成本會(huì)計(jì)簡答及計(jì)算題

1、1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限。答：（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。（3）正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。2、請(qǐng)簡要回答對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)置的賬戶以及輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬戶按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該

2、賬戶借方進(jìn)行歸集。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種，相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般情況下，輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本，在這種情況下應(yīng)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少而且輔助生產(chǎn)又不對(duì)外提供商品情況下，為了簡化核算工作輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集，而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時(shí)將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬

3、。1、簡述廢品損失的計(jì)算方法及廢品損失的范圍？答：廢品損失包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)作用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過失單位或個(gè)人賠款以后的損失。進(jìn)行不可修復(fù)廢品損失的核算，先應(yīng)計(jì)算截至報(bào)廢時(shí)已經(jīng)發(fā)生廢品生產(chǎn)成本，然后扣除殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。2、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象，從而有三種不同的成本計(jì)算方法。（1）以產(chǎn)品品種為成本計(jì)

4、算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。（2）以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。（3）以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等.1、什么是成本還原？為什么要進(jìn)行成本還原？答：所謂成本還原，就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本，逐步分解還原為

5、原來的成本項(xiàng)目。成本還原的方法是從最后步驟開始，將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解，還原為原來的成本項(xiàng)目。 成本還原的目的，就是為了便于成本控制，分析各個(gè)環(huán)節(jié)成本投入產(chǎn)出，以求能夠分環(huán)節(jié)盡量降低成本，提高總體效益。2、什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法？綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)有：1）將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。2）實(shí)物流與核算結(jié)轉(zhuǎn)一致。其優(yōu)點(diǎn)是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。其缺點(diǎn)是：為

6、了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而要增加核算工作量。1、簡述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點(diǎn)。答：定額法的主要特點(diǎn)是：事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本以作為降低成本的目標(biāo)，在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)，就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生差異分別核算，以加強(qiáng)成本差異的日常核算、分析和控制，月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。應(yīng)用定額法應(yīng)具備的條件：一是定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)較好；二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定。定額法與生產(chǎn)類型并無直接聯(lián)系，不論哪種生產(chǎn)類型，只是具備上

7、述條件，都可以采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本。2、連環(huán)替代法的分析程序和特點(diǎn)是什么？答：連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，依次測定各因素變動(dòng)支經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響的一種分析方法。連環(huán)替代法的分析程序是：1）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序。2）逐次替代因素。3）確定影響結(jié)果。4）匯總影響結(jié)果。連環(huán)替代法在運(yùn)用應(yīng)注意的特點(diǎn)：1）連環(huán)替代的順序性。2）替代因素的連環(huán)性。3）計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性。成本會(huì)計(jì)計(jì)算題1某工人加工A、B產(chǎn)品。A產(chǎn)品工時(shí)定額為14分鐘；B產(chǎn)品工時(shí)定額為9分鐘。該工人的小時(shí)工資率為5.20元，該月加工甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品200件。要求：（1）計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)；（2）按產(chǎn)品

8、產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)件工資；（3）按完成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。答案：1）計(jì)件單價(jià)：A產(chǎn)品：5.2×14/60=1。04元 B產(chǎn)品：5.2×9/60=0。78元 （2）按產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算：該工人月計(jì)件工資=1。04×250+0。78×200=416元（3）按定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算：完成的定額工時(shí)：A產(chǎn)品=12/60×250=50小時(shí) B產(chǎn)品=9/60×200=30小時(shí)該工人月計(jì)件工資=5.2×（50+30）=416元2某企業(yè)基本車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)匯總后的生產(chǎn)工時(shí)為：A產(chǎn)品14

9、50小時(shí)，B產(chǎn)品1250小時(shí)，C產(chǎn)品1500小時(shí)。該車間本月歸集在“制造費(fèi)用基本車間”明細(xì)帳借方發(fā)額9660元。要求：按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用并作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。答案制造費(fèi)用分配率=9660/（1450+1250+1500）=2.3A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=1450×2.3=3335元B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=1250×2.3=2875元C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=1500×2.3=3450元會(huì)計(jì)計(jì)錄： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 3335 B產(chǎn)品 2875 C產(chǎn)品 3450貸：制造費(fèi)用 96603某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬于一次大量投入原材料加工制造的特點(diǎn)。本月完工產(chǎn)品400件，月末在產(chǎn)品2

