中鐵建設(shè)大廈管理制度

1、第四局部工程治理制度一、技術(shù)治理制度工程技術(shù)治理是對(duì)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和限制工作的總稱.1 、保證施工過程符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行.2 、通過增強(qiáng)技術(shù)治理,不斷提升技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終到達(dá) 高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的.3 、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開展合理化建議和技術(shù) 攻關(guān)活動(dòng),在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)方案的前提下,降低工程本錢,提升經(jīng)濟(jì)效益.4 、通過技術(shù)治理,積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化. 1、圖紙跟蹤制度1工程總工為圖紙跟蹤的總體負(fù)責(zé)人,各

2、專業(yè)負(fù)責(zé)人及分公司專業(yè)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙的 跟蹤.2在總進(jìn)度方案確定后,工程總工根據(jù)總方案、根據(jù)土建、水、暖圖紙比施工提前一個(gè)月、鋼結(jié) 構(gòu)圖紙比施工提前三個(gè)月的原那么編制本工程的圖紙到位方案.3圖紙?zhí)峁┓桨附?jīng)工程經(jīng)理審核后以書面形式報(bào)甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院.a） 每周四,各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)的圖紙進(jìn)行核對(duì),對(duì)影響下周施工和下周需到位的圖紙進(jìn) 行匯總,一方面以書面形式報(bào)甲方、監(jiān)理,通過甲方與監(jiān)理催促圖紙及時(shí)到位,一方面親自與設(shè)計(jì)方聯(lián) 系、催圖.5在圖紙到位前,各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須與設(shè)計(jì)院保持緊密聯(lián)系,對(duì)本專業(yè)圖紙的設(shè)計(jì)情況做到了如 指掌,對(duì)提前知道可能不能按要求到位的圖紙,應(yīng)提前通知甲方、監(jiān)理催促

3、設(shè)計(jì)院.6對(duì)未按要求到位的圖紙,除書面給甲方、監(jiān)理報(bào)告外,每天至少一次催促甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院.7因跟蹤不及時(shí)造成圖紙未按時(shí)到位而影響施工的,根據(jù)造成后果的具體情況,對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人 處分50200元8資料員每月至少兩次對(duì)所發(fā)圖紙的有效性進(jìn)行核對(duì),并向工程總工匯報(bào),因圖紙發(fā)放不及時(shí)或 作廢圖紙回收不及時(shí)造成損失的,處分資料員50100元.9所有圖紙由甲方提供,且有甲方確實(shí)認(rèn),由總工確認(rèn)發(fā)放對(duì)象,工程資料員統(tǒng)一發(fā)放、登記.無甲方指定圖紙簽認(rèn)人確定的圖紙,資料員不得接受.2、圖紙會(huì)審制度1總體負(fù)責(zé)人：工程總工；直接責(zé)任人：各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人；參與會(huì)審人員：各專業(yè)工程技術(shù)人 員.2圖紙會(huì)審的次數(shù)：每次圖紙

4、到位后均進(jìn)行一次圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底.3每次圖紙到位后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,2-5天內(nèi),各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員作完本專業(yè)圖紙審查,對(duì)圖紙中存在的問題及時(shí)做好記錄.b） 土建、水暖、電氣三個(gè)專業(yè)的施工圖放在一起核對(duì),檢查核對(duì)洞口預(yù)留位置、標(biāo)高是否一致, 尺寸、細(xì)部做法是否有相互沖突之處,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,并分層、部位畫出綜合圖.此工作必須在圖 紙到位后7天內(nèi)完成.5工程總工主持工程內(nèi)部的圖紙會(huì)審會(huì)議,將各專業(yè)和專業(yè)配合中會(huì)出現(xiàn)的問題匯總,并組織大 家進(jìn)行分析,提出設(shè)計(jì)變更的建議.6工程總工負(fù)責(zé)組織會(huì)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.7在圖紙會(huì)審前一天,各專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)同分公司專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)把本專業(yè)圖紙審查記錄

5、報(bào)給監(jiān)理,建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的圖紙會(huì)審會(huì)議,工程各專業(yè)工程師參加,將在圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題和擬訂的設(shè)計(jì)變更建議在會(huì)上提出來,與會(huì)人員協(xié)商解決.8各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄,記錄會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、會(huì)議內(nèi)容,會(huì)后請(qǐng)各方確認(rèn)后簽字. 對(duì)于會(huì)上未達(dá)成一致協(xié)議的內(nèi)容,工程在會(huì)議紀(jì)要中明確標(biāo)出,并在會(huì)后催促設(shè)計(jì)單位和業(yè)主盡快研究解決.對(duì)于達(dá)成一致的意見,在會(huì)后由工程專業(yè)工程師及時(shí)同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主辦理設(shè)計(jì)交底紀(jì)錄.9對(duì)于設(shè)計(jì)交底前即要求施工的,各專業(yè)人員必須在施工前至少1天內(nèi)審核完圖紙,并與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)系,要求設(shè)計(jì)書面給予變更、并經(jīng)甲方簽字后

6、即可組織施工,等設(shè)計(jì)交底時(shí),將變更寫入 設(shè)計(jì)交底紀(jì)錄.10工程各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持日常的圖紙審核制度,由各專業(yè)主管負(fù)責(zé)做每層的結(jié)構(gòu)留洞綜合圖,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程總工匯報(bào),重大問題由工程總工向公司技術(shù)部和總工程師匯報(bào),同設(shè)計(jì)單位和甲方協(xié)商解決.堅(jiān)持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢,保證工程順利進(jìn)行.11對(duì)于無甲方、設(shè)計(jì)書面簽字的依據(jù)施工造成損失的,根據(jù)情況處分專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人100200元.12對(duì)于不做綜合圖或?qū)張D不細(xì)造成返工、返修、剔鑿、拖延工期等現(xiàn)象的,根據(jù)具體情況,處分 專業(yè)負(fù)責(zé)人50100元.3、施工組織設(shè)計(jì)治理制度1編制人員：總負(fù)責(zé)人：工程總工；直接責(zé)任人：工程各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人；參與

7、編制人員：各專業(yè)工程、技術(shù)人員和分公司專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人；審核、討論人：工程經(jīng)理組織；技術(shù)、工程、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)人參與.2施工組織設(shè)計(jì)治理流程：工程總工組織各工程經(jīng)理組織各部室負(fù)責(zé)人參加優(yōu) 化公司總工審批施組修改工程技術(shù)文件報(bào)審表4份工程經(jīng)理工程總工各部室、分公司工程總工組織工程、施工隊(duì)工程技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)出 現(xiàn)較大變化落實(shí)執(zhí)行3組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)：1內(nèi)容齊全：保證工程中發(fā)生的任何情況在施工組織設(shè)計(jì)中均能找到處理方法；2方案經(jīng)濟(jì)合理、可行：施組中的主要施工方法、工藝必須經(jīng)過多種比照、討論,優(yōu)選最適合本工程實(shí)際的方案；3施組中施工工序安排、施工區(qū)段劃分、施工機(jī)械選擇、勞力方案必需科學(xué)、

