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1、河南明珠工程管理有限公司HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD安全防護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程、重大事故隱患治理驗(yàn)收制度(匯編)河南明珠工程管理有限公司黑河黃藏寺水利樞紐工程項(xiàng)目監(jiān)理部2017年 4 月 17日安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度監(jiān)理部必須堅(jiān)持 “驗(yàn)收合格才能使用” 的原則。 施工安全檢查驗(yàn)收范圍 包括:各類腳手架、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)、平面防護(hù)設(shè)施、懸空卸料平臺(tái);臨邊洞 口的屏蔽防護(hù)設(shè)施和安全平網(wǎng)、立網(wǎng);臨時(shí)用電設(shè)施、各種起重機(jī)械、中小 型機(jī)械設(shè)備;安全帽、安全帶等個(gè)人防護(hù)用品。1、交叉作業(yè)施工的安全技術(shù)方案,措施實(shí)施情況,一般防護(hù)設(shè)施和
2、中小型設(shè)備由施工單位的專業(yè)技術(shù)人員組織相關(guān)人員驗(yàn)收。2、高大防護(hù)設(shè)施,臨電設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備需在 EPC項(xiàng)目部自驗(yàn)合 格的基礎(chǔ)上,報(bào)業(yè)主安全部門、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。3、項(xiàng)目的安全技術(shù)方案、措施實(shí)施情況、整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施,由 EPC項(xiàng)目總工程師牽頭組織,安全及其他相關(guān)人員參加共同驗(yàn)收。 驗(yàn)收資料由專職安全人員按專業(yè)歸檔。4、職工個(gè)人的勞動(dòng)防護(hù)用品(具)必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè) 鑒定證、產(chǎn)品合格證。5、施工使用的高大移動(dòng)式操作平臺(tái),下方必須放置掃地桿,上方按有關(guān)規(guī)定搭設(shè) 1.0 1.2 米的防護(hù)欄桿。腳踏板的鋪設(shè)符合相關(guān)要求。平臺(tái)搭 設(shè)好經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施
3、工機(jī)具安裝完就位后, 要經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。 驗(yàn)收內(nèi)容為:各保險(xiǎn)、安全裝置是否齊全;配電是否符合要求;特種作業(yè)人 員持證情況等。7 、物料提升機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)設(shè)置要符合規(guī)程規(guī)定,未經(jīng)驗(yàn)收合格,各種安 全防護(hù)措施不齊全的,不得使用。8 、架子搭設(shè)和組裝完畢,在投入使用前,由項(xiàng)目總工、監(jiān)理工程師、 架子隊(duì)長(zhǎng)和專職安全員一起組織驗(yàn)收。并填寫驗(yàn)收單。 驗(yàn)收時(shí),檢查架子 所使用的各種材料、 配件、工具是否符合現(xiàn)行國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)、 各有關(guān)規(guī)范 的規(guī)定,以及是否符合施工方案的要求。驗(yàn)收的具體內(nèi)容如下:架子的布置:立桿、大、小橫桿間距。架子的搭設(shè)和組裝,包括工具架起重點(diǎn)的選擇。 連柱點(diǎn)或與結(jié)構(gòu)固定部分是否安全可靠
4、;剪刀撐、斜撐是否符合要 求。 架子的安全防護(hù); 安全保險(xiǎn)裝置必須有效; 扣件和綁扎擰緊程度應(yīng)符 合規(guī)定。 腳手架的起重機(jī)具、 鋼絲繩、 吊桿的安裝必須安全可靠, 腳手板的鋪 設(shè)應(yīng)符合規(guī)定。 腳手架基礎(chǔ)處理、作法、埋深必須正確和安全可靠。9、焊機(jī)的外殼完好, 一、二次線必須有防護(hù)罩, 焊機(jī)下用干燥物墊起, 露天使用的要有防雨措施。電焊機(jī)安裝好辦理驗(yàn)收合格手續(xù)后方可使用。10、施工作業(yè)區(qū)周圍臨邊洞口的防護(hù)措施,由專職安全員驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)施工。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度1 目的為了加強(qiáng)對(duì)黃藏寺水利樞紐工程設(shè)備、 設(shè)施驗(yàn)收過(guò)程的管理, 確保設(shè)備 驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。2 范圍凡本工程所
5、用、所購(gòu)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3 驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):3.1 設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3.2 裝箱清單是否與實(shí)物相符,以及其他資料是否齊全,有無(wú)缺損。4 設(shè)備驗(yàn)收:4.1 設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后,施工、監(jiān)理(建設(shè)單位)一起進(jìn)行驗(yàn)收。4.2 相關(guān)人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝 情況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無(wú)損的情況下即可開箱驗(yàn)收。 開箱后依據(jù)裝箱單明 細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、 產(chǎn)品說(shuō)明書等技術(shù)資料, 如發(fā)現(xiàn)資料短缺, 應(yīng)由 設(shè)備采購(gòu)方負(fù)責(zé)追回。4.3 若在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收 人員應(yīng)暫停驗(yàn)收, 并由采
6、購(gòu)方督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。 返修或更換后 再行驗(yàn)收。4.4 開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后,需填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單,由參與驗(yàn)收人員簽字確 認(rèn)。4.5 對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后, 對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題, 應(yīng)及時(shí)上報(bào), 由采購(gòu)方督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修, 直至符合質(zhì)量要求為止。 對(duì)無(wú)法 現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。4.6 若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問(wèn)題,由采購(gòu)方督促?gòu)S家直至解決。4.7 對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否, 并要所有人員進(jìn) 行確認(rèn)。4.8 對(duì)有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安全管理人員參加并建檔。危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度為加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程安全管理,防范和遏制生產(chǎn)
