一污廠管理手冊

1、銀川污水處理有限公司 一污廠管理手冊銀川污水處理有限公司第一污水處理廠管理手冊二五年十一月目 錄目錄2序言4部門一體化管理體系目標5第一部分 部門職責第一節(jié) 部門本職 6第二節(jié) 部門崗位職責 7第二部分：主要工作流程 15申購工作流程 16報表使用工作流程 17第三部分：管理制度 18第一節(jié) 規(guī)章制度經(jīng)濟目標考核細則 19 進廠施工施工隊伍和廠外用工治安管理的規(guī)定 20人員、車輛進出入廠區(qū)管理制度 22污水（污泥）處理工培訓計劃及教學大綱 25辦公用品管理制度 30技術(shù)管理制度 31設(shè)備技術(shù)管理制度 32安全生產(chǎn)制度 33交接班制度 34設(shè)備巡檢制度 39消防器材管理制度 43第二節(jié) 安全操作

2、規(guī)程設(shè)備安全操作規(guī)程 44特殊崗位安全操作規(guī)程 45第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案48第四部分 技術(shù)標準及適用法律法規(guī)59第一節(jié) 技術(shù)標準(附件:1)第二節(jié) 適用法律法規(guī)(附件:2)第五部分 部門表格60記錄表格清單61附件：1. 銀川污水處理有限公司第一污水處理廠2005年經(jīng)濟目標考核細則2. 技術(shù)管理手冊（上、下部）3. 設(shè)備技術(shù)管理手冊（上、下部）4. 城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB18918-2002）5. 法律法規(guī)清單6. 記錄表格序 言隨著公司的發(fā)展壯大，公司作出了全面導入ISO9001、ISO14001、GB/28001一體化管理體系，提升公司管理水平。第一污水處理廠為公司生產(chǎn)部門之一，擔

3、負著銀川市興慶區(qū)排放污水處理任務(wù)、保障出水水質(zhì)達到國家標準、保護環(huán)境的重要工作職責。忠實地履行本部門職責并出色完成工作任務(wù)，要求一污廠嚴格按照公司的部署，做到規(guī)范管理、科學運作、講求效率、提高效益。惟此，特制定此一污廠管理手冊。手冊分為一污廠部門職責、工作流程、部門規(guī)章、安全操作規(guī)程、記錄表格等六部分。一污廠管理手冊為本廠開展工作之根本依據(jù)，部門各項工作的進行均須按手冊的規(guī)定執(zhí)行。本手冊經(jīng)部門負責人審核，管理者代表批準后實施。編制：審核：批準實施日期： 二五年十一月部門一體化管理體系工作目標1.全年正常運行天數(shù)不低于347天；2.出水合格率達到90%以上；3.設(shè)備完好率達到96%以上；4部門員

4、工參培率達100%。5.噸處理污水電耗不高于0.32kw·h；6.重大環(huán)境事故為0；7.廢水排放COD100，BOD30，SS30；廠界廢氣排放氨1.5，硫化氫0.06，臭氣濃度20，甲烷氣1；污泥排放含水率80%；垃圾分類處理；8.重大傷亡事故為0；9.重大火災(zāi)事故為0；10.重大爆炸事故為0；11.三人及以上中毒事故為0；12.工藝、設(shè)備事故發(fā)生率控制在5%以下，杜絕30萬元以上工藝、設(shè)備事故；13.工傷住院率為0；14.班組安全建設(shè)達標，安全教育達標；15.不發(fā)生本廠負同等責任的重大及以上交通事故。第一部分 部門職責第一節(jié) 部門本職1負責對進入廠區(qū)的污水進行處理，達標排放；2實

5、施公司一體化管理方針和目標；3組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；4對本廠的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護等工作負直接責任； 5加強安全、環(huán)境保護管理，積極采取安全、環(huán)境保護先進技術(shù)和安全防護、環(huán)境治理先進裝備，組織研究制定重大事故隱患治理項目整改方案報生產(chǎn)部；6制定技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全、環(huán)境保護項目，報生產(chǎn)部審批實施；7組織制定審查生產(chǎn)崗位職業(yè)健康的治理方案，使之達到國家標準；8參與管理評審等。 第二節(jié) 崗位職責1.廠長職責1.1全面負責本廠的各項工作。1.2組織制定和實施全廠年度工作計劃，并采取有力措施確保各項工作計劃的完成。1.3全面負責生產(chǎn)技術(shù)工作，主持技改創(chuàng)新，確保水質(zhì)穩(wěn)定，符合國家規(guī)定的排污標準。1.

6、4主管人事工作，即創(chuàng)造“以人為本”的工作環(huán)境，營造員工互相尊重的和諧氛圍，不斷建立員工努力工作的激勵機制。1.5負責安全工作，是安全工作的第一責任人。1.6完成上級臨時交辦的其它工作。2.辦公室職責2.1全面貫徹宣傳黨和國家的各項方針及公司的各項指令。2.2負責落實公司行政辦公會和黨支部會議形成的各項決議，并督辦執(zhí)行情況。2.3努力做好全廠的組織宣傳工作,充分利用宣傳陣地,及時宣傳黨的方針政策及本廠的工作、生產(chǎn)信息。2.4按照國家規(guī)定做好全廠員工的勞動安全保護工作，按計劃采購發(fā)放勞保用品，并確保勞保用品的可靠使用。2.5負責全廠的考勤匯總工作和獎懲的備案工作。2.6管理全廠的非生產(chǎn)用房和非生產(chǎn)

7、性固定資產(chǎn)，做到物物有帳，帳物相符，力爭使用合理，物盡其用。2.7負責全廠非生產(chǎn)用品的計劃、購買、保管、發(fā)放工作，并建立健全入庫、出庫及領(lǐng)用制度。2.8努力做好綜合治理工作，嚴格門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度和夜間巡邏制度，力爭做到無治安案件發(fā)生。2.9負責全廠的總務(wù)后勤工作和綠化、衛(wèi)生工作。2.10完成領(lǐng)導交辦的其他工作。3.辦公室主任職責3.1貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規(guī)，按上級要求和本廠的決定，做好辦公室管理工作。3.2負責本科室的行政管理、思想教育等工作，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，督查會議決議的執(zhí)行情況，督促所屬人員認真開展工作，按時保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。3.3負責全廠非生產(chǎn)性物資申購計

