公司福利管理制度

1、企業(yè)員工福利管理制度第一章 目 的第一條 公司制訂健全和完善的員工福利制度， 提供激勵(lì)性強(qiáng)且充滿人情味的福利條件， 吸引和留住優(yōu)秀人才， 實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。第二章 適用范圍第二條 本程序適用于公司員工福利的調(diào)查、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、反饋、調(diào)整等過程的控制。公司所有在職員 工均享受公司提供的相關(guān)福利。第三章 職 責(zé)第三條 福利委員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制訂公司員工福利體系制度，對(duì)福利制度的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。第四條 各部門及相關(guān)人員對(duì)公司福利管理提出建議和意見，對(duì)有關(guān)福利提出申請(qǐng)。第五條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司福利制度。第四章 工作程序第六條 福利管理的原則。1）補(bǔ)償性原則：福利是對(duì)員工為公司提供

2、勞動(dòng)的一種物質(zhì)補(bǔ)償，也是員工薪資收入的一種補(bǔ)充形式。2）平等性原則：公司員工均有享受公司各種福利的平等權(quán)利。3）彈性靈活原則：員工可在同等條件下自由選擇享受公司的福利。4）差異性原則：員工福利根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。5）透明性原則：公司所有福利的制度、形式、執(zhí)行都是公開的。6）結(jié)合實(shí)際原則：注重福利成本與效果的結(jié)合，員工福利隨公司經(jīng)濟(jì)效益的不同而有所改變。7）創(chuàng)新原則：公司福利形式會(huì)多樣化，隨社會(huì)和公司的發(fā)展而不斷創(chuàng)新。第七條 福利狀況調(diào)查與分析。1）福利委員會(huì)每年 9 月份開展福利狀況調(diào)查工作，由會(huì)長編制員工福利調(diào)查方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，員工 薪酬福利調(diào)查方案的主要內(nèi)容如下：

3、 調(diào)查的目的。 調(diào)查的范圍（市場狀況、同行業(yè)水平、競爭對(duì)手情況）。 調(diào)查的對(duì)象。 調(diào)查的項(xiàng)目及內(nèi)容。 調(diào)查的方式。2）調(diào)查的方式一般采用面談和調(diào)查問卷兩種，會(huì)長根據(jù)福利調(diào)查的項(xiàng)目及內(nèi)容編制福利調(diào)查問卷表和福利調(diào)查面談清單，經(jīng)總經(jīng)理審核后用于福利調(diào)查。（3）通過調(diào)查，應(yīng)獲得、收集下列有關(guān)資料： 有關(guān)公司的資料（公司名稱、地址、員工人數(shù)、公司規(guī)模、經(jīng)營行業(yè)、營業(yè)額、公司財(cái)產(chǎn)等）。 有關(guān)福利的資料。 有關(guān)職位及員工類別的資料。（ 4）對(duì)通過福利調(diào)查獲取的資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、審核和分析，會(huì)長編制福利調(diào)查報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批，作 為確定福利水平的依據(jù)。薪酬福利調(diào)查報(bào)告主要包括以下內(nèi)容： 調(diào)查資料及情況概述

4、。 福利種類及水平。 福利最新動(dòng)態(tài)及趨勢。第八條 確定公司福利體系。公司提供的員工福利包括以下幾類。（ 1）帶薪假期：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、年假、公假、探親假、喪假、病假、工傷假等。具體申請(qǐng)休假事 宜按工作考勤管理程序和有薪假期管理辦法執(zhí)行。（ 2）進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)：國內(nèi)及國外進(jìn)修、短期培訓(xùn)、自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等。按外部培訓(xùn)管理程序規(guī)定實(shí)施。（ 3）各類津貼補(bǔ)貼：交通補(bǔ)助、加班補(bǔ)貼。各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見“公司津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)”。（ 4）各類社會(huì)保險(xiǎn)：醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷事故保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。具體事宜 見“公司員工保險(xiǎn)管理辦法”。（ 5）住房公積金：公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定為員工繳存住房公積金，為

5、員工購房提供保障。（ 6）年終股權(quán)分紅和額外獎(jiǎng)勵(lì)。（ 7）勞動(dòng)保護(hù)：凡因工作需要保護(hù)的在崗員工，公司發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，以保護(hù)員工在工作中的安全和健康。 具體事宜見“公司勞動(dòng)保護(hù)管理辦法”。（ 8）保健費(fèi)用：凡在有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工，公司發(fā)放保健費(fèi)。（ 9）文化性福利：包括為員工祝賀生日、集體旅游、提供療養(yǎng)機(jī)會(huì)、康樂設(shè)施購置等。按企業(yè)文化管理程序執(zhí) 行。第九條 確定福利構(gòu)成及比例。（ 1）公司提供的各項(xiàng)福利，部分由公司完全支付費(fèi)用，部分由公司和員工各出一定比例費(fèi)用，員工具體自付比 例按相關(guān)管理辦法執(zhí)行。（ 2）考慮公司福利成本，部分福利因員工的工齡、員工對(duì)公司的重要程度和貢獻(xiàn)、員工的在職和不