8、經(jīng)濟(jì)、符合實(shí)際、便于施工,并根據(jù)實(shí)際需要分階段進(jìn)行安排.4施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析準(zhǔn)確、符合實(shí)際.4施工組織設(shè)計(jì)由公司總工審批后即作為工程的法定性文件,任何人不得擅自更改.在施組執(zhí)行 過程中,設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時(shí),工程總工 應(yīng)及時(shí)對(duì)施組進(jìn)行修訂,并報(bào)公司審批后實(shí)施.5因施工組織設(shè)計(jì)不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù)的,對(duì)施工造成影響的,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé) 人處分100200元.6對(duì)于因施組內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對(duì)施工造成影響的,對(duì)參與施組編制、討論的 人員處以100200元罰款.7對(duì)施組未按要求的時(shí)間進(jìn)行編制,對(duì)施工造成影響的,對(duì)施組編制人員進(jìn)

9、行處分100200元.4、施工方案治理制度1施工方案包括：分部分項(xiàng)工程施工方案、工程重點(diǎn)部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù) 的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案.2方案責(zé)任人：編制人：各專業(yè)負(fù)責(zé)人；審核人：工程總工；審 批：工程總工一般方案、公司技術(shù)部重要或技術(shù)復(fù)雜的方案、公司總工具有平安等重大影響的施工方案.3治理流程：方案修改4編制施工方案應(yīng)遵循以下原那么：a總原那么：根據(jù)本工程的特點(diǎn),方案根據(jù)地下局部、主樓、裙房工程分別編制、報(bào)批.各分項(xiàng)工程施工方案在施工前至少10天編制審批完.b滿足施工工藝要求,符合國家現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定.c要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)

10、調(diào).d在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,選取多種方案、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)化選用.e使施工方案具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性.f平安施工舉措必須貫徹平安操作規(guī)程,對(duì)施工中可能發(fā)生的平安問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),并做好預(yù) 防舉措.5方案編制內(nèi)容：a工程概況：只寫與本方案有關(guān)的工程概況；b施工準(zhǔn)備：包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備；人員、勞力準(zhǔn)備；技術(shù)準(zhǔn)備；其它準(zhǔn)備.c作業(yè)條件：包括前道工序、測(cè)量的驗(yàn)收情況、現(xiàn)場(chǎng)的水電等條件、人員上崗條件、其它條件.d主要施工工藝；必須具有可操作性.e質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；包括各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)等的要求.f保證舉措：包括質(zhì)量保證舉措、成品保護(hù)舉措等.g其它考前須知：包括平安考前須知、環(huán)保考前須知等.

11、h對(duì)于需要計(jì)算的模板、腳手架等施工方案必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行計(jì)算.5分項(xiàng)工程施工方案編制完后,由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織工程、施工隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)方案的合理性、 可行性等進(jìn)行討論,討論通過并審批后,報(bào)監(jiān)理、甲方審批,并辦理相關(guān)技術(shù)資料.c） 分項(xiàng)工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后,專業(yè)負(fù)責(zé)人組織工程、施工隊(duì)進(jìn)行施工方案交底.對(duì)分項(xiàng) 工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具、人員等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,并對(duì)方案中的不合理之處進(jìn)行優(yōu)化、修改,確認(rèn)并交完底后即作為強(qiáng)制性文件執(zhí)行,任何人不得私自隨意更改.7在方案執(zhí)行過程中,設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化,影響方案的正常執(zhí)行時(shí),由工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行修改,并按正常手續(xù)進(jìn)行審批后執(zhí)行.8對(duì)

12、不按方案落實(shí)或私自更改方案的,發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)工程當(dāng)事人處100元以上罰款,造成損失的,根據(jù)具體情況對(duì)當(dāng)事人另進(jìn)行一定的處分.a方案編制不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù),對(duì)施工造成影響的,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處以50100元罰款.b于因方案內(nèi)容不完善, 造成施工無據(jù)可依的、 對(duì)施工造成影響的,對(duì)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處以 50100 兀罰款.d） 對(duì)方案未按要求的時(shí)間進(jìn)行編制,對(duì)施工造成影響的, 對(duì)施組編制人員處以 50100元罰款.5、技術(shù)、平安交底制度1技術(shù)平安交底包括：施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底、“四 新技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商技術(shù)交底.2技術(shù)平安交底的形式：書面技術(shù) 平

13、安交底記錄含平面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等圖表形式-召開技術(shù) 平安交底會(huì)-現(xiàn)場(chǎng)示范操作技術(shù) 平安交底a施工組織設(shè)計(jì)交底：工程總工組織工程各專業(yè)技術(shù)治理人員召開施組設(shè)計(jì)交底會(huì),通過介紹施組的主要內(nèi)容,使工程人員掌握工程特點(diǎn)、主要設(shè)計(jì)要求、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法及平安舉措、主要機(jī)械設(shè)備使用及各種治理舉措.b專項(xiàng)施工方案技術(shù) 平安交底：由工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),根據(jù)專項(xiàng)施工方案編制,對(duì)工程相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工治理人員、施工操作人員進(jìn)行交底.c分項(xiàng)工程技術(shù) 平安交底：由專業(yè)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)、技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、 試驗(yàn)和施工隊(duì)班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行交底.e） “四新技術(shù)

14、交底：結(jié)合本工程技術(shù)含量高的特點(diǎn),工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)于采用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的性能、方法、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等,在使用前對(duì)工程、施工隊(duì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交底.e設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底：專業(yè)工程師在辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商之后,及時(shí)將設(shè)計(jì)變更和 工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法、施工步驟向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工治理人員、施工操作 人員交待清楚,以免施工時(shí)漏掉或仍按原圖施工.3技術(shù)平安交底的要求：a內(nèi)容齊全,具有可操作性,詳細(xì)明了,使施工人員能夠?qū)嵤?b技術(shù)平安交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合,不發(fā)生矛盾.c技術(shù)平安交底后技術(shù)負(fù)責(zé)人、交底人、接收人三方簽字,并交工程室、質(zhì)檢員、施工隊(duì)各一

15、份, 原件交資料室歸檔.4書面技術(shù)交底后,在施工前1-2天,由工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、施工隊(duì)治理人員、施工班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,落實(shí)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、其他各項(xiàng)要 求對(duì)施工隊(duì)交底清楚.必要時(shí)對(duì)施工工人進(jìn)行交底考核,保證交底落實(shí)到位前方可施工.5各分項(xiàng)平安交底由各專業(yè)工程師編寫,內(nèi)容全面具體,舉措科學(xué)合理,并負(fù)責(zé)具體落實(shí).平安 員監(jiān)督落實(shí)情況.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào).6、材料方案治理制度材料方案分為總備料方案、月份材料需用方案、補(bǔ)充方案三類.1材料方案負(fù)責(zé)人：a編制人：土建：水暖：電氣：b審核人：技術(shù)：預(yù)算：材料：c審批人：2材料方案編制a根據(jù)本工程的特點(diǎn),在圖紙