8、劃的審查，并報經(jīng)廠領(lǐng)導批準。3.4負責全廠的組織工作。3.5完成廠領(lǐng)導臨時交辦的其它各項任務(wù)。4.中控室職責4.1落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃調(diào)度任務(wù)，對全廠運行情況進行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。4.2通過中控室所掌握的情況與數(shù)據(jù)，準確分析運行情況，出現(xiàn)問題應(yīng)及時上報。4.3做好本班次所有記錄和交接班工作，為統(tǒng)計員提供詳細的運行記錄。4.4保管好所有精密儀器和精密設(shè)備。4.5建立儀器儀表臺帳，做好儀器儀表使用情況的年記錄。4.6負責全廠所有儀表的正常操作管理，熟練掌握有關(guān)儀器儀表的使用說明，嚴格按使用說明書中的要求使用。4.7負責現(xiàn)場儀表的操作、維護、保養(yǎng)、定期清洗和校驗儀表。5.運行車間職責5.1負責管理本

9、廠日常生產(chǎn)運行工作。5.2執(zhí)行全廠生產(chǎn)運行計劃，收集運行崗位基礎(chǔ)報表，累計、匯總運行情況。5.3負責調(diào)度運行人員。5.4負責解決生產(chǎn)運行工藝上出現(xiàn)的問題，配合所屬部門做好生產(chǎn)管理工作。5.5協(xié)同主管部門制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。5.6負責編制生產(chǎn)用藥的申購計劃，并報經(jīng)有關(guān)部門審核。5.7負責落實生產(chǎn)技術(shù)部下達的各項生產(chǎn)計劃和指標，并將各班組的執(zhí)行情況進行上報。5.8負責全廠所有儀表的侍用管理。5.9負責現(xiàn)場儀表的操作維護、保養(yǎng)，定期清潔和校驗工作，并做好儀器儀表維修記錄和校準記錄。5.10協(xié)助公司制定本廠各工藝構(gòu)筑物和主要設(shè)備的操作規(guī)程。5.11及時完成廠領(lǐng)導交辦的其它各項任務(wù)。6.運行車間主任職

10、責6.1遵守法律、法規(guī)和廠內(nèi)各項規(guī)章制度。6.2全面負責生產(chǎn)運行工作，并確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。6.3檢查、督促生產(chǎn)運行員工嚴格執(zhí)行操作指令，完成廠部下達的生產(chǎn)計劃。6.4協(xié)同有關(guān)部門、改進工藝參數(shù)，控制生產(chǎn)成本。6.5組織有關(guān)人員解決運行中存在的問題，并將疑難事故及時匯報上級部門。6.6正確分析判斷和處理各種事故隱患，并將事故原因及時向上級匯報。6.7每月向生產(chǎn)例會匯報生產(chǎn)運行情況。6.8提請采購生產(chǎn)用藥計劃并報有關(guān)部門采購。6.9組織運行員工學習新工藝、新技術(shù)，不斷完善全廠生產(chǎn)管理工作。6.10負責生產(chǎn)運行員工的日常管理、考核工作。6.11完成領(lǐng)導交辦的其他工作。7.機修車間職責7.1負責

11、全廠技改項目、新建項目的電氣、機械、自控、儀表、儀器等設(shè)備的安裝調(diào)試工作。7.2按時、保質(zhì)完成動力設(shè)備科下達的電氣、機械、自控、儀表、儀器等設(shè)備的維修、安裝計劃，并向動力設(shè)備部和運行部門通報維修、安裝情況。結(jié)束后，及時向上述兩部門提出鑒定要求，并參加鑒定驗收工作。對鑒定為不合格的維修、安裝任務(wù)應(yīng)立即整改并重新鑒定。7.3負責向動力設(shè)備部提出維修、安裝技術(shù)方案的建議，但未經(jīng)同意不得擅自修改維修、安裝技術(shù)方案。7.4協(xié)助動力設(shè)備部做好設(shè)備的大中修、新設(shè)備的安裝技術(shù)方案的擬訂工作。7.5逐步完善車間管理機構(gòu)和管理辦法，向制度化、正規(guī)化發(fā)展。7.6配合有關(guān)部門做好其他維修工作。7.7完成領(lǐng)導交辦的其他

12、工作。8.機修車間主任職責8.1全面負責車間工作，按車間職責協(xié)調(diào)好車間人員的工作關(guān)系，全面完成各項工作任務(wù)。8.2加強質(zhì)量管理和安全管理，杜絕質(zhì)量、安全事故。8.3負責本車間內(nèi)的安全工作，搞好安全生產(chǎn)，教育車間人員嚴守本工種安全操作規(guī)程，愛護設(shè)備工具，消防器械、杜絕火災(zāi)和較大工傷事故的發(fā)生。8.4負責組織車間人員對所屬設(shè)備機臺、器具等的清潔、維護和保養(yǎng)，確保其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。8.5負責組織對機械、電氣、儀器儀表、自動控制等設(shè)備的技術(shù)安全狀況進行檢查，并對設(shè)備事故隱患組織調(diào)整及分析、鑒定和提出意見。8.6負責組織設(shè)備安裝，維修計劃的實施、技改方案的實施，并督促、檢查作業(yè)。8.7負責督促監(jiān)

13、督設(shè)備完好率的登記、統(tǒng)計工作。8.8負責制定本車間的工作計劃，并進行檢查和考核，加強班組建設(shè)和管理，充分調(diào)動職工積極性，保障安全、文明生產(chǎn)。8.9努力完成廠領(lǐng)導交給的其他工作。9.設(shè)備維修技術(shù)員職責9.1做好設(shè)備的安全管理維修和設(shè)備的更新改造工作。9.2監(jiān)督檢查全廠設(shè)備的使用，日常維護、保養(yǎng)情況，參加設(shè)備的維修，安裝技術(shù)方案的擬訂、結(jié)果鑒定等工作。9.3負責制定設(shè)備的技術(shù)管理規(guī)程，并監(jiān)督、檢查和實施。9.4負責設(shè)備事故的技術(shù)調(diào)查、分析論證和鑒定，并向有關(guān)領(lǐng)導做出書面匯報。9.5提出設(shè)備器材的購置計劃，報有關(guān)領(lǐng)導審核后實施。9.6建立健全全廠設(shè)備的技術(shù)資料和主要設(shè)備的技術(shù)檔案等，學習推廣設(shè)備管理

