建筑工程實名制管理制度第一版

1、- 工程實名制管理制度編制：審核：- 公司- 項目部目錄 3 一、管理機構(gòu)工作職責(zé) 4 、總包項目經(jīng)理部管理機構(gòu)的工作職責(zé) 1 4 2、項目經(jīng)理部的民管員工作職責(zé) 5 3、分包單位主要職責(zé) 5 4、勞務(wù)分包方現(xiàn)場勞資員工作職責(zé) 6 現(xiàn)場實名制管理措施二、 6 、進場手續(xù)辦理 1 6 、核實進場人員基本信息 2 6 、實名制系統(tǒng)建立 3 6 、電子考勤 4 7 5、臨時出入登記 7 IC 卡 6 、補辦 7 、實名制資料填報備案 7 7 、分包單位或工人退場 8 7 三、注意事項施工人員實名制管理制度為規(guī)范和加強本工程勞務(wù)用工管理工作，加強施工現(xiàn)場務(wù)工人員 的動態(tài)管理，更好的落實施工現(xiàn)場務(wù)工人員

2、的實名制管理工作， 防范工資糾紛，人員權(quán)益，提高項目管理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人 員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出項 目時間清“五清”目標(biāo)的管理制度。全面提高勞務(wù)隊伍管理水平， 切實維護企業(yè)、項目和農(nóng)民工地合法權(quán)益，提高企業(yè)、項目部信 譽，促進企業(yè)、項目持續(xù)健康發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。根據(jù)國家的 法律、法規(guī)，天津市下發(fā)文的相關(guān)文件及公司的相關(guān)規(guī)定制定本 制度。一、管理機構(gòu)工作職責(zé)勞務(wù)企業(yè)進行 專人考勤班組考勤記錄不一致考勤核對發(fā)放工資建立總承包單位民工管理責(zé)任制明確各分包單位和勞務(wù)單位的民工管理職責(zé)作業(yè)人員首次進入工地現(xiàn)場由總承包項目對作業(yè)人員基本信息進行登記并發(fā)放實名制管理卡勞

3、務(wù)企業(yè)考勤 總包項目考勤施工人員出入實行實名管理卡進行電子考勤+ 登記監(jiān)控施工作業(yè) 臨時出入記錄一致 刷卡出入 做好登記 實名 制管理卡在施工區(qū)域?qū)崿F(xiàn)一卡通功能維護務(wù) 人員退辦理退手續(xù)回管理總包企業(yè)項目經(jīng)理部設(shè) 1 名專職勞務(wù)管理員，負責(zé)本工程項目各分包單位工 人的現(xiàn)場管理工作。設(shè) 1 名后勤管理員，負責(zé)工人生活區(qū)管理工作。分包單位應(yīng)在項目工地委派現(xiàn)場負責(zé)人、 勞務(wù)隊長、 勞資員負責(zé)施工現(xiàn)場的 日常管理工作。現(xiàn)場勞動工資管理員，管理其勞務(wù)隊伍農(nóng)民工的勞動工資工作。 分包企業(yè)委派的現(xiàn)場勞務(wù)隊長、勞資員必須具備該勞務(wù)企業(yè)的授權(quán)委托。1、總包項目經(jīng)理部管理機構(gòu)的工作職責(zé)（1）負責(zé)對分包方進行資格預(yù)審

4、和業(yè)績能力考察和綜合評價，建立合格分包方 資源庫，保存分包方檔案。（2）負責(zé)對分包方合同的簽訂及現(xiàn)場施工。（3）負責(zé)在項目轄區(qū)（縣）建設(shè)行政主管部門指定銀行開立農(nóng)民工工資預(yù)儲賬 戶，專門用于支付從事該建設(shè)項目勞務(wù)作業(yè)的農(nóng)民工工資。（4）負責(zé)監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)的農(nóng)民工工資發(fā)放工作。（5）負責(zé)對勞務(wù)分包企業(yè)及其施工隊伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面糾紛的協(xié) 調(diào)解決工作。（6）項目部各專業(yè)專項負責(zé)人負責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場施工人員統(tǒng)計記錄工作。2、項目經(jīng)理部的民管員工作職責(zé)（ 1）負責(zé)對農(nóng)民工進場辦理手續(xù)，錄入考勤系統(tǒng)信息。（2）負責(zé)監(jiān)督、核查勞務(wù)分包企業(yè)填制的勞務(wù)分包人員花名冊及進場農(nóng)民 工身份證復(fù)印件的收集存查