16、全部到位后7天內(nèi),根據(jù)具體情況做本工程的總備料方案.b根據(jù)施工總進(jìn)度方案,在根底、主體、裝修工程施工前一個(gè)月,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人做本專業(yè)施工用材料的備料方案.其中A類物資備料方案于開工前45天一式二份上報(bào)公司物資部,審批后將一份方案交物資公司用以指導(dǎo)采購準(zhǔn)備工作.每月25日,由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度方案做本專業(yè)下月的材料方案；材料室于每月26日前將主材月份需用方案報(bào)物資公司.c） 每月10-15日,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程的實(shí)際情況和變更、洽商等對(duì)本月材料方案進(jìn)行一次補(bǔ)充.d） 周轉(zhuǎn)材料方案由工程總工組織編制,經(jīng)工程經(jīng)理審批后,報(bào)公司技術(shù)部審核后,于需用前10天,一式二份報(bào)模板架構(gòu)加工租賃中央.

17、e） 專業(yè)工程師根據(jù)施工進(jìn)度和月材料方案,以限額發(fā)料單的形式至少提前1天通知材料室組織材料進(jìn)場(chǎng).f） 材料方案的編制應(yīng)以施工圖為依據(jù).方案編制人員應(yīng)熟悉定額,材料方案編制完成以后,應(yīng) 對(duì)照工程概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核,以提升方案編制的準(zhǔn)確性.材料方案中填寫“上月庫存量、本月方案量, 并參加一欄“至本月末累計(jì)使用量指同類材料累計(jì).g） 保證材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量w技術(shù)室方案量w收入量.h） 如果發(fā)現(xiàn)材料方案不準(zhǔn)確,造成材料閑置浪費(fèi),根據(jù)具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以100元200兀罰款.i） 因材料方案編制不及時(shí)或不完善,影響施工的,根據(jù)具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以100元200兀罰款.j） 材料室嚴(yán)格根據(jù)方案的數(shù)量和時(shí)間組

18、織材料進(jìn)場(chǎng),因材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)或材料數(shù)量不準(zhǔn)確,影響施工或造成浪費(fèi)的,根據(jù)具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元100元罰款.7、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度1 做好進(jìn)貨接收時(shí)的聯(lián)檢工作.在材料、半成品及加工訂貨進(jìn)場(chǎng)后,工程材料室負(fù)責(zé)組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員參加的聯(lián)合檢查驗(yàn)收.檢查內(nèi)容包括：1產(chǎn)品的質(zhì)量證實(shí)文件和檢測(cè)報(bào)告是否齊全；2實(shí)際進(jìn)場(chǎng)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否滿足設(shè)計(jì)和施工要求；3物資的外觀質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求；4按規(guī)定須抽檢的材料、構(gòu)配件是否及時(shí)抽檢等.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后,專業(yè) 負(fù)責(zé)人組織填寫?材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄?,參與檢驗(yàn)的人員簽字后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收.2 按規(guī)定須進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的材料,外觀檢驗(yàn)合格

19、后,由工程試驗(yàn)員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行對(duì)原材料進(jìn)行 取樣,送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn).同時(shí),做好監(jiān)理參加的見證取樣工作,材料復(fù)試合格前方可使用.專業(yè)工程師對(duì) 材料的抽樣復(fù)試工作進(jìn)行檢查監(jiān)督.3 對(duì)于設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,由工程各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持.專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)備的檢查和調(diào)試,并 填寫?設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄?記錄.4 在進(jìn)行材料、設(shè)備的檢驗(yàn)工作完成后,相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量證實(shí)文件、檢測(cè)報(bào)告等 DBJ01-51-2003文件要求歸檔的材質(zhì)證實(shí)文件等由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集材料室配合齊全后,及時(shí) 移交工程資料員整理、歸檔.5 在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備,原那么上應(yīng)做退貨處理,并進(jìn)行記錄,按“外埠進(jìn)入不合格進(jìn)行處置,

20、報(bào)工程總工審批.如可進(jìn)行降低使用或改用做其他用途,由工程總工簽署處理意見.6材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,檢驗(yàn)合格前方可使用,所有材料發(fā)放必須有 技術(shù)員開限額發(fā)料單,材料室發(fā)放.7材料室做好材料的品種、數(shù)量清點(diǎn),進(jìn)貨檢驗(yàn)后要全部入庫,及時(shí)點(diǎn)驗(yàn).8因進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)不認(rèn)真出現(xiàn)問題的,根據(jù)具體情況對(duì)當(dāng)事人處以100200元罰款,并追究其責(zé)任.10） 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)要做到100%,發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)使用或未留下檢驗(yàn)記錄,分別給予相關(guān)責(zé)任人 50-100元罰款.11） 無發(fā)料單發(fā)放材料的,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50100元罰款.12） 進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、復(fù)試、報(bào)驗(yàn)必須及時(shí),因不及時(shí)影響施

21、工的,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)相關(guān)責(zé)任人處50100元罰款.進(jìn)貨檢驗(yàn)相關(guān)責(zé)任要素分配表材料名稱技術(shù)檢驗(yàn) 填發(fā)料單質(zhì)里檢驗(yàn)組織驗(yàn)收 填寫驗(yàn)收記錄材料入庫、標(biāo) 識(shí)、發(fā)放鋼 材直螺紋套筒鋼構(gòu)件木材、周轉(zhuǎn)料模板及配件防水材料聚苯板預(yù)拌碎回填材料土、白灰、級(jí)配 砂石、碎等屋面材料防水、保溫、找 坡、面層等臨水材料臨電材料平安用料平安網(wǎng)、圍護(hù)材料等消防設(shè)施機(jī)械設(shè)備8、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料治理制度本工程技術(shù)資料治理執(zhí)行北京市地方標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-51-2003.1技術(shù)資料包括以下內(nèi)容：a工程治理和驗(yàn)收資料：包括工程概況表、子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告、施工總結(jié)、工程質(zhì)量事故報(bào)告、工程竣工報(bào)告等；b施工治理資料：施工現(xiàn)場(chǎng)

22、質(zhì)量治理檢查記錄、企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)人員上崗證、有見證取樣管理資料、施工試驗(yàn)方案、施工日志等.d施工技術(shù)資料：包括工程技術(shù)文件報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、平安交底記錄、 設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等.e施工測(cè)量資料：施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表、工程定位測(cè)量、基槽驗(yàn)線、樓層放線記錄、沉降觀測(cè) 記錄、建筑物標(biāo)高、垂直度測(cè)量記錄等.f施工物資資料：主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備等的質(zhì)量證實(shí)文件.g施工記錄：隱蔽工程檢查記錄、預(yù)檢工程檢查記錄、中間檢查交接記錄、釬探記錄、測(cè)溫記 錄、構(gòu)件吊裝記錄、電梯專用施工記錄等h施工試驗(yàn)記錄：包括土建、水暖、設(shè)備、電氣各種試驗(yàn)、調(diào)試記錄.1） 施工驗(yàn)收資料：