14、方法及其經(jīng)驗，做好設(shè)備運行狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。9.7建立健全設(shè)備的管理制度、設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片，做到帳、卡、物相符。9.8完成領(lǐng)導交辦或協(xié)助有關(guān)部門完成的其他工作。10.鍋爐工職責10.1監(jiān)守崗位，忠于職守，勤于觀察，隨時掌握爐溫，確保暖氣供應(yīng)。10.2努力學習司爐知識，不斷提高節(jié)能技術(shù)，合理利用燃料，有效提高燃燒效果。10.3嚴格操作程序，嚴禁違章作業(yè)。10.4鍋爐設(shè)備勤保養(yǎng)，工作場地勤打掃，做到設(shè)備運行正常，鍋爐房內(nèi)外整潔。10.5認真填寫交接班記錄，并應(yīng)交代清楚設(shè)備運行狀況，使用工具及爐渣，交班時應(yīng)先做完衛(wèi)生。10.6發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得隱瞞。10.7負責浴室的管理工

15、作，按時供應(yīng)洗澡水，并保證水溫。洗浴室開放之前應(yīng)做好衛(wèi)生，始終保持浴室的清潔。10.8完成領(lǐng)導交辦的其它工作。11.廚房工作人員職責11.1負責在崗人員的午餐、晚餐供應(yīng)，保證供餐質(zhì)量，做到供餐及時，營養(yǎng)搭配合理。11.2認真維護廚房設(shè)備，正確使用各類櫥具，保證廚房設(shè)備狀況良好。11.3做好廚房衛(wèi)生，為全體員工創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。11.4負責食堂采購工作，按照伙食標準足額采購，并保證進購物品的質(zhì)量。11.5認真完成臨時交辦的其他供餐任務(wù)。第二部分 部門主要工作流程工作流程根據(jù)嚴密性、程序性和操作性原則，對一廠主要工作內(nèi)容做出操作之規(guī)定，本部員工在開展本職工作時，應(yīng)嚴格按工作流程之規(guī)定進行操作。1

16、、請購工作流程12請購單填寫完成后，遞交廠長進行審核；11請購部門依據(jù)數(shù)量管理基準、用料預(yù)算，參酌庫存情況開立請購單，并注明材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、需求日期及注意事項； 13請購單經(jīng)廠長審核批準后，送公司有關(guān)部門核準。非生產(chǎn)用品由行政部核準。生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備動力部核準。14將請購單遞交由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理審批。15每月的第二個星期二下午，將請購單交至財務(wù)部由部長核準。16按照經(jīng)過審批后的請購單進行采購。2報表的使用工作流程21按照公司要求的格式、內(nèi)容制定相應(yīng)的報表。22根據(jù)報表所包含的內(nèi)容、項目進行數(shù)據(jù)、資料的收集、整理、計算、統(tǒng)計，準確填寫各項內(nèi)容。23將填寫好的報表遞交部門領(lǐng)導進行審核，并根

17、據(jù)領(lǐng)導的意見，對存在問題的地方進行修改。24按時將報表報送到公司相關(guān)部門。第三部分 管理制度本部分規(guī)章制度根據(jù)本廠工作職責而制訂，適用于本廠各部門使用，由廠長負責解釋，本廠員工共同遵守。2005年經(jīng)濟目標考核細則Q/YW·YWC001-20051.目的為了加強內(nèi)部管理，調(diào)動員工工作積極性，提高員工隊伍素質(zhì)，圓滿完成公司下達的經(jīng)濟目標考核，特制定本考核總則。2.內(nèi)容 參見附件：銀川污水處理有限公司第一污水處理廠2005年經(jīng)濟目標考核細則。（附件1）進廠施工施工隊伍和廠外用工治安管理的規(guī)定Q/YW·YWC002-20051目的為了加強本廠的安全保衛(wèi)，避免擾亂廠區(qū)秩序的事件發(fā)生，

18、確保各項工作順利進行，特制定本制度。2內(nèi)容：21凡進入廠區(qū)施工的施工人員進廠時必須向保安部提交用工人員名單，有施工負責人向我廠簽定治安責任書，并交納100500元治安保證金。在施工完畢后，未發(fā)生治安刑事案件或消防方面的問題，保證金全數(shù)退還。22由廠部招收的臨時外用工，均須到保安室辦理出入登記手續(xù)。23所辦個人出入證不得轉(zhuǎn)借他人使用，否則按有關(guān)規(guī)定處理。24未按規(guī)定辦證和交納保證金者，廠部及保安部有權(quán)建議用工部門停止施工，并對施工負責人處以10100元罰款。25在施工過程中，用工人員有變動，應(yīng)及時到保安部說明情況，并將所變更人員名單附上，重新辦理應(yīng)辦手續(xù)。26施工單位應(yīng)當隨時對民工加強法制教育和

19、消防安全教育，嚴格遵守廠內(nèi)治安、消防管理規(guī)定，愛護廠區(qū)的消防設(shè)施，如有損壞消防設(shè)施的，根據(jù)情節(jié)對施工單位予以100元以上罰款，賠償全部或部分損失。對責任人按相關(guān)規(guī)定處理，直至送交公安機關(guān)。27施工單位在廠期間，不得損壞本廠公私財物，不得進行盜竊、賭博、打架、斗毆等違法活動，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)對施工單位處以100元以上罰款。28對施工單位在廠內(nèi)施工當中，凡因施工方責任造成的一切施工人員、設(shè)施等傷害、損壞，其責任認定均以施工承包合同約定事項責定。人員、車輛進出入廠區(qū)管理制度Q/YW·YWC003-20051.目的 為了保證本廠所有員工人身安全、財產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)安全,防止公司、工廠財產(chǎn)流

20、失，特制定本制度。 2 范圍 本制度適用公司員工及進入公司的外來人員、車輛。 3職責 本廠保安人員負責本制度的執(zhí)行,行政辦公室負責本制度的編制并監(jiān)督負責本制度的審核、廠長負責本制度的批準。行政辦公室對本制度有解釋、補充、監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)力。     4.內(nèi)容 41員工出入管理4.11管理人員、員工嚴禁酗酒或攜帶危險物品進入本廠。 4.12上班時間出入廠區(qū)者，除患急病、受傷或主任級以上人員外，一律須憑 出門通行證通行。 4.13遲到者須由門衛(wèi)人員登記后方可進出。 4.14員工出入廠區(qū)限在上班時間內(nèi)，節(jié)假日或下班后禁止員工進出廠區(qū)(在公司住宿員工或特殊情況除外)

