集團公司IT運維管理制度

1、集團公司IT運行維護管理制度IT運維XX目錄第一章總則1第二章機房管理制度6第三章值班與交接班制度21第四章XX制度31第五章請示報告制度39第六章緇護作業(yè)計劃管理制度46第七章儀器儀表及備晶備件管理制度52第八章局數(shù)據(jù)管理制度64第九章割接管理制度73第十章話務(wù)管理制度85第十一章網(wǎng)絡(luò)質(zhì)分析例會制度96第十二章通信故障管理制度101第十三章代維管理制度117第十四章網(wǎng)絡(luò)安全管理制度131第十五章應(yīng)您通信管理制度141第十六章巡檢制度158第十七章設(shè)備管理制度166第十八章設(shè)備驗收管理制度176第十九章工程竣工驗收管理制度191 第二十章維護人員管理制度212第二十一章維護資料管理制度220第

2、二十二章維護費用管理制度231第二十三章運行維護考核制度240第二十四章運行維護獎勵制度251第一章總則第1條為了加強IT運維通信網(wǎng)絡(luò)的運行維護管理、 保障通信網(wǎng)高效的發(fā)展和穩(wěn)定可靠地運行，并具有可持續(xù) 發(fā)展的能力，根據(jù)國家、信息產(chǎn)業(yè)部頒布的技術(shù)政策、技 術(shù)體制、技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)程、法規(guī)、規(guī)定以及IT運維公司現(xiàn) 行的管理體制，制定本運行維護基本管理制度。第2條IT運維通信網(wǎng)絡(luò)運行維護管理的原則是：1、堅持國家公眾通信網(wǎng)的先進性、統(tǒng)一性和完整性 的原則，加強全程全網(wǎng)的運行維護管理，實現(xiàn)全網(wǎng)協(xié)調(diào)、 高效和快捷的發(fā)展，確保全網(wǎng)的安全和暢通。2、完善運行維護管理體系，建立健全運行維護規(guī)X, 提高運行維護管理

3、效率，使全程全網(wǎng)的通信質(zhì)量和技術(shù)指 標(biāo)始終保持在一個較好的水平，并不斷提商網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服 務(wù)能力。3、接軌采納國際上先進的維護管理經(jīng)驗和機制，實 施IS09000系列質(zhì)量管理體系。在較短的時間內(nèi)，使IT 運維不僅在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、用戶數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量，還是在運行 維護管理上都成為世界一流的通信企業(yè)。4、在確保完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指標(biāo)、功能指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo) 等的基礎(chǔ)上，充分開發(fā)和綜合利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高網(wǎng)絡(luò)資 源利用率，降低運行維護管理成本，提高網(wǎng)絡(luò)的市場適應(yīng) 能力和服務(wù)能力。第3條IT運維通信網(wǎng)絡(luò)運行維護管理的任務(wù)是：1、建立和完善兩個體系，即自上而下的指揮調(diào)度體 系和自下而上的請示報告體系。運行維護管理要樹立網(wǎng)絡(luò)

4、 意識，深刻認識通信服務(wù)的全程全網(wǎng)的特點。凡是已投入 運行的所有設(shè)備、線路、系統(tǒng)都是全程全網(wǎng)不可分割的一 部分。2、建立健全運行維護管理機制，實行總部、?。ㄗ?治區(qū)、直轄市，以下簡稱省級）分公司和地市分公司三級 管理，并設(shè)置相應(yīng)的機構(gòu)和崗位。3、逐步建立運行與維護分離的管理機制。要確保網(wǎng) 絡(luò)內(nèi)的所有設(shè)備完好無損，運行狀態(tài)良好，各種電氣指標(biāo), 技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)均能滿足或超過規(guī)定的水平。同 時，能及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和迅速可靠地排除故障，杜絕人為事 故和差錯的發(fā)生，清除隱患，確保網(wǎng)絡(luò)的暢通。4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)融合與業(yè)務(wù)融合的發(fā)展特點和專業(yè)化的 分工趨勢，充分利用社會化的維護能力，推廣設(shè)備代維。 加強對超出

5、保修期設(shè)備的運行維護管理，探索實行設(shè)備供 應(yīng)商付費限時保修制。5、實行預(yù)防性維護為主、障礙性維護為輔的運行維 護管理原則。預(yù)防性維護和障礙性維護過程都應(yīng)遵循事先 設(shè)計好的程序來進行。6、在保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的前提下，努力降低運行維護成 本，采用高新技術(shù)和信息技術(shù)，提高維護管理水平，改進 維護管理方法，逐步實現(xiàn)集中監(jiān)控、集中維護、集中管理。7、建立網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、運行維護質(zhì)量的監(jiān)督和控制體系, 完善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)體系，定期進行考核、評比。8、培訓(xùn)和穩(wěn)定運行維護隊伍，跟蹤世界先進水平和 技術(shù)的發(fā)展趨勢，培訓(xùn)各級崗位技術(shù)人員和管理人員，不 斷提高運行維護隊伍的責(zé)任意識以及技術(shù)業(yè)務(wù)水平和綜 合素質(zhì)。第4條本制度是I

6、T運維通信網(wǎng)絡(luò)運行維護管理的法 規(guī)性文件，各級運行維護部門，包括總部直屬的維護生產(chǎn) 部門是運行維護工作的執(zhí)行者，必須嚴格遵照本制度要求 執(zhí)行。各級運行維護管理部門可結(jié)合各地的實際情況制定 相應(yīng)實施細則，實施細則不能更改或違犯總的原則。對于 特殊情況，要詳細說明并上報總部運行監(jiān)督部審批。第5條本制度正式發(fā)布后，在中國聯(lián)合通信XX全 系統(tǒng)X圍內(nèi)試行。以往總部及分公司印發(fā)的同類制度中， 其內(nèi)容凡與本制度相惇者應(yīng)以本制度為準(zhǔn)。第6條本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)屬于中國聯(lián)合通信XX運行監(jiān)督部。第二章機房管理制度1目的為加強各機房的現(xiàn)場管理，對可能影響機房生產(chǎn)、安 全的各種因素進行控制，確保通信設(shè)備安全正常運行

7、，為 用戶提供優(yōu)質(zhì)的不間斷通信服務(wù)，并有效地保障機房維 護、生產(chǎn)人員的人身安全。2適用X圍本制度適用于各專業(yè)機房的現(xiàn)場管理。3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)3.1 組織結(jié)構(gòu)機房管理實行總部、省級分公司、地市分公司三級管 理。在總部層，由總部運行監(jiān)督部會同總部專業(yè)部門負責(zé) 全網(wǎng)機房管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)；在省級分公司層，由省級 分公司運行監(jiān)督部牽頭，歸口管理省內(nèi)機房現(xiàn)場，省公司 各專業(yè)部門負責(zé)具體專業(yè)管理；在地市分公司層，由地市 分公司運行維護部牽頭，歸口管理本市區(qū)域內(nèi)機房現(xiàn)場， 并組織相關(guān)專業(yè)部門具體實施。3.2 職責(zé)3.2.1 總部運行監(jiān)督部負責(zé)監(jiān)督全網(wǎng)機房現(xiàn)場管理工 作?？偛扛鲗I(yè)部門歸口管理全網(wǎng)本專業(yè)機房現(xiàn)