10、00件，其完工程度約50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是100000元，其中：直接材料48000元，直接人工和制造費(fèi)用合計(jì)52000元。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答案月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×50%=100件原材料費(fèi)用分配率=48000/（400+200）=80元完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=400×80=32000元月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用=200×80=16000元直接人工和制造費(fèi)用分配率=52000/（400+100）=104元完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=104×400=41600元月末在產(chǎn)品直接人工和制造

11、費(fèi)用=100×104=10400元產(chǎn)成品成本=32000+41600=73600元月末在產(chǎn)品成本=16000+10400=26400元4某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。答案B產(chǎn)品定額耗用材料費(fèi)用=4*800=3200元材料費(fèi)用分配率=10000/(8*600+4*800)=1.25A產(chǎn)品耗用材料費(fèi)用=4800*1.25=6000元B產(chǎn)品耗用材料費(fèi)用=3200*1.25=4000元5某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺(tái)，

12、B產(chǎn)品40臺(tái)，C產(chǎn)品50臺(tái)。共同耗用甲材料3672公斤，甲材料單價(jià)5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60公斤、40公斤和10公斤。要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。答案1）分配材料費(fèi)用A產(chǎn)品定額消耗量=25*60=1500元B產(chǎn)品定額消耗量=40*40=1600元C產(chǎn)品定額消耗量=50*10=500元材料費(fèi)用分配率=3672/（1500+1600+500）=1.02A 產(chǎn)品分配材料數(shù)量=1500*1.02=1530公斤B產(chǎn)品分配材料數(shù)量=1600*1.02=1632公斤C產(chǎn)品分配材料數(shù)量=500*1.02=510公斤A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1

13、530*5=7650元B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1632*5=8160元C產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=510*5=2550元（2）編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 7650 B產(chǎn)品 8160C產(chǎn)品 25506某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。答案A產(chǎn)品定額耗用材料費(fèi)用=8*600=4800元 B產(chǎn)品定額耗用材料費(fèi)用=4*800=3200元材料費(fèi)用分配率=10000/(8*600+4*800)=1.25A產(chǎn)品耗用材料費(fèi)用=4800

14、*1.25=6000元B產(chǎn)品耗用材料費(fèi)用=3200*1.25=4000元7某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品。6月初在產(chǎn)品費(fèi)用：原材料費(fèi)用1400元；工資和福利費(fèi)3000元，制造費(fèi)用1000元。完工產(chǎn)品4000件，單件原材料費(fèi)用定額2元，單件工時(shí)定額1。25小時(shí)。月末在產(chǎn)品1000件，單件原材料費(fèi)用定額2元，工時(shí)定額1小時(shí)。 要求：采用定額比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。答案1)直接材料費(fèi)用分配率=（1400+1400*2+1000*2）（4000*2+1000*2）=1.14 完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=4000*1.14*2=9120（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=1000*1.14*2=

15、2280（元） （2）直接工資費(fèi)用分配率=（3000+14000*1.25+1000*2）（4000*1.25+1000*2）=1.5 完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=4000*1.25*1.5=7500（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=1000*1*1.5=1500（元） （3）制造費(fèi)用分配率=1000*（4000*1.25+1000*1）（4000*1.25+1000*1）=1.167 完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=4000*1.167*1.25=5835（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=1000*1.167*1=1167（元） 完工產(chǎn)品成本=9120+7500+5835=22455（元

16、） 月末在產(chǎn)品成本=2280+1500+1167=4947（元）8長江制造企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品35臺(tái)，B產(chǎn)品50臺(tái)，C產(chǎn)品40臺(tái)。共同耗用甲材料3672公斤，甲材料單價(jià)5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60公斤、40公斤和10公斤。要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。答案（1）分配材料費(fèi)用A產(chǎn)品定額消耗量=35*60=2100元B產(chǎn)品定額消耗量=50*40=2000元C產(chǎn)品定額消耗量=40*10=400元材料費(fèi)用分配率=3672/（2100+2000+400）=0.816A 產(chǎn)品分配材料數(shù)量=2100*0.816=1713.6公斤B產(chǎn)品分配材料數(shù)