21、。 4.15本廠大門每天自晚上9:00以后至次日凌晨7：00以前關(guān)閉，由門衛(wèi)人員守衛(wèi)，除特殊事故，經(jīng)相關(guān)部門主管批準外，一律禁止出入。 4.16員工夜間加班或節(jié)假日加班時，其出入規(guī)定亦須遵守以上規(guī)定。 4.17員工陪同親友進入廠內(nèi)宿舍時，亦須辦理入廠登記手續(xù)經(jīng)領(lǐng)導批示后方準進入。 42來賓出入管理規(guī)定 421凡是來賓訪客(包括外包協(xié)作廠商、客戶及政府等來訪人員)進入廠內(nèi)時，一律需出示其有效證件在門衛(wèi)室辦妥來賓出入登記手續(xù)，并說明來訪事由，填寫來訪人員登記表，發(fā)給“來賓證”后進入廠內(nèi)。 422“來賓證”應(yīng)佩掛于胸前，才能進入，來賓來訪時，門衛(wèi)須先電話通知相關(guān)人員，經(jīng)確認后才能放行。如有違反，按員

22、工獎懲作業(yè)制度的相關(guān)規(guī)定進行處罰。 423團體來賓參觀時，須由有關(guān)單位陪同才準進入。 424有關(guān)部門會客后，來賓須將“來賓證”交還給門衛(wèi)室檢查后，方可離廠。 425其它分廠人員，因業(yè)務(wù)需要進出廠區(qū)時，除主任級以上主管，其他均需出示“工作證”方可進入。 426員工親友私事來訪時，除特殊緊急事故，經(jīng)由相關(guān)主管核準外，不得在上班時間內(nèi)會客，親友需于門衛(wèi)室內(nèi)等候至下班時會見。 427來賓出入廠區(qū)時，門衛(wèi)人員須檢查其隨身攜帶的物品，嚴禁攜帶危險物品進入。 428嚴禁外界推銷人員或小販進入廠內(nèi)，嚴禁小孩進入生產(chǎn)車間。 43車輛出入管理規(guī)定 431非本廠車輛 非本廠車輛進廠時，須于門衛(wèi)處登記填寫來訪人員登記

23、表，經(jīng)門衛(wèi)核實檢查后方可進入廠區(qū)。 非本廠車輛出廠時，須停車接受檢查，若非裝貨車輛載有物品時，需憑來訪人員登記表始準放行；若為裝貨車輛，需憑出門通行證始準放行（如若門衛(wèi)檢查相關(guān)單據(jù)填寫疏漏或不規(guī)范及其它物品貨物異常，有權(quán)拒絕放行）。 432本廠車輛 本廠車輛出廠時，需憑派車單才準放行,各種車輛出廠應(yīng)登記車輛出入登記表。 本廠車輛入廠時，門衛(wèi)人員于車輛出入登記表登記回廠時間。 44物品出入規(guī)定 441任何物品(包含成品、材料、廢料、工具等)出廠時均需辦理出門通行證，且經(jīng)門衛(wèi)人員仔細核對出門通行證記載的物品及其數(shù)量是否與實物相符，查核無誤后方可放行。 442出門通行證由有關(guān)單位填寫后交門衛(wèi)人員核查

24、。 443工程承包商、協(xié)作廠商及其他業(yè)務(wù)上往來的廠商或個人攜帶的工具、機器、物品等，應(yīng)于進廠時先行登記，出廠時憑出門通行證核對無誤后出廠。 444物品進廠時，門衛(wèi)人員需詳細檢查，如有危險品、易燃品、兇器等，禁止進廠并需報告上級處理。污水（污泥）處理工培訓計劃及教學大綱Q/YW·YWC004-20051目的為使本廠技術(shù)工人的理論水平和操作技能有一個較大的提高。達到應(yīng)知應(yīng)會程度，熟悉污水、污泥工藝及運行參數(shù)，能熟悉地進行運行操作及工藝調(diào)試，使他們成為本廠污水、污泥處理崗位中的骨干力量。范圍具有初中以上文化程度，從事污水、污泥處理專業(yè)半年以上的正式工人。3內(nèi)容3.1學制：（業(yè)余短訓）全部課

25、程安排784課時 3.2課程設(shè)置：3.2.1污水處理系統(tǒng)工藝100課時3.2.2污泥處理系統(tǒng)工藝80課時3.2.3污水污泥處理系統(tǒng)機械部分60課時3.2.4污水污泥處理系統(tǒng)電器部分40課時3.2.5微生物基礎(chǔ)學40課時3.2.6城市污水監(jiān)測分析56課時3.2.7污水污泥處理系統(tǒng)設(shè)備操作規(guī)程8課時3.2.8實踐400課時3.3教學大綱科目教學目的和要求教學內(nèi)容及課時分配污水處理系統(tǒng)工藝污水處理工藝部分，是從事污水處理專業(yè)工作工人的必修的專業(yè)技術(shù)課，通過學習，使學員熟練地掌握污水處理過程的最佳參數(shù)，提高污水處理系統(tǒng)的運行管理能力，了解污水處理的新發(fā)展、新技術(shù)。要求學員通過培訓能解決本工種較難的問題

26、。1、概論40課時2、污水的物理處理30課時3、污水的生物處理30課時污泥處理系統(tǒng)工藝污泥處理系統(tǒng)工藝是從事污泥處理專業(yè)工作人員的必修深。通過教學使學員熟悉污泥處理原理，方法及污泥和沼氣的綜合利用。較好地解決污泥處理過程中出現(xiàn)的問題，提高工作人員操技能和管理水平。要求學員掌握尼處理最佳參數(shù)，解決生產(chǎn)過程難題，達到本等級應(yīng)知應(yīng)會水平。1、概論26課時2、污泥的濃縮與脫水24課時3、污泥處理構(gòu)筑的結(jié)構(gòu)、操作與管理30課時4、污泥及沼氣綜合利用20課時污水、污泥處理工藝系統(tǒng)機械部分機械是污水、污泥處理工必修課的專業(yè)技術(shù)課，通過對機械方面基礎(chǔ)知識學習，使學員掌握運行設(shè)備工作原理。一般故障表現(xiàn)及判斷排除

