煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容及策略

1、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容及策略 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容及策略 摘 要近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升，煤礦作為經(jīng)濟(jì)開展中的一局部，也相應(yīng)的引進(jìn)了新技術(shù)和設(shè)備，使其廣泛的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理可確保其長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行工作狀態(tài)，切實(shí)提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞煤礦 機(jī)電設(shè)備 維護(hù)管理 策略 中圖分類號(hào)：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X10-0396-01 通常在煤礦機(jī)電設(shè)備使用過程中就加強(qiáng)相應(yīng)的管理工作和相應(yīng)的維修措施，最直接的目的在于提升機(jī)械的使用效率和使用壽命。如果某臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備的完好率達(dá)不到規(guī)定要求，那么會(huì)引發(fā)煤礦事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，

2、所以加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 1 煤礦機(jī)電設(shè)備相關(guān)概述 煤礦本身都具備生產(chǎn)的復(fù)雜性，高難度性，因而煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理內(nèi)容主要以設(shè)備本身的維護(hù)和平安使用為主。由此一來(lái)也會(huì)相應(yīng)提高機(jī)電設(shè)備的性能和平安度要求。煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行和審批都有非常嚴(yán)格的要求，相關(guān)調(diào)查研究結(jié)果指出，我國(guó)目前煤礦總固定資產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備和設(shè)施占55%-65%，而其中花費(fèi)的配件、人工費(fèi)、能耗等那么占煤炭生產(chǎn)本錢的40%左右。 2 目前煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理存在問題 2.1 管理思維觀念較落后 目前很多煤礦企業(yè)高層及管理者都沒有用足夠重視的態(tài)度對(duì)待機(jī)電設(shè)備的管理工作，依舊將重心放在煤炭產(chǎn)量所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，在生產(chǎn)過

3、程中只是將機(jī)電設(shè)備的管理部門作為生產(chǎn)的輔助區(qū)，并沒有高效使用現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備，導(dǎo)致局部部門的職責(zé)就逐漸淡化了，管理人員在具體的生產(chǎn)工作時(shí)因管理職責(zé)落實(shí)不到位而降低工作效率，沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和保護(hù)工作充分給予考慮，從而造成機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)大故障或異常時(shí)才進(jìn)行維修和管理，不僅縮短了煤礦機(jī)電設(shè)備的壽命，一定程度上也因維修而加大了機(jī)電設(shè)備的維修本錢，使煤礦的正常生產(chǎn)受到影響。在檢修的過程中這種較為落后的管理觀念也造成局部擁有高技術(shù)水平的技術(shù)人員紛紛跳槽謀求開展，更是加重了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的被動(dòng)性。我國(guó)煤礦的創(chuàng)設(shè)在20世紀(jì)60年代，現(xiàn)在仍有局部煤礦使用當(dāng)時(shí)配置的機(jī)電設(shè)備，逐年超負(fù)荷的使用已經(jīng)處于超服役

4、狀態(tài)或使用年限的尾期，雖然也有煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了更新，然而對(duì)其的管理那么處于較落后的狀態(tài)，從而導(dǎo)致對(duì)其管理觀念不能跟上煤礦采集需求。 2.2 煤礦機(jī)電管理隊(duì)伍素質(zhì)低 大局部煤礦都位于地下，存在很多不平安因素，自然環(huán)境條件相對(duì)惡劣，因此多數(shù)人認(rèn)為煤礦工作平安度低、工作強(qiáng)度高且環(huán)境較臟，所以很多在煤礦技術(shù)方面有資質(zhì)的技術(shù)人員都不愿意進(jìn)入煤礦企業(yè)。再加上煤礦企業(yè)管理層沒有足夠的重視機(jī)電工作，機(jī)電工作人員的工作熱情被慢慢磨去，造成離職率較高的現(xiàn)象。相關(guān)研究調(diào)查結(jié)果顯示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)的機(jī)電人員多為文化素質(zhì)較低的農(nóng)民工，這些工作人員根本上都缺乏理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)過專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)，

5、無(wú)法在具體工作中解除平安隱患，導(dǎo)致失去了最正確故障去除時(shí)機(jī)，使平安生產(chǎn)工作無(wú)法收到保障，即便引進(jìn)現(xiàn)代化的設(shè)備及管理措施，但因?yàn)槿藛T因素也無(wú)法展開，長(zhǎng)時(shí)間形成機(jī)電設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)較低的現(xiàn)狀。 2.3 日常使用存在較多平安隱患 大局部煤礦因過度使用機(jī)電設(shè)備導(dǎo)致其提前報(bào)廢，或使用壽命期將近的設(shè)備，該類設(shè)備的保護(hù)裝置及安保設(shè)施都隨著時(shí)間而老化，造成了煤礦的工作效率低下且危險(xiǎn)性高。由于煤礦機(jī)電設(shè)備多應(yīng)用在井下，所以要加強(qiáng)設(shè)備防銹、防塵等工作，如果沒有恰當(dāng)?shù)奶幚?，?huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞和腐化。井下的工作人員針對(duì)這些情況也沒有引起足夠的重視，因而時(shí)常發(fā)生上述情況。最常見的現(xiàn)象有，沒有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)測(cè)定以及測(cè)試手