23、包括檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、子分部工程質(zhì)量驗(yàn) 收記錄等.2） 負(fù)責(zé)人：總負(fù)責(zé)：直接負(fù)責(zé)人：土建；電氣；水暖收集、編織：各專業(yè)工程師,材料室配合整理、編目、歸檔：土建；專業(yè)負(fù)責(zé)人水暖、電氣3） 所有技術(shù)資料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、有效,施工技術(shù)資料中反映出來的問題,相關(guān)負(fù)責(zé)人要 及時(shí)向工程總工匯報(bào),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和解決.4技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況.資料的治理必須嚴(yán)肅認(rèn)真,如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤,造成資料不符合要求的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50100元罰款.5資料整理、編目、歸檔必須及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn),因不及時(shí)造成各種檢查出現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)

24、一次對(duì)相關(guān) 責(zé)任人處以50100元罰款.9、工程報(bào)驗(yàn)治理制度一、負(fù)責(zé)人：1驗(yàn)收方案負(fù)責(zé)人：2組織聯(lián)檢及聯(lián)檢單簽字負(fù)責(zé)人：3 土建：報(bào)驗(yàn)人：質(zhì)量：試驗(yàn)：資料 專業(yè)負(fù)責(zé)人審核人：4測(cè)量：報(bào)驗(yàn)、資料編制人：專業(yè)負(fù)責(zé)人：審核人：5試驗(yàn):報(bào)驗(yàn)人和資料編制人：技術(shù)員；專業(yè)負(fù)責(zé)人：審核人：6水暖：報(bào)驗(yàn)、 資料編制人：專業(yè)負(fù)責(zé)人和審核人：7電氣：報(bào)驗(yàn)、資料編制人：專業(yè)負(fù)責(zé)人和審核人：(8)任何人不得私自代替簽字；(9)在以上負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下：由部室負(fù)責(zé)人按以下原那么指定專人負(fù)責(zé)其工作：1)工長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)其工作；2)質(zhì)檢員或技術(shù)員不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由該專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其工作；3)專業(yè)負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)

25、時(shí),由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其工作；4)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由總工程師負(fù)責(zé)其工作.二、工程驗(yàn)收程序：工程經(jīng)理做驗(yàn)收方案-日相關(guān)人員簽資料-施邛巾檢f項(xiàng)II誹年檢員驗(yàn)收日?qǐng)?bào)監(jiān)理驗(yàn)收1-他理簽字T相歸人員簽聯(lián)檢單利亍卞道工序|(1)每天下午16: 30工程協(xié)調(diào)會(huì)上,工程經(jīng)理明確第二天要驗(yàn)收工程的部位和時(shí)間方案；(2)根據(jù)工程經(jīng)理布置的驗(yàn)收方案時(shí)間,相關(guān)負(fù)責(zé)人至少提前兩小時(shí)做好資料并主動(dòng)簽完字.(3)施工隊(duì)自檢,要求施工隊(duì)填寫自檢單(附驗(yàn)收平面圖)報(bào)工程專業(yè)質(zhì)檢員；(4)工程專業(yè)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；(5)水暖、電氣的報(bào)驗(yàn)時(shí)間不得晚于土建的驗(yàn)收時(shí)間.(6)各專業(yè)監(jiān)理驗(yàn)收合格、簽完字,工

26、程專業(yè)間辦理完聯(lián)檢單后,工程經(jīng)理方可通知進(jìn)行下道工 序.(7)工序聯(lián)檢單的程序：(實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制)i. 工程經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫驗(yàn)收部位、時(shí)間；ii. 各專業(yè)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員立即主動(dòng)在聯(lián)檢單上簽字；iii. 各專業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人全部簽完字后,工程經(jīng)理負(fù)責(zé)安排進(jìn)行下道工序施工.iv. 聯(lián)檢單由工程室統(tǒng)一歸檔、保存.三、資料報(bào)驗(yàn)時(shí)間：正常情況下,工程報(bào)驗(yàn)的同時(shí)報(bào)資料給監(jiān)理,監(jiān)理驗(yàn)收合格后,應(yīng)立即簽字并返回驗(yàn)收單.(1)特殊情況時(shí),資料報(bào)驗(yàn)時(shí)間不得晚于以下規(guī)定：(2)白天正常上班時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收的工程,在工程驗(yàn)收合格后2h內(nèi),必須報(bào)資料給監(jiān)理,監(jiān)理在資料報(bào)3后30分鐘內(nèi)簽認(rèn).(3)夜間驗(yàn)收

27、的工程,在第二天10: 00鐘前報(bào)資料給監(jiān)理,監(jiān)理在資料報(bào)驗(yàn)后30分鐘內(nèi)簽認(rèn).(4)周六、周日驗(yàn)收的工程：在周一 10: 00鐘前報(bào)給監(jiān)理.監(jiān)理在資料報(bào)驗(yàn)后1小時(shí)內(nèi)簽認(rèn).四、其它要求：b) 本工程技術(shù)資料編制、整理、歸檔均執(zhí)行DBJ01-51-2003標(biāo)準(zhǔn)；c) 所有人員不管因任何原因不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須向部室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假、說明,由部室負(fù)責(zé)人按規(guī)定將其工作指定專人負(fù)責(zé)；否那么,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人本月績(jī)效50-100元.d) 本工程要求監(jiān)理驗(yàn)收一次通過率100%, 一次驗(yàn)收不通過或未自檢就報(bào)監(jiān)理的,罰當(dāng)事人100-200元,每增加一次,加倍處分.每月出現(xiàn)三次(包括)以上一次驗(yàn)收不通過現(xiàn)象,根據(jù)具體情況

28、對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處分,嚴(yán)重者,調(diào)離本工程部.e) 資料報(bào)驗(yàn)未按要求的時(shí)間執(zhí)行,或資料填寫錯(cuò)誤等影響施工的,發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)人員100-200元.f) 監(jiān)理未驗(yàn)收合格進(jìn)行即下道工序的,發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100-300元；g) 未辦理聯(lián)檢單即進(jìn)行下道工序的,發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人50-200元.h) 雖驗(yàn)收合格,單未主動(dòng)簽聯(lián)檢單或簽字不及時(shí),影響施工的,發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人50-200元.i) 未經(jīng)指定,私自代替別人簽字的,發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100-200元.j) 因驗(yàn)收時(shí)間方案不準(zhǔn)確或無驗(yàn)收方案,影響施工的,根據(jù)具體情況,發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人50-200 元.k) 結(jié)構(gòu)施工期間,水、電施工隨土建施工