5、工作， 負責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集， 準(zhǔn)確掌握進場工 人人數(shù)，勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件上報項 目部備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。（ 3）審查進場工人身份證件情況，未能提供身份證及有效證件的，一律清退出 場。（4）依據(jù)勞務(wù)分包人員花名冊核查工人考勤記錄及人員變化情況，做好動 態(tài)管理和控制。并于每月 5 日前將上月現(xiàn)場工人出勤記錄在項目工地顯著位置公 示。（5）負責(zé)監(jiān)管勞務(wù)分包單位的農(nóng)民工工資發(fā)放工作，協(xié)助解決勞務(wù)分包單位及 發(fā)現(xiàn)拖欠工資問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯其施工隊伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資糾紛， 報。3、分包單位主要職責(zé)（1）依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動合

6、同；每月底之前，分包企業(yè)現(xiàn)場管理人員 或班組應(yīng)根據(jù)出勤及完成的實物量， 計算出每名農(nóng)民工實際應(yīng)得工資額， 編制工 資支付表。（2）與總承包企業(yè)簽訂并履行分包合同；為農(nóng)民工工資建立個人賬戶。（3）施工現(xiàn)場委派有分包企業(yè)授權(quán)委托書的勞務(wù)隊長、勞資員實行實名制 管理工作。（4）施工現(xiàn)場建立健全分包企業(yè)用工管理制度，切實落實好農(nóng)民工管理工作。（5）負責(zé)組織好工人參加各項培訓(xùn)工作。要求所屬人員嚴格執(zhí)行項目部實名制 管理制度。（ 6）要求本單位勞資員做好實名制管理工作， 配合項目部實名制制度落實到位。4、勞務(wù)分包方現(xiàn)場勞資員工作職責(zé)（1）組織本單位工人落實實名制信息填報工作，參加進場培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，帶領(lǐng) 工

7、人嚴格執(zhí)行項目部實名制管理制度。（ 2）負責(zé)收集上報進場農(nóng)民工的身份證復(fù)印件， 并填制勞務(wù)分包人員花名冊 及時上報項目部備案。（3）負責(zé)收集本單位的相關(guān)資質(zhì)文件、人員上崗證、工人勞動合同等并及時報 送項目部備案（4）負責(zé)本隊伍農(nóng)民工日常管理工作及勞動力變化情況的統(tǒng)計工作，并隨時更 新分包人員花名冊 。（5）配合項目部進行農(nóng)民工在冊人數(shù)的統(tǒng)計確認和檢查工作。（6）負責(zé)本隊伍農(nóng)民工考勤的記錄及農(nóng)民工工資結(jié)算確認工作，并將農(nóng)民工簽 字確認的考勤表、工資表及時上報項目部。（7）負責(zé)單位工人撤場工作，組織工人辦理撤場手續(xù)。（8）負責(zé)解決工人與勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)生的內(nèi)部工資爭議。）負責(zé)配合項目部落實實名制管理

8、制度實施； 9（現(xiàn)場實名制管理措施二、 、進場手續(xù)辦理 1）分包單位在進場時，項目 部首先安排施工分包單位進場見面會。向項目部 1（ 提供相應(yīng)的文件和簽訂管 理協(xié)議施工資質(zhì)文件：資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼 證、法人委托書、稅務(wù)登記證、分包交易服務(wù)卡、進津備案通知書。 隊長任命書、管理人員名單、各崗位人員上崗證復(fù)印件、特種工操作證。 管理協(xié)議：現(xiàn)場管理協(xié)議、安全管理協(xié)議、施工現(xiàn)場及宿舍安全用電協(xié)議、環(huán) 境保護和職業(yè)安全健康管理協(xié)議書、治安消防安全協(xié)議書。（2）分包單位工人進場前向項目部上報進場人員數(shù)量，項目部以此提前準(zhǔn)備生 活區(qū)住宿床位、實名制 IC 卡、床頭卡等工作。2、

