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文檔簡介

1、農(nóng)發(fā)行信貸年終工作總結(jié)Summary of work for refere nee onlyO撰寫人:XXX職務(wù):XXX時間:20XX年XX月XX日農(nóng)發(fā)行信貸年終工作總結(jié)隨著糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能的逐步調(diào)整,農(nóng)發(fā)行改革與發(fā)展進(jìn)入一個新階段。我部根據(jù)支行和上級行的統(tǒng)一部署和 安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解上級行會議和文件精神,適時分析形 勢,認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范信 貸風(fēng)險,為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ),使收購資金封閉管理保持了良好的態(tài)勢。一、認(rèn)真執(zhí)行政策,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成、新發(fā)放貸款與新增庫存值保持一致。截止本月,我行累 計(jì)發(fā)放糧油收購

2、貸款XX萬元,累計(jì)收購糧食價值XX萬元,用于 收購的存款和現(xiàn)金XX萬元,當(dāng)年新發(fā)放糧油貸款與新收購增加 庫存值比率達(dá)到XX%。、糧油貸款收回率 XX%。截止本月,我 行累計(jì)收回貸款XX萬元,其中收回銷售回籠款XX萬元,其它來 源收回XX萬元,退耕還林收回XX萬元,實(shí)際收回專項(xiàng)補(bǔ)貼應(yīng)收 貸款XX萬元,糧油銷售收入中應(yīng)收回貸款XX萬元,糧油貸款收回率XX%,高于省行核定指標(biāo)XX個百分點(diǎn),同比去年提高 XX個 百分點(diǎn)。、貸款利息收回率 XX%截止本月,我行應(yīng)計(jì)貸款利息 XX萬元,實(shí)際收回貸款利息 XX萬元,收息率為XX%,比去年同 期上升XX個百分點(diǎn)。、其它不合理占用貸款及擠占挪用貸款 下降XX萬元

3、。截止本月,我行其它不合理占用貸款XX萬元,較年初下降XX萬元;擠占挪用占用貸款 XX萬元,較年初下降XX 萬元。、信貸資金運(yùn)用率 XX%。1-11月份,按旬平均余額統(tǒng)計(jì) 計(jì)算,我行信貸資金運(yùn)用率為XX%高出上級行核定指標(biāo)XX個百 分點(diǎn)。、企業(yè)消化本息掛賬貸款未發(fā)生變化。截止本月未,我 行企業(yè)消化本息掛賬貸款 XX萬元。較年初未發(fā)生變化。、全 面完成代理保險業(yè)務(wù)。截止本月我部已完成保險任務(wù),實(shí)現(xiàn)保費(fèi) XX 萬元,其中車險 XX 萬元,財(cái)產(chǎn)險 XX 萬元。二、嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作一年 來,我部人員群策群力,開拓創(chuàng)新,狠抓業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,井井 有條地把規(guī)范化管理要求落到實(shí)處

4、,切實(shí)提高了信貸管理水平。 、按“控制風(fēng)險,擇優(yōu)扶持,全程監(jiān)管,按期收回”基本原則, 并考慮到流轉(zhuǎn)貸款的新特點(diǎn)、新要求,狠抓貸款投放、庫存監(jiān)管 和收貸收息三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。首先,在貸款投放上,我部狠 抓貸款投放風(fēng)險管理,采取的具體措施是:嚴(yán)密了貸前調(diào)查、 審查及審批手續(xù)。在收購初期制定了當(dāng)前收購指導(dǎo)意見和收 購資金貸款管理暫行規(guī)定,對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求, 特別是對企業(yè)風(fēng)險準(zhǔn)備金來源調(diào)查進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸 審辦,實(shí)現(xiàn)了審貸分離的管理機(jī)制。(3) 為增進(jìn)企業(yè)法人代表經(jīng)營管理意識,實(shí)行“公貸私 抵”-企業(yè)法人代表住宅抵押手續(xù),

5、截止本月共辦理抵押貸款 XX筆,抵押貸款金額為XX萬元。(4) 實(shí)行了流轉(zhuǎn)糧收購最高限價管理辦法。根據(jù)省行不同時期下發(fā)的信貸支持參考價格, 我行及時調(diào)整貸款投放標(biāo)準(zhǔn)。 四季 度,我部先后兩次調(diào)整信貸支持價格,水稻由原來堅(jiān)持XX元/斤調(diào)整到XX元/斤;玉米由原來XX-XX 元/斤;大豆由XX下調(diào) 到XX元/斤;超出支持價格的資金由企業(yè)自行解決。堅(jiān)持貸款申請報(bào)賬制。信貸員按日核打企業(yè)收購碼單, 序時登記銀行臺賬,確保收購貸款投放與糧食收購進(jìn)度相一致。 其次,在庫存監(jiān)管上, 在繼續(xù)堅(jiān)持出庫報(bào)告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎(chǔ)上,采取了如下作法:明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧 食要分品種分倉

