部門負(fù)責(zé)人崗位競聘方案(定稿版)

1、福建陽光假日大酒店部門副經(jīng)理及以上崗位競聘公告一、目的為滿足陽光國際集團酒店事業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，建立一支高素質(zhì)的酒店管理人才隊 伍，為集團全國各區(qū)域酒店儲備人才，針對福建陽光假日大酒店各部門副經(jīng)理及 以上管理干部采取競聘上崗的方式，擴大選人視野，引入競爭機制，使德才兼 備、有志從事酒店部門管理的優(yōu)秀人才脫穎而出，把有職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)績突出、員 工公認(rèn)的管理人員選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，不斷提高酒店整體經(jīng)營管理水 平，特制定此方案。二、原則1 .堅持公平、公正、公開的原則；2 .堅持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則；3 .堅持人盡其才，適才適崗的原則；4 .堅持民主測評和實績考評相結(jié)合的原則；三、考評機構(gòu)1、

2、領(lǐng)導(dǎo)小組：林騰蛟、何媚、林貽輝2、工作小組：金文龍、管慶華、孫玉娥3、競聘現(xiàn)場演講評委林騰蛟、何媚、林貽輝、金文龍、管慶華、鄢榕華(福州市旅游局行業(yè)管理處處 長)、鄭金龍(福建省旅游干部學(xué)校教授)4、考評機構(gòu)職責(zé)：(1)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組：競聘方案確認(rèn)、競聘活動過程監(jiān)督和競聘結(jié)果確認(rèn)。(2)競聘工作小組：在競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下對酒店部門負(fù)責(zé)人競聘工作 實施組織，制定競聘方案，組織實施對參加競聘人員的資格審查，參與對競聘人員的考核，確定擬聘人選。四、競聘崗位1 .行政人事部經(jīng)理、副經(jīng)理2 .財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理3 .營業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理第1頁，共9頁4 .餐飲部經(jīng)理、副經(jīng)理5 .前廳部經(jīng)理、副經(jīng)理6

3、.客房部經(jīng)理、副經(jīng)理7 .工程部經(jīng)理、副經(jīng)理8 .采供部經(jīng)理、副經(jīng)理9 .警衛(wèi)部經(jīng)理、副經(jīng)理五、競聘資格1 .范圍：(1)內(nèi)部選拔：現(xiàn)陽光假日酒店主管及以上管理人員。(2)外部引進：具備同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，高星、品牌酒店工作經(jīng)驗者優(yōu)先。2 .條件：(1)思想品德端正、廉潔奉公，有較強的工作責(zé)任心。(2)具有任職崗位所要求的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能及履行任職崗位職責(zé)，完成各項任務(wù)的能力。(3)身體健康，具備完成任職崗位工作的身體素質(zhì)。(4)具有較強的語言表達和文字寫作能力，較熟練掌握計算機操作及基本應(yīng)用。(5)具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。(6)外部競聘者原則上須在35周歲以下大專以上學(xué)歷,六、競聘程

4、序1 .方案確定9月17日由競聘工作小組提交競聘方案，報競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。2 .競聘公告9月19日在酒店公共信息框、酒店網(wǎng)站公布此競聘方案，確保內(nèi)部員工和外部人 員知曉。3 .競聘動員(1) 9月19日下午向酒店內(nèi)部符合競聘條件者的管理人員發(fā)放競聘申請表(附后)。(2) 9月19日下午在酒店召開競聘活動動員大會。(3) 9月21日12:00前申請競聘者須將競聘申請表上交至酒店人力資源部，并由酒店人力資源部匯總后上報競聘工作小組。4 .競聘審核9月21日下午由競聘工作小組對于上報的申請表予以審核，確定競聘候選人并公 示。第2頁，共9頁5 .民主測評9月25日下午由競聘工作小組組織進行民主測評

5、，并將結(jié)果上報至競聘工作領(lǐng)導(dǎo) 小組。(1)參加民主評議的人員為不參與競聘的現(xiàn)任部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理、主管、領(lǐng)班及部分員工代表(2)普通員工代表經(jīng)由酒店人力資源部隨機抽取產(chǎn)生，員工代表比例為20:1。(各部門普通員工代表人數(shù)及民主評議表附后)(3)組織專場民主評議大會，對于參加競聘的候選人予以不記名評議。(4)競聘工作小組將民主評議表收集并統(tǒng)計結(jié)果。6 .競聘演講，月孤日下軍山宜修工標(biāo)進行現(xiàn)場麗麗看舜超，井相地臬匯總.(1)樵心技能,個人發(fā)展規(guī)劃*個人對于所竟聘崗也的認(rèn)識,個人對于所竟則競聘演講(3分鐘)的工作思路等.:競聘者須準(zhǔn)備競聘報告，內(nèi)容包括：個人工作經(jīng)歷，個人(2)現(xiàn)場提問(2分鐘)

