報(bào)廢產(chǎn)品管理辦法

1、精心整理報(bào)廢產(chǎn)品管理辦法一、目的：為做好公司報(bào)廢品管理工作，規(guī)范報(bào)廢品處理流程，同時(shí)最大程度的避免公司資源浪費(fèi)， 特制 訂本管理辦法。二、適用范圍：本辦法適用于公司所有廢品（良品廢料及報(bào)廢物料）的處理工作。三、各部門權(quán)責(zé)：1、中報(bào)： J I1.1生產(chǎn)類：由制造中心各部門申報(bào)：報(bào)廢部門申報(bào)一品質(zhì)部進(jìn)行鑒定一制造中心負(fù)責(zé)人審核一人事行政部復(fù)核一總經(jīng)理批I . J準(zhǔn)；7.5 / 八 x：.廠"I -1.2辦公類（非生產(chǎn)類）：報(bào)廢部門申報(bào)一人事行政部鑒定-總經(jīng)理批準(zhǔn)（詳見報(bào)廢申請單）2、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收款，物控部負(fù)責(zé)廢品回收單位聯(lián)絡(luò)及詢價(jià)，人事行政部負(fù)責(zé)對廢品申報(bào)及放置區(qū)域負(fù)管理責(zé)任（包括安全

2、隱患排查、 8s整理等）；3、公司物控部、財(cái)務(wù)部、人事行政部共同監(jiān)督各類廢品的出售及做好價(jià)格監(jiān)督；四、管理規(guī)定：1、所有廢品要指定存放地點(diǎn)，分類存放，劃分生產(chǎn)垃圾區(qū)域和辦公垃圾區(qū)域，并細(xì)分良品物料區(qū)和報(bào)廢物料區(qū)；2、鑒定為生產(chǎn)良品廢料由制造中心組織進(jìn)行維修，投入再使用；辦公良品廢料，由人事行政部組織維修，投入再使用。3、確認(rèn)報(bào)廢的物料，生產(chǎn)廢品由生產(chǎn)部門及時(shí)或定期進(jìn)行處理，人事行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督，辦公廢品由人事行政部定期進(jìn)行處理；4、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品及無法再次利用的邊角料經(jīng)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)為廢品后，由專人負(fù)責(zé)堆放至指定地點(diǎn)并做好記錄；5、物控部、財(cái)務(wù)部對廢品鑒定存在異議或數(shù)量存在異常的

3、，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；精心整理6、所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度，物理性質(zhì)定期出售，以保證有足夠的存放空間且不影響公司的安 全生產(chǎn)；7、出售廢品時(shí)必須有財(cái)務(wù)部和物控部全程跟蹤；8、物控部選擇收購商時(shí)，要根據(jù)市場行情以出價(jià)高者優(yōu)先；9、收購商必須遵守公司各項(xiàng)關(guān)于外來人員的管理規(guī)定（如未經(jīng)允許不得進(jìn)入公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域、不 得在公司亂逛等）。五、回收處理流程：1、報(bào)廢物料堆積數(shù)量達(dá)到要求后，由人事行政部通知物控部門聯(lián)系廢品收購；2、物控部咨詢回收報(bào)價(jià)，并聯(lián)系回收商前來取貨；3、財(cái)務(wù)部、人事行政部協(xié)助詢價(jià)，并監(jiān)督廢品過磅及數(shù)量清點(diǎn)并做好記錄；4、財(cái)務(wù)部門核對回收價(jià)格并收取錢款，收款后人事行政部為收購商辦理出門證。六、附則：本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。報(bào)廢申請單申請部門申請人申請日期報(bào)廢品名稱報(bào)廢數(shù)量存放周期申請報(bào)