29、穿插進(jìn)進(jìn)行,驗(yàn)收必須及時(shí),因人為因素造成驗(yàn)收滯后,影響施工的,發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100-200元.10、技術(shù)總結(jié)制度工程結(jié)束后,工程技術(shù)人員應(yīng)對(duì)本工程從技術(shù)治理、質(zhì)量限制、科技成果攻關(guān)、QC活動(dòng)等方面,對(duì)技術(shù)工作總結(jié),并寫出書面材料.1 技術(shù)總結(jié)：對(duì)技術(shù)施工過程中某一工法,工藝,某些新材料、新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)總結(jié),寫出施工 過程,改良舉措、效果分析.2科技成果：對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)等各科技成分較高的成果進(jìn)行總結(jié),分析經(jīng)濟(jì)造價(jià),取得成果,從勞力、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量等方面加以分析,有一定的推廣價(jià)值.3） QC活動(dòng)成果：全面質(zhì)量治理,分為攻關(guān)型、技術(shù)型、現(xiàn)場(chǎng)治理型等形式,通過幾個(gè)PDCAf環(huán),取

30、得成果分析.4論文、工法：對(duì)某一施工方法進(jìn)行總結(jié),質(zhì)量限制、本錢限制,施工難點(diǎn),主要關(guān)鍵工序限制, 做法有一定推廣價(jià)值.5 工程鼓勵(lì)青年技術(shù)人員發(fā)表論文,在省部級(jí)專業(yè)雜志上發(fā)表一篇論文2000字以上,工程獎(jiǎng)勵(lì)1000元,并作為評(píng)定職稱的依據(jù).6工程每個(gè)技術(shù)人員每年都要有1篇以上技術(shù)總結(jié), 并保證在省部級(jí)雜志上發(fā)表.工程科技成果、QC§動(dòng)報(bào)公司技術(shù)部,每年不少于2篇,并有一定的推廣價(jià)值.7工程每個(gè)工程技術(shù)人員每年保證有 2篇以上的文章在公司?技術(shù)通訊?雜志上發(fā)表.工程專業(yè) 負(fù)責(zé)人每年不少于 3篇.對(duì)于超過規(guī)定數(shù)量的,根據(jù)文章的質(zhì)量,每一篇工程獎(jiǎng)勵(lì)200-300元.11、試驗(yàn)室治理制度為

31、了增強(qiáng)試驗(yàn)室的治理,保證工程質(zhì)量,依據(jù)建設(shè)部88建字143號(hào)?建筑企業(yè)混凝土構(gòu)件廠試驗(yàn)室定級(jí)治理方法試行的通知?和?北京市建筑工程質(zhì)量條例?和公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程具體情 況特指定本方法.1根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,工程不單設(shè)試驗(yàn)室,所有試驗(yàn)工作交由公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé),公司試驗(yàn) 室編配一名有資格的試驗(yàn)人員具體負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)及資料形成整理工作,工程技術(shù)主任全面 負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)的監(jiān)督和治理工作,并對(duì)試驗(yàn)員進(jìn)行工作安排和治理.2公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求需現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試、試驗(yàn)材料的取樣、試件制做,并送公司試驗(yàn)室或委 托外試驗(yàn).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫和簡(jiǎn)易土工、砂、石等試驗(yàn)工作3 原材料、成品構(gòu)件由工程材料室出具書面供貨清

32、單,試驗(yàn)員配合相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,合格 前方可進(jìn)行取樣、送檢.4 有特殊要求的材料,必須在進(jìn)貨同時(shí)出具資質(zhì)和法定單位的檢測(cè)證實(shí).5 原材料復(fù)試及結(jié)果必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).6試驗(yàn)委托單原始記錄,試驗(yàn)報(bào)告單等必須按專業(yè)分類,建立臺(tái)賬,并統(tǒng)一編號(hào),相互銜接.一 切原始數(shù)據(jù)不得隨意涂改、更改,資料不準(zhǔn)抽撤,資料專人治理,隨時(shí)整理、歸檔保存.一次檢查資料 不合格,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以 50100元罰款.7試驗(yàn)結(jié)果不合格,試驗(yàn)室應(yīng)按規(guī)定送樣,進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試仍不合格,應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)向工程、技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人報(bào)告,研究處理方法.因試驗(yàn)不合格造成影響的,發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以 50100元罰款.8試驗(yàn)員取

33、樣或試件塊制作不合格造成試驗(yàn)結(jié)果不合格的,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人處以50100兀罰款.9 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持試驗(yàn)人員履行責(zé)任,對(duì)阻礙試驗(yàn)工作,刁難或打擊報(bào)復(fù)者要認(rèn)真查處.嚴(yán)重者 調(diào)離本工程12、測(cè)量治理制度工程測(cè)量包括工程定位測(cè)量記錄、基槽驗(yàn)線記錄、樓層平面放線記錄、樓層標(biāo)高抄測(cè)記錄、建筑物 垂直度、標(biāo)高測(cè)量紀(jì)錄、邊坡觀測(cè)記錄、沉降觀測(cè)記錄等.1負(fù)責(zé)人：工程總工；測(cè)量方案手冊(cè) 測(cè)量工程師；現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線：測(cè)量負(fù)責(zé)人；驗(yàn)線負(fù)責(zé)人：工程測(cè)量定位、基槽驗(yàn)線：工程總工；其它測(cè)量放線：測(cè)量工程師.2嚴(yán)格審核圖紙尺寸,結(jié)合本工程坐標(biāo)定位的特點(diǎn),測(cè)量工程師根據(jù)施工圖紙畫出每一層的測(cè)量放線圖,明確每一層的測(cè)量放線方法

34、,編制測(cè)量手冊(cè).3在測(cè)量放線過程中,遵守先整體后局部,先高級(jí)后低級(jí),先限制主軸線后細(xì)部的工作程序.4施工測(cè)量中,嚴(yán)格審核依據(jù)點(diǎn)的正確性,測(cè)量記錄應(yīng)原始、正確、完整、工整、計(jì)算依據(jù)正確、 步步審核,保證施測(cè)計(jì)算數(shù)據(jù)正確有效.4積極配合施工,盡量利用施工間隙放線,為施工創(chuàng)造有利條件.5測(cè)量主管負(fù)責(zé)主軸線及標(biāo)高限制線的放線工作,由測(cè)量主管對(duì)其它線進(jìn)行分工到人,并做到對(duì) 所放線正確負(fù)責(zé),做到可追溯性,獎(jiǎng)罰清楚.6嚴(yán)格遵守測(cè)量驗(yàn)線制度,工程總工除進(jìn)行工程定位測(cè)量和基槽驗(yàn)線外,每周不少于3次核查測(cè)量放線.7因測(cè)量人員和驗(yàn)線人員工作馬虎或?qū)張D不細(xì)致,造成測(cè)量放線錯(cuò)誤的,根據(jù)具體情況對(duì)相關(guān)責(zé) 任人處以1002