27、，提高學員運行管理水平。要求學員掌握機械工作原理及一般故障排除，要學會設(shè)備保養(yǎng)。1、機械制圖基礎(chǔ)20課時2、污水處理機械設(shè)備24課時3、閘閥和閘門16課時污水污泥處理工藝電氣系統(tǒng)通過培訓，使學員懂得污水污泥處理系統(tǒng)電氣基本知識，各部分電器用途及操作方法、故障判斷和排除。使學員具備初級電工業(yè)務(wù)水平，要求學員熟悉本崗位電氣設(shè)備用途及操作方法，一般故障判斷和排除。1、電氣基礎(chǔ)知識12課時2、車間配電及電動閘閥的操作方法與控制線路16課時 3、電動機8課時4、安全用電4課時微生物學基礎(chǔ)通過學習，學員明確培菌在污水污泥處理過程中的作用，以及細菌培養(yǎng)方法，要求學員掌握污水污泥處理中生物處理技術(shù)，提高二級處

28、理水平。1、細菌6課時2、水質(zhì)污染和廢水生物處理中微生物的作用16課時3、其他生物6課時4、微生物學實驗10課時城市污水監(jiān)測分析使學員明確水質(zhì)分析對污水污泥處理過程的指導作用。要求學員掌握一般化驗操作方法，懂得各項指標對處理水平的影響。1、水質(zhì)檢驗基本知識8課時2、物理性質(zhì)的檢驗2課時3、非金屬無機物的測定12課時4、有機化合物的測定12課時5、細菌檢驗17課時污水污泥處理工藝系統(tǒng)設(shè)備操作規(guī)程使學員熟練各崗位設(shè)備操作及操作程序，要求學員嚴格照章辦事，杜絕違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。課時分配6課時實習400課時學員通過理論知識學習，已初步掌握了一些應(yīng)用技術(shù)和專業(yè)基礎(chǔ)知識，但要將所學的理論應(yīng)用于實際工

29、作中，還有一個過程這個過程將由實踐學習來完成。污水處理中級工培訓教學的主要環(huán)節(jié)也包括實踐實習這一重要方法，只要理論聯(lián)系實際才能完成本等級的教學工作。因此，學員帶著理論知識，用實際工作中遇到的問題，提出必要問題，應(yīng)用所學知識解決分析生產(chǎn)實際運行情況及遇到問題。 實踐學習要求：1、要求學員掌握培訓教學的學習內(nèi)容。2、了解污水廠的工藝流程，各構(gòu)筑的優(yōu)缺點及運行中存在的問題及改造措施，了解設(shè)備運行參數(shù)。3、掌握運行管理機能。4、了解科研，技術(shù)方面的成就和經(jīng)驗，提高學員學習積極性。5、實習期間，學員認真記錄教師及科技人員介紹有關(guān)的內(nèi)容，寫好實習筆記，繪制必要的草圖。1、了解污水處理廠的規(guī)模和設(shè)備設(shè)施布局

30、。2、了解污水組成，進出水水質(zhì)及處理能力、處理程度、處理效率。3、熟悉各設(shè)備運行方式、運行參數(shù)、處理效果、各項控制指標及優(yōu)缺點。4、了解污水處理廠的組織管理及運行各項技術(shù)指標，處理成本，安全措施，規(guī)章制度，人員編制。5、了解化驗室工作情況及化驗項目對指導生產(chǎn)的意義。辦公用品管理制度Q/YW·YWC005-20051.目的為了使辦公用品的管理合理化，特制定本規(guī)定。2.內(nèi)容2.1本辦法所稱辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。2.1.1消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、曲別針、橡皮、筆記本、復(fù)寫紙、便簽紙、信紙、訂書針等。2.1.2管理消耗品：簽字筆、白板筆、電池等。2.1.

31、3管理品：剪刀、訂書機、打孔機、鋼筆、計算機等。2.2文具用品分為個人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種。“個人領(lǐng)用”系個人使用保管用品。如圓珠筆、橡皮等，“部門領(lǐng)用”系本部門共同使用用品，如訂書機、打孔機等。2.3消耗品可依據(jù)歷史記錄，按經(jīng)驗管理發(fā)放，并可隨部門或個人的工作狀況調(diào)整發(fā)放時間。2.4辦公室應(yīng)制定“文具用品領(lǐng)用登記表”，對個人、部門領(lǐng)用文具用品的種類及數(shù)量進行詳細記錄，以便于管理。2.5文具嚴禁個人帶回家使用。2.6印刷品（如信紙、信封、表格）除車間運行記錄外，由辦公室統(tǒng)一購買。技術(shù)管理制度Q/YW·YWC006-2005內(nèi)容參見技術(shù)管理手冊（上、下部）（附件2）設(shè)備技術(shù)管理制度Q/Y

32、W·YWC007-20051.目的1.1通過合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。1.2通過對設(shè)備的技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用、維護的技術(shù)性能及安全性能，力求使設(shè)備具有更高的效能、最便捷的操作、最少的設(shè)備周期費用和最好的設(shè)備、人員安全保障。1.3通過檢查、考核、評比等有效的監(jiān)督獎勵措施，掌握運行人員對設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、檢查情況，提高運行員工的設(shè)備技術(shù)素質(zhì)，減少因設(shè)備不穩(wěn)定運行造成的物質(zhì)和人身財產(chǎn)的損失。2.內(nèi)容參見設(shè)備技術(shù)管理手冊（上、下部）（附件3）安全生產(chǎn)制度Q/YW·YWC008-20051.目的為了保障生產(chǎn)安全，避免事故發(fā)生，保護國家、

33、集體、員工的人身財產(chǎn)不受損害，本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則制定本制度。2內(nèi)容：2.1安全安全教育2.1.1新員工上崗前，必須對其進行安全教育，安全教育的時間不得少于四十學時。2.1.2新員工必須在通過安全教育考核合格后方可上崗。2.1.3員工在調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，主管科室應(yīng)當對其進行安全教育后方可上崗。2.1.4職工在工作期間，每季度至少要接受二次安全教育，每次受教育時間不得少于2小時。2.1.5員工的安全教育由車間負責人組織實施，車間科室負責人也應(yīng)按規(guī)定接受安全管理部門的安全培訓。2.1.6安全教育的內(nèi)容，應(yīng)包括安全法規(guī)、安全技術(shù)、勞動安全、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及消防

