輸煤車(chē)間各崗位崗位職責(zé)

1、輸煤車(chē)間運(yùn)行崗位職責(zé)一、運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知電力工業(yè)管 理法規(guī)、電力安全工作規(guī)程、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行操作和事故處理規(guī) 程、安全生產(chǎn)法。2、應(yīng)熟知和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。在值班時(shí) 間內(nèi)，有權(quán)對(duì)違反紀(jì)律，不服從命令的人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)可令 其離開(kāi)生產(chǎn)崗位，并報(bào)告值長(zhǎng)執(zhí)行紀(jì)律。3、是班組安全第一責(zé)任人，對(duì)運(yùn)行設(shè)備和人身安全負(fù)責(zé)，對(duì)所發(fā) 生事故、障礙按“四不放過(guò)”的原則，立即組織人員進(jìn)行分析，并寫(xiě)出 書(shū)面報(bào)告。4、搞好班組建設(shè)，在非值班時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)思想教育，組織政治、 文化學(xué)習(xí)和安全教育、技術(shù)培訓(xùn)。5、做好交接班工作，接班時(shí)認(rèn)真了解上班運(yùn)行情況

2、，組織班前碰 頭會(huì)，宣布當(dāng)班運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)。6、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真做好設(shè)備檢修前的安全措施 和設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。7、組織帶領(lǐng)全班人員做好設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作。8、組織好經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理，做好省煤、節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能工作。9、搞好班組考核，獎(jiǎng)金分配和生活方面的管理工作。10、及時(shí)如實(shí)反映情況，收集各種合理化建議。11、交接班及班中工作:（1）接班應(yīng)進(jìn)行的工作：整體了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)；組織召開(kāi)班 前會(huì)，向全體班員傳達(dá)廠、部形勢(shì)；嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)；明確本班應(yīng)完 成的各項(xiàng)任務(wù)，安排全班及各崗位工作。（2）班中應(yīng)進(jìn)行的工作：嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，檢查各設(shè)備

3、和各崗位人員工作情況； 處理設(shè)備故障和各種問(wèn)題； 做好技術(shù)培訓(xùn)工作；做好和領(lǐng)導(dǎo)及其他專(zhuān)業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作。（3）交班應(yīng)進(jìn)行的工作：檢查各崗位工作完成情況；對(duì)本班安全、生產(chǎn)、衛(wèi)生、紀(jì)律、生活、各種記錄等方面進(jìn)行全面了解和總結(jié)；做好 和下班的交接工作。二、輸煤程控主值班員職責(zé)1、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，程控主值班員是生產(chǎn)工作的調(diào)度者和組織者， 負(fù)責(zé)對(duì)集控室、配電室、操作盤(pán)、調(diào)度臺(tái)、控制器及通訊設(shè)備的檢查、 操作、維護(hù)。值班員應(yīng)全面熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)，合理安排運(yùn)行方式，做到正 確熟練地上煤，熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)工作的聯(lián)系和操作程序。2、值班員要堅(jiān)守崗位，運(yùn)行中密切注意各表盤(pán)、表計(jì)、燈光信號(hào)及監(jiān)視系統(tǒng)的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常情

4、況，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)崗位詢(xún)問(wèn)了解，根據(jù)情況正確果斷進(jìn)行處理，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行摻配方案按 鍋爐需要做好煤質(zhì)煤量的調(diào)整，做好與有關(guān)崗位的聯(lián)系溝通工作。不準(zhǔn)操作編程器，以免損壞設(shè)備和程序。3、負(fù)責(zé)管理集控室、PC室、檢查設(shè)備運(yùn)行情況和環(huán)境衛(wèi)生情況。禁止與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入。4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，負(fù)責(zé)辦理工作票和執(zhí)行安全措施。5 、值班員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表記錄與交班各 種原始記錄，保正各種數(shù)據(jù)嚴(yán)肅、客觀、真實(shí)，負(fù)責(zé)操作臺(tái)、表盤(pán)、集 控室的衛(wèi)生工作。保管一切公用設(shè)施及工具， 交接班時(shí)向班長(zhǎng)進(jìn)行全面 匯報(bào)。7、交接班及班中工作：（1） 接班應(yīng)進(jìn)行的工作：了解輸煤設(shè)備情況，（