17、量=2000*0.816=1632公斤C產(chǎn)品分配材料數(shù)量=400*0.816=326.4公斤A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1713.6*5=8568元B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1632*5=8160元C產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=326.4*5=1632元（2）編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 8568 B產(chǎn)品 8160C產(chǎn)品 1632貸：原材料甲材料 183609某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，按定額成本計(jì)算產(chǎn)品成本。材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。已知：月初在產(chǎn)品材料定額成本為1100元，上月單位產(chǎn)品材料消耗定額成本為55元 ，本月新修訂單位產(chǎn)品材料消耗定額成本49.5元。要求：計(jì)算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動(dòng)

18、差異。答案定額變動(dòng)系數(shù)=49.5/55=0.9月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本=1100×0.9=990(元)定額變動(dòng)差異=1100990=110（元）10甲產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異為為節(jié)約145元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低100元。定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額費(fèi)用為100000元，本月脫離定額差異為節(jié)約5100元。（3）本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為220元，定額變

19、動(dòng)系數(shù)為0。9。要求：（1）計(jì)算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用 （2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 （3）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異，按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。答案1）本月完工產(chǎn)品產(chǎn)品的原材料費(fèi)用 單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額=220×0.9=198 完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=500×198=99000（2）月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用=5000-100+100000-99000=5900（3）原材料脫離定額差異率=（-145-5100）÷（99000+5900）=5%本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=（1000005100）

20、15;1%=949本月完工產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用=99000+99000×（5%）+949+100=95099（元）月末在產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用=5900+5900×（5%）=5605（元）11資料：（1）某企業(yè)某月某種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用計(jì)劃156000元，實(shí)際為139810元，降低了16190元。（2）該種產(chǎn)品的數(shù)量為：計(jì)劃工作400件，實(shí)際410件；單件消耗為：計(jì)劃30千克，實(shí)際31千克；每千克原料單價(jià)為：計(jì)劃13元，實(shí)際11元。要求：用連環(huán)替代法計(jì)算產(chǎn)品數(shù)量、單位產(chǎn)品耗料數(shù)量和原料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響程度。答案產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響：410*30*13-400*3

21、0*13=3900（元）產(chǎn)品單位耗料數(shù)量變動(dòng)的影響：410*31*13-410*30*13=5330（元）原材料單價(jià)變動(dòng)的影響：410*31*11-410*31*13=-25420（元）三因素影響合計(jì)=3900+5330-25420=-6190（元）12假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算，月末輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)帳的借方發(fā)生額為4430元；（2）月末，“輔助生產(chǎn)成本”帳戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”帳戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）

22、；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元。（3）月末，基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)帳的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）。基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí)。要求：根據(jù)以上資料（1）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；（2）分配輔助生產(chǎn)成本，編制會(huì)計(jì)分錄；（3）計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。答案1）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用： 借：輔助生產(chǎn)成本 4430貸：制造費(fèi)用輔助車間 4430（2）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：3954+4430=8384元 借：制造

23、費(fèi)用基本車間 5280管理費(fèi)用 3104貸：輔助生產(chǎn)成本 8384（3）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：8032+5280=13312分配率=13312/（1670+1658）=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670×4=6680元乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658×4=6632元借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6680 乙產(chǎn)品 6632貸：制造費(fèi)用基本車間 1331213某企業(yè)A產(chǎn)品順序經(jīng)過三個(gè)步驟(車間)加工制成，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，某月有關(guān)成本資料如下： 成本資料匯總表計(jì)量單位：千元 半成品 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 三車間A產(chǎn)成品 6，200 1，000 3，500