8、場，制定 機房管理工作的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督、檢查、考核各分公司機 房管理工作，同時做好直屬機房的具體現(xiàn)場管理工作。3.2.2 省級分公司運行監(jiān)督部負責(zé)全省機房現(xiàn)場的統(tǒng)一 管理和監(jiān)督，牽頭會同省級分公司專業(yè)部門對省級分公 司、各地市分公司的機房現(xiàn)場進行檢查考核。省級分公司 各專業(yè)部門配合省級分公司運行監(jiān)督部進行機房現(xiàn)場的 管理,制定本專業(yè)機房的各項規(guī)章制度和操作規(guī)X并具體 組織貫徹落實，同時做好直屬機房的具體現(xiàn)場管理工作。3.2.3 地市分公司運行維護部負責(zé)本市區(qū)域內(nèi)機房現(xiàn)場 的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，牽頭會同地市分公司各專業(yè)部門對機 房現(xiàn)場進行日常檢查考核。地市分公司各專業(yè)部門負責(zé)本 專業(yè)機房的具體現(xiàn)場管

9、理工作，并對機房現(xiàn)場負責(zé)。4 機房現(xiàn)場管理關(guān)本要求4.1 機房環(huán)境要求無塵、排列正規(guī)、布線整齊、儀表正常、工具就位、資料 齊全、設(shè)備有序、使用方便。4.1.2 機房內(nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合維護技術(shù)指標(biāo)要求， 保持正常通風(fēng)。4.1.3 機房應(yīng)建立防塵緩沖區(qū)，備有工作服和工作鞋。4.1.4 機房應(yīng)有良好的防靜電措施。4.1.5 機房照明須有應(yīng)急備用，各種照明設(shè)備應(yīng)有專人 負責(zé)，定期檢修。4.1.6 動力機房應(yīng)設(shè)置警示牌和防護柵欄以指示高壓 區(qū)、檢修區(qū)、禁止合閘區(qū)。4.1.7 無人值守機房要全封閉，保持機房整潔無塵，應(yīng) 有良好的防火、防盜、防潮、防塵等措施以及相應(yīng)的遠端 監(jiān)測系統(tǒng)。4.1.8 無人值守機

10、房的周圍環(huán)墻要保持清潔和安全可 靠，機房門前道路應(yīng)保持暢通無阻。4.1.9 地市分公司機房的環(huán)墻衛(wèi)生由地市分公司相關(guān)專 業(yè)部門負責(zé)落實，定期打掃，定期清理?？偛?、省級分公 司直屬機房的環(huán)境衛(wèi)生由總部、省級分公司專業(yè)部門負責(zé) 落實，定期打掃，定期清理。4.2 機房制度要求4.2.2 各中心機房必須統(tǒng)一規(guī)X上墻制度，并醒目掛直。4.2.3 交流配電機房應(yīng)上墻懸掛配電圖。4.2.4 嚴格執(zhí)行值班、交接班制度，明確職責(zé)，嚴格紀 律，保證制度的進行。4.2.5 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，嚴禁違章操作， 確保網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及人身安全。4.2.6 嚴格執(zhí)行消防安全制度和監(jiān)督條例，增強機房人 員的安全意識，消防

11、設(shè)施經(jīng)常檢查，消除隱患。4.2.7 嚴格執(zhí)行XX法規(guī)，對機房人員進行XX教育，增 強XX觀念，定期進行XX檢查，防止泄密失密。4.2.8 不斷健全完善機房各項規(guī)章制度，并組織貫徹實施。4.2.9 廠家在分公司機房進行設(shè)備安裝調(diào)測，事先應(yīng)向分 公司相關(guān)部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行，并做好機房入 門登記，分公司相關(guān)部門應(yīng)安排專人配合廠家現(xiàn)場工作。4.2.10 外單位人員工作性進入分公司機房須經(jīng)分公司相 關(guān)專業(yè)部門同意，安排專人陪同，做好機房入門登記，并 佩帶外來人員入室胸牌。4.2.11 分公司機房進行重大參觀活動，須經(jīng)所在分公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；上級領(lǐng)導(dǎo)參觀視察分公司機房時，分公司應(yīng)做 好陪同工作。

12、4.3 機房安全管理要求4.3.2 切實遵守安全制度，認真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做 好防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作，確保人 身和設(shè)備的安全。4.3.3 在維護、測試、磁帶更換、裝載、故障處理、日 常操作以及工程施工等工作中，應(yīng)采取預(yù)防措施，防止造 成工傷和通信事故。凡進行危險性較大、操作復(fù)雜的工作 時，必須事先擬定技術(shù)安全措施。4.3.4 各類機房應(yīng)有可靠避雷裝置，配備合適消防器材, 安裝煙霧告警、高溫告警、防盜告警等設(shè)備，并制定緊急 處理預(yù)案。4.3.5 各機房應(yīng)具備在緊急情況下能與上級部門及時取 得聯(lián)系的手段。機房內(nèi)有緊急故障處理流程圖，人工再啟 動和再裝入流程圖，聯(lián)系人、聯(lián)系等，

13、且相關(guān)資料齊全， 每個機房維護人員都能理解、執(zhí)行。4.3.6 雷雨季節(jié)要加強對機房內(nèi)保安設(shè)備、地線及防護 電路檢查。4.3.7 加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息不受侵犯，XX 信息不被泄露，網(wǎng)絡(luò)信息不丟失，網(wǎng)絡(luò)信息正常傳遞。4.3.8 生產(chǎn)核心網(wǎng)絡(luò)以及與外部因特網(wǎng)存在接口的網(wǎng) 絡(luò)，應(yīng)特別加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，提高防X措施。4.3.9 各種涉及密級的圖紙、資料、文件等應(yīng)嚴格管理, 認真履行使用登記手續(xù)。4.3.10 加強機房現(xiàn)場鑰匙的管理，保證鑰匙齊全和完好, 由機房值班人員及保安進行分管，并作為交接班的一項內(nèi) 容。4.4 機房設(shè)備管理要求4.4.2 各專業(yè)機房應(yīng)建立包機責(zé)任制，也就是全部現(xiàn)用 與備用

14、設(shè)備均應(yīng)按所劃分的設(shè)備維護段，落實到特定的包 機人，包機維護要做到定人、定設(shè)備，責(zé)任段落要清晰。本專業(yè)機房內(nèi)的設(shè)備，如果屬于其他專業(yè)部門來維護，應(yīng) 由本專業(yè)部門去負責(zé)落實并明確其他專業(yè)部門對該設(shè)備 的維護包機責(zé)任人。本專業(yè)機房內(nèi)新增設(shè)備（無論該設(shè)備 是由本專業(yè)部門維護，還是需要其他專業(yè)部門來維護）， 如果本專業(yè)部門沒有去負責(zé)落實并明確包機責(zé)任人，則視 該設(shè)備由本專業(yè)部門負責(zé)包機維護。4.4.3 設(shè)備機架、電纜標(biāo)識應(yīng)齊全準(zhǔn)確，電纜、光纜、 尾纖等應(yīng)布放合理。4.4.4 各種設(shè)備要按照有關(guān)規(guī)定建立帳卡、說明書及相 應(yīng)圖紙資料等檔案。4.4.5 無論現(xiàn)用、備用設(shè)備，應(yīng)保證備件、技術(shù)檔案、 原始資料完