5、設(shè)備故障、運(yùn)行方 式、摻燒方式、機(jī)組負(fù)荷等）；做好本班的生產(chǎn)計(jì)劃，在碰頭會(huì)上向班長(zhǎng)報(bào)告。（2）班中應(yīng)進(jìn)行的工作：按班長(zhǎng)批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按摻燒方式上煤、卸車(chē)；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，負(fù)責(zé)辦理工作 票和執(zhí)行安全措施，及時(shí)登記工作票和填寫(xiě)停送電記錄、操作票；對(duì)各 崗位缺陷及時(shí)填寫(xiě)缺陷單，作好登記并及時(shí)報(bào)告檢修和班長(zhǎng)； 認(rèn)真監(jiān)盤(pán), 通過(guò)表盤(pán)、及監(jiān)視系統(tǒng)全面監(jiān)護(hù)全系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異 常，啟、停任何設(shè)備必須確保人身和設(shè)備安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào) 告；及時(shí)投退系統(tǒng)輔助設(shè)備；負(fù)責(zé)集控室、PC室管理。（3）交班應(yīng)進(jìn)行的工作：本班完成生產(chǎn)任務(wù)，各方面確認(rèn)正常后， 對(duì)一個(gè)班的生產(chǎn)情況

6、向班長(zhǎng)作一個(gè)小結(jié)報(bào)告，尤其是涉及安全和設(shè)備缺 陷方面的內(nèi)容；檢查各種記錄的完整性；作好和下班的生產(chǎn)交接工作。三、斗輪堆取料機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)維護(hù)管理斗輪堆取料本體設(shè)備及其行走范圍內(nèi)設(shè)施。做好 取煤、堆煤工作。根據(jù)摻燒要求，掌握煤場(chǎng)的存煤量及煤種堆放位置， 保證按煤種正確堆、取煤，并保持煤堆整齊，道路暢通。2、司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作。了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理，熟練操作，做好設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向班長(zhǎng)匯報(bào)。3、做好扶梯、平臺(tái)、油室、操作室、配電室及有關(guān)部位的衛(wèi)生清 理工作，并保管好一切公用設(shè)施及工具。4、值班期間堅(jiān)守工作崗位，設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得私自離開(kāi)。非工作人 員，禁止上

7、斗輪機(jī)，非司機(jī)人員，禁止操作斗輪機(jī)上一切設(shè)備。5、司機(jī)定期輪換操作甲乙斗輪，特殊情況下，斗輪司機(jī)有互相頂 崗的職責(zé)。6、交接班及班中工作：（1）接班應(yīng)進(jìn)行的工作：檢查了解斗輪堆取料機(jī)設(shè)備及其行走范圍 內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)；檢查斗輪機(jī)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生情況；了解煤場(chǎng)存煤情況。在碰頭會(huì)上向班長(zhǎng)匯報(bào)。（2班中應(yīng)進(jìn)行的工作：在主值安排下，根據(jù)運(yùn)行方式，進(jìn)行堆、 取料工作，并確保操作正確安全；對(duì)斗輪機(jī)進(jìn)行維護(hù)和檢查，發(fā)現(xiàn)和處 理一般性故障并報(bào)告；指導(dǎo)和安排斗輪機(jī)配備臨時(shí)工工作，監(jiān)護(hù)清理斗輪落煤斗及其他區(qū)域，確保其安全；做好扶梯、平臺(tái)、油室、操作室、 配電室及斗輪行走范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理工作，保管好斗輪機(jī)上公用設(shè)

8、施及工具。（3）交班應(yīng)進(jìn)行的工作：接班司機(jī)到崗后才能離開(kāi)操作室；否則必 須停止斗輪機(jī)運(yùn)行、做好各場(chǎng)所衛(wèi)生工作、鎖好門(mén)窗后將鑰匙、對(duì)講機(jī)、 燈具等用具帶下斗輪機(jī)交還班組；作好和下班的交接工作。四、皮帶巡檢工崗位職責(zé)1、皮帶巡檢工應(yīng)熟悉皮帶機(jī)系統(tǒng)設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理，熟 練掌握皮帶機(jī)系統(tǒng)各設(shè)備的就地操作技能。2 、負(fù)責(zé)本崗位轄區(qū)的照明、事故照明、通訊設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)緊停開(kāi)關(guān)、 控制盤(pán)（盒）、各種程控保護(hù)裝置、消防緊急停止按鈕、消防終端、抑 塵、吸塵、消塵、消防水管道，啟動(dòng)警報(bào)、各皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置、金屬構(gòu) 件、滾筒、托輥、下煤管道，分煤擋板、棧橋、轉(zhuǎn)運(yùn)站等和其他輔助設(shè) 備設(shè)施的巡視檢查和就地操作與維護(hù)。