24、1，300 12，000 二車間B半成品 2，976 1，240 744 4，960 一車間C半成品 3，200 800 650 4，650 要求：(1)計(jì)算半成品成本還原率(列出算式)； (2)計(jì)算A產(chǎn)成品中原始意義上的直接材料費(fèi)用(列出算式)。答案1)A產(chǎn)成品中所含B半成品成本還原率= 6200/4960=1.25 A產(chǎn)成品中所含C半成品=2,976×1.25=3,720 A產(chǎn)成品中所含C半成品成本還原率= 3720/4650=0.8 (2)A產(chǎn)成品所含C半成品中直接材料=3,200×0.8=2,560 A產(chǎn)成品所含直接材料=1,000+2,560=3,560 14某企

25、業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工半成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)（有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳）表1 產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱：甲半成品 2001年10月 完工產(chǎn)量：800件項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費(fèi)用40000103746300生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016

26、663表2 產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品 2001年10月 完工產(chǎn)量：1000件項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用9000044462700生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354要求：（1）計(jì)算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。（2）進(jìn)行成本還原，在產(chǎn)品成本還原計(jì)算表中計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱： 年 月 完工產(chǎn)量：項(xiàng) 目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)品成本（3）編制

27、產(chǎn)成品入庫的會(huì)計(jì)分錄。（1）計(jì)算填列產(chǎn)品成本明細(xì)帳答案產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱：甲半成品 2001年10月 完工產(chǎn)量：800件項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費(fèi)用4000010374630056674生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)790001731310350106663完工半成品成本6600015000900090000月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱： 年 月 完工產(chǎn)量：項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用900004446270097146生

28、產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9900055543300107854完工半成品成本9450050003000102500月末在產(chǎn)品定額成本45005542005354結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本借：基本生產(chǎn)成本第一生產(chǎn)步驟 90000貸：基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟 90000（2）成本還原產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱： 年 月 完工產(chǎn)量：項(xiàng) 目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本9450050003000102500本月所產(chǎn)半成品成本6600015000900090000成本還原1.0594500693001575094500還原后產(chǎn)品成本693002075012450102500還原分配率94500

29、47;900001.05（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄如下： 借：庫存商品 102500 貸：基本生產(chǎn)成本 102500（4）編制產(chǎn)成品入庫的會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟 90000 貸：基本生產(chǎn)成本第一生產(chǎn)步驟 90000 借：產(chǎn)成品 102500 貸：基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟 10250015某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品，每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)制造費(fèi)用單位產(chǎn)品制造費(fèi)用本年計(jì)劃10小時(shí)550本月實(shí)際11小時(shí)454950要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并采用差額計(jì)算法分析各因素變動(dòng)對(duì)總差異的影響程度。答案單位產(chǎn)品制

30、造費(fèi)用變動(dòng)的總差異4955005（元）單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)影響（1110）×55（元）每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)影響11×（4505）55（元）16已知某企業(yè)2000年5月上旬某產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為500件，實(shí)際耗用某直接材料4500公斤，該材料的實(shí)際單價(jià)為每公斤110元。單位產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件1000元，材料消耗定額為每件10公斤。要求：（1）計(jì)算該材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；（2）計(jì)算直接材料成本差異（分別計(jì)算總差異及用量差異和價(jià)格差異），并注明各項(xiàng)差異是有利差異還是不利差異。答案1）材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=100010=100（元公斤） （2）直接材料成本總差異：4500*110-500

31、*10*100=-5000（元） 有利差異 其中：直接材料的用量差異：（4500-500*10）*100=-50000（元） 有利差異 直接材料的價(jià)格差異：（110-100）*4500=45000（元） 不利差異 用量差異+價(jià)格差異：-50000+45000=-5000（元）17某產(chǎn)品耗用甲、乙兩種材料，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)分別為15元和20元，標(biāo)準(zhǔn)耗用量分別為1500單位和1000單位，實(shí)際耗用量為1600單位和900單位，材料的實(shí)際單價(jià)為16元和18.5元。要求：計(jì)算成本差異并進(jìn)行分析差異。答案甲材料成本差異=16*1600-15*1500=3100（元） 不利差異甲材料用量差異=（1600-1500