9、核實進場人員基本信息施工分包單位人員進場后， 應(yīng)首先向項目部上報進場人員基本信息， 基本信息包 括姓名、性別、籍貫、民族、政治面貌、身份證號碼、文化程度、工種、戶籍地 家庭住址、現(xiàn)居住地等情況。經(jīng)項目部對新進場人員身份核實后建立身份檔案。 無身份證人員不得進入現(xiàn)場施工。3、實名制系統(tǒng)建立 （1）施工人員進場后，分包單位第一時間登記花名冊信息和工人簽訂勞動合同。 并及時報項目部備案。（2）施工人員進場后，由項目部組織各分包單位各班組進場人員攜帶身份證分 別進行實名制管理系統(tǒng)采集錄入， 并進行登記繳納押金發(fā)放 IC 卡（每張 IC 卡需 交押金 20 元）、分配住宿床位、宿舍鑰匙、填寫床頭卡信息。

10、分包隊監(jiān)督并要求工人在日常住宿中做好生活設(shè)施的保護工作。4、電子考勤施工現(xiàn)場實行封閉管理， 明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。 工地考勤機通道口安 裝監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)控出入信息。 所有施工人員必須通過考勤機通道刷卡后卡僅 限本人使用，不得外 IC 進出工地。各分包單位和項目人員必須嚴格執(zhí)行。 借他人或使用他人 IC 卡，做到人證統(tǒng)一。刷卡考勤記錄作為項目部解決勞資糾 紛的重要依據(jù)。5、臨時出入登記 臨時出入人員（來訪人員、運送工地材料車輛、臨時進出人員）必須在門崗廳做 好臨時出入登記信息。6、補辦 IC 卡當(dāng)施工人員遺失 IC 卡時，由所在分包施工隊專職管理人員及時上報項目部，并 帶領(lǐng)遺失 IC

11、卡當(dāng)事人來項目部補辦 IC 卡手續(xù)，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)銜接。7、實名制資料填報備案施工人員進出場應(yīng)及時更新花名冊， 新進場人員及時向項目部提供身份證復(fù)印件， 每月月底 26日到 28日向項目部提供人員考勤表、工資發(fā)放表、月人員動態(tài)表。 提供的資料做到真實有效，項目部核實信息后填報天津市實名制信息管理系統(tǒng)。8、分包單位或工人退場（1）分包單位或工人在本工程工作結(jié)束、退場前，實名制 IC 卡、宿舍鑰匙必須 上交到所在分包施工隊專職管理員， 由所在分包施工隊專職管理員統(tǒng)一收集后及 時上交到項目部。 工人退場由項目部民管員、 后勤管理員辦理施工人員退場手續(xù) 并退還實名制 IC 卡押金。分包單位施工完成退場

12、由項目部各科室辦理退場手續(xù)。 （2）工人退場前由項目部相關(guān)部門統(tǒng)一進行檢查退場人員所住宿舍、床鋪及衛(wèi) 生清理情況， 造成設(shè)施損壞或未及時清理宿舍衛(wèi)生的， 按照損壞程度和衛(wèi)生情況 對所在分包施工單位進行相應(yīng)的罰款處罰。（3）施工人員退場后，所屬分包施工單位及時更新人員花名冊信息，并上報項 目部。項目管理員在施工人員考勤信息系統(tǒng)中及時輸入離場時間信息。三、注意事項 、各分包單位工人在進場或退場時，必須及時上報項目部登記備案。12、分包單位施工人員進場后，做好工人進場教育，學(xué)習(xí)項目部相關(guān)管理制度。 施工人員必須使用 IC 卡刷卡進出工地，嚴格執(zhí)行項目部管理制度及門衛(wèi)人員管 理。不使用 IC 卡擅自闖入工地或不服從管理人員，一律清除出工地。并給予所 在施工分包單位 1000 元罰款。3、分包單位做好日常工人住宿管理工作，保持住宿衛(wèi)生干凈整潔，愛惜使用生 活設(shè)施。4、分包