15、整，不得任意更改設(shè)備的電路、結(jié)構(gòu)或拆用部 件，備用設(shè)備應(yīng)保持原機的正常狀態(tài)，定期使用。4.4.6 新建、擴容的設(shè)備或電路，須按相關(guān)規(guī)定經(jīng)試運 行后進行驗收，驗收合格方可正式投入運行。4.4.7 運行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備斷電、移動、搬遷應(yīng)有記錄。系統(tǒng) 搬遷，應(yīng)事先制定詳細的實施方案，并報省級分公司批準(zhǔn)。4.5 機房日常維護要求4.5.2 對設(shè)備要精心管理，精心維護，精心使用。做到 維護有標(biāo)準(zhǔn)，操作有規(guī)程，質(zhì)量有保證。4.5.3 按照維護規(guī)程和維護作業(yè)計劃的要求，定期地、 有計劃地開展維護工作，對設(shè)備的運行情況、應(yīng)具備的各 種功能、系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)的正確完整情況以及設(shè)備硬件的完 好情況等進行檢查和測試。4.5.4

16、 對隨機或突發(fā)性的設(shè)備故障、嚴重的告警等異常 情況，應(yīng)按照應(yīng)急處理流程盡快恢復(fù)設(shè)備的正常工作。4.6 機房工程施工要求4.6.2 機房機架設(shè)置應(yīng)保持合理的間距，避免不必要的 空間浪費。4.6.3 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，采用合理的走線方式，合理 地鋪設(shè)機房靜電地板。4.6.4 機房工程施工，必須在顯著位置懸掛醒目的工作 提示牌。4.6.5 機房工程施工工具嚴禁使用運行網(wǎng)絡(luò)的供電電源。4.6.6 加強對機房工程施工的監(jiān)護，設(shè)專人負責(zé)，杜絕 人為事故的發(fā)生。4.6.7 加強對機房工程現(xiàn)場的控制，工程材料等雜物嚴 禁堆放在消防通道。4.6.8 工程施工隊進分公司機房施工，應(yīng)事先書面通知分 公司相關(guān)專業(yè)部門

17、，寫明施工單位、施工內(nèi)容、時間、地 點、工期、進場人數(shù)、施工小組負責(zé)人等基本情況，經(jīng)分 公司相關(guān)專業(yè)部門審批同意后，以書面形式向分公司運行監(jiān)督部（運行維護部）提出申請，內(nèi)容包括施工相關(guān)情況 說明、本工程期間專業(yè)部門現(xiàn)場監(jiān)督人（協(xié)調(diào)人）。經(jīng)分公 司運行監(jiān)督部（運行維護部）審核同意后，工程施工隊方 可進場施工。施工期間，工程施工隊必須每日清理現(xiàn)場； 施工結(jié)束，工程施工隊必須按規(guī)定清理工程余料。工程結(jié) 束后，分公司相關(guān)專業(yè)部門應(yīng)及時書面通知分公司運行監(jiān) 督部（運行維護部），并寫出工程小結(jié)通報?？偛恐睂贆C房 內(nèi)的施工申請，經(jīng)總部專業(yè)部門審批同意后進行。5檢查考核5.1 地市分公司相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)維護管

18、理規(guī)程、維護技 術(shù)操作規(guī)X、機房規(guī)章制度等相關(guān)檢查考核文件對機房現(xiàn) 場進行日常檢查考核，并做好相應(yīng)記錄。檢查中應(yīng)與機房 人員積極溝通交流，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。每月末，地市 部，經(jīng)地市分公司運行維護部審核匯總后，報省級分公司 運行監(jiān)督部和省級分公司對口專業(yè)部門。對檢查中發(fā)現(xiàn)的 重大問題或重大故障隱患，應(yīng)及時向省級分公司運行監(jiān)督 部和省級分公司對口專業(yè)部門匯報。5.2 地市分公司運行維護部會同地市分公司相關(guān)專業(yè)部 門至少每季度一次對機房現(xiàn)場進行綜合檢查，并將檢查結(jié) 果報省級分公司運行監(jiān)督部和省級分公司對口專業(yè)部門。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)督促相關(guān)部門立即整改，地市分 公司運行維護部負責(zé)監(jiān)督。5.3

19、 省級分公司運行監(jiān)督部會同省級分公司專業(yè)部門定 期檢查（不少于半年一次）和不定期抽查地市分公司的機 房現(xiàn)場，進行評定，對檢查考核結(jié)果進行通報。5.4 總部運行監(jiān)督部會同總部專業(yè)部門不定期抽查分公 司的機房現(xiàn)場，進行評定，對檢查考核結(jié)果進行通報。5.5 省級分公司直屬機房由省級分公司相關(guān)專業(yè)部門負 責(zé)日常檢查考核，并參照以上檢查考核條款執(zhí)行。5.6 總部直屬機房由總部相關(guān)專業(yè)部門負責(zé)日常檢查考核。6附則6.1 鑒于各地市分公司具體的運維體系，本制度中地市分 公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運 行維護部。6.2 本制度自發(fā)布之日起實施，請各單位和部門嚴格按照 本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在

20、執(zhí)行過程中，將進一步修改和 完善。6.3 各單位和部門可根據(jù)各自實際情況，在本制度基礎(chǔ)上 制定相應(yīng)實施細則，并向同級運行監(jiān)督部報備。對于特殊情況，各單位要詳細說明并上報審批。第三章 值班與交接班制度1目的通過規(guī)定機房維護人員在值班期間和交接班過程中的工作行為，實現(xiàn)維護作業(yè)過程的有效控制，及時發(fā)現(xiàn)故障并處理，確保網(wǎng)絡(luò)暢通以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)定要求。2適用XBS本制度適用于各專業(yè)日常維護工作中的值班與交接 班活動。3組狼機構(gòu)和職責(zé)3.1 組織機構(gòu)值班與交接班管理實行總部、省級分公司、地市分 公司三級管理。在總部層，由總部運行監(jiān)督部會同總部專 業(yè)部門負責(zé)全網(wǎng)機房值班與交接班工作的監(jiān)督指導(dǎo)；在省 級

21、分公司層，由省級分公司運行監(jiān)督部會同省級分公司專 業(yè)部門負責(zé)對本省機房值班與交接班工作實施指導(dǎo)和管 理；在地市分公司層，由地市分公司運行維護部會同地市 分公司專業(yè)部門負責(zé)本地機房值班與交接班工作的日常 管理和具體實施。3.2 職責(zé)3.2.1 總部運行監(jiān)督部負責(zé)監(jiān)督、檢查、考核全網(wǎng)機房值 班與交接班制度的執(zhí)行情況?？偛扛鲗I(yè)部門歸口管理全 網(wǎng)本專業(yè)機房的值班和交接班，制定值班與交接班的有關(guān) 規(guī)定，監(jiān)督、檢查各分公司機房值班與交接班制度的執(zhí)行 情況。3.2.2 省級分公司運行監(jiān)督部負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督本省機房值 班與交接班的管理工作，會同省級分公司專業(yè)部門定期檢 查考核地市分公司機房值班與交接班情況。省

22、級分公司各 專業(yè)部門負責(zé)全省本專業(yè)機房值班與交接班的監(jiān)督管理， 制定值班與交接班的工作要求，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)地市分公司值 班與交接班工作的實施。3.2.3 地市分公司運行維護部負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督本地機房值 班與交接班工作，會同地市分公司各專業(yè)部門對本地機房 值班與交接班工作進行日常檢查考核。地市分公司各專業(yè) 部門負責(zé)做好本地機房的值班與交接班日常管理，落實值 班交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。4基本要求4.1 值班工作要求4.1.1 各中心機房應(yīng)實行24小時值班制，監(jiān)控中心（網(wǎng) 管中心）要保證每個專業(yè)有值班人員。在集中監(jiān)控完善的 條件下，并經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以實施無人值守或無人 值夜班。當(dāng)值班人員有二