9、3、巡檢時(shí)要有高度責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度，帶好必要的工具如手電 筒、聽(tīng)針、試電筆及抹布等，通過(guò)眼看、耳聽(tīng)、手摸、鼻聞等方法，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患并作好記錄，及時(shí)報(bào)告。4、皮帶巡檢對(duì)所管轄的設(shè)備，每班至少巡視檢查四次，運(yùn)行中設(shè) 備和重點(diǎn)設(shè)備，電機(jī)、滾軸篩、碎煤機(jī)、取樣設(shè)備、犁煤器等必須做到 每小時(shí)巡視檢查一次。5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生清潔工作。6、交接班及班中工作：（1）接班應(yīng)進(jìn)行的工作：檢查各種公用生產(chǎn)用具完好齊全（照明燈 具、對(duì)講機(jī)、鑰匙、其他等）；檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況（尤其是各落煤斗及 其他異常情況）；檢查臨時(shí)工到崗情況；在碰頭會(huì)上向班長(zhǎng)匯報(bào)。（2）班中應(yīng)進(jìn)行的工作：組織和監(jiān)護(hù)清理各落煤斗；巡

10、視和檢查設(shè) 備情況，巡視檢查崗位情況（查臨時(shí)工），發(fā)現(xiàn)缺陷和異常，及時(shí)報(bào)告 班長(zhǎng)并妥善處理；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和就地各種操作； 組織檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔工 作；在班長(zhǎng)和主值調(diào)度下進(jìn)行其他工作。（3）交班應(yīng)進(jìn)行的工作：檢查清點(diǎn)班組及公用生產(chǎn)用具并保證齊全； 協(xié)助做好煤控樓衛(wèi)生清潔工作；向班長(zhǎng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和衛(wèi)生情況；做好和下班的交接工作。五、翻車(chē)機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）對(duì)翻車(chē)機(jī)作業(yè)區(qū)（包括翻車(chē)機(jī)區(qū)域及卸煤線(xiàn)）各崗位的安全、 生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、卸煤進(jìn)度、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接負(fù)責(zé)。（2）應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知電力工業(yè) 管理法規(guī)、電力安全工作規(guī)程、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行操作和事故處理 規(guī)程、安全生產(chǎn)法。（

11、3）應(yīng)熟知和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各規(guī)章制度。在值班時(shí)間內(nèi)，有權(quán) 對(duì)違反紀(jì)律，不服從命令的人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)匯報(bào)主任令其離 開(kāi)生產(chǎn)崗位。（4）是翻車(chē)機(jī)區(qū)域班組安全第一責(zé)任人，對(duì)運(yùn)行設(shè)備和人身安全 負(fù)責(zé)。對(duì)發(fā)生的事故、障礙應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分 析，并及時(shí)通知運(yùn)行副主任、主任。（5）做好交接班工作，接班時(shí)認(rèn)真了解上班運(yùn)行情況，詳細(xì)查看 崗位記錄，組織參加班前碰頭會(huì)，布置安全注意事項(xiàng)宣布運(yùn)行方式。（6）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真做好設(shè)備檢修前的安全措 施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。（7）了解鐵路列檢、調(diào)度方面知識(shí)，積極做好與列檢、鐵路調(diào)度 的協(xié)調(diào)和溝通工作，掌握煤車(chē)情況，合理

