財(cái)務(wù)工作個(gè)人談話記錄

1、財(cái)務(wù)工作個(gè)人談話記錄耒陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行高管人員任職資格談話記錄主談 人： 徐文燕、張愛(ài)國(guó)被 談 話人： 擬 任 職務(wù)： 記 時(shí) 地 錄 農(nóng)村商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)人：鄧宏華、肖飛躍 間：二 O 一三年八月十九日 點(diǎn)：衡陽(yáng)銀監(jiān)分局六樓會(huì)議室談話 人： 請(qǐng)你介紹一下個(gè)人的基本情況， 包括工作經(jīng)歷、 家庭 情況、 經(jīng)濟(jì)狀況、 廉政建設(shè)等方面， 是否存在兼職、經(jīng)商辦實(shí)體的情況？ 被談話人： 談 話 人：根據(jù)你對(duì)擬任機(jī)構(gòu)的了解， 談?wù)剶M任機(jī)構(gòu)目前主要存在的問(wèn)題， 應(yīng)采取哪些措施？ 被談話人 談 話 人：案件專項(xiàng)治理是農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，你認(rèn)為應(yīng)采取怎樣的措施來(lái)做好這項(xiàng)工作？ 被談話人： 談 話人：

2、請(qǐng)你談?wù)創(chuàng)螖M任機(jī)構(gòu)高管職務(wù)后，就目前機(jī)構(gòu)存在 的主要問(wèn)題，擬采取什么樣的措施和方法來(lái)充分履行自己的職責(zé)，以 及對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的承諾。被談話人：談話 人： 被談話人： 1第二部分：候選人甄選面談?dòng)涗浐蜻x人姓名： 面談時(shí)間： 面談地點(diǎn)： 面談人：一、與候選人面談涉及到的主要內(nèi)容根據(jù)客戶對(duì)候選人的要求以及 WILLCAN公司一貫秉承的嚴(yán)格甄選程序和方法，公司 顧問(wèn)與該候選人面談涉及到的主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面： 1 、顧問(wèn)描述了客戶公司提供的職業(yè)機(jī)會(huì)以及客戶公司的基本背景； 2 、候選人的工作經(jīng)歷，教育背景，家庭構(gòu)成； 3 、 候選人當(dāng)前雇主公司背景以及公司現(xiàn)存的組織架構(gòu)， 4、 隊(duì)伍管理心得和一貫做

3、法； 5 、 個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與不足； 6 、 對(duì)公司客戶的希望了解的信息； 7 、 如何看待公司傳遞過(guò)來(lái)的職業(yè)機(jī)會(huì)。 二、 候選人對(duì)幾個(gè)重要問(wèn)題的回答 （一）關(guān)于 SP 事業(yè)部負(fù)責(zé)人的定位問(wèn)： （顧問(wèn)提出問(wèn)題，下同）您在SP無(wú)限數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)與心得，您認(rèn)為一個(gè)經(jīng) 驗(yàn)豐富的人員應(yīng)該具備哪些能力來(lái)應(yīng)對(duì)各方面的挑戰(zhàn)？ 答： （候選人先生的回答如下，下同） ： 1、 （三）關(guān)于下屬團(tuán)隊(duì)管理 問(wèn)：您通常如何管理您的下屬， 保證整體的業(yè)績(jī)？答： 1 、 關(guān)注他們的歸屬感和忠誠(chéng)度；2、 我喜歡對(duì)他們貫徹我個(gè)人的一些做法和經(jīng)驗(yàn)。 （四）個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足 問(wèn)：以下幾個(gè)方面，您認(rèn)為您最擅長(zhǎng)和具備豐富經(jīng)驗(yàn)的是哪些

