![部門員工考核辦法_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/26/bdd4d903-303e-4fb0-b7da-1cac04dade6f/bdd4d903-303e-4fb0-b7da-1cac04dade6f1.gif)
![部門員工考核辦法_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/26/bdd4d903-303e-4fb0-b7da-1cac04dade6f/bdd4d903-303e-4fb0-b7da-1cac04dade6f2.gif)
![部門員工考核辦法_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/26/bdd4d903-303e-4fb0-b7da-1cac04dade6f/bdd4d903-303e-4fb0-b7da-1cac04dade6f3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、部門員工考核辦法公司各部門員工績效考核辦法(草案)一、適用范圍公司事業(yè)部、編輯部、人財(cái)部、行政部、及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容: (1)工作指標(biāo):考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對(duì)部門工作績效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI) ( 2)例行工作:考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所從事崗位的例行工作的完成情況。(3)提升性工作:考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人和上月相比是否進(jìn)步,進(jìn)步幅度大小,提出好的建議對(duì)公司的業(yè)績有很大改善的。(4)臨時(shí)性工作:考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的公司或
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)的完成情況。2、考核細(xì)則:(1)年初公司經(jīng)和各部門負(fù)責(zé)人充分溝通后,確定各部門的工作指標(biāo)并制定部門年度工作計(jì)劃;(2)各部門根據(jù)公司所確定的部門工作指標(biāo)及部門年度工作計(jì)劃,將其分解到每個(gè)月,于每月第一個(gè)工作日前制訂當(dāng)月部門工作計(jì)劃。(3)各部門將月度工作指標(biāo)分解到部門相關(guān)員工(無法分解的員工本項(xiàng)不考核),明確相關(guān)員工的指標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)相應(yīng)得考核權(quán)重;同時(shí)將部門工作計(jì)劃分解到每個(gè)人(無法分解的員 工須明確其例行工作任務(wù)),明確每位員工各項(xiàng)工作任務(wù)及相應(yīng)的考核權(quán)重,填寫部門員工考績表(附 后),于每月第一個(gè)工作日提交部門主管,由部門主管審核簽字后保存,并隨時(shí)記錄該員工的工作
3、狀態(tài);(4)月底部門主管填寫部門員工考績表,詳細(xì)說明本月各項(xiàng)工作的完成情況,并告知該員工知曉、于次月第一個(gè)工作日提交人事行政部。5)部門員工月度考核得分由本人所承擔(dān)的工作指標(biāo)、例行工作、提升性工作及臨 時(shí)工作任務(wù)的完成情況四部分考核結(jié)果組成,各項(xiàng)考核得分加權(quán)平均即為員工月度考核得分,例行工作、 提升性工作及臨時(shí)工作的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見考績表)。(6)考核結(jié)束后,各部門于每月第三個(gè)工作日前將本部門全體人員的考績表提交人事部;(7)人事部將各部門員工考績表提交總經(jīng)理審核后存檔備案。作為以后員工評(píng)比的依據(jù)四、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):業(yè)績完成情況,平常工作態(tài)度是否積極。(2)例行工作:有無
4、違紀(jì),是否嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)制度要求自己。(3)提升性工作:和上月的工作做對(duì)比是否有提升。(4)臨時(shí)性工作:衛(wèi)生,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,公司活動(dòng)等是否積極參加2、考核細(xì)則:各部門員工季度考核得分為本人季度內(nèi)各月考核得分的平均分。分1001、考核內(nèi)容:總分(1)例行工作:50占總權(quán)重的50% (2)提升性工作:25占總權(quán)重的25% (3)臨時(shí)性工作: 15占總權(quán)重的15% (1)本月考核分?jǐn)?shù)低于70分績效考核獎(jiǎng)為0 (2) 70 80為一階段,表現(xiàn)一般業(yè) 績完一般3) 80-90表現(xiàn)良好業(yè)績能按月完成,比上月有一定的進(jìn)步(4) 90100表現(xiàn)優(yōu)異,業(yè)績比較突出,各個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)異,能起到帶頭的作用。2、季度考核:各部門員工季度考核得分為本人三個(gè)月度考核得分的平均分。3 ;年度考核各部門員工年度考核得分為本人四個(gè)季度考核得分的平均分。六、獎(jiǎng)罰1、月度考核結(jié)果作為季度考核的依據(jù),部門經(jīng)理可對(duì)工作績效突出的員工提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng),以獎(jiǎng)罰通知單的形式報(bào)總經(jīng)理審批;2、連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果低于70分(不含70分)或全年累計(jì)四個(gè)月考核結(jié)果低于70分的個(gè)人,對(duì)其本人除不發(fā)放獎(jiǎng)金外,公司予以減薪、調(diào)崗或辭退處理。5、未按規(guī)定時(shí)間提交或未按要求填寫考績表者,當(dāng)月考核成績?yōu)?。 6、新進(jìn)員工設(shè)立最佳進(jìn)步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度辦公樓內(nèi)廚余垃圾處理清潔合同范本3篇
- 艾滋病抗逆轉(zhuǎn)錄病毒治療復(fù)合制劑的應(yīng)用進(jìn)展
- 應(yīng)急預(yù)案防護(hù)措施
- 化學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師工作總結(jié)
- 營銷行業(yè)話務(wù)員工作總結(jié)
- 高校教研人才培養(yǎng)與選拔
- 美容設(shè)計(jì)師的工作總結(jié)
- 二零二五年度個(gè)人奔馳出租車共享出行服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度個(gè)人車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及車位租賃管理服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五版醫(yī)療信息化設(shè)備定期檢修與保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 電纜銷售年終工作總結(jié)與計(jì)劃
- (完整)三年級(jí)數(shù)學(xué)口算題300道(直接打印)
- TB 10012-2019 鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范
- 春節(jié)文化研究手冊(cè)
- 小學(xué)綜合實(shí)踐《我們的傳統(tǒng)節(jié)日》說課稿
- 《鋁及鋁合金產(chǎn)品殘余應(yīng)力評(píng)價(jià)方法》
- IATF-16949:2016質(zhì)量管理體系培訓(xùn)講義
- 記賬憑證封面直接打印模板
- 人教版八年級(jí)美術(shù)下冊(cè)全冊(cè)完整課件
- 北京房地產(chǎn)典當(dāng)合同
- 檔案工作管理情況自查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論