32、）*15=1500（元） 不利差異甲材料價(jià)格差異=（16-15）*1600=1600（元） 不利差異乙材料成本差異=900*18.5-1000*20=-3350（元） 有利差異乙材料耗用量差異=（900-1000）*20=-2000（元） 有利差異乙材料價(jià)格差異=（18.5-20）*900=-1350（元） 有利差異總成本差異=甲材料差異+乙材料差異=3100-3350=-250（元） 有利差異材料用量差異=1500-2000=-500（元） 有利差異材料價(jià)格差異=1600-1350=250（元） 不利差異18本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為5000元，月初在產(chǎn)

33、品脫離定額差異為為節(jié)約145元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低100元。定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額費(fèi)用為100000元，本月脫離定額差異為節(jié)約5100元。（3）本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為220元，定額變動(dòng)系數(shù)為0。9。要求：采用定額法計(jì)算成本。（1）計(jì)算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用 （2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 （3）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異，按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。答案1）本月完工產(chǎn)品的原材料單位定額費(fèi)用=22

34、0*0.9=198（元） 本月完工產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用=198*500=99000（元） （2）月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=5000-100+100000-99000=5900（元） 本月原材料脫離定額差異=-145-5100=-5245（元） 原材料脫離定額差異分配率=（-5245）（99000+5900）*100%=-5% 完工產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的脫離定額差異=99000*（-5%）=-4950（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的脫離定額差異=5900*（-5%）=-295（元） 材料差異=（100000-5100）*1%=949（元） （3）本月完工產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用=99000-4950+949+100=9

35、5099（元） 本月末在產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用=5900-295=5605（元）19某產(chǎn)品耗用甲、乙兩種材料，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)分別為15元和20元，標(biāo)準(zhǔn)耗用量分別為1500單位和1000單位，實(shí)際耗用量為1600單位和900單位，材料的實(shí)際單價(jià)為16元和18.5元。要求：計(jì)算成本差異并進(jìn)行分析。答案1）材料成本總差異=(1600*16+900*18.5)-91500*15+1000*20)=42250-42500= -250(元)（2）材料價(jià)格差異：甲材料=1600*（16-15）=1600（元）乙材料=900*（18.5-20）= -1350(元)合計(jì)：250元不利差異（3）材料數(shù)量差異：甲材料=（16

36、00-1500）*15=1500（元）乙材料=（900-1000）*20= -2000（元）合計(jì)：500元的有利差異材料成本總差異為250元有利差異。20某廠在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)乙產(chǎn)品，19年9月為生產(chǎn)該類產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用資料如下：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月發(fā)生費(fèi)用1200156013404100本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量1000千克，乙產(chǎn)品產(chǎn)量400千克，乙產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本為2.5元，本月無月末在產(chǎn)品成本。要求：根據(jù)上述資料，采用副產(chǎn)品成本從材料成本項(xiàng)目中扣除的方法，計(jì)算主、副產(chǎn)品的成本，并在上表中填列。答案主、副產(chǎn)品成本計(jì)算表項(xiàng)目直接材料直

37、接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費(fèi)用1200156013404100合計(jì)2000180017005500結(jié)轉(zhuǎn)副產(chǎn)品成本1000主產(chǎn)品成本1000180017004500副產(chǎn)品成本從材料成本項(xiàng)目扣除400×2.5=100021某企業(yè)月末由倉庫轉(zhuǎn)來發(fā)料憑證匯總表，表中登記本月發(fā)出材料計(jì)劃成本總計(jì)42000元，其中：甲產(chǎn)品領(lǐng)用22000元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用15000元，生產(chǎn)車間一般耗用4000元，企業(yè)管理部門領(lǐng)用1000元，該企業(yè)“原材料”帳戶借方期初余額和本期發(fā)生額合計(jì)數(shù)（計(jì)劃成本）67000元，“材料成本差異”帳戶貸方期初余額和貸方本期發(fā)生額合計(jì)670元。要

38、求：（1）計(jì)算材料成本差異和發(fā)出材料成本差異額；（2）編制發(fā)生材料和結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異額的會(huì)計(jì)分錄。答案（1）材料成本差異率=-670/67000=-1%發(fā)出材料應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的差異額=42000×（-1%）=-420元（2）會(huì)計(jì)分錄：發(fā)出材料：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 22000 乙產(chǎn)品 15000制造費(fèi)用 4000管理費(fèi)用 1000貸：原材料 42000結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 220乙產(chǎn)品 150制造費(fèi)用 40管理費(fèi)用 10貸：材料成本差異 42022某企業(yè)采用簡化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023批號(hào)：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工