6、段落后，導(dǎo)致沒有發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備隱患問題，從而引發(fā)事故。再加上對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備管理不平衡，其管理都傾向于如運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等固定設(shè)備，而忽略了隱患多、量大的流動(dòng)設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備日常平安隱患多，運(yùn)行狀況差。 3 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理策略 3.1 以制度化方式管理煤礦機(jī)電設(shè)備 首先制定設(shè)備更新方案；大局部煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都處于超負(fù)荷狀態(tài)，影響煤礦工作的正常運(yùn)行，影響煤礦機(jī)電設(shè)備的平安管理。所以要求煤礦企業(yè)及時(shí)對(duì)可能會(huì)產(chǎn)生人身危害的機(jī)電設(shè)備及重要設(shè)備進(jìn)行更新，進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行的平安性，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)將一些平安功能較差的舊設(shè)備做報(bào)廢處理，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。對(duì)礦井停產(chǎn)

7、檢修方案予以嚴(yán)格執(zhí)行，每月組織一次煤礦機(jī)電設(shè)備檢修活動(dòng)，其中主要包括技術(shù)措施、檢修內(nèi)容、平安措施及施工組織，從而確保檢修質(zhì)量。其次改變觀念；摒棄傳統(tǒng)的管理理念是推進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理進(jìn)程的重要根底，不斷加強(qiáng)培養(yǎng)管理人員自身責(zé)任感，樹立責(zé)任到人思想，糾正工作人員對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的消極態(tài)度。一定程度上可采用劇烈措施調(diào)開工作人員的積極性，不斷完善自身工作。與此同時(shí)，可根據(jù)煤礦生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)和上級(jí)相關(guān)設(shè)備管理要求制定檢修制度，將此制度張掛到施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)提醒操作人員要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)工作，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序化、科學(xué)化的煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理。 3.2 提高和重視煤礦機(jī)電管理隊(duì)伍素質(zhì)水平 煤礦企業(yè)

8、的平安穩(wěn)定運(yùn)行無(wú)法脫離技術(shù)操作人員因素，加強(qiáng)培養(yǎng)煤礦企業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)有利于防止煤礦事故，提高工作效率。眾所周知，只有高技術(shù)、高技能、高素質(zhì)的管理人員和操作人員才能正確操作和管理先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用效勞于煤礦生產(chǎn)。為了發(fā)揮煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)有的作用，因此邀請(qǐng)機(jī)電設(shè)備的制造廠家對(duì)機(jī)電管理人員和機(jī)電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的操作及管理。此外，管理層也要敢于突破傳統(tǒng)局限，應(yīng)用全新的思維觀念解決煤礦機(jī)電設(shè)備操作中的問題，走創(chuàng)新、開展及批判改良的管理道路。最后在設(shè)備使用過程中，機(jī)電管理部門要時(shí)刻監(jiān)督煤礦機(jī)電設(shè)備的具體實(shí)施情況及維修情況，必要時(shí)可追求違反操作規(guī)定的工作人

9、員責(zé)任。 3.3 加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)管理 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理需在停產(chǎn)前進(jìn)行，要對(duì)每個(gè)工程的檢修平安措施予以準(zhǔn)確評(píng)估，之后根據(jù)具體煤礦施工環(huán)境制定嚴(yán)格的停產(chǎn)檢修方案。相關(guān)煤礦機(jī)電平安負(fù)責(zé)人除了要認(rèn)真審核檢修方案外，還要安排專人負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和監(jiān)督，在檢修結(jié)束后，跟班人員要時(shí)刻緊盯試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的檢修不能簽字驗(yàn)收，盡可能的使各個(gè)工程的檢修維護(hù)質(zhì)量到達(dá)相應(yīng)的要求范圍。除此之外，要通過完善設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任制等方式不斷加強(qiáng)煤礦設(shè)備檢修人員的責(zé)任心，使其平安有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，防止出現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備事故。隨著信息化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，煤礦企業(yè)可利用計(jì)算機(jī)建立相關(guān)維修管理系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)完成具體維修數(shù)據(jù)并借助該平臺(tái)分析和處理數(shù)據(jù)，此過程要求數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)及準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上還可向智能化、可視化及網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)方向開展。 4 結(jié)語(yǔ) 總之，隨著煤炭工業(yè)在我國(guó)的進(jìn)一步開展，在煤礦平安生產(chǎn)中越來(lái)越凸顯機(jī)電設(shè)備的重要性，煤礦機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容主要集中在思維觀念、管理隊(duì)伍及設(shè)備日常使用等方面，應(yīng)針對(duì)管理內(nèi)容存在的問題給予相應(yīng)的措施，如以制度化方式管理煤礦機(jī)電設(shè)備，提高和重視煤礦機(jī)電管理隊(duì)伍素質(zhì)水平及加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)管理等方面，確保煤礦機(jī)電設(shè)備的平安、可靠及高效運(yùn)行。 參考文獻(xiàn)： 【1】符奎.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理