6、垛單獨(dú)保管、 單獨(dú)核算,不得與“老糧”及其他 糧食混放。實(shí)行了每日巡查庫存制度。信貸員對新收購糧食每 日必須巡查一次,熟悉新糧存放地點(diǎn),切實(shí)做到心中有數(shù)。及 時設(shè)置臨時倉單,對新收購糧食進(jìn)行倉單管理。 健全了庫存核 查記錄單及工作底稿的實(shí)用性, 按期核查庫存,杜絕企業(yè)私自銷 售及挪用農(nóng)發(fā)行貸款行為發(fā)生。第三,在收貸收息環(huán)節(jié)上,信貸 員及時跟蹤企業(yè)銷售活動, 確保銷售貨款及時足額歸行。 同時按 相關(guān)規(guī)定及時準(zhǔn)確地分解相應(yīng)的貸款本金、利息和費(fèi)用,跟蹤管理企業(yè)銷售賬、商品賬及應(yīng)收賬款,保證貸款本息及時、足額收 回,做到應(yīng)收盡收。、明確了各崗位人員職責(zé),制定了本部考 核方案、加強(qiáng)了內(nèi)部管理,規(guī)范化驗(yàn)收

7、取得喜人成績。按照省市 行人事制度改革的精神,我部根據(jù)具體情況設(shè)置了 8個崗位,分 別別為:主任崗、副主任崗、資金計(jì)劃崗、信貸綜合崗、代理保 險管理崗、財(cái)政補(bǔ)貼管理崗、駐庫信貸員崗、檔案管理崗。同時 根據(jù)崗位制定了相應(yīng)量化考核方案,明確到人、責(zé)任到崗。信貸 部副主任主抓本部人員考核,堅(jiān)持按月打分,按季兌現(xiàn),采取獎 勵制約機(jī)制,提高了工作質(zhì)量。同時針對信貸外勤人員工作特點(diǎn), 制定了信貸員下鄉(xiāng)考核辦法,有效地加強(qiáng)了勞動紀(jì)律管理。 按照今年上級行對實(shí)施流轉(zhuǎn)貸款過程中遇到的新情況新特點(diǎn),我部及時調(diào)整工作思路,及時有序地出臺了收購?fù)竟ぷ饕螅?-4),同時根據(jù)流轉(zhuǎn)貸款特點(diǎn)修改了信貸規(guī)范化文本,軋實(shí)了信

8、貸業(yè)務(wù)的規(guī)范化業(yè)務(wù)操作。20xx年3月份,在省行組織信貸 規(guī)范化驗(yàn)收中,我部以較優(yōu)秀成績名列全省前茅。 今年雞西市行 信貸科先后四次對我部的規(guī)范化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,我部均取得較優(yōu)秀的成績名列xx地區(qū)各行之首,受到了 xx行高度評價和表 彰。、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,發(fā)揮服務(wù)功能,有效發(fā)揮報(bào)表、數(shù)據(jù)在 全行業(yè)務(wù)經(jīng)營中“晴雨表”的作用。 首先,按時準(zhǔn)確上報(bào)各類固 定統(tǒng)計(jì)信貸報(bào)表,并根據(jù)上級行要求及時完成了XX多份臨時報(bào)表的上報(bào)工作。大家都知道,臨時報(bào)表的特點(diǎn)是要把動態(tài)的數(shù)據(jù) 在較短的時間內(nèi),及時準(zhǔn)確地上報(bào)。由于我行業(yè)務(wù)量較大,業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)反饋參差不齊,經(jīng)常給審核、匯總帶來困難。為了不延誤上 報(bào),加班就成了家常