34、安全。2.1.7各車間應(yīng)當對各班組安全教育情況進行定期考核檢查。2.2安全行為要求2.2.1嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，嚴禁違章作業(yè)，冒險作業(yè)。2.2.2上崗前必須按國家規(guī)定做好安全防護準備，并嚴格檢查勞動安全保護設(shè)施是否完好可靠。2.2.3不準穿拖鞋及2。5CM以上高跟鞋上池巡視，更不準酒后上班；機修人員禁止穿短褲或裙子上崗。2.2.4嚴禁在車間及污水池道上追逐、打鬧、奔跑。2.2.5上夜班的員工不得摸黑工作，也不得單獨巡查；越欄工作必須系好安全帶，而且必須有監(jiān)護人在場。2.2.6堅持井內(nèi)、池內(nèi)作業(yè)“四不進”原則，即（1）全面檢查安全條件不合格不進；（2）電源介質(zhì)不合規(guī)定不進；（

35、3）安全設(shè)施工具不合格不進；（4）沒有監(jiān)護人不進。2.2.7井下作業(yè)最多不得超過一小時，確有需要，可輪流下井。2.2.8工作區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，禁止脫崗，也不得私自頂班或做于本職工作無關(guān)的事。2.2.9嚴格交接班制度，下班前必須關(guān)好門窗、切斷電源、熄滅火種（不包括連續(xù)作業(yè)的各生產(chǎn)工種）、清理場地、檢查是否有不安全隱患。2.2.10專用設(shè)備必須由專人管理，非專職人員未經(jīng)許許可不得操作。2.2.11禁止在不安全狀態(tài)下作業(yè)，即保險、信號等裝置缺乏或有缺陷不得作業(yè)；機械強度不夠，起重繩索不合格不得作業(yè)；設(shè)備設(shè)施在非正常狀態(tài)下不得作業(yè)；不得超負荷作業(yè)；維修調(diào)整不良不得作業(yè)；作業(yè)通道不暢、地面有易滑物，非經(jīng)清

36、除不得作業(yè)；個人安全保護用品（用具）短缺或不符合安全要求不得作業(yè)。2.2.12機械、電器維修，必須懸掛停電牌，履行監(jiān)護制度，非工作人員嚴禁合閘，掛有警示牌的地方嚴禁非工作人員入內(nèi)。2.2.13高空作業(yè)必須有二人以上，一人登高作業(yè)，另一人負責安全保護。作業(yè)時必須戴好安全帽，系好安全帶。2.2.14非電工人員不得亂動電器裝置；移動電器設(shè)備時，必須先切斷電源。2.2.15廠內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的安全裝置不準私自拆除搬動；安全生產(chǎn)標語不得任意拆除、搬動，涂改。2.2.16材料擺放應(yīng)符合安全要求，不準亂堆亂放。2.2.17發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)要求有嚴重危險的設(shè)施，應(yīng)及時向領(lǐng)導報告。交接班制度Q/YW·

37、;YWC009-20051.目的交接班制度是確保生產(chǎn)運行正常、連續(xù)、安全、規(guī)范、有序進行的重要措施，同時也是體現(xiàn)運行崗位精神面貌，優(yōu)良工作作風的重要方面，為此，針對我廠運行實際，特制定本制度。2.內(nèi)容：交接班的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)運行狀況（包括工藝工況、生產(chǎn)設(shè)備狀況）、安全生產(chǎn)情況、各種記錄準確性和完整性（含巡視記錄、各類原始記錄）、工作崗位環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)值班公物和用具、各項任務(wù)完成情況及未完成等。2.1交接班應(yīng)符合以下時間：白班向夜班交班時間為下午5：00至5：20，夜班向白班交班時間為上午8：20至8：40。遇節(jié)假日及法定休息日，以交通車進廠時間為起點順延。2.2交接班是交班班組與接班班組的交

38、接，兩班員工須同時在場，在兩班班長領(lǐng)導下進行，嚴禁單方面交接及私自交班和接班。接班班組因故未按時到崗時，交班班組不得擅自離開，并應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導。在未接到通知之前必須監(jiān)守工作崗位，直到接班人員到來為止。2.3交班班組在交班前30分鐘必須做好交班準備，包括工作崗位衛(wèi)生情況、生產(chǎn)運行情況、各種指令執(zhí)行情況及其它未盡事宜，并做好書面記錄。2.4交接班應(yīng)依以下程序進行：2.4.1在巡崗值班點交接內(nèi)務(wù)、通報情況；2.4.2按巡視路線進行交接巡視，巡視重點是生產(chǎn)運行工藝工況，安全生產(chǎn)狀況，各類用具擺放及完好情況等；2.4.3在情況通報及巡視的基礎(chǔ)上，檢查需交接的各種記錄是否準確完整、符合實際等；2.4.

39、4對不詳或不符合實際情況之處進行修改、記錄；在以上基礎(chǔ)上，交班班長和接班班長簽字，完成交接班。2.5交接班經(jīng)雙方簽字生效戶，接班班組成為當班班組。交接后的現(xiàn)場生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)管理、崗位環(huán)境管理及其他當班工作任務(wù)和責任均由接班班組承擔。2.6在下列情況下接班班組可以暫停接班。并同時向上級報告情況。2.6.1值班室內(nèi)務(wù)整理不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生狀況不符合要求；2.6.2各班公用工具有損壞而交班班組在交班前未恢復(fù)；2.6.3交班班組未完成當班工作任務(wù)并推委的；2.6.4各種記錄有缺損、遺漏及丟失的，記錄嚴重失真的；2.6.5完好生產(chǎn)設(shè)備無特殊原因未按規(guī)程或技術(shù)要求運行；2.6.6交班班組的安全生產(chǎn)不符合

