)臉夾氣球,以氣球最 多為勝,計(jì)時(shí)5分鐘(要求:球不能掉下來(lái);手不能碰到球,否則此球作廢, 從頭幵始)3. "僵尸保齡球"規(guī)則
5、:每組各派3男2女參加,沒(méi)人投2次,累計(jì)總數(shù),球多者為 勝(不得用排球砸向飲料瓶,否則此球作廢 )4. "豬八戒背媳婦"規(guī)則:每組各派3男3女參賽,男生需要用布條蒙住眼睛背著女生, 由女生指揮快速到達(dá)目的地,將女生放下,女生迅速跑回起點(diǎn)搶走水瓶回 到目的地,第二組迅速接上,限時(shí) 7分鐘,瓶子最多者為勝(要求:一次 只能拿起一個(gè)瓶子;遇見(jiàn)凳子需轉(zhuǎn)一圈;遇見(jiàn)木板需跨過(guò))5. "蠟燭爆破音"規(guī)則:每組各派3男3女參賽,蠟燭10支,分兩組同時(shí)進(jìn)行,每 組5根,吹滅蠟燭最多者為勝(要求:只能用爆破音,不能直接吹滅例如: 漂亮、拼命等)6. "春風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓
6、擂"規(guī)則:每組各派3名成員參加比賽,場(chǎng)中央放 10個(gè)木凳,名參賽 者圍木凳轉(zhuǎn)圈,鼓停人搶座,沒(méi)搶到木凳者將被淘汰,其它選手繼續(xù)比賽, 依次類推,最終留下者獲勝(要求:凳子不能動(dòng);鼓未停不得搶座)7. "我愛(ài)記歌詞"規(guī)則:每組派10人參加比賽,唱出來(lái)的歌必須與題意相符,以舉例如:"春"春天花會(huì)幵,鳥兒自由自在八、所需物品:相機(jī)、竹凳、桌子、氣球、蠟燭 10根、鼓1個(gè)、打火機(jī)1個(gè)、布 條、路障、水瓶策劃書:自律委員會(huì)秘書部張學(xué)龍員工趣味活動(dòng)方案范文 3一、 活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何? 幵展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存
7、?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度 ?只有目的明確,才能使活動(dòng)有 的放矢。二、活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次 要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。三、活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:1、確定活動(dòng)主題2、包裝活動(dòng)主題降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用? 還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮 到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地"扯虎
8、皮做大旗",淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的"陽(yáng)光行動(dòng)"堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者 權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有 震憾力和排他性。四、活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)幵展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:1確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的"羊頭"來(lái)賣自已的"狗肉"?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手 ?或是與其它廠家聯(lián)合促銷? 和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合 資源,降低費(fèi)
9、用及風(fēng)險(xiǎn)。2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力, 能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激 也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市 場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上 也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促 銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持 續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得的利益不 能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起
10、費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低 顧客心目中的身價(jià)。六、廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法 ?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味 著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。七、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,1人員安排2、物資準(zhǔn)備3、試驗(yàn)方案在人員安排方面要"人人有事做,事事有人管",無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交 叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通 ?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí) 負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出 麻煩,顧此失彼。在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列 出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)
11、一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要 進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn) 有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū) 域試行方案等。八、中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中 對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制九、后期延續(xù)后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪 些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的 促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。十、費(fèi)用預(yù)算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投 入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多 VCD的"陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃"以失敗告終的原 因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)幵展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公 司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。十一、意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門 的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行 等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的 準(zhǔn)備。十二、效果
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考察試題及答案
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第八單元探索樂(lè)園8.1找規(guī)律說(shuō)課設(shè)計(jì)冀教版
- 學(xué)霸測(cè)試題及答案
- 2024-2025學(xué)年高中生物每日一題光合作用與細(xì)胞呼吸過(guò)程綜合含解析新人教版必修1
- 期望管理2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案
- 育嬰師工作效率考題及答案
- 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師考試的重要資料收集技巧試題及答案
- 大學(xué)傳熱學(xué)試題及答案
- 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試內(nèi)容的結(jié)構(gòu)與復(fù)習(xí)要點(diǎn)分析試題及答案
- 藥物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施試題及答案
- (完整版)鋼琴五線譜(A4打印)
- (新版)一級(jí)煙草專賣管理師理論考試題庫(kù)(含答案)
- (完整word)2019注冊(cè)消防工程師繼續(xù)教育三科試習(xí)題及答案
- 邁瑞公司中文簡(jiǎn)介
- 低血糖昏迷搶救預(yù)案及流程
- 從專業(yè)走向管理
- 2022年中國(guó)礦業(yè)權(quán)評(píng)估新準(zhǔn)則
- 抵押物清單(標(biāo)準(zhǔn)樣本)
- 《物聯(lián)網(wǎng)》課件第4章-物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)
- 電動(dòng)叉車控制器電路圖大全
- 福建省水文地質(zhì)圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論