35、00元罰款,嚴(yán)重者調(diào)離本工程.8因測(cè)量放線誤差過大,造成一定影響的,根據(jù)具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以100200元罰款,嚴(yán)重者調(diào)離本工程.13、儀器設(shè)備治理制度一、使用考前須知1 .儀器設(shè)備的性能、精度應(yīng)滿足國際或國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求以及檢測(cè)的要求.2 .一切有量讀數(shù)的儀器設(shè)備都必須經(jīng)過當(dāng)?shù)胤ǘㄓ?jì)量部門檢定.只有這樣才能有統(tǒng)一的計(jì)量根源,使試驗(yàn)質(zhì)量具有可比性、可靠性和準(zhǔn)確性.3 .使用的儀器設(shè)備必須在檢定有效周期內(nèi),凡超過有效檢定周期的儀器設(shè)備不得使用,檢驗(yàn)人員 有權(quán)拒絕使用超過有效檢定周期的儀器設(shè)備.4 .新購置的儀器設(shè)備、計(jì)量器具應(yīng)先進(jìn)行檢定,并取得合格證前方可使用.5 .檢定周期有效期內(nèi)的儀器

36、設(shè)備、計(jì)量器具在使用過程中出現(xiàn)失準(zhǔn)時(shí),經(jīng)調(diào)整或修理后,應(yīng)重新 進(jìn)行檢定,并取得合格證前方準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試.6 .使用貴重、精密、大型儀器設(shè)備者,均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,取得操作許可證,方可進(jìn)行操作 檢測(cè).7 .精密、貴重儀器設(shè)備的位置不得隨意變動(dòng),如確需變動(dòng),均應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人同意,重新安裝, 應(yīng)對(duì)安裝位置、環(huán)境、安裝方式進(jìn)行檢查,并重新進(jìn)行檢定.8 .儀器設(shè)備保管人員應(yīng)負(fù)責(zé)所保管儀器設(shè)備的清潔衛(wèi)生、清洗、換油.不用時(shí),應(yīng)罩上防護(hù)罩.長(zhǎng)期不用的電子儀器,每隔三個(gè)月應(yīng)通電一次,每次通電時(shí)間不少于半小時(shí).9 .檢測(cè)儀器設(shè)備不得挪作他用,不得從事與檢測(cè)無關(guān)的其他工作.10 .檢測(cè)人員在使用儀器設(shè)備前必須對(duì)儀器

37、設(shè)備的狀況進(jìn)行檢查,并對(duì)零位進(jìn)行校對(duì),校核前方可進(jìn)行檢測(cè),并做好記錄,有異常時(shí),須留下記錄,并立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人匯報(bào).11 .儀器設(shè)備專人管、專人用,非檢測(cè)人員不得單獨(dú)操作.非專用人員未經(jīng)室主任批準(zhǔn)不得進(jìn)行操作.12 .對(duì)所有使用的儀器設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程進(jìn)行操作,要做到管好、用好、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排 除一般性故障.二、定期檢定及保養(yǎng)制度1 .儀器設(shè)備、計(jì)量器具均按國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量部門的有關(guān)規(guī)定實(shí)行定期檢定,凡沒有檢定合格或超過檢定有效周期的儀器設(shè)備、計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用.2 .儀器設(shè)備、計(jì)量器具由治理組制定周期檢定日程表,并負(fù)責(zé)組織定期檢定工作.對(duì)檢定合格的 儀器設(shè)備、計(jì)量器具建立儀器設(shè)備、計(jì)量器

38、具檢定臺(tái)帳,合格證應(yīng)妥善保管.3 .新購置的儀器設(shè)備、計(jì)量器具應(yīng)先行檢定,并取得合格證前方可使用.4 .檢定有效期內(nèi)的儀器設(shè)備、計(jì)量器具在使用過程中出現(xiàn)失準(zhǔn),經(jīng)調(diào)整或修理后,應(yīng)重新進(jìn)行檢 定.5 .新購置的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查并經(jīng)檢定合格前方可使用,正常使用各種儀器應(yīng)每季度定 期檢查,所有檢查都應(yīng)做好記錄,并簽章.6 .檢驗(yàn)儀器設(shè)備使用時(shí)要做到用前檢查,用后清潔.7 .檢測(cè)人員必須自覺保護(hù)儀器設(shè)備,經(jīng)常保持儀器設(shè)備整潔、潤(rùn)滑、平安正確使用.8 .儀器設(shè)備保管人應(yīng)對(duì)所保管的儀器設(shè)備經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,定期清洗、換油潤(rùn)滑等工作.檢驗(yàn) 完畢后應(yīng)擦拭干凈,罩上保護(hù)罩.長(zhǎng)期不用的電子儀器,每隔三個(gè)月應(yīng)

39、通電一次,通電時(shí)間不少于半小 時(shí).9 .治理組根據(jù)儀器設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用時(shí)間,填寫儀器設(shè)備維修申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后組織維修.10 .在檢定中發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備損壞或性能下降,由治理組組織維修,維修后性能仍能符合要求,那么組 織重新檢定.如性能不能滿足要求者,提出報(bào)廢申請(qǐng),辦理報(bào)廢手續(xù).11 . 一經(jīng)報(bào)廢的儀器設(shè)備,不應(yīng)存放在試驗(yàn)室內(nèi),其檔案由資料室統(tǒng)一保管.二、質(zhì)量治理制度1、質(zhì)量目標(biāo)治理制度1 在工程開工前,工程經(jīng)理根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)方案和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求,組織工程員工制定本工程的質(zhì)量目標(biāo).2 工程經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主管人員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,層層分解到各分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量 目標(biāo).3 工程總工組織各科室員

40、工根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo),制定為到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的各種具體舉措.4 工程經(jīng)理每月月底組織工程總工、工程經(jīng)理、各專業(yè)工程師對(duì)當(dāng)月施工分項(xiàng)工程是否到達(dá)質(zhì)量 目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量保證舉措的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià).5 對(duì)未達(dá)質(zhì)量目標(biāo)和要求的情況,工程經(jīng)理和工程總工幫助責(zé)任人員分析原因,責(zé)成責(zé)任科室主 管擬定工作改良方法,并在實(shí)際工作中監(jiān)督落實(shí).2、樣板先行制度工程樣板包括： 材料樣板、加工樣板、分項(xiàng)工程樣板、裝修樣板間、工序樣板等.1現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)樣板,經(jīng)工程總工組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料負(fù)責(zé)人等驗(yàn)收合格后, 方可大批量進(jìn)場(chǎng)；2現(xiàn)場(chǎng)加工的構(gòu)配件、成品、半成品等在大批量加工前,必須先做樣板,由工程總工組織專業(yè)