12、安排翻車(chē)。（8）做好翻車(chē)機(jī)作業(yè)區(qū)設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作。六、運(yùn)行技術(shù)員職責(zé)1職責(zé)（1）在輸煤車(chē)間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)燃料運(yùn)行及工業(yè)站 鐵路運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)技術(shù)及安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。（2）負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)和廠部制定的有關(guān)電力生產(chǎn)安全與技術(shù)方面的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。（3）協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好燃料所需開(kāi)展的試驗(yàn)和技術(shù)監(jiān)督（監(jiān)測(cè)）工作，協(xié)助國(guó)家軌道衡計(jì)量站做好軌道衡年度檢定和調(diào)試工作。（4）參與輸煤運(yùn)行規(guī)程、輸灰、除渣運(yùn)行規(guī)程、工業(yè)站運(yùn)行規(guī)程的制定和修改。（5） 負(fù)責(zé)制定輸煤、輸灰、除渣、工業(yè)站等設(shè)備的“兩措”計(jì)劃 和提出技改要求。（6）負(fù)責(zé)建立健全并不斷完善燃料運(yùn)行的各種技術(shù)檔案和資料。（7

13、）負(fù)責(zé)制訂特殊運(yùn)行方式下的技術(shù)措施，并督促現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員 認(rèn)真執(zhí)行。（8）組織運(yùn)行人員對(duì)輸煤、輸灰、除渣、鐵路運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的檢修 項(xiàng)目、技改工程進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。（9）對(duì)完成本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。（10）主持或指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的各種技術(shù)培訓(xùn)。（11）協(xié)助做好勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比考核，提供評(píng)比數(shù)據(jù)和資料。2、權(quán)限（1）有權(quán)就運(yùn)行中存在的問(wèn)題，向燃料運(yùn)輸部主任、副主任提出 意見(jiàn)和建議。（2）有責(zé)任檢查勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)對(duì)燃料運(yùn)行、鐵路運(yùn)行各班月度 獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。（3）有權(quán)向燃料運(yùn)行人員、鐵路運(yùn)行人員發(fā)出正確的生產(chǎn)技術(shù)方 面的指示、命令和措施。（4）有權(quán)對(duì)燃料運(yùn)行人員的違章行為或不正確的操作提出考核意 見(jiàn)。3、工作

14、內(nèi)容要求與方法（1）在燃料運(yùn)輸部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生 產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，做好具體的燃料運(yùn)行技術(shù)管理工作， 促進(jìn)安全生產(chǎn), 提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成公司和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)。（2）向燃料運(yùn)行人員貫徹上級(jí)和廠部制定的有關(guān)電力生產(chǎn)安全與 技術(shù)方面的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。（3）嚴(yán)格執(zhí)行部頒電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程和廠及本部門(mén)制定 的管理制度，本專(zhuān)業(yè)設(shè)備發(fā)生事故、故障后，及時(shí)組織調(diào)查，收集原始 資料和現(xiàn)場(chǎng)情況，參加事故分析會(huì)，組織或協(xié)助有關(guān)人員制定防范對(duì)策， 并負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫(xiě)事故報(bào)表。（4）根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的更改、更換情況，及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)交底，組織人員修訂輸煤運(yùn)

15、行規(guī)程、輸灰、除渣運(yùn)行規(guī)程、工業(yè)站運(yùn)行規(guī)程及 其系統(tǒng)圖和有關(guān)的規(guī)章制度，使之不斷完善，真正能指導(dǎo)運(yùn)行人員的運(yùn) 行調(diào)整和操作。（5）收集設(shè)備啟停、運(yùn)行參數(shù)、異常工況及試驗(yàn)數(shù)據(jù)等資料，及 時(shí)整理記錄，建立和健全各種運(yùn)行臺(tái)帳，做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，隨 時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供。（6）根據(jù)特殊運(yùn)行方式，制定特殊操作的技術(shù)措施方案，建立健 全檢查卡、試驗(yàn)項(xiàng)目卡和操作票，并督促現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行。（7）審核本專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)措施，參加現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并將有關(guān)情況向運(yùn)行 人員交底。（8）燃料設(shè)備的重大操作或事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處 理。（9）總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，收集技術(shù)資料，對(duì)合理化建議和技術(shù)革新方 案進(jìn)行審查和