23、人以上時，應(yīng)指定其中一人為值 班負責(zé)人。4.1.2 機房值班人員必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，并通過考核合 格后方可上崗，在此之前嚴禁獨立上崗。培訓(xùn)及考核內(nèi)容 包括：維護制度、操作規(guī)程和相關(guān)維護作業(yè)內(nèi)容，及與從 事維護操作相適應(yīng)的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，維護儀器儀表和工器 具的使用。4.1.3 嚴格遵守機房內(nèi)的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全 XX規(guī)定，要嚴格按照作業(yè)計劃和維護管理部門下達的作 業(yè)內(nèi)容及時、準(zhǔn)確地進行操作，嚴禁超越職責(zé)X圍的操作 和違規(guī)操作。不得人為阻斷正常開放的業(yè)務(wù)電路，不得任 意關(guān)閉運行中的設(shè)備。4.1.4 做好日常維護測試和故障搶修工作。配合所有接口 部門做好日常測試和故障搶修工作，配合客服部門

24、做好用 戶投訴處理工作。在維護終端和監(jiān)控終端工作時，不得進 行與原規(guī)定作業(yè)內(nèi)容無關(guān)的操作，不得運行外來沒有經(jīng)過 檢查的軟件。4.1.5 嚴格執(zhí)行系統(tǒng)停機、停電路和重啟檢修過程中的請 示報告制度。涉及改變系統(tǒng)或電路運行狀態(tài)操作（包括倒 換），應(yīng)實行他人檢查，雙人操作制，并經(jīng)維護管理部門 同意后方可進行，并認真做好記錄。4.1.6 在值班期間要按照規(guī)定要求定期進行機房巡視，如 遇電源變化、氣候惡劣情況時應(yīng)加強巡視，注意觀察各種 告警設(shè)備、網(wǎng)管監(jiān)控設(shè)備、設(shè)備運行狀態(tài)、照明及空調(diào)設(shè) 備、異常氣味、出入機房人員、來電及來文等，及時處理 職責(zé)X圍內(nèi)的各種故障和障礙，如遇無法處理的故障和障 礙應(yīng)立即向上級匯

25、報。1.1.1 持機房清潔衛(wèi)生，保持值班現(xiàn)場整齊規(guī)X,每個 班至少清潔值班現(xiàn)場一次。進入機房必須更換室內(nèi)用鞋和 工作服，機房用鞋和服裝不得穿出室外。嚴禁在值班現(xiàn)場 吸煙、飲食、睡覺、打電子游戲、上網(wǎng)、聊天以及做其他 與工作無關(guān)的事情。1.1.8 要認真填寫值班記錄、交班記錄以及各種原始記錄、 重要事項記錄，所有工作必須認真記錄，要字跡清晰、內(nèi) 容完整，管理人員應(yīng)定期檢查并簽字。1.1.9 值班人員在值班期間要對進出機房人員進行管理， 無關(guān)人員嚴禁進入機房，需要進入時必須出示準(zhǔn)入證明， 并要求登記每一個人的XX、單位、事由、出入時間等， 嚴禁將違禁物品及與工作無關(guān)的物品帶入機房。4.2 交接班工

26、作要求4.2.1 只有交班人和接班人都在情況下，交接班工作才能 進行。交接班完成后，雙方必須在交接班記錄上簽字，交 班人才能離崗。4.2.2 值班人員應(yīng)在下班前30分鐘全面巡視機房一次， 按交班內(nèi)容作好交班準(zhǔn)備工作。接班人員應(yīng)在接班前10 分鐘進入機房等待接班，并查閱值班記錄、故障記錄、障 礙記錄和業(yè)務(wù)通知等有關(guān)記錄。4.2.3 在交接班時，應(yīng)查明設(shè)備的運行狀態(tài)，值班記錄、 交班記錄以及在上一班期間發(fā)生的各種情況（包括已經(jīng)處 理的）。其中不清楚的，應(yīng)由交班者進行必要的口頭解釋, 對儀器儀表和工具等設(shè)備應(yīng)進行實物交接。4.2.4 在交接班的過程中，雙方應(yīng)共同對機房環(huán)墻和設(shè)備 進行巡檢，尤其要注意

27、對正在測試和處理的電路、數(shù)據(jù)以 及正在進行的工作進行重點交接，以確保工作的連續(xù)性。4.2.5 如果交班人存在例行工作未完成、問題解釋不清、 記錄不清楚的情況，接班人有權(quán)要求交班人完成應(yīng)做的工 作并拒絕接班。4.2.6 交班者正在處理重大故障、重要工作或未完成例行 工作時，不能進行交班。在交接班過程中發(fā)生的告警或障 礙，以交班者為主進行處理，接班者協(xié)助，在處理告一段落后方能進行交接班。4.2.7 因漏交或錯交而產(chǎn)生的問題由交班人承擔(dān)責(zé)任。因 漏接或錯接而產(chǎn)生的問題由接班人承擔(dān)責(zé)任。交接雙方均 未發(fā)現(xiàn)的問題，由雙方共同承擔(dān)責(zé)任。4.2.8 交接班的主要內(nèi)容包括：機房環(huán)境、溫濕度檢查； 電路（中繼）

28、閉塞狀況情況；各項告警情況；主、備用設(shè) 備及系統(tǒng)運行情況；通信障礙和通信故障處理情況；上級 指示、業(yè)務(wù)通知和電路工單；維護終端、工具、儀器儀表、 資料、緊急備用材料、消防器材是否齊全完好；設(shè)備、電 路、中繼變更情況；外來人員進入機房情況；未完成事項 和其他由接班人繼續(xù)處理的問題。4.3 節(jié)假日和重要通信期的值班要求4.3.1 節(jié)假日和重要通信期是指法定節(jié)假日和國家級重要 活動及重要會議期間的通信。4.3.2 節(jié)假日和重要通信期要加強通信值班和機房巡視， 節(jié)前應(yīng)進行網(wǎng)絡(luò)和機房安全檢查后進行封網(wǎng)，封網(wǎng)期間禁 止工程施工、各類割接和局數(shù)據(jù)的變動。4.3.3 在節(jié)假日和重要通信期，總部、各省級分公司、

29、各 地市分公司運行維護部門應(yīng)安排值班，必要時應(yīng)加派運行 維護人員以保證通信安全，值班人員必須保證24小時開 機。運行維護部門以及廠商的值班人員安排表應(yīng)上報上級 運行維護部門。4.3.4 總部、省級分公司、地市分公司要保持值班聯(lián)系， 并做好應(yīng)付緊急情況的準(zhǔn)備。5檢杳與考核總部運行監(jiān)督部和總部專業(yè)部門對省級分公司進行 檢查和考核；省級分公司運行監(jiān)督部對省級分公司各專業(yè) 部門及地市分公司運行維護部進行檢查和考核；省公司各專業(yè)部門及地市分公司運行維護部共同對地市分公司相 關(guān)專業(yè)部門進行檢查和考核。6附則6.1 鑒于各地市分公司具體的運維體系，本制度中地市分 公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公

