上半年城管中隊工作總結

1、上半年城管中隊工作總結上半年城管中隊工作總結上半年， 中隊在城管局、大隊的正確領導下，以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標，以“長效管理提升年”為抓手，以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強學習交流，認真貫徹落實上級領導關于加強城管執(zhí)法隊伍建設的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加 “春訓班”活動后，提高了隊員們的綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發(fā)展良好，效果明顯。半年來，全中隊共糾正門前出

2、攤（超出門窗占道經營）3656 起、沿街亂晾曬858 處；清除亂涂寫、亂張貼656 處；清理破損門頭廣告招牌、 燈箱、 小黑板 665 個； 拆除過街條幅2566 條； 清理亂堆放120處；整治廢舊收購點9 處；糾正違章停車450 余輛；清除廢棄電線桿8 根；出新電話亭、報亭20 余處；發(fā)送市局、大隊各類通知1000 多份，批評教育1500多人次。、加強隊伍建設力度，全面完善執(zhí)法風貌1. 從嚴治隊，加大執(zhí)法隊伍建設中隊肩負一線執(zhí)法工作，執(zhí)法范圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質執(zhí)法隊伍。針對中隊執(zhí)法人員人數多，年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點，中隊以軍事化

3、來要求每一名執(zhí)法隊員，以（第一，請保留此標記。）準軍事化的隊伍標準來打造執(zhí)法隊伍，以此規(guī)范化隊伍建設。嚴格組織紀律和培養(yǎng)過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。今年上半年中隊為鍛煉隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業(yè)務能力，每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業(yè)務培訓，認真組織學習行政處罰法、江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例、隊員守則、隊員行為規(guī)范、八項紀律、六條禁令等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊員嚴格貫徹執(zhí)行。2. 全心為民，提升行風評議績效中隊一直以效能為軸線，進一步加強行風作風建設。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作為城管行風建設的重要內容，不斷強化“以人為本”

4、的管理理念，提高城管隊伍的整體素質和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規(guī)范、系統(tǒng)的學習教育和思想、紀律整訓活動，使隊員政治思想水平顯著提高，行政執(zhí)法水平明顯提升， 全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。二是加強制度建設。積極完善和落實糾風工作責任制，建立了行風建設考核制度，成立督察考核組，加強中隊督察監(jiān)督，促進依法行政，做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優(yōu)劣有獎懲。上半年， 我們及時處理市民來電舉報1000余次， 做到件件有記錄、件件有回復，回復率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉辦案件5 起， 切實做到了每件事都有結果，真正實現(xiàn)了事無具細都關民的承諾。3.

5、 抓黨建促隊伍規(guī)范化，全面建設政治合格的執(zhí)法隊伍為了充分發(fā)揮黨支部的作用，結合執(zhí)法隊員的特點，大隊咸涌副大隊長和中隊領導定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊務會，關心隊員的工作，詢問隊員的生活，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定正確的理想信念，讓隊員真正以隊為家。為了加強隊伍建設，中隊十分重視和關心支部的建設，在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強領導，在“帶”上作文章，增強黨員的先進性。二是加強教育，在 “引” 上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強制度建設，在 “管” 上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。在中

6、隊，無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在；特別是二中隊成立以 來，為推行長效管理機制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如：何金洪、周永俊、 楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動了 中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發(fā)揮了黨員的作用。二、創(chuàng)建學習型中隊，打造一流的執(zhí)法隊伍為打造一支素質高，能力強、作風好的一流執(zhí)法隊伍，中隊自建隊以來，就非常重視學習，堅持每周一次學習例會，注重提高隊員們 的綜合素質。這個例會，既是學習的例會，又是相互溝通交流的例會。 在例會上，學習相關法律法規(guī)，學習時事政治，傳達上級文件精神， 交流工作經驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏 感問題的好思路、好