16、提出鑒定意見(jiàn)。（10）深入現(xiàn)場(chǎng)查閱記錄，分析設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)并組織消除生產(chǎn)中 的隱患，解決技術(shù)問(wèn)題；并對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行管理、考核。（11）督促檢查運(yùn)行人員的勞動(dòng)紀(jì)律和搞好自己責(zé)任范圍內(nèi)的清潔 衛(wèi)生，維持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。（12）協(xié)助做好勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比考核，提供評(píng)比數(shù)據(jù)和資料。（13）努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，協(xié)助部 門(mén)培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)做好運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。（14）積極完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、運(yùn)行副主任職責(zé)（1）配合車(chē)間主任搞好燃料生產(chǎn)、技術(shù)和燃料管理工作，實(shí)施組 織、調(diào)整、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作。（2 ）協(xié)助主任搞好燃料運(yùn)輸、儲(chǔ)存、供給和管理工作

17、。（3）協(xié)助主任組織和領(lǐng)導(dǎo)燃料的生產(chǎn)管理，對(duì)于燃料運(yùn)行要做到 精心操作、安全運(yùn)行，保證輸煤及煤泥質(zhì)量和燃料供應(yīng)，滿(mǎn)足鍋爐對(duì)煤 質(zhì)的需要；對(duì)于燃料檢修要做到按計(jì)劃?rùn)z修，確保設(shè)備完好率。（4）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全網(wǎng)， 協(xié)助主任組織編制安措和反措計(jì)劃，聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，組織部門(mén)的安全活 動(dòng)。及時(shí)組織部門(mén)新員工及變更崗位員工的崗位安全教育和安全規(guī)程考試，設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)按 “四不放過(guò)”原則，組織事故分析， 提出防范措施。（5）落實(shí)本部門(mén)的技術(shù)管理工作，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；組織考核本部 門(mén)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 的實(shí)施情況。組織建立本部門(mén)員工考核檔案。并對(duì)員 工按要求進(jìn)行考核。（6）建立部門(mén)

18、經(jīng)濟(jì)核算體系，按照公司目標(biāo)成本管理要求，組織 編制并實(shí)施本部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)劃， 確保本部門(mén)費(fèi)用指標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 在控制范圍之內(nèi)。（7）組織編制并實(shí)施燃料工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。審核大小修、技 術(shù)改造、材料、備品配件等計(jì)劃，考核各種計(jì)劃的落實(shí)情況。（8）協(xié)助主任編制工作程序，提高工作效率，協(xié)調(diào)各崗位之間的 工作關(guān)系，指導(dǎo)解決各崗位工作中的具體間題。（9）增強(qiáng)信息管理，建立健全信息管理體系，完善信息管理辦法， 確保數(shù)據(jù)信息暢通，使信息在指導(dǎo)生產(chǎn)、改善經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮作用， 將信息管理納人本部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。（10）組織開(kāi)展以改善經(jīng)營(yíng)管理、確保生產(chǎn)安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式

19、多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，定期組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。（11）加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，按照公司對(duì)全面質(zhì)量管理的要求，協(xié)助 主任組織編制本部門(mén)的全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。（12）組織開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人 的積極性，提高工作效率。（13）完成主任布置其它工作任務(wù)。八、車(chē)間主任崗位職責(zé)（1）全面主持燃料生產(chǎn)、技術(shù)和燃料管理工作，實(shí)施組織、調(diào)整、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等管理職能。是本部門(mén)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的第一責(zé) 任人。（2）領(lǐng)導(dǎo)與組織燃料運(yùn)輸、儲(chǔ)存、供給和管理工作。（3）組織和領(lǐng)導(dǎo)燃料的生產(chǎn)管理， 對(duì)于燃料運(yùn)行要做到精心操作、 安全運(yùn)行，保證輸煤及煤泥質(zhì)量和燃料供應(yīng)，滿(mǎn)足鍋爐對(duì)煤質(zhì)的需要； 對(duì)于燃料檢修要做到按計(jì)劃?rùn)z修，確保設(shè)備完好率。（4） 全面負(fù)責(zé)燃料部門(mén)的安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防 為主”的方針，建立健全安全網(wǎng)，組織編制安措和反措計(jì)劃，聯(lián)系生產(chǎn) 實(shí)際，組織部門(mén)的安全活動(dòng)。 及時(shí)組織部門(mén)新員工及變更崗位員工的崗位安全教育和安全規(guī)程考試，設(shè)備發(fā)生事故