39、，累計(jì)原材料費(fèi)用79750元，累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。2011批號(hào)：2月份投產(chǎn)30件本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108750元，累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí)；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計(jì)算過程)答案（1）計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率：全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=8750+ 12152+202822930(小時(shí))工資及福利費(fèi)分配率36688/229301.6制造費(fèi)用分配率55032/22930=2.4（2）甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本計(jì)算：1023批號(hào)：工資及福利費(fèi)：8750&#

40、215;16=14000（元）制造費(fèi)用：8750×2.4=21000（元）小計(jì)完工產(chǎn)品成本費(fèi)用 ：79750+8750+14000+21000=114750（元）2011：原材料：108750÷(20+10)×20=72500（元）工時(shí)：12152÷(20+10×80%)×20=8680（元）工資及福利費(fèi)：8680×1.6=13888（元）制造費(fèi)用：8680×2.4=20832（元）小計(jì)完工產(chǎn)品成本費(fèi)用 ：72500+8680+13888+20832=107220（元）23有關(guān)資料如下：產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)品名

41、稱：甲 產(chǎn)量： 100件 單位：元 項(xiàng)目 產(chǎn)量（件） 還原分配率 半成品 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 還原前產(chǎn)成品成本 8400 2800 4160 15360 本月所產(chǎn)半成品成本 2900 1380 2720 7000 產(chǎn)成品所耗半成品成本還原 還原后產(chǎn)成品總成本 還原后產(chǎn)成品單位成本 要求：（1）計(jì)算還原分配率。（2）將還原前產(chǎn)成品成本中的半成品費(fèi)用，按本月所產(chǎn)半成品成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原，計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。答案1）還原分配率=8400÷7000=1.2 （2） 產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)品名稱：甲 產(chǎn)量：100件 項(xiàng)目 產(chǎn)量（件） 還原分配率 半成品

42、原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 還原前產(chǎn)成品成本 8400 2800 4160 15360 本月所產(chǎn)半成品成本 2900 1380 2720 7000 產(chǎn)成品所耗半成品成本還原 12 8400 3480 1656 3264 0 還原后產(chǎn)成品總成本 100 3480 4456 7424 15360 還原后產(chǎn)成品單位成本 3480 4456 7424 15324原材料費(fèi)用分析資料：（1）某企業(yè)某月某種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用計(jì)劃156000元，實(shí)際為139810元，降低了16190元。（2）該種產(chǎn)品的數(shù)量為：計(jì)劃工作400件，實(shí)際410件；單件消耗為：計(jì)劃30千克，實(shí)際31千克；每千克原料單價(jià)為

43、：計(jì)劃13元，實(shí)際11元。要求：用連環(huán)替代法計(jì)算產(chǎn)品數(shù)量、單位產(chǎn)品耗料數(shù)量和原料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響程度。答案產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)的影響=410*30*13-400*30*13 =3900元 單位產(chǎn)品耗料數(shù)量變動(dòng)的影響=410*31*13-410*13*13 =5330元原料單價(jià)變動(dòng)的影響=410*31*11-410*31*13 =-25420元 三因素影響合計(jì)=3900+5330-25420=-16190元25有關(guān)資料如下：產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)品名稱：甲 產(chǎn)量： 100件 單位：元 項(xiàng)目 產(chǎn)量（件） 還原分配率 半成品 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 還原前產(chǎn)成品成本 8400

44、2800 4160 15360 本月所產(chǎn)半成品成本 2900 1380 2720 7000 產(chǎn)成品所耗半成品成本還原 還原后產(chǎn)成品總成本 還原后產(chǎn)成品單位成本 要求：（1）計(jì)算還原分配率。（2）將還原前產(chǎn)成品成本中的半成品費(fèi)用，按本月所產(chǎn)半成品成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原，計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本并填在表中。答案1）還原分配率=8400÷7000=1.2 （2） 產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)品名稱：甲 產(chǎn)量：100件 項(xiàng)目 產(chǎn)量（件） 還原分配率 半成品 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 還原前產(chǎn)成品成本 8400 2800 4160 15360 本月所產(chǎn)半成品成本 2900 1