41、負(fù) 責(zé)人、工程質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、加工負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后,方可大批量進(jìn)行加工.3每個(gè)分項(xiàng)工程大面積施工前都應(yīng)先做出一個(gè)樣板,工程總工組織工程經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)檢 員參加對(duì)樣板工程的鑒定,合格后,方可大面積施工.4在裝修工程開工前,要先做出樣板間.樣板間應(yīng)到達(dá)竣工交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn).制作樣板間,根據(jù)樣板間確定各種材料、設(shè)備的選擇,確定各專業(yè)交叉施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),為裝修工程的順利展開打好根底.5大面積裝修施工前,根據(jù)各種房間的裝修內(nèi)容,在同一房間,將每道工序按施工順序各做一塊樣板,由工程經(jīng)理組織工程主要工程、技術(shù)、質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行裝修施工.6國家標(biāo)準(zhǔn)為樣板制作的最低標(biāo)準(zhǔn).3、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度

42、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作主要包括工程的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收 7個(gè)局部.1檢驗(yàn)批驗(yàn)收：必須經(jīng)工程專業(yè)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收.2分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：工程專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)工程、技術(shù)、質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后,方可報(bào)監(jiān)理組織進(jìn)行驗(yàn)收；3分部子分部工程驗(yàn)收：由工程總工組織工程工程、技術(shù)、質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位進(jìn)行分部子分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收根底、主體結(jié)構(gòu)分部應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位參加.4單位子單位工程驗(yàn)收：由工程總工組織工程工程技術(shù)質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后,報(bào)公司質(zhì)量、 技術(shù)部進(jìn)行驗(yàn)收,合格后,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)

43、收,合格后,由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工 單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收.5實(shí)行“三檢所有工程報(bào)驗(yàn)必須自檢合格后,在報(bào)監(jiān)理等單位驗(yàn)收的同時(shí)報(bào)資料,驗(yàn)收合格, 且相關(guān)各方簽完字前方可進(jìn)行下道工序.6對(duì)于隱蔽工程,工程專業(yè)間施工聯(lián)檢制度,工序聯(lián)檢單工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,辦完聯(lián)檢手續(xù)前方進(jìn)行隱蔽.因聯(lián)檢單辦理不及時(shí)或未辦理聯(lián)檢單進(jìn)行下道工序施工的,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50100兀罰款.7因工程自檢不認(rèn)真,造成監(jiān)理驗(yàn)收不能一次通過的,出現(xiàn)一次,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50100元罰款.8因資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)或未經(jīng)資料簽字進(jìn)行下道工序施工的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50100元罰款.4、主要分項(xiàng)工程重點(diǎn)檢驗(yàn)制度一、鋼筋工程檢驗(yàn)要點(diǎn)

44、：1、鋼筋的品種和質(zhì)量；2、鋼筋的加工以及焊接接頭確實(shí)認(rèn)；3、綁扎,包括直徑、根數(shù)、間距、彎鉤、接頭位置、接頭長(zhǎng)度；4、保護(hù)層.二、模板工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：1、模板及其支架的強(qiáng)度、鋼度和穩(wěn)定性；2、模板的組裝及接縫；3、模板的清理以及隔離劑的涂刷.三、混凝土工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：1、所用水泥、水、骨料、外摻劑的質(zhì)量；2、混凝土配合比,原材料計(jì)量,攪料；3、澆筑混凝土的準(zhǔn)備工作,包括澆筑順序、區(qū)段、澆筑量、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員的配備；4、混凝土質(zhì)量檢查-塌落度試驗(yàn)；5、混凝土澆筑-布料、振搗和施工縫處理；6、混凝土澆筑后的治理.四、鋼結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)要點(diǎn)：1、鋼構(gòu)件加工質(zhì)量；2、現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量；3、鋼構(gòu)件吊裝質(zhì)量等.五、

45、砌磚工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：1、砌筑用磚和砂漿的質(zhì)量；2、砌筑形式、構(gòu)造柱和拉結(jié)筋；3、灰縫,包括砂漿的飽和度.六、樓地面工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：1、各種面層的材質(zhì)、強(qiáng)度和密實(shí)度；2、基層清理及其與面層的結(jié)合；3、操作程序及養(yǎng)護(hù)；4、面層的標(biāo)高和坡度.七、抹灰工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：1、基層整理、清理及槿子嵌填；2、塌餅、柱頭以及護(hù)角線的限制；3、各類裝飾材料的質(zhì)量；4、操作程序及層間結(jié)合；5、細(xì)部處理.八、屋面卷材防水工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：1、卷材和膠結(jié)材料的質(zhì)量；2、基層坡度、平整度以及枯燥程度；3、卷材的鋪貼程序；4、泛水、檐口、變形縫的處理.九、管道安裝工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：1、各類管材及閥門質(zhì)量；2、管道標(biāo)高和坡度；3、管道接口

46、質(zhì)量及水壓試驗(yàn)；4、管道支、吊架.5、油漆防腐.6、防結(jié)露工程.十、電氣配管及管內(nèi)穿線工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：1、管路敷設(shè)保護(hù)及盒箱位置；2、管內(nèi)；穿線；3、接地接零保護(hù).對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊工序,要填寫相關(guān)資料表格,并注意資料的真實(shí)性.5、質(zhì)量驗(yàn)收制度1 工程質(zhì)量驗(yàn)收工作包括：檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄.6、質(zhì)量事故處理方法一、質(zhì)量事故確實(shí)定：2 凡發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)滿 5000元的質(zhì)量問題,均為質(zhì)量事故.3 質(zhì)量事故的特征：A 、經(jīng)技術(shù)鑒定,確認(rèn)其質(zhì)量影響工程主要構(gòu)件強(qiáng)度及使用年限或造成不可挽回的歷史性的缺陷.B 、影響下一道工序在一個(gè)月內(nèi)

47、不能繼續(xù)進(jìn)行施工.C 、凡發(fā)生坍落、倒塌或軸線、標(biāo)高、級(jí)配錯(cuò)誤、根底嚴(yán)重下沉現(xiàn)象,均為重大質(zhì)量事故.發(fā)生重 大質(zhì)量事故,須在事發(fā)時(shí)間起24小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司總工和甲方代表.重大質(zhì)量事故要附專題報(bào)告.D 、但凡施工工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,必須進(jìn)行全部或局部撤除,重做 修補(bǔ)或加固工作.E 、凡分局部項(xiàng)同一操作過程的建筑工程,在同一次進(jìn)行施工時(shí)所發(fā)生的質(zhì)量事故,作為一次事故.F 、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問題如系操作和治理原因造成,由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決.4 凡質(zhì)量事故都不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),工程經(jīng)理必須遵循合同和有關(guān)法規(guī)及時(shí)書面上報(bào)質(zhì)量事故并在事 故處理后予以總結(jié).二、質(zhì)量事故處理：1 凡發(fā)生