30、司運 行維護部。6.2 本制度自發(fā)布之日起實施，請各單位和部門嚴格按照 本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過程中，將進一步修改和 完善。6.3 各單位和部門可根據(jù)各自實際情況，在本制度基礎(chǔ)上 制定相應(yīng)實施細則，并向同級運行監(jiān)督部報備。6.4 對于特殊情況，各單位要詳細說明并上報審批。第四章XX制度1目的通過規(guī)X通信網(wǎng)絡(luò)XX管理流程和明確安全XX要 求，保障通信網(wǎng)絡(luò)和信息安全，保護國家及企業(yè)XX,維 護企業(yè)經(jīng)濟利益和用戶合法利益。2適用X圍本制度適用于各專業(yè)部門和相關(guān)部門XX工作。3短織機構(gòu)和職責(zé)3.1 安全XX管理實行總部、省級分公司、地市分公司三 級管理。在總部層，總部綜合部負責(zé)全系統(tǒng)XX工作管理

31、; 總部運行監(jiān)督部配合總部綜合部進行全網(wǎng)運行維護XX管 理，并會同總部各專業(yè)部門進行全網(wǎng)運行維護安全XX檢 查。在省級分公司層，省級分公司行政部（綜合部）負責(zé) 全省XX工作管理；省級分公司運行監(jiān)督部配合省級分公 司行政部（綜合部）進行全省運行維護XX管理，并會同 省級分公司各專業(yè)部門進行全省運行維護安全XX檢查， 制定安全XX工作實施細則。在地市分公司層，地市分公 司運行維護部負責(zé)檢查地市分公司各專業(yè)部門運行維護 安全XX工作，地市分公司各專業(yè)部門負責(zé)組織實施本部 門安全XX工作。3.2 各級安全XX負責(zé)人要定期組織對員工進行安全XX 教育，定期檢查安全XX工作；各級人員必須嚴格遵守安 全XX

32、制度，嚴格按照規(guī)定要求控制各項工作流程，定期 檢查，認真記錄。4XXXH4.1 通信網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)劃、體制結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)組織、 設(shè)備配置、線路資源、系統(tǒng)軟件、局數(shù)據(jù)、電路數(shù)據(jù)。4.2 各類內(nèi)部文件、技術(shù)檔案、基建資料、原始資料、 分析報告和用戶信息。4.3 重要通信保障的通信目的、手段、通信保障措施、 代碼、以及通達路由。4.4 各類通信科研成果和國家秘密事項。4.5 國家規(guī)定的其它XX事項5XX要求5.1 外來人員管理5.1.1 未經(jīng)機房負責(zé)人的批準(zhǔn)，嚴禁外來人員進入機房生 產(chǎn)現(xiàn)場。外來人員進入機房必須執(zhí)有上級有關(guān)部門的批準(zhǔn) 證明，履行入室登記手續(xù)，在機房接待人員的帶領(lǐng)下方可 進入機房，并要求佩

33、帶外來人員入室胸卡。5.1.2 外來人員在機房現(xiàn)場，不準(zhǔn)隨意操作維護終端及運 行設(shè)備，不準(zhǔn)隨意翻閱機房資料和拍照、錄像。5.1.3 未經(jīng)上級批準(zhǔn)，外部人員不得接觸與XX數(shù)據(jù)有關(guān) 的文件、資料、磁帶、磁盤、光盤等。5.1.4 外來人員必須嚴格遵守機房的各項規(guī)章制度。5.2 內(nèi)部XX要求5.2.1 各級領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對維護和管理人員進行XX教 育，定期檢查安全XX規(guī)則的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患及 時處理。5.2.2 所有維護和管理人員，均應(yīng)參加XX教育學(xué)習(xí)，熟悉 并嚴格執(zhí)行安全XX規(guī)定。各級維護管理部門應(yīng)根據(jù)需要 設(shè)置兼職安全員。5.2.3 所有維護和管理人員嚴格遵守通信紀律，增強XX 意識，保守通信

34、XX,不能向無關(guān)人員泄漏電信網(wǎng)的結(jié)構(gòu)、 容量配置、話務(wù)分布、中繼方式圖等技術(shù)數(shù)據(jù)資料。5.2.4 所有機房原始記錄，一律不許帶出機房。有關(guān)各級 機構(gòu)人員編制、通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、電路開放情況、內(nèi) 部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料等不得任意抄錄 復(fù)制和擅自攜出機房和辦公室。5.2.5 各種涉及運行維護和網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備情況的圖紙資料要 注意妥善保存，所有的上級來文和請示報告文件要編號登 記，由專人存檔保管。嚴格遵守通信紀律，增強XX意識和法制觀念，不得隨意 監(jiān)測用戶通信。5.2.6 各類技術(shù)資料的使用要嚴格執(zhí)行借閱手續(xù)，借閱者 應(yīng)認真履行清退和登記簽收手續(xù)，并不得對外泄密。5.2.7 不準(zhǔn)攜帶XX

35、文件進入公共場所或探親訪友。在私 人通信、廣告宣傳及與其他運營商的交往中，都不得泄漏 通信XX。5.2.8 各種涉及密級的圖紙、資料、文件等應(yīng)嚴格管理，認 真履行使用登記手續(xù)。5.2.9 嚴格為用戶個人隱私XX,嚴禁違反規(guī)定監(jiān)聽、監(jiān)測 用戶個人通信內(nèi)容，嚴禁完整下載和撿取用戶的私人信息。5.2.10 在要害部位和重要場所配備與安全XX相適應(yīng)的 設(shè)施和器具。5.3 設(shè)備XX要求5.3.1 嚴禁將計費營帳、網(wǎng)管系統(tǒng)與公眾互聯(lián)網(wǎng)進行連接， 不得利用網(wǎng)管和監(jiān)控終端、營業(yè)終端上網(wǎng)、登錄非本系統(tǒng)網(wǎng)。5.3.2 聯(lián)網(wǎng)設(shè)備必須采取必要的安全措施，保障網(wǎng)絡(luò)的設(shè) 備安全及所承載業(yè)務(wù)的信息安全。5.3.3 未經(jīng)批準(zhǔn)

36、，嚴禁以撥號的形式接入網(wǎng)管系統(tǒng),未經(jīng)批 準(zhǔn)不得隨意將調(diào)制解調(diào)器連接到監(jiān)控終端及設(shè)備。5.3.4 嚴禁泄露設(shè)備及監(jiān)控終端口令、密碼，不得隨意修 改用戶權(quán)限。5.3.5 嚴禁設(shè)備廠家不經(jīng)批準(zhǔn)，通過技術(shù)手段對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行遙控遙測和遠程維護。已經(jīng)投入運行的網(wǎng)路數(shù)據(jù)未經(jīng) 批準(zhǔn)嚴禁向設(shè)備廠家或第三方提供。5.4 其它要求5.4.1 維護管理部門有責(zé)任根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的能力，在嚴格遵守 國家法律和制度規(guī)定的前提下，按相關(guān)查詢制度對國家行 政機關(guān)和安全部門提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)，5.4.2 凡涉及XX事宜，本制度沒有明確的，一律按XX 主管部門規(guī)定執(zhí)行。6檢查與考核6.1 總部運行監(jiān)督部會同總部各專業(yè)部門對省級分公

