中學各類會議制度

1、中學各類會議制度 中學各類會議制度 (一)學校會議總要求 1、堅持減少會議的原則，盡量控制會議次數(shù)。學校重大會議須領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，校長批準方能召開。 2、上級要求召開的會議及學校計劃召開的會議，要按期、及時召開。 3、每次會議，要事先做好充分的準備，明確會議的中心議題、通知會議參加者，根據(jù)會議中心議題準備發(fā)言的內(nèi)容，不開無準備的會，保證會議質(zhì)量。 4、樹立良好的會風，做到不遲到、不早退、不喧嘩、不議論，不接打電話，遵守會議紀律，認真做好會議記錄，保證會議效果。 5、對于違反會議制度的人和事，各處各級負責領(lǐng)導(dǎo)即時批評指正，并按相關(guān)規(guī)定予以處理。 (二)會議主持人要求 學校每次會議須先定出主持人

2、，堅持誰主持，誰承辦，誰負責到底，精細化主持，校辦監(jiān)督的原則。 主持人責任： 1、負責會議的相關(guān)參會人員確定，并在會前做好參會通知。 2、確定會議地點，并指定責任人，會前 5 分鐘前打開門，并打掃好衛(wèi)生，準備好話筒等。 3、指定記錄人做好記錄。 4、和相關(guān)發(fā)言人取得聯(lián)系。 5、通知開會、點名。 6、要求好會議紀律，并始終為會議紀律負責。 7、處理好會議突發(fā)的各種問題，保證會議基本程序完成。 8、處理好未參會人員的精神傳達，處理好考勤結(jié)果的審定并簽字交教導(dǎo)處。 9、將會議結(jié)果匯報給上一級領(lǐng)導(dǎo)。 (三)校長辦公會議制度 1、校長辦公會的主要任務(wù)是：就學校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決

3、策;討論教育教學、教研、行政、后勤等工作的重要問題，并做出 相應(yīng)決定;聽取各職能部門的重要工作匯報，分析學校形勢，檢查總結(jié)工作。 2、校長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹上級文件精神;學校長遠發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及主要工作的實施方案;學校教育教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;對教職工的獎懲、獎金的分配與審定;重大活動的安排;重要工作計劃執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)等重要問題;其他重要工作。 3、校長辦公會議由校長主持、校級干部全部參加，與議題有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)列席參加。 4、校長辦公會一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。 5、校長辦公會要貫徹

4、民主集中制原則，研究問題時要充分發(fā)揚民主，讓到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。 6、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄漏會議討論情況、會議決定和機密事項。 7、對會議決定的問題，必須明確主辦部門和協(xié)辦部門，校辦協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向校長匯報。 (四)學校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度 1、學校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次會議，主要有各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報本周工作完成情況及下周工作打算。 2、除常務(wù)工作內(nèi)容外，還要研究以下幾個問題：

5、 (1)傳達上級指示和有關(guān)規(guī)定。 (2)討論學校計劃、總結(jié)。 (3)研究學校有關(guān)規(guī)定、重要決定和工作部署。 (4)討論對教職工的獎懲事宜。 (5)總結(jié)階段性工作，協(xié)調(diào)各部門工作。 (6)學校臨時遇到的問題。 3、學校領(lǐng)導(dǎo)班子會議由校長主持，領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員參加會議，由專人負責記錄、并整理會議決議，會后分管領(lǐng)導(dǎo)要按會議精神執(zhí)行工作。 (五)全體教師會議制度 1、每月召開一次全校教師會議，由副校長主持會議，全校教職員工參加，無特殊情況不許請假，設(shè)專人負責記錄。 2、教師會議主要內(nèi)容： (1)領(lǐng)導(dǎo)簡明扼要的總結(jié)上一月工作，布置下一月工作重點及要求，宣讀教育教學月通報，月通報工作由三處主任分別寫出材料

6、，由李新亞匯總，真正建立月通報制度。 (2)公布教師一月考勤情況。 (3)貫徹落實上級會議精神、工作安排。 (4)公布學校臨時的主要工作安排、重大決策和決定。 (5)通報學校月內(nèi)出現(xiàn)的重大問題及學校處理決定。 3、全校教師會議屬例會制，無特殊情況不變，全體教師做到不遲到、不早退、不接打電話，確保會議紀律，會議做到準時、準點開，對于遲到、早退教師按規(guī)定處罰。 (六)級組會議制度 1、各級組每周召開一次會議，由包級領(lǐng)導(dǎo)主持，并指定專人記錄。 2、有專人公布考勤，公布教學常規(guī)檢查結(jié)果(好的與不足的具體到人)。 3、會議秩序：點名公布上周考勤總結(jié)上周工作安排本周工作強調(diào)重點問題。 4、要定期研究以下工

7、作，開好級組內(nèi)部辦公會。 (1)研究如何落實學校各職能部門下達的每周工作任務(wù)。 (2)總結(jié)通報上周工作，研究下步工作。 (3)組織政治學習、業(yè)務(wù)學習與備課，研究實施新課程。 (4)研究各班學生思想、學習上的差異，找出解決問題的辦法。 (5)研究年級組的大型活動。 (七)班主任會議制度 1、根據(jù)學校具體工作安排，由校長或者分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開班主任會議。 2、重點研究以下工作： (1)研究各班如何落實及完成學校每個時期中心工作任務(wù)。 (2)研究各班的學習質(zhì)量，優(yōu)生的培養(yǎng)和潛質(zhì)生的提高。 (3)研究各班的班集體目標與落實措施。 (4)研究班委會的建設(shè)、班干部培養(yǎng)使用。 (5)研究班主任與任課教師及家長

8、的聯(lián)系。 (6)研究班級的常規(guī)管理、班風、學風的形成。 (7)研究學生體育、衛(wèi)生、文藝活動和身心健康狀況等。 (8)研究學生法律意識、競爭意識、良好習慣、道德風尚的樹立與培養(yǎng)。 (9)研究各班在學習、紀律、衛(wèi)生等方面的差異及其原因。 (10)研究各班"二課'活動和興趣小組活動的開展。 (八)德育工作會議制度 學校德育工作會議由政教處牽頭，德育工作小組人員參加，由政教副校長主持，一般每月召開一次，主要研討德育工作。特殊情況臨時確定。 (九)教研工作會議制度 各學科教研組長參加，教導(dǎo)主任主持，每周召開一次，主要研討教育教研工作。 (十)民主生活會、教代會 每學期召開一次，由支部書記主持。黨員及教師代表參加。主要就學校工作提出建議或意見。并對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主評議。對學校的帳務(wù)一年公布一次。 (十一)團支部會議 由團支部書記主持，即時召開。布置相關(guān)工作。 (十二)政治學習會 每周周三下午自習時間分級召開，由各級領(lǐng)導(dǎo)