40、安全操作規(guī)程，存在隱患的；2.6.7交班班組拒絕交接巡視或未按本規(guī)程交班時，接班班組在報告后應(yīng)幫助交班班組進行整改，整改合格后上級做出安排后，再繼續(xù)進行交接班，嚴禁無原則的拒絕接班；2.6.8交接程序、紀律和履行告誡的情況將納入科室季度考核中，對違反本制度的班組和個人，按廠有關(guān)制度處理。設(shè)備巡檢制度Q/YW·YWC010-20051.目的設(shè)備是保障我廠正常生產(chǎn)、保證出水達標排放的基礎(chǔ)，各運行班組、機修人員在日常巡檢時必須嚴格執(zhí)行本制度。2.內(nèi)容2.1嚴格按照巡視線路及巡檢內(nèi)容進行巡檢。2.2巡視路線（見附表）2.3巡視內(nèi)容2.3.1變配電室a）高壓室變壓器保護裝置、線路保護裝置、傳感

41、器保護裝置顯示參數(shù)是否正常，有無報警。各高壓斷路器、隔離開關(guān)位置是否正常。室內(nèi)各裝置是否有異味、異常等不正常情況。按照規(guī)定抄報各運行數(shù)據(jù)，記錄運行日志。b)低壓室變壓器溫度、聲音是否正常，是否運行平穩(wěn)、溫度控制顯示儀是否正常。低壓電容補償柜是否能夠正常運行，功率因數(shù)是否補償?shù)轿弧８髋潆姽裼袩o異常聲響，異味等情況。各顯示、測量儀表是否正常。PLC工作是否正常。變頻器工作是否正常，散熱通風是否良好。2.3.2SBR反應(yīng)池a） 各池曝氣是否正常。b） 潷水器有無傾斜現(xiàn)象并校正。c） 回流泵、剩余泵導軌、鏈條是否松動，有無震動、異常聲音。d） 池面有無較多浮渣、并督促保潔員清潔池面。e） 儀表是否正常

42、工作。f） 進氣閥、放空電磁閥是否正常。2.3.3污泥濃縮池a） 刮泥橋是否正常，刮泥橋電機、減速器、電纜連接是否正常。b） 泥泵是否正常，有無震動，電纜是否連接完好。2.3.4曝氣沉砂池a) 橋式吸砂機、提砂泵是否正常運轉(zhuǎn)。b) 刮渣是否正常。c) 電纜滑線是否靈活，掛輪是否脫落。d) 細格柵鏈條及減速機是否潤滑，運轉(zhuǎn)是否正常。e) 細格柵出口纏繞物和渣物是否及時清理。2.3.5小鼓風機房、砂水分離器間a) 小鼓風機溫度、電流、潤滑情況。b) 風機過濾器是否暢通。c) 各螺旋是否正常。d) 砂水分離器是否正常出渣。2.3.6污水提升泵房及配電室a） 粗格柵鏈條及減速機是否潤滑，運轉(zhuǎn)是否正常。

43、b） 粗格柵出口的纏繞物和渣物是否清理。c） 粗格柵底部進口下有無大的堵塞物。d） 配電室各配電柜、自控及儀表是否正常。e） 提升泵是否運行平穩(wěn)，有無異常震動、聲響等。2.3.7進水閘各閘門位置是否正常。2.3.8加氯間、接觸池a) TOC在線檢測儀是否正常工作。b) 中水加氯時有無氯氣泄漏。c) 采樣泵是否正常運轉(zhuǎn)。2.3.9羅茨風機房a） 風機地腳螺栓及其他緊固件是否松動。b） 油位是否正常。c） 風機出口壓力、溫度有無異常。d） 風機有無異常震動。e） 風機過濾系統(tǒng)是否暢通。2.4巡檢要求2.4.1每2小時巡檢一次（機修人員每天巡檢一次）。2.4.2根據(jù)巡檢內(nèi)容設(shè)立巡檢牌。2.4.3每次

44、巡檢至巡檢點，撥巡檢牌到當時巡檢時間。2.4.4每次巡檢認真做好運行記錄，巡檢記錄。消防器材管理制度Q/YW·YWC011-20051目的為規(guī)范消防器材的管理，更好的預(yù)防火災(zāi)隱患，特制定本管理制度。2內(nèi)容21消防器材均為本廠的放火安全設(shè)施，是保證生產(chǎn)、工作和個人財產(chǎn)、人身安全的必備器材，各部門和每個職工都有責任愛護、不得損壞。22各部門對本部門配置的消防器材須加強管理，對各類器材的數(shù)量、存放位置（地點）進行登記，每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)有非正常損壞，由該部門責任人照價賠償，并給予530元罰款處理。23廠保衛(wèi)部門應(yīng)隨時組織檢查滅火器效能，做好維護保養(yǎng)的督促檢查工作。24消防器材實行廠、部門、

45、班組三級管理，并做好管理記錄。25對各種滅火器材、標志、宣傳圖片，任何人不得移動或損壞，違者罰款530元。26各種滅火設(shè)施，除確有火情可以使用外，任何人不得動用，不得戲耍滅火器材，違者除賠償經(jīng)濟損失外并給予一定的行政處分。 第二節(jié) 安全操作規(guī)程設(shè)備安全操作規(guī)程詳細內(nèi)容參見設(shè)備技術(shù)管理手冊（上、下部）（附件3）電工安全操作規(guī)程及管理辦法Q/YW·YWC012-20051電氣操作人員應(yīng)詳細檢查自己所用之工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護用品。2維護線路要采取必要措施，在開關(guān)手把或線路上懸掛“線路有人工作，禁止合閘”等標示牌，防止他人中途送電。3電器操作人員工作時必須頭腦清醒，思想集中，酒

46、醉、打鬧、神志不清、身體不適者禁止進行工作，操作中必須嚴守技術(shù)規(guī)程。4修復(fù)好的電氣設(shè)備，如要送電試驗，必須要與相關(guān)人員聯(lián)系，確保萬無一失。5登高工具必須經(jīng)常檢查，認真保護，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)立即停止使用。使用梯子工作時，梯子角度以60度為宜，禁止兩人同時使用梯子，操作時要有人在地面監(jiān)護。6登桿工作要使用安全帶和安全帽。7發(fā)生觸電時，不要慌亂，應(yīng)立即拉開電源，如急切找不到電源時，可用木桿或干凈棉布將觸電者脫離電源。電焊工安全操作規(guī)程Q/YW·YWC013-20051電焊機及絕緣線路必須良好，所用電焊把手及手柄必須完整，并有可靠的絕緣。2電焊工在工作前必須排除因焊接而引起燃燒、倒塌等一切不安