7、方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會 還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識。讓大家意識到每個人的工作，都是中隊 不可缺少的一部分，中隊要創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動 腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務，為中隊建設獻計獻策； 三是提高隊員們的口頭表達能力。 我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打 交道的工作，每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力， 中隊要求的每周一次的會上發(fā)言，給每個隊員提供了一次口頭表達能 力訓練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經驗和技巧

8、；四是促使隊員們相互學習。每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的選擇有很大的關系，會上通過發(fā)言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執(zhí)法管理經驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學習、軍姿到內務，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。三、全面推行精細化管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境1. 落實承包責任制，開展“立體式”管理為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根

9、據朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細化管理，在中隊轄區(qū)內全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進行細致的調查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片責任路段工作手冊發(fā)到每位路段責任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理，引導隊員們學會“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。2. 創(chuàng)建示范路段，開展“無縫銜接”式管理為推進

10、管理精細化水平的提升，以 “示范路”建立典范，根據 （第一， 請保留此標記。） 省_關于創(chuàng)建市容管理示范路活動_ 蘇建城（XX）250 號 文件精神，中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進行專項整治，通過中隊人員不厭其煩，不計其數的上門宣傳做工作，用嚴格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設置停車場9處（沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北、農行、九九賓館、如家酒店、農村信用合作聯(lián)社東側、華天、農工商超市西側）。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊及時對交通標志（輔助標志）設置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象

11、；（ 2） 隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了 200 余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10 多處，面積數千平方米；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，組織工人共計安裝143 個門牌號碼，其中有118 個小型門牌號碼，25 個大型門牌號碼；（4）采用疏導結合的方式，在小區(qū)內等不易影響市容的地方安置了6 個便民攤點；在重點地段實行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場；（5）組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設，共整改了100 余戶陽臺，清除亂堆放面積達數千平方米、拆除 20 多處破舊防護欄和20 多處違法建設；（6）組織

12、工人移除北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線；（7）對東門大街、橫街沿街6 個報亭、 8 個電話亭要求經營者進行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊女子步行組加強對東門大街長效管理，通過上、 下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實 “無縫銜接”式管理。3. 落實長效管理，打造優(yōu)美步行街為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅年，機關效能提升年”活動，更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境，根據大隊工作精神，中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如（1）加強車輛

13、管理，在步行街兩側設置科學合理的停車場，實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進入步行街，引導車輛在停車場有序停放；（2）取締步行街占道經營和超出門窗展示商品行為，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設置一處疏導點，安排11 個攤點，實行自我保潔經營；（3）鏟除60 余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達450 平方米，并及時進行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街桿線；（5）通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資 2 萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊落實長效管理機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。

14、4. 保障各項任務，全體人員齊上陣從新年的第一天起，中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務，中隊領導高度重視、精心組織、周密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務，緊急啟動中隊應急預案，以確保線路實現(xiàn)“三無”，以最高的工作標準來完成保障任務，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環(huán)境綜合整治。五、加強信息宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象1. 加強信息宣傳的正面報道“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們?！币恢币詠恚?中隊十分重視信息宣傳報道，一方面

15、緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道，尤其中隊自主創(chuàng)辦中隊之窗，及時報道中隊的工作動態(tài)、當榮之事；另一方面與新聞媒體加強聯(lián)系，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊疏導點管理經驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建 “省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。2. 將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中中隊利用隊務會向全體人員宣（第一，請保留此標記。）讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內容，并打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人

16、員自覺爭做當榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務。上半年，中隊隊員、協(xié)管員積極參加義務掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。六、存在的問題和下一步的打算上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當前還 存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。1. 進一步加強隊伍建設隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。2. 進一步提高辦事率對城管工作形勢認識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。3. 進一步加強中隊內部的考核中隊內部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要

17、地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。4. 進一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內開花墻外香。5. 進一步加大_深入程度，擴大宣傳面市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。鳳凰格xx 年上半年工作總結及下半年工作計劃進入到xx 年以來，鳳凰網格在大隊的正確領導下，堅持以為人民服務為宗旨，以強化城管職能作用為重點，以推進隊伍正規(guī)化制度化建設為目標，以改善城市市容市貌為著力點，積極推行網格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊領導指示精神，解放思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，切實加強城市綜合管理，美化