45、380 2720 7000 產(chǎn)成品所耗半成品成本還原 12 8400 3480 1656 3264 0 還原后產(chǎn)成品總成本 100 3480 4456 7424 15360 還原后產(chǎn)成品單位成本 3480 4456 7424 15326企業(yè)2005年度有關(guān)可比產(chǎn)品的產(chǎn)量及成本資料見下列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表：品名 產(chǎn)量（件） 單位成本（元） 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的成本（元） 計(jì)劃 實(shí)際 上年平均 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 按上年平均單位成本算 按本年計(jì)劃單位成本算 按本年實(shí)際單位成本算 A 70 80 12 14 1040 B 110 100 20 18 1900 合計(jì) 2940 要求：（1）填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按

46、產(chǎn)品種類反映）表；（2）計(jì)算可比產(chǎn)品成本的計(jì)劃降低額和計(jì)劃降低率；（3）計(jì)算可比產(chǎn)品成本的實(shí)際降低額和實(shí)際降低率；（4）確定企業(yè)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況。答案（1）填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類）品名 產(chǎn)量（件） 單位成本（元） 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的成本（元） 計(jì)劃 實(shí)際 上年平均 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 按上年平均單位成本算 按本年計(jì)劃單位成本算 按本年實(shí)際單位成本算 A 70 80 12 14 13 960 11201040 B 110 100 20 18 19 2000 18001900 合計(jì) 2960 29202940 （2）計(jì)算可比產(chǎn)品成本的計(jì)劃降低額和

47、計(jì)劃降低率； 計(jì)劃降低額=（70*12-70*14）+（110*20-110*18）=80（元） 計(jì)劃降低率=80/（70*12+110*20）*100%=2.63%（3）計(jì)算可比產(chǎn)品成本的實(shí)際降低額和實(shí)際降低率；實(shí)際降低額=2960-2940=20（元）實(shí)際降低率=20/2960*100%=0.68%（4）確定企業(yè)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況實(shí)際脫離計(jì)劃的差異：降低額=20-80=-60（元）（未完成成本降低計(jì)劃）降低率=0.68%-2.63%=-1.95%（未完成成本降低計(jì)劃）27原材料費(fèi)用分析資料：（1）某企業(yè)某月某種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用計(jì)劃156000元，實(shí)際為139810元，降低了16

48、190元。（2）該種產(chǎn)品的數(shù)量為：計(jì)劃工作400件，實(shí)際410件；單件消耗為：計(jì)劃30千克，實(shí)際31千克；每千克原料單價(jià)為：計(jì)劃13元，實(shí)際11元。要求：用連環(huán)替代法計(jì)算產(chǎn)品數(shù)量、單位產(chǎn)品耗料數(shù)量和原料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響程度。答案產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)的影響=410*30*13-400*30*13 =3900元 單位產(chǎn)品耗料數(shù)量變動(dòng)的影響=410*31*13-410*13*13 =5330元原料單價(jià)變動(dòng)的影響=410*31*11-410*31*13 =-25420元 三因素影響合計(jì)=3900+5330-25420=-16190元28某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本如下：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成

49、本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830不可比產(chǎn)品丙件20400460全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)為102000元。要求：（1）計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；（3）計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。答案（1）產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比產(chǎn)品丙件2040046080009200全部產(chǎn)品5845058650（2）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況58650-58450=+200（超支）200/58450=+0.34%（超支）（3）產(chǎn)值成本率計(jì)劃數(shù)為60元/百元實(shí)際數(shù)為58650/102000×100=57.5元/百元以上表明：本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支，但本月商品產(chǎn)值也大，從產(chǎn)品成本率分析看，企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò)?？偝杀境怯捎诒a(chǎn)品（不可比產(chǎn)品）成本超支所致，可比產(chǎn)品甲與乙成本都是降低的.應(yīng)對(duì)丙產(chǎn)品