37、司運 行維護XX工作進行檢查和考核；省級分公司運行監(jiān)督部 會同省級分公司各專業(yè)部門對地市分公司運行維護XX工 作進行檢查和考核；省級公司各專業(yè)部門及地市分公司運 行維護部共同對地市分公司專業(yè)部門進行運行維護XX工 作檢查和考核。6.2 對安全XX工作管理混亂的單位，應(yīng)令其限期整頓， 并根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7附則7.1 鑒于各地市分公司具體的運維體系，本制度中地市分 公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運 行維護部。7.2 本制度自發(fā)布之日起實施，請各單位和部門嚴格按照本 制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過程中,將進一步修改和完善。7.3 各單位和部門可根據(jù)各自實際情

38、況，在本制度基礎(chǔ)上 制定相應(yīng)實施細則，并向同級運行監(jiān)督部報備。7.4 對于特殊情況，各單位要詳細說明并上報審批。第五章請示報告制度1目的加強各級維護（監(jiān)督）部門信息處理和反饋管理，有效 地控制網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和設(shè)備的運行狀態(tài)，通過規(guī)X請示報告 流程，統(tǒng)一指揮調(diào)度，提高網(wǎng)絡(luò)運行維護的管理效率。2適用X圍本制度適用于各專業(yè)運行維護請示匯報工作。3組版結(jié)構(gòu)和職責(zé)請示匯報工作實行總部、省級分公司、地市分公司三 級管理。在總部層，由總部運行監(jiān)督部負責(zé)審批和監(jiān)督全 網(wǎng)運行維護請示匯報工作，總部各專業(yè)部門具體負責(zé)審批 和監(jiān)督本專業(yè)網(wǎng)絡(luò)運行維護請示匯報工作；在省級分公司 層，由省級分公司運行監(jiān)督部和省級分公司各專業(yè)

39、部門分 別負責(zé)向各自上級主管部門進行請示匯報，并負責(zé)審批和監(jiān)督地市分公司的請示匯報工作；在地市分公司層，地市 分公司運行維護部負責(zé)審批和監(jiān)督地市分公司各專業(yè)部 門的相關(guān)請示匯報工作。4請示匯報內(nèi)容請示匯報內(nèi)容包括例行性報告和緊急性報告兩類。4.1例行性請示報告(1)按規(guī)程和制度規(guī)定的周報、月報、季報和年報。(2)定期運行維護綜合匯報。(3)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化報告。(4)各類專項請示報告及合理化建議。(5)工作總結(jié)和工作計劃。(6)話務(wù)分析報告。(7)系統(tǒng)升級，網(wǎng)絡(luò)割接，重大數(shù)據(jù)變更請示報告。(8)上級管理部門要求的其他例行性請示報告。4.2緊急性請示報告(1)各種通信事故、嚴重設(shè)備故障、嚴重電路障礙、網(wǎng)

40、 絡(luò)異常等情況。(2)出現(xiàn)危及通信設(shè)備、人身安全的問題或出現(xiàn)事故征 兆等異常情況。(3)各項工作中發(fā)現(xiàn)的嚴重失、泄密問題。(4)應(yīng)及時處理的各類緊急通知。(5)上級管理部門要求的其他緊急性報告。5請示報告要求5.1 請示報告和工作匯報是下級運行維護(監(jiān)督)部門向 上級報告或反應(yīng)情況的一種制度，所有報告的內(nèi)容應(yīng)清 晰、數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，要實事求是，嚴禁弄虛作假。報告格式 應(yīng)統(tǒng)一，并進行編號。5.2 各級運行維護(監(jiān)督)部門應(yīng)明確請示報告的傳報、 審批、執(zhí)行、歸檔、反饋等時限要求、信息流程及控制程 序。請示報告的內(nèi)容應(yīng)清晰、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，嚴禁弄虛作假。5.3 請示報告一般應(yīng)逐級進行，各級管理部門提出處理意

41、 見。若遇緊急或特殊情況，可越級匯報，但事后應(yīng)向主管 領(lǐng)導(dǎo)報告，補報書面材料。5.4 發(fā)出請示報告的運行維護（監(jiān)督）部門應(yīng)根據(jù)請示報 告的內(nèi)容和重要程度向業(yè)務(wù)主管部門和相關(guān)部門傳報。接 受請示報告的部門應(yīng)及時進行處理、反饋意見（以書面形 式下達），并負責(zé)跟蹤檢查。5.5 各運行維護（監(jiān)督）部門在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護操作過程 中，要向上級主管部門或相關(guān)部門請示、報告維護實施情 況，提出建議和需求。5.6 各機房值班人員應(yīng)及時向機房負責(zé)人傳報機房或網(wǎng)絡(luò) 發(fā)生的情況，并根據(jù)事件緊急程度，逐級向上報告。請示 報告，應(yīng)詳細記錄時間、對方XX、事項和結(jié)果。5.7 緊急性請示匯報要求5.7.1 當(dāng)發(fā)生緊急或特殊情

42、況時，各級運行維護（監(jiān)督） 部門應(yīng)按管理級別立即逐級上報，直至總部，不得延誤。緊急或特殊情況自確認至上報到總部不得超過30分鐘， 必要時可越級上報。5.7.2 當(dāng)發(fā)生緊急或特殊情況時，必須立即啟動應(yīng)急方案, 組織搶險救災(zāi)工作。5.7.3 緊急或特殊情況處理完畢，應(yīng)就緊急或特殊情況現(xiàn) 象、影響X圍和時間、原因、解決處理情況等整理形成正 式報告，并進行上報。同時，必須注意處理過程中原始數(shù) 據(jù)資料文件的保存?zhèn)浞荨?.8 所有業(yè)務(wù)開通、關(guān)閉和撤消，必須以相關(guān)部門的正式 調(diào)令或文件為準(zhǔn)。特殊情況下可以口頭或方式下達，但應(yīng) 記錄時間、地點、內(nèi)容、授權(quán)人、受理人等內(nèi)容，事后應(yīng) 補辦文字手續(xù)，并存檔備案。嚴禁

43、任何人以任何方式在未 授權(quán)情況下修改網(wǎng)路和設(shè)備配置參數(shù)、調(diào)度電路或開放業(yè) 務(wù)。5.9 各省級分公司每月應(yīng)向總部運行監(jiān)督部和總部專業(yè) 部門上報月度質(zhì)量統(tǒng)計報告、重大故障報告、網(wǎng)絡(luò)安全和 信息安全、生產(chǎn)安全和應(yīng)急通信情況報告。6檢查與考核6.1 總部運行監(jiān)督部和總部專業(yè)部門對省級分公司請示匯 報情況進行檢查和考核；省級分公司運行監(jiān)督部對省級分 公司各專業(yè)部門及地市分公司請示匯報情況進行檢查和 考核；省級分公司各專業(yè)部門和地市分公司運行維護部對 地市分公司各專業(yè)部門請示匯報情況進行檢查和考核。6.2 對請示匯報情況管理混亂，違反規(guī)定、隱瞞不報的單位，應(yīng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有 關(guān)

44、責(zé)任人的責(zé)任。7附則7.1 鑒于各地市分公司具體的運維體系，本制度中地市分 公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運 行維護部。7.2 本制度自發(fā)布之日起實施，請各單位和部門嚴格按照 本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過程中，將進一步修改和 完善。7.3 各單位和部門可根據(jù)各自實際情況，在本制度基礎(chǔ)上 制定相應(yīng)實施細則，并向同級運行監(jiān)督部報備。7.4 對于特殊情況，各單位要詳細說明并上報審批。第六章維護作業(yè)計劃管理制度1目的嚴格執(zhí)行維護作業(yè)計劃，遵照維護規(guī)程的要求開展維 護工作，監(jiān)測分析網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備可能存在的障礙或隱患，及 時解決發(fā)現(xiàn)的問題，全面保證網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。2適用X圍本制度適用于各專業(yè)維