48、質(zhì)量事故,工程經(jīng)理和工程總工應(yīng)立即組織力量進(jìn)行調(diào)查.重大質(zhì)量事故,工程經(jīng)理應(yīng)配合公司質(zhì)量部認(rèn)真調(diào)查妥善處理,做到事故處理不留隱患.A 、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問題,如因設(shè)計(jì)原因造成,那么由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解決；B 、工程的裝飾、水電安裝、設(shè)備安裝等造成的質(zhì)量問題,均由工程經(jīng)理統(tǒng)一組織有關(guān)分包單位協(xié) 調(diào)解決；C 、各種采購物資的質(zhì)量問題應(yīng)分清責(zé)任加以處理.如果該項(xiàng)物資為工程采購,那么由工程總工會(huì)同 供給商到現(xiàn)場(chǎng)共同研究解決.如果物資為業(yè)主提供,那么應(yīng)由工程經(jīng)理及時(shí)通知業(yè)主,妥善加以解決.2 對(duì)質(zhì)量事故的整改方案均需得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和公司總工審查批準(zhǔn).3 對(duì)于造成質(zhì)量事故的人,工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)責(zé)任的大小,

49、予以行政或經(jīng)濟(jì)上的處分.7、質(zhì)量?jī)?yōu)劣獎(jiǎng)罰舉措1 施工隊(duì)在分項(xiàng)工程完工后,先進(jìn)行自檢,將結(jié)果在平面示意圖上標(biāo)注出來,上報(bào)工程質(zhì)檢員. 如質(zhì)檢員抽查三個(gè)位置的檢驗(yàn)結(jié)果同施工隊(duì)所報(bào)結(jié)果不一致,那么不予驗(yàn)收.2 不按工序安排施工,未經(jīng)工程技術(shù)人員許可進(jìn)入下道工序,發(fā)現(xiàn)一次罰款20003000元,或本部位不計(jì)工費(fèi).3分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查結(jié)果,在工程例會(huì)上予以公布.4各施工隊(duì)在每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),必須同工程質(zhì)量及合同規(guī)定的獎(jiǎng)罰舉措掛鉤,全部罰款應(yīng)一次性扣清.5 結(jié)構(gòu)、裝修各階段具體獎(jiǎng)罰舉措詳見?質(zhì)量治理方法?.6沒有報(bào)工程質(zhì)檢員驗(yàn)收進(jìn)入下道工序,發(fā)現(xiàn)一次罰款3000 5000元或本部位不計(jì)工費(fèi).三、施工進(jìn)度治理制

50、度工程進(jìn)度限制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo),并對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行分解.按單項(xiàng)工程分解為單位分目標(biāo),按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo),按年、月、周方案分解為時(shí)間目標(biāo).工程 進(jìn)度限制建立以工程經(jīng)理為責(zé)任主體,由子工程負(fù)責(zé)人、方案人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加 的工程進(jìn)度限制體系.工程經(jīng)理部按以下程序進(jìn)行工程進(jìn)度限制：1、根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確方案開工日期、計(jì) 劃總工期和方案竣工日期,并確定工程分期分批的開工、竣工日期.2、編制施工進(jìn)度方案.施工進(jìn)度方案根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì) 劃、材料方案、機(jī)械方案及其它保證性

51、方案等因素綜合確定.3、向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)告,并按監(jiān)理工程下達(dá)的開工令指定日期開工.4、實(shí)施施工進(jìn)度方案.當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差不必要的提前或延誤時(shí),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并不斷預(yù)測(cè) 未來進(jìn)度狀況.5、全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度限制總結(jié)并編寫進(jìn)度限制報(bào)告.1、施工進(jìn)度方案編制制度工程施工進(jìn)度方案包括：?jiǎn)挝还こ淌┕た傔M(jìn)度方案；月份施工進(jìn)度方案；周進(jìn)度方案；階段性施工 進(jìn)度方案.1在開工前,工程總工負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度方案.根據(jù)總進(jìn)度方案的規(guī)定,編制主要物資采購、主要分包單位選擇、樣板間制作、大型機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等施工中的重要環(huán)節(jié)的時(shí)間安排.2每月25日前,由工程總工組織各專業(yè)工程師進(jìn)行編制月份進(jìn)度方案,報(bào)工程

52、經(jīng)理審批.工程經(jīng) 理根據(jù)月份進(jìn)度方案編制周進(jìn)度方案,做為安排日常施工的依據(jù).3） 編制綜合施工方案：a） 工程總工組織編制施工總進(jìn)度方案和針對(duì)根底、結(jié)構(gòu)、裝修的分階段施工方案.b） 各專業(yè)分包單位,根據(jù)土建分階段施工方案編制出分階段施工配合方案.c） 將各分包單位的配合方案按工藝順序和要求并入土建施工方案而組成綜合施工進(jìn)度方案.4） 增強(qiáng)對(duì)工程工程施工進(jìn)度的檢查限制：a從施工組織保證系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行限制：工程經(jīng)理要以工程總進(jìn)度方案為依據(jù),善于利于召開工程定期協(xié)調(diào)會(huì)的方式,協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性.b建立完善的報(bào)表信息反應(yīng)系統(tǒng),使方案在執(zhí)行過程得到不斷調(diào)整

53、：在編制過程中,要聽取各 方面的意見,方案安排應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作提出明確的進(jìn)度要求,對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人有明確的“責(zé)、權(quán)、禾 規(guī)定.2、施工進(jìn)度方案的落實(shí)制度1 工程的施工進(jìn)度方案應(yīng)通過編制年、月、周施工進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn).2年、月、周施工進(jìn)度方案應(yīng)逐級(jí)落實(shí),最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施.3在施工進(jìn)度方案實(shí)施的過程中進(jìn)行以下工作：a跟蹤方案的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度方案執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)度舉措.b在方案圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日 完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況.c執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾.

54、d跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析, 編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表.e落實(shí)限制進(jìn)度舉措應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核方法.f處理進(jìn)度索賠.4分包人應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度方案編制分包工程施工進(jìn)度方案并組織實(shí)施.工程經(jīng)理部將分包工 程施工進(jìn)度方案納入工程進(jìn)度限制范疇,并協(xié)助分包人解決工程進(jìn)行限制中的相關(guān)問題.5在進(jìn)度限制中,保證資源供給進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn).當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)采取舉措處理：a當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供給出現(xiàn)中斷、供給數(shù)量缺乏或供給時(shí)間不能滿足要求時(shí).b由于工程變更引起資料需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供給方案.c當(dāng)甲方提供的資源供給進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí),應(yīng)敦促甲方執(zhí)行原方案,并 對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠.3、施工進(jìn)度方案的檢查與調(diào)整制度2 對(duì)施工進(jìn)度方案進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度方案實(shí)施記錄進(jìn)行.2施工進(jìn)度方案檢查應(yīng)采取日檢或定期檢查的方式進(jìn)行,應(yīng)檢查以下內(nèi)容：a檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量.b實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率.c窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析.d進(jìn)度偏差情況.e進(jìn)度治理情況.f影響進(jìn)度的特殊原因及分析.3實(shí)施檢查后,向公司提供月度施工進(jìn)度報(bào)告,月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：a進(jìn)度執(zhí)行