6、：由考評小組對于參加競聘的人員提1-2個相關(guān)問題,由競聘者現(xiàn)場回答，作為競聘加分項目。(3)小組評議：由考評小組對于競聘者的表現(xiàn)予以打分。(具體評分表附后)7 .結(jié)果匯總9月27日由競聘工作小組將民主測評和競聘演講考核結(jié)果匯總后上交至競聘工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，以確定最終受聘者名單。8 .結(jié)果公告10月15日將競聘最終結(jié)果在酒店網(wǎng)站和公共信息欄處予以公示。9 .受聘儀式10月16日在酒店召開各部門副經(jīng)理及以上管理人員聘用儀式。七、結(jié)果公布由競聘工作小組將競聘結(jié)果在酒店公共住處欄內(nèi)予以公告，并組織正式聘任儀式 發(fā)放聘用通知書。第3頁，共9頁附件1:競聘申請表填表日期：姓名性別年:齡竟將崗位LIU 1件經(jīng)

7、歷描述1包括核心技能）現(xiàn)任崗位工作描述（內(nèi)容及個人勝任情;兄）電聘優(yōu)勢與劣勢分析鳧聘成功后的L作思路訪聘【小小弟意地訖聘腕導(dǎo)小斗LQ電第4頁，共9頁附件2:民主評議表被評人姓名：測評人職務(wù)：可評分方法說明：1 .測評內(nèi)容共11項，請在各項內(nèi)容的相應(yīng) 實際得分”欄內(nèi)打分。2 .測評者分為主管（含助理）、領(lǐng)班和普通員工三組，分組進行評分。每組中對 某一被評者的總評分中應(yīng)分別去掉一個最高分和一個最低分，再加總、平均得出該 組的評分結(jié)果。再將各組評分結(jié)果乘上該組的權(quán)數(shù)（主管、領(lǐng)班和普通員工在總 評分中所占比例分別為40%, 30%和30%）即得該被評者的最終民主測評分?jǐn)?shù)。3 .該項測評所得分?jǐn)?shù)占被評者

8、最終得分的比例為 40%.第5頁，共9頁附件3:量化管理考核情況表被評人姓名：考棱時口標(biāo)準(zhǔn)實際備注I走動式管理同化指數(shù)2時客淘通能力3出勤情祝4靖聊能力5學(xué)習(xí)情況6學(xué)習(xí)心得1:文情況7學(xué)習(xí)差記抽件情況注：員工第6頁，共9頁附件4:考核評分表被評者姓名：競聘崗位：測評人:椅內(nèi)容發(fā)展規(guī)劃作思路現(xiàn)場答辯計分分伯202020202。實際得分評分方法說明：1 .由考核組成員針對以上內(nèi)容對被評者給予打分，并在相應(yīng)欄內(nèi)填寫（每項最低分?jǐn)?shù)為8分，即打分范圍為20-8分）。2 .將考核組全體成員的考核分?jǐn)?shù)予以加總、平均，得出最終考核結(jié)果。3 .該項得分占被評人最終分?jǐn)?shù)的比例為 60%。第7頁，共9頁第8頁，共9

9、頁附件5:競聘活動日程安排表'I1B1V4H雄/丁JGff MMf*011.49-»tF4 H r h* LUI* + HI.席店如一I.9 1119 IJ3c出 r.UfiAM1宜興占竟睥I用小姐Q H 1114:曲寶竟。1 M：小卡同比IF及以上帝四人也9 M J9 I.JHL JC杵紀(jì)也對M嶼Ett的以刖磯.U赧1.同重安心g H ：l 111WB人心西面iVMUIhN：中導(dǎo)1M小用*fl也等，曲片，!ft酒出全倬R1。” 2) 11M£30a wr段時K工人忠中g(shù)“：*W I.柞小黑9 " 25 I J1鉗*恃宏用小Q1棘日加* .常州.“ 1代電9