做好財務管理工作

1、做好財務管理工作做好財務管理工作嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，強化內部管理，逐步實現(xiàn)財務管理程序化、 規(guī) 范化、精細化和預算化，是做好聯(lián)社財務管理工作的重要保證。 目前， 隨著農村信用社改革的進一步深化，農村信用社統(tǒng)一法人治 理結構己基 本形成，在財務管理上實行報賬制，各級聯(lián)社的財務已 形成了集中管理 的模式，嚴格了財務收支審批手續(xù)，這有利于加強 自身廉政建設和財務 管理工作，從而有利于會計制度的正確貫徹執(zhí) 行。應該注重的幾點二力求做到財務管理工作公開、公平、公正。一是提高全體職工對財務工作的關注度，使全體職工進一步增強對執(zhí)行財經(jīng)紀律的認識、理解和支持。二是能夠使全體職工進一步提高在執(zhí)行財經(jīng)紀律的自覺性、

2、主動性和嚴肅性，有利于創(chuàng)造良好的內部財務環(huán)境。三是能夠進一步促進各部門負其責，相互配合，加強管理，不斷提高財務工作質量和工作效率。三窗口部門和財務管理部門各負其責任。窗口部門對經(jīng)辦的財務收支上的真實性，辦理事項的必要性、可行性、政策合規(guī)性負責。財務管理部門對經(jīng)辦部門辦理有關財務開支事項審批程序的完整性、票據(jù)的合規(guī)性和資金使用的正確性負責。只有做到經(jīng)辦部門、財務管理部在財務開支上各施其職、各負其責、相互監(jiān)督，才能保證財務管理制度持久、有效的落實。四明確審批權限，增強財務開支的透明度。各旗縣農村信用聯(lián) 社要成立財務審批小組，各部門的所有費用開支必須經(jīng)財務部門審查合規(guī)后，按審批權限報銷。遇有重大財務

3、開支必須經(jīng)民主研究決 定集體審批， 同時接受廣闊社員監(jiān)督，保證財務活動在法律規(guī)定約 束范圍內標準進行。必須把握的幾個環(huán)節(jié)一完善和落實聯(lián)社財務崗位責任制。 根據(jù)業(yè)務的需要，合理設 置 財務崗位，配備業(yè)務素質高，工作能力強的財務人員。各崗位之 間要明 確工作范圍和操作權限。要制定出具體的崗位操作標準流程。 崗位設置 要做到出納、記賬和復核分設。己采用計算機系統(tǒng)記賬的 財務部門，從 防范風險的角度出發(fā)，必須認真落實好授權、密碼的 管理制度，聯(lián)社財 務出納員不得參與現(xiàn)金和銀行存款賬務的記賬。二嚴格財務收支的審查。一是要審查財務收支的范圍是否符合 有關財務制度。二是要審查審批程序是否履行，審批的手續(xù)是否

4、齊 全、 完備。三是要審查票據(jù)的真實性和合規(guī)性。四是嚴格對財務開 支執(zhí)行效 果的審查，根據(jù)簽定的合同，財務部門要配合有關部門對 財務開支事項 的真實性進行核查。三加強對機關財務的檢查。一是各級會計主管要落實財務檢查 制度的要求，檢查崗位責任制度落實情況，各項業(yè)務的處理情況及 時了 解存在的問題，保證機關財務收支存在制度的規(guī)定。在財務核 算上是否 賬賬、賬款、賬實、賬據(jù)、賬表、內外賬務全部符合制度 的要求。二是 要建立內部審計部門對聯(lián)社財務進行審計監(jiān)督，促進 聯(lián)社財務工作質量 和管理水平不斷提高。四建立聯(lián)社財務收支分析報告制度。定期向理事會報告財務收 支的情況以及存在的問題，便于加強聯(lián)社財務工作

5、的組織和領導， 對存 在的問題進行認真分析。五提高財務人員隊伍的 ' 業(yè)務素質。一是要堅持以人為本， 抓 好 財務人員隊伍建設。要建立定期學習制度，提高財務人員對新形 勢下財 務工作的重要性的認識，增強財務工作的責任感和使命感。 二是針對制 度和業(yè)務的不斷創(chuàng)新，財務人員要及時組織開展業(yè)務培 訓工作。做好工作的幾點建議一是制定統(tǒng)一的機關財務業(yè)務操作細那么。目前農村信用社系統(tǒng)沒 有 統(tǒng)一的機關財務業(yè)務操作規(guī)程，各地的農村信用社財務崗位的設 置還沒 有標準的依據(jù)可循，各地做法不一，不利于標準管理。建議 以省級聯(lián)社 為單位，制定統(tǒng)一的縣級聯(lián)社財務操作規(guī)程。三是進一步健全完善內部審計工作操作程序。 加強對內部審計項 目計 劃、審查、調查、成木控制和現(xiàn)場審計質量的管理與監(jiān)控。建 立日常監(jiān) 督機制，定期對資金分配、財務管理工作進行內審評價和 檢查監(jiān)督，以 促進財務管理工作合法合規(guī)，杜絕隱患，防范風險。四是加強聯(lián)社財務主管人員的業(yè)