47、全因素。3電焊工在焊接銅、鋅、鋁等金屬或表面涂有油漆、顏料的工作物時必須戴口罩；高空作業(yè)時必須使用安全帶等保險措施。4不準焊接和切割受力構(gòu)件和內(nèi)有壓力的容器；下雨天不得在漏天場所作電焊作業(yè)。5工作時要使用好防護用品，嚴禁光著腳或穿短庫、濕衣服、濕鞋進行工作。焊接完畢或下班時，應(yīng)整理場地，檢查消滅火種。氣焊工安全操作規(guī)程Q/YW·YWC014-20051氣焊工在工作前應(yīng)檢查焊槍嘴子有無堵塞，工作中發(fā)生回火時，不得用握折軟膠導管制止回火，應(yīng)立即將乙炔氣門關(guān)閉并及時檢查。2乙炔、氧氣膠皮導管，其長度應(yīng)在15米以上，破裂、粘補過的膠管不準使用；使用氧氣、乙炔時，若導管橫過馬路或通道時，須加防

48、護管。3不準使用火柴、打火機引火，應(yīng)使用引火繩。4不準焊接和切割受力的構(gòu)件和內(nèi)有壓力的容器，焊接工作面上不得有油污。5電焊工在焊接銅、鋅、鋁等金屬或表面涂有油漆、顏料的工作物時必須戴口罩；高空作業(yè)時必須使用安全帶等保險措施。6開啟氧氣瓶或乙炔截門時，動作應(yīng)細膩，禁止用錘子敲打，應(yīng)使用專門工具。7工作時要使用好防護用品，嚴禁光著腳或穿短褲進行工作。焊接完畢或下班時，應(yīng)整理場地，檢查消滅火種。第三節(jié) 工作預(yù)案配電室事故應(yīng)急預(yù)案Q/YW·YWC015-20051.目的我廠配電室擔負著向全廠各車間送電的任務(wù)，是我廠的“動力心臟”，它的安全關(guān)系著全廠能否正常生產(chǎn)。為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防

49、為主”的方針，最大限度地遏制重、特大事故和一般事故的發(fā)生及造成的損害，有效地組織搶險排險，特制定本應(yīng)急搶險預(yù)案。2.內(nèi)容2.1成立一污廠搶險救援領(lǐng)導小組： 組 長：蘇迎旭 副組長：李宏斌 紀凱亮 組 員： 李 琦 陳 東 夏 巖 張春濱 馬 波 王建紅2.2預(yù)警程序：2.2.1配電室現(xiàn)場值班人員，發(fā)現(xiàn)配電室發(fā)生事故后，應(yīng)立即向搶險小組負責人報告。2.2.2搶險小組負責人接到報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場對所發(fā)生事故進行判斷與評價（如：是否能自行排除險情，人員是否有傷亡，是否需要外援等），并將事故評價結(jié)果立即向公司領(lǐng)導及相關(guān)部門報告，并視情況作出是否需要撥打“120”“119”等報警電話的決定。2.2.

50、3搶險小組其他人員接到報警后，應(yīng)立即攜帶應(yīng)急備用工具、物資、材料等奔赴事故現(xiàn)場搶險。2.3事故現(xiàn)場應(yīng)急處理方案：2.3.1當高壓線路發(fā)生故障時，應(yīng)立即切斷電源引入端及低壓端，并馬上通知供電部門救援，同時作出事故分析，并視情況決定是否投用備用電源，恢復(fù)供電。2.3.2配電室發(fā)生短路起火時，應(yīng)立即切斷電源，使用CO2滅火器滅火，嚴禁用水滅火。2.3.3發(fā)生爆炸等嚴重事故，危及設(shè)備及周邊環(huán)境時，應(yīng)立即撤離無關(guān)人員。搶險人員必須佩帶有效防護用具，利用現(xiàn)有消防器材控制火勢，并協(xié)助消防部門搶險。2.3.4火勢得到控制后，應(yīng)按搶修作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)進行搶修，消除隱患，防止再次起火。2.3.5火災(zāi)與爆炸災(zāi)情

51、消除后，應(yīng)對配電室所有設(shè)備進行全面檢查，徹底消除隱患。2.4人員急救措施：2.4.1發(fā)現(xiàn)有人員觸電，首先要使觸電者迅速脫離電源，把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的斷路器斷開。在脫離電源過程中，救護人員既要救人，也要注意保護自己。在觸電者未脫離電源前，救護人員不得用手觸及觸電者。2.4.2救護觸電傷員切除電源時，有時會同時使照明失電，因此應(yīng)考慮應(yīng)急燈等臨時照明。2.4.3觸電者脫離電源后，如觀察觸電者所受傷害不太嚴重，應(yīng)讓傷員在通風暖和處靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。2.4.4當觸電者失去知覺或發(fā)生呼吸心跳停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地搶救。（人工呼吸、胸外按壓），并以最

52、快速度送醫(yī)院搶救.2.4.5對于因觸電摔跌而骨折的觸電者，應(yīng)先止血、包扎，然后用木板、竹竿、木棍等物品將骨折肢體臨時固定，并速送醫(yī)院處理。2.5日常預(yù)防措施2.5.1經(jīng)常組織配電室崗位員工進行安全教育學習，并定期組織員工進行現(xiàn)場應(yīng)急模擬演習，全面提高員工安全素質(zhì)。2.5.2嚴格執(zhí)行配電室安全操作規(guī)程，定期對配電室用電設(shè)備進行全面檢查維護，及時排除設(shè)備隱患，使供電系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。2.5.3配電室內(nèi)所配備防護及消防器材，有關(guān)部門應(yīng)定期檢查保證處于良好狀態(tài)，所有員工要熟記預(yù)防與急救方法。消防設(shè)備嚴禁移作它用。第一污水處理廠停電應(yīng)急預(yù)案Q/YW·YWC016-20051總則根據(jù)銀川污水處理公司對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的總體要求，及相應(yīng)法律法規(guī)，為保證我廠工作的順利進行，預(yù)防電氣設(shè)備突發(fā)故障、損壞，影響正常工作，結(jié)合我廠實際情況，特制定如下應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于我廠臨時停電時的應(yīng)