45、護作業(yè)計劃的管理。3組版結(jié)構(gòu)和職責(zé)3.1 維護作業(yè)計劃管理實行總部、省級分公司、地市分公 司三級管理。在總部層，總部運行監(jiān)督部負責(zé)全網(wǎng)維護作 業(yè)計劃的監(jiān)督管理，下達全網(wǎng)綜合維護作業(yè)計劃；總部各 專業(yè)部門歸口管理全網(wǎng)本專業(yè)維護作業(yè)計劃，并負責(zé)編制 本專業(yè)綜合維護作業(yè)計劃報送總部運行監(jiān)督部。在省級分 公司層，省級分公司運行監(jiān)督部負責(zé)歸口管理全省各專業(yè) 維護作業(yè)計劃，下達全省綜合維護作業(yè)計劃；省級分公司 各專業(yè)部門根據(jù)總部下達的全網(wǎng)綜合維護作業(yè)計劃編制 全省本專業(yè)維護作業(yè)計劃，指導(dǎo)地市分公司執(zhí)行維護作業(yè) 計劃。在地市分公司層，地市分公司運行維護部負責(zé)本地 維護作業(yè)計劃的歸口管理，審核本地各專業(yè)維護作

46、業(yè)計 劃；地市分公司各專業(yè)部門負責(zé)編制本專業(yè)維護作業(yè)計 劃，并負責(zé)維護作業(yè)計劃的具體實施。3.2 總部、省級分公司、地市分公司各專業(yè)維護部門要根 據(jù)相關(guān)維護規(guī)程和維護測試項目、周期的要求，結(jié)合廠家 設(shè)備的技術(shù)資料和操作維護手冊，按時制定維護作業(yè)計 劃，內(nèi)容要求完整、準(zhǔn)確。4工作要求4.1 維護作業(yè)計劃分擬定、審批、執(zhí)行、檢查、考核五個 環(huán)節(jié)。各級專業(yè)維護部門應(yīng)根據(jù)運行維護管理規(guī)程中規(guī)定 的基本要求，結(jié)合廠家設(shè)備的技術(shù)資料和操作維護手冊， 按周、月、季、年制定維護作業(yè)計劃。下級單位可以在上 級單位下發(fā)的維護作業(yè)計劃基礎(chǔ)上進行補充。4.2 維護作業(yè)計劃下達后，各分公司要保質(zhì)保量地完成， 不能任意刪

47、減。總部下達的維護作業(yè)計劃，各分公司執(zhí)行 時如遇特殊情況需要變更，必須經(jīng)總部專業(yè)部門批準(zhǔn)，并 向總部運行監(jiān)督部報備；省級分公司下達的維護作業(yè)計 劃，地市分公司執(zhí)行時如遇特殊情況需要變動，必須經(jīng)省 級分公司運行監(jiān)督部批準(zhǔn)。4.3 各分公司專業(yè)部門應(yīng)對維護作業(yè)計劃執(zhí)行中采集的 測試數(shù)據(jù)及時進行分析，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)查清原因，并采取措 施，限期解決。4.4 維護作業(yè)計劃在執(zhí)行過程中要進行詳細記錄，作業(yè)記 錄要求填寫測試數(shù)據(jù)，嚴禁亂用標(biāo)識符。4.5 維護作業(yè)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：(1)設(shè)備及系統(tǒng)維護周期測試項目規(guī)定的測試內(nèi)容(2)設(shè)備及系統(tǒng)巡檢及機房巡視(3)光纜及傳輸路由巡視(4)網(wǎng)管系統(tǒng)定期檢查(5)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)

48、化及調(diào)整(6)話務(wù)統(tǒng)計和話務(wù)分析(7)業(yè)務(wù)開通及局數(shù)據(jù)修改(8)軟件版本升級及補丁(9)機房環(huán)埴整頓(10)維護人員培訓(xùn)(11)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會及維護例會(12)故障分析專題會議(13)維護管理的其他工作4.6總部各專業(yè)部門、各分公司應(yīng)根據(jù)維護工作需要，每年組織對維護作業(yè)計劃進行修訂和完善。修訂完善內(nèi)容主 要分為兩方面，一是對已執(zhí)行的維護作業(yè)計劃進行修訂， 根據(jù)具體情況對維護作業(yè)項目進行合理調(diào)整，完善原有計 劃；二是結(jié)合新增業(yè)務(wù)，增補維護作業(yè)新項目。5考核總部運行監(jiān)督部會同總部專業(yè)部門對省級分公司維 護作業(yè)計劃執(zhí)行情況進行檢查和考核；省級分公司運行監(jiān) 督部會同省級分公司專業(yè)部門對地市分公司維護作

49、業(yè)計 劃執(zhí)行情況進行檢查和考核；省級分公司各專業(yè)部門及地 市分公司運行維護部共同對地市分公司相關(guān)專業(yè)部門維 護作業(yè)計劃執(zhí)行情況進行檢查和考核。6附則6.1 鑒干各地市分公司具體的運維體系，本制度中地市分 公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運 行維護部。6.2 本制度自發(fā)布之日起實施，請各單位和部門嚴格按照 本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過程中，將進一步修改和 完善。6.3 各單位和部門可根據(jù)各自實際情況，在本制度基礎(chǔ)上 制定相應(yīng)實施細則，并向同級運行監(jiān)督部報備。6.4 對于特殊情況，各單位要詳細說明并上報審批。第七章儀器儀表及備品備件管理制度1目的對儀器儀表及備品備件的購置、使用和管

50、理加以控 制，使儀器儀表、備品備件保持合理性、有效性和共享性,及時滿足工程及維護工作的需要。2適用XBS本制度適用干生產(chǎn)用各類儀器儀表及備品備件的管理。3管理組版機構(gòu)及職責(zé)3.1 管理組織結(jié)構(gòu)儀器儀表及備品備件管理實行總部、省級分公司、地 市分公司三級管理。在總部層，由總部運行監(jiān)督部會同總 部專業(yè)部門負責(zé)全網(wǎng)儀器儀表及備品備件管理工作的協(xié) 調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核；在省級分公司層，由省級分公司 運行監(jiān)督部負責(zé)全省儀器儀表及備品備件的綜合管理，省 級分公司各專業(yè)部門負責(zé)省內(nèi)本專業(yè)儀器儀表及備品備 件的專業(yè)管理；在地市分公司層，由地市分公司運行維護 部負責(zé)本市區(qū)域內(nèi)儀器儀表及備品備件的綜合管理，地市分

51、公司各專業(yè)部門負責(zé)本市區(qū)域內(nèi)本專業(yè)儀器儀表及備 品備件的專業(yè)管理。3.2 職責(zé)3.2.1 總部運行監(jiān)督部負責(zé)監(jiān)督全網(wǎng)儀器儀表及備品備件 管理工作?？偛扛鲗I(yè)部門歸口管理全網(wǎng)本專業(yè)儀器儀表 及備品備件，制定儀器儀表及備品備件管理的有關(guān)規(guī)定， 協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核各分公司儀器儀表及備品備件管 理工作，負責(zé)協(xié)調(diào)儀器儀表及備品備件的省際調(diào)度。3.2.2 省級分公司運行監(jiān)督部負責(zé)全省儀器儀表及備品備 件的綜合管理。負責(zé)全省儀器儀表及備品備件管理制度的 制訂、解釋和監(jiān)督、檢查；協(xié)同省級分公司計劃部（計財 部）和相關(guān)部門進行儀器儀表及備品備件的采購工作；監(jiān) 督檢查全省儀器儀表及備品備件的保管、使用、維護、