18、了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效。現(xiàn)就鳳凰格xx 年上半年工作情況及下半年工作計劃做以下匯報。一、抓隊伍，強素質，展示綜合執(zhí)法形象鳳凰網格根據轄區(qū)實際，合理調配力量，優(yōu)化結構，建立健全各項制度，開展講團結、講奉獻、講務實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。二、強力整治，市容市貌換新顏xx 年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認真宣傳教育，落實“市容環(huán)境衛(wèi)生責任書”， 實行定人、定崗定責，做到責、 權、 利相結合。對亂停、亂放、占道經營不聽勸阻的進

19、行嚴管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責任書，共處罰了15 家違反規(guī)定的店家；依照南京市城市治理條例共整治擺攤設點50 余起；對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內；對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育，達到 500余人次， 對轄區(qū)內違停車輛總計貼了375張違停罰單；對未經審批損壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5 起；拆除轄區(qū)內違建 3 處；廣告門頭設置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全；查處4 起渣土車未隨車攜帶準運證；總計完成一般程序案件29 份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度；與此同時，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有

20、重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序 140 份。三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內車輛違章得到有效治理針對轄區(qū)內教育南路和學西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對 轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教育疏導和抓拍通拍照處 罰模式，有效地減少了車輛違?，F(xiàn)象，配合交警和運政部門取締轄區(qū) 內“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力 度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內車輛安全行駛奠定了良好 的交通基礎。四、轄區(qū)內疏導點、早餐點進一步規(guī)范科學規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點， 做到“三限（限 品種、限時間、限地點）、兩到位（工具配備到位、清掃保潔到位）” 管理，全面規(guī)范經營秩序

21、，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導點 的管理；按照“堵疏結合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則， 對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設置專門地點，進行統(tǒng)一規(guī)范， 做到歸店經營、文明經營。五、加強宣傳，和諧管理為進一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社 會宣傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、 共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳城管規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責任規(guī)定，發(fā)放了隊員的_，拉近了城管和商戶、群眾之ZZ間的距離。六、工作中存在的不足及下半年工作計劃1 、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道， 例如利用微博、微信、 掃二維碼

22、（口號就是掃一掃，城市更美好）、網站報刊等開展經常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強居民城市意識，倡導良好的社會風尚。充分發(fā)揮城管巡視員的溝通聯(lián)絡作用，引導社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。2 、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強。本轄區(qū)內多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。3 、 依法行政還有待于進一步加強，隊伍素質還有待于進一步提高。網格內還需要進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓，切實提高全格子的整體素質；平時要加強執(zhí)法業(yè)務知識的學習，做到得心應手，相關法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政

23、。上半年城管中隊工作總結- 總結“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。在中隊，無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在；特別是二中隊成立以來，為推行長效管理機制涌現(xiàn)了一批批黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和力帶動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發(fā)揮了黨員的作用。縣局“十一”黃金周旅游工作二、創(chuàng)建學習型中隊，打造一流的執(zhí)法隊伍為打造一支素質高，能力強、作風好的一流執(zhí)法隊伍，中隊自建隊以來，就非常重視學習，每周一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質。這個例會，既是學習的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學習相關法律法規(guī)，學習時事政治，傳達上級文件精神，

24、交流工作，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好等，集思廣益，開拓城管新思路，() 。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識。讓大家意識到每的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務，為中隊建設獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的會上發(fā)言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的

25、機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經驗和技巧；四是促使隊員們相互學習。每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的有很大的關系，會上通過發(fā)言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執(zhí)法管理經驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動， 時時處處注重去展示我中隊積極向上的精神風貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學習、軍姿到內務，我中隊所在的小組都突出。三、全面推行精細化管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境1. 落實責任制，開展“立體式”管理為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根據朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細化管理，在中隊轄區(qū)內全面推行路段承包責任制。為提高路