9、便飯。“老糧、老賬”,“三查一落實(shí)”的認(rèn)定及審計(jì)需要的報(bào)表是今年臨時報(bào)表的工作重點(diǎn),進(jìn)入秋糧收購時期,臨時報(bào)表更是與日俱增,平均一天就上報(bào)數(shù)份臨時報(bào) 表,而且每個臨時報(bào)表都要有說明。 據(jù)初步統(tǒng)計(jì)我部今年形成較 有價值的臨時套表200多套,撰寫了近百萬字的各類臨時報(bào)表的 說明材料。同時按照信貸部提出的臨時性報(bào)表要“完整性、及時性、真實(shí)性”的管理要求,加強(qiáng)和完善信貸計(jì)劃臨時報(bào)表檔案化 管理,將臨時報(bào)表全部裝訂成冊,檔案化管理,真正做到“讓數(shù) 據(jù)說話,為決策服務(wù)”的思想,建立健全了信貸計(jì)劃、現(xiàn)金計(jì)劃、 財(cái)政補(bǔ)貼等統(tǒng)計(jì)臺賬,及時、真實(shí)、全面記錄資金信貸計(jì)劃管理 活動情況,即為今后信貸資金計(jì)劃管理提供了

10、依據(jù),也為全行的經(jīng)營決策提供報(bào)務(wù)。其次做好信貸人員臺賬、月報(bào)等統(tǒng)計(jì)分析工 作。使其按規(guī)定分職責(zé)及時準(zhǔn)確登記電腦臺賬并匯總形成月報(bào) 表,并就每個企業(yè)的資金使用情況,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,商品銷售等 情況,寫出較有質(zhì)量的購銷企業(yè)信貸運(yùn)營分析報(bào)告。、認(rèn)真測 算信貸資金需求情況,力求準(zhǔn)確、及時編制資金計(jì)劃。嚴(yán)格資金 規(guī)模管理,專項(xiàng)貸款規(guī)模按筆申請,確保無超規(guī)模、無計(jì)劃發(fā)放 貸款現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)時監(jiān)控資金規(guī)模使用情況;加強(qiáng)資金調(diào)度,確 保資金運(yùn)用率保持較高水平;嚴(yán)格資金頭寸限額管理,堅(jiān)持提前 上報(bào)資金需求計(jì)劃,小額勤調(diào)信貸資金,確保信貸資金及時、足 額供應(yīng),減少閑置資金占用,確保信貸資金運(yùn)用率保持在較高水 平。(五

11、)、以業(yè)務(wù)經(jīng)營分析要做到“分析致用”為目標(biāo),提高 分析質(zhì)量,不斷完善業(yè)務(wù)經(jīng)營分析手段。首先采取專項(xiàng)分析與全 面分析相結(jié)合的方法,提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的針對性與指導(dǎo)性。根據(jù)今年糧食體制改革及農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)調(diào)整的新情況,我部適時提出的業(yè)務(wù)分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業(yè) 務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行全方位分析以外,著重對各月按照不同時期的工 作重點(diǎn),進(jìn)行了專項(xiàng)分析。如1-2月份是糧食收購的季節(jié),針對 今年非保護(hù)價收購的新特點(diǎn),就非保護(hù)價貸款風(fēng)險進(jìn)行了分析,對風(fēng)險成因進(jìn)行了剖析并提出了防范風(fēng)險的對策與意見;3-6月份是糧食銷售回籠季節(jié),著重就糧食銷售情況進(jìn)行了分析,分 析了糧食銷售管理中存在的問題,提出

12、了糧食銷售出庫核查辦 法。并針對今年非保護(hù)價玉米銷售行情不好的情況。適時提出了加強(qiáng)非保護(hù)價玉米促銷,努力實(shí)現(xiàn)今年非保護(hù)價貸款結(jié)零的工作 意見。并根據(jù)當(dāng)前影響糧棉市場價格變動的主要因素進(jìn)行了深入 分析,提出了經(jīng)營管理的策略與建議;7-8月份著重對我行“三查一落實(shí)”整改過程進(jìn)行分析,分析虧損原因,提出下一步商品 糧食庫存監(jiān)管的重點(diǎn);10月份結(jié)合企業(yè)陳化糧認(rèn)定,對全行糧 食購銷資產(chǎn)質(zhì)量狀況進(jìn)行了專題分析, 提出了加強(qiáng)資產(chǎn)管理的具 體措施。其次加強(qiáng)調(diào)查研究,為業(yè)務(wù)分析提供確鑿資料,使業(yè)務(wù) 分析更切合實(shí)際。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),調(diào)查研究對做好業(yè)務(wù) 經(jīng)營分析具有極其重要的作用。 20xx年,我部組織信貸人

13、員開 展多種形式的調(diào)研活動。針對當(dāng)前糧食改革面臨新情況、新問 題及時向上級行提交專項(xiàng)調(diào)研材料“農(nóng