52、維 修和更新情況；負責(zé)協(xié)調(diào)儀器儀表及備品備件省內(nèi)跨地區(qū) 跨專業(yè)的調(diào)度工作。3.2.3 省級分公司計劃部（計財部）負責(zé)審批儀器儀表及 備品備件的申購計劃，負責(zé)新購儀器儀表及備品備件的商 務(wù)審核，同時按采購程序?qū)嵤┎少彙?.2.4 省級分公司各專業(yè)部門負責(zé)省內(nèi)本專業(yè)儀器儀表及 備品備件的專業(yè)管理。結(jié)合總部專業(yè)部門要求負責(zé)制定本 專業(yè)合理的儀器儀表及備品備件配備、儲備定額；負責(zé)匯 總本專業(yè)全省X圍內(nèi)的需求申請，會同省級分公司運行監(jiān) 督部進行需求審核，配合省級分公司計劃部（計財部）等 進行采購工作;監(jiān)督檢查本專業(yè)全省X圍內(nèi)儀器儀表及備 品備件的保管、使用、維護、維修和更新情況，并做好本 部門的儀器儀表

53、及備品備件管理工作。3.2.5 地市分公司運行維護部負責(zé)本市區(qū)域內(nèi)儀器儀表及 備品備件的綜合管理。應(yīng)設(shè)置儀器儀表、備品備件綜合管 理員，了解掌握現(xiàn)有儀器儀表及備品備件的基本用途、基 本性能，負責(zé)編制分公司X圍內(nèi)的儀器儀表及備品備件的 臺帳清冊，并分類、標(biāo)識、確認；匯總編制分公司儀器儀 表及備品備件的校準(zhǔn)、送檢、送修、申請報廢、申請購買 等計劃；會同地市分公司相關(guān)專業(yè)部門進行儀器儀表及備 品備件的簽收、驗收工作；負責(zé)協(xié)調(diào)儀器儀表及備品備件 分公司內(nèi)跨部門的調(diào)度使用安排。3.2.6 地市分公司各專業(yè)部門應(yīng)設(shè)置儀器儀表、備品備件 專業(yè)管理員，負責(zé)編制本專業(yè)儀器儀表及備品備件臺帳清 冊，并分類、標(biāo)識、

54、確認，提出本專業(yè)儀器儀表、備品備 件需求申請，并做好儀器儀表及備品備件的保管、使用、 維護、維修工作。4儀器儀表、備品備件管理的基本原則理、保證維護、降低成本”的原則，及時滿足生產(chǎn)需要， 保證設(shè)備的正常運行。4.2 儀器儀表、備品備件管理要推行科學(xué)化管理，要對每 一件儀器儀表、備品備件的型號、特性、使用、調(diào)度等信 息在購入到報廢的整個生命周期進行全程跟蹤，掌握儀器 儀表、備品備件的性能、周轉(zhuǎn)率、故障率等的詳實數(shù)據(jù)， 為統(tǒng)一采購提供科學(xué)的資料4.3 對于常用的儀器儀表及備品備件，原則上按各分公司 的設(shè)備數(shù)量平均配置；對干非常用的或貴重的儀器儀表及 備品備件，根據(jù)需求及資金狀況等實際情況，實行逐步

55、購 直，優(yōu)先保障省內(nèi)重點機房、重點設(shè)備的維護，并統(tǒng)一調(diào) 配。4.4 儀器儀表、備品備件必須登記造冊，定期清點，做到 帳、卡、物相符，并建立合理的領(lǐng)用制度。4.5 儀器儀表、備品備件要放置在安全可靠、干燥通風(fēng)良 好、溫度適宜的地方，對特別要求的儀器儀表、備品備件 應(yīng)放置在規(guī)定要求的X圍內(nèi)。4.6 儀器儀表、備品備件應(yīng)定期檢測，以保證其性能良好, 并做好相應(yīng)的記錄。4.7 儀器儀表、備品備件管理應(yīng)作為資源管理的組成，利 用計算機管理手段，逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)資源的綜 合管理及整合利用。4.8 對重要設(shè)備，應(yīng)協(xié)商設(shè)備廠家在指定城市自費建立相 應(yīng)的備品備件庫，以保證設(shè)備在保修期內(nèi)外的正常運行。5工

56、作程序5.1 儀器儀表的購置5.1.1 儀器儀表及備品備件的購置一般每年組織一次，由 省級分公司各專業(yè)部門根據(jù)本專業(yè)的實際需求提出本年度 儀器儀表及備品備件購置申請，報省級分公司運行監(jiān)督部。5.1.2 省級分公司運行監(jiān)督部根據(jù)各部門的年度儀器儀表 及備品備件購置申請，經(jīng)審核確認后填寫設(shè)備申購計劃報 省級分公司計劃部（計財部）。由省級分公司計劃部（計 財部）牽頭，省級分公司運行監(jiān)督部、相關(guān)部門參與，按 照設(shè)備采購流程進行采購。5.1.3 因特殊原因，需緊急購置的儀器儀表及備品備件， 由省級分公司相關(guān)部門報省級分公司運行監(jiān)督部與計劃 部（計財部），由計劃部（計財部）確定投資計劃并報省 級分公司領(lǐng)導(dǎo)

57、批準(zhǔn)后，按照設(shè)備采購流程進行采購。5.1.4 對于購價在3000元以下的通用儀器儀表或購價在 2。0元以下的常用備品備件的購置，可以由地市分公司 按相關(guān)物資采購流程自行組織采購，并履行入庫、建檔等 手續(xù)。地市分公司運行維護部應(yīng)每季度將此類儀器儀表及 備品備件的采購情況匯總報省級分公司運行監(jiān)督部。5.1.5 對于總部統(tǒng)一采購的儀器儀表、備品備件，下發(fā)省 級分公司后，省級分公司相關(guān)專業(yè)部門須將購置清單及相 關(guān)資料報送省級分公司運行監(jiān)督部。新購的儀器儀表、備 品備件到達地市分公司后，地市分公司運行維護部、相關(guān) 專業(yè)部門應(yīng)組織簽收、驗收，并履行入庫、建檔、領(lǐng)用等 手續(xù)。5.1.6 總部各專業(yè)部門采購儀器儀表根據(jù)總部相關(guān)采購流 程執(zhí)行。5.2 儀器儀表、備品備件的分類、標(biāo)識和確認5.2.1 對到貨驗收合格的儀器儀表、備品備件，由各地市 分公司儀器儀表、備品備件管理員統(tǒng)一標(biāo)識，并填寫機歷 卡和臺帳清冊，注明用途、使用要求等，并保存操作手冊 等寬料。5.2.2 對到貨驗收不合格的設(shè)備，驗收人員應(yīng)做好相應(yīng)記 錄，并報請采購部門辦理退貨或調(diào)換。5.3 儀器儀表、備品備件的保管、使用、維護5.3.1 儀器儀表