4、， 而略顯不足的又在哪些方面， 我希望獲得您坦誠(chéng)回答！ A 、 SP 無(wú)限數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)工作規(guī)劃與發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和能力；B 、供應(yīng)商，設(shè)計(jì)方，老板多者的利益與價(jià)值的平衡與協(xié)調(diào)能力；C 、隊(duì)伍管理與發(fā)展能力； D、 日常工作管理控制經(jīng)驗(yàn)； E 、 公司內(nèi)部不同部門溝通與協(xié)調(diào)； 答：（五）關(guān)于對(duì)新雇主的信息的了解和職業(yè)想法問(wèn)：希望進(jìn)一步了解我客戶哪些信息，以及您個(gè)人的職業(yè)想法和顧慮答：新公司老板的為人，和對(duì)他公司未來(lái)的設(shè)想； 1 、 公司目前不同產(chǎn)品創(chuàng)造收入的結(jié)構(gòu)，不同渠道創(chuàng)造收入的結(jié)構(gòu)；銷售支持情況，例如倉(cāng) 庫(kù)，配送設(shè)備，財(cái)務(wù)與物流管理電子化程度等； 2 、 如果可能的話，我希望能夠長(zhǎng)期與新公司一起發(fā)

5、展； 3 、 我家庭會(huì)支持我的職業(yè)與事業(yè)； 三部分： 候選人評(píng)估與推薦意見(jiàn)候選人姓名 客戶名稱 深圳 評(píng)價(jià)與推薦意見(jiàn) 四、候選人的缺點(diǎn)與不足推薦職位 聯(lián)系人五、建議雇主公司計(jì)劃提供吸引條件 根據(jù)我們的判斷，貴公司如果能夠 成功吸引該候選人，預(yù)計(jì)必須面臨以下問(wèn)題： ? ? ? 雇主公司 _的個(gè)人魅力與風(fēng)格是吸引重要因素之一； 合適的薪酬，預(yù)計(jì)在25-30RMB 的年薪； 公司的長(zhǎng)期策略必須明晰。第四部分：候選人自我評(píng)估公司針對(duì)候選人統(tǒng)一設(shè)定的問(wèn)題，候選人自我評(píng)價(jià)內(nèi)容如下：評(píng)估方向問(wèn)題設(shè)定候選人見(jiàn)解綜合分析能力“您個(gè)人如何看待財(cái)務(wù)總 監(jiān)對(duì)公司的價(jià)值，及創(chuàng)造價(jià)值的方式？” “只有自己才最了解自己。您

6、是否可以簡(jiǎn)單描述一下 自己的個(gè)性、性格？”動(dòng)機(jī)匹配性“當(dāng)您遭到上司或客戶的 人際協(xié)調(diào)能力 批評(píng)時(shí)，您會(huì)怎樣處理？請(qǐng) 舉例說(shuō)明?！?領(lǐng)導(dǎo)力 “試舉一例， 簡(jiǎn)單描述您在最近一家雇主公司工作期 間曾負(fù)責(zé)過(guò)的項(xiàng)目的狀況， 以及您采取哪些方法解決所面臨的問(wèn)題？”“在最近兩家公司工作期 間， 您提出并實(shí)施的最有創(chuàng) 意的想法有哪些？（舉一例 描述） ”創(chuàng)新能力附件：候選人當(dāng)前雇主公司的組織架構(gòu)說(shuō)明： 提供本架構(gòu)的目的， 是為了客戶進(jìn)一步了解候選人在當(dāng)前公司中的組織角色的角色與 職能分工體系，請(qǐng)注意合理使用。談話記錄時(shí)間： 地 點(diǎn)： 談話人： 記錄人： 談話對(duì)象： 住址一下 性別 年齡 民族 文化程度 _ 號(hào)碼 的情況。 我們是重新鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪辦公室工作人員， 今天找你了解這情況可能涉及到一些利 益關(guān)系和法律法規(guī)， 你要如實(shí)反映自己 的意愿，提供相關(guān)依據(jù)，便于了解實(shí)情，從而化解_ ，創(chuàng) 新社會(huì)管理。同時(shí)， 我們承諾， 對(duì)你反映的情況涉及保密的部分一定會(huì)做好保密工作，決不泄露，一定保護(hù)