7、安全事故的 發(fā)生,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 ?危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 (建質(zhì) 200987 號(hào)),結(jié)合本工程特點(diǎn),制定本制度。1. 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方 案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審核。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程 的專項(xiàng)方案,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證。2. 專項(xiàng)方案實(shí)施前,編制人員或施工單位(含施工總承包單位、專業(yè)承包 單位)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目部的相關(guān)負(fù)責(zé)人、專職安全員等現(xiàn)場(chǎng) 管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3. 施工總承包單位應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在施
8、工現(xiàn)場(chǎng)明顯位置 進(jìn)行公示,公示內(nèi)容包括:危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程的名稱、部位、施工 期限、施工負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)控責(zé)任人、質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任人和投訴舉報(bào)電話 等。4. 施工總承包單位應(yīng)當(dāng)指定專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī) 定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求其立即整改;發(fā)現(xiàn) 有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當(dāng)組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。5. 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況,做好巡查記錄,對(duì)存 在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。6. 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案進(jìn)行認(rèn)真審 核。7. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則,針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和
9、施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、 方法和措施。8. 監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。對(duì)不按專項(xiàng)方案實(shí) 施的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,施工企業(yè)拒不整改的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè) 單位報(bào)告;建設(shè)單位接到監(jiān)理企業(yè)報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工企業(yè)停工 整改;施工企業(yè)仍不停工整改的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部 門或施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。9. 對(duì)按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位、監(jiān)理單位 應(yīng)當(dāng)組織施工單位(含施工總承包單位、專業(yè)承包單位) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、專業(yè) 監(jiān)理工程師等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng) 目總監(jiān)理工程師
10、簽字后,方可進(jìn)入下一道工序。危險(xiǎn)性較大的模板工程 及支撐體系,還應(yīng)當(dāng)通知 13 名參加專項(xiàng)方案論證的專家參與驗(yàn)收; 收合格的,專家應(yīng)當(dāng)簽字。經(jīng)驗(yàn)收合格的,還應(yīng)通知工程安全監(jiān)督員對(duì) 驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,經(jīng)檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收工作違反規(guī)定的,施工單 位方可澆筑混凝土。附件危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程驗(yàn)收表工程名稱: 驗(yàn)收時(shí)間: 危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程:驗(yàn)收部位:1驗(yàn)收內(nèi)容:2按規(guī)定進(jìn)行編制、審核、論證的專項(xiàng)方案是否具備:3各項(xiàng)控制指標(biāo)是否在方案所明確的允許偏差范圍內(nèi):檢查驗(yàn)收結(jié)論:通過(guò) 不通過(guò)驗(yàn)收人員:年月日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理工程師注:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,此表格和各類專項(xiàng)驗(yàn)收表格一并使用重大事故
11、隱患排查整改驗(yàn)收 制度 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查、整改和驗(yàn)收,確保本工程安全生產(chǎn),保護(hù)人 員被在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,全面實(shí)現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事 故隱患整改驗(yàn)收制度:一、隱患劃分兩大類,即一般隱患和重大隱患。 一般隱患:在安全檢查中能夠現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,投資較小的對(duì)人員安全沒(méi)有直接威 脅的事故隱患。 重大隱患:在安全檢查中不能現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,投資較大,直接影響人員安全的事 故隱患。二、督促 EPC總包單位安全各級(jí)生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每日按規(guī)定對(duì)其安全生產(chǎn)管理 制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)檢查出的安全隱患,快整改, 及時(shí)消除,做到“五定”原則,即定人員、定責(zé)任人、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi)、定預(yù)案, 確保隱患整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況驗(yàn)收備案。三、督促 EPC總包單位對(duì)各分包單位自查的安全隱患由各單位負(fù)責(zé)人組織檢查驗(yàn) 收;監(jiān)理不定期的安全檢查所查隱患組織檢查驗(yàn)收,上級(jí)部門檢查所查隱患有上 級(jí)部門組織檢查驗(yàn)收。四、監(jiān)理督促 EPC總包單位對(duì)重大隱患或暫時(shí)不能整改的隱患,要下達(dá)整改通
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