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文檔簡介
1、公司財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)頻道為大家整理的公司財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。XX年以來,我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)局(公 司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè) 效益為中心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo), 以質(zhì)量貫標(biāo)為主線, 以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn),以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障, 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè) 務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,企業(yè)效益化,推動(dòng)縣煙草在快車道 上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓 規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,
2、現(xiàn)將 XX年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位, 職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。 我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理 的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)全面預(yù)算管理制度,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工 作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采 取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制, 節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審 批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的
3、準(zhǔn) 確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù) 算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。 在職工借款 還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免 呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企 業(yè)競爭力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì) 從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求, 年初就制定了基層會(huì) 計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn), 今
4、年共舉辦了三期 會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)法、煙站財(cái)務(wù)管理核算辦 法、企業(yè)管理工作意見、工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法。 通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體 成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí), 努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織 的大比武中取得了較好的成績, 同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工 作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。 積極進(jìn)取, 努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會(huì)
5、計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參 加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平 不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入, 財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。 今年, 市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí), 專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考 核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn) 了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司) 的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、 保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn), 將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫 入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤, 季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn) 按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì) 量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通 過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷
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