6、在職、工時(shí)間等方面不同，各人享受的福利也有所不同。第十條 福利制度的制訂、實(shí)施。（1）確定福利體系后，會(huì)長組織制訂相應(yīng)的福利制度（管理辦法或通知文件），經(jīng)相關(guān)部門和有關(guān)人員討論和 評(píng)審。（2）各類福利制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，福利委員會(huì)對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。收集和分析實(shí)施過程中內(nèi)部或外部反饋的信息， 發(fā)現(xiàn)存在的問題， 采取相應(yīng)的改進(jìn)措施， 改進(jìn)措施按福利委員會(huì)改進(jìn)管理程序的規(guī)定執(zhí)行。 第十一條 福利制度的調(diào)整和創(chuàng)新。（1）根據(jù)需要，公司參考下列因素（不局限于）對(duì)部分福利進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整： 公司經(jīng)濟(jì)效益。 社會(huì)生活指數(shù)。 同行業(yè)平均調(diào)薪幅度。 勞動(dòng)力市場趨勢。 每年定期調(diào)整。 其他。（2）福利委員

7、會(huì)每年底對(duì)福利制度實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，除對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)措施外，還應(yīng)根據(jù)社會(huì)和公司的發(fā)展要求，開發(fā)設(shè)計(jì)更具競爭和激勵(lì)作用的福利項(xiàng)目，經(jīng)審批后納入公司福利管理范圍中，不斷創(chuàng)新福利體系。第十二條 記錄表單。（1）福利管理工作流程（2）薪酬福利調(diào)查問卷表福利管理工作流程員工福利制度調(diào)查問卷表填表說明： 員工福利制度直接影響到員工的生活質(zhì)量和對(duì)公司的滿意度，是增強(qiáng)公司員工歸屬感的重要措施。為了體現(xiàn)以 人為本原則，綜合考慮公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和員工合理需求，科學(xué)制定正規(guī)公司的員工福利制度，福利管理中心特向 公司每一位員工發(fā)放福利制度意見調(diào)查問卷表，收集大家寶貴意見，作為公司制定福利制度的參考。 本表采取匿

8、名填寫方式，請(qǐng)各位員工暢所欲言，如實(shí)填寫。1. 你在公司的工作年限（）A 1年以下 B1 3年以下 C 35年以下 D 5年以上2. 你所在的部門（）A 銷售業(yè)務(wù)中心 B 業(yè)務(wù)研發(fā)執(zhí)行中心 C 行政服務(wù)中心 D 生產(chǎn)中心 E 質(zhì)量控制中心3. 你的職位所處級(jí)別（）A 一線基層員工 B 中層管理人員 D 高層管理人員4. 你在多大程度上了解公司現(xiàn)在的福利項(xiàng)目（）A 非常了解各項(xiàng)具體規(guī)定 B 比較了解 C 稍微了解，有些具體規(guī)定不清楚5. 你對(duì)公司目前的福利制度滿意嗎（）A 滿意 B 還可以 C 不滿意6. 你認(rèn)為公司目前的福利制度在保留和激勵(lì)員工上的效果是否明顯？（）A 明顯 B 一般 C 不明

9、顯7. 您認(rèn)為公司目前在哪方面的福利做的還不夠？（）A 現(xiàn)金、實(shí)物補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不高，種類較少 B 各種休假時(shí)間不長 C 學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多 D 文體活動(dòng)形式單一，次數(shù) 不多以下問題主要針對(duì)你對(duì)公司福利制度涉及的建議8. 公司設(shè)計(jì)員工福利制度時(shí)，更多考慮的是？（可多選）（）A 公司要承擔(dān)的成本 B 更好的激勵(lì)員工 C 符合法律要求 D 參考行業(yè)水平 E 其他因素9. 你認(rèn)為以下福利對(duì)員工激勵(lì)的作用從大到小排序?yàn)椋海ǎ〢 金錢、實(shí)物補(bǔ)貼 B 帶薪休假 C 學(xué)習(xí)培訓(xùn) D 旅游娛樂 E 健康安全福利 F 員工關(guān)懷類（節(jié)日禮品、生日禮物等） G. 延期類（如企業(yè)年金、期權(quán)激勵(lì)等）10、結(jié)合你對(duì)同行業(yè)的福利制度

10、的了解，你認(rèn)為本公司重大節(jié)日（春節(jié)、端午、中秋等）的過節(jié)費(fèi)發(fā)多少比較合 適？（ ）A 10 30 元 B40 60 元 C70100 元 D100 200 元11. 你認(rèn)為有必要對(duì)員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)用實(shí)行區(qū)別對(duì)待嗎？（）A 應(yīng)該有所區(qū)別，這樣可以充分發(fā)揮激勵(lì)作用。 B 不應(yīng)該，過節(jié)費(fèi)應(yīng)一視同仁，不應(yīng)加入其他因素考量。12. 如認(rèn)為應(yīng)該區(qū)別對(duì)待，哪些因素是你認(rèn)為應(yīng)該考慮的因素？（可以多選）（）A 工作年限 B 職位級(jí)別 C 工作崗位 D 績效考核等級(jí) E 其他13. 公司金錢福利主要為過節(jié)費(fèi)，除此外選出你認(rèn)為最必需的3 項(xiàng)補(bǔ)貼（ ）A 交通補(bǔ)貼 B 通信補(bǔ)貼 C 膳食補(bǔ)貼 D 服裝補(bǔ)貼 E 補(bǔ)充住房補(bǔ)貼 F 補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼 G 補(bǔ)充醫(yī)療補(bǔ)貼 H 加班費(fèi)、 出差補(bǔ)助14. 選出你認(rèn)為最想要的 3 項(xiàng)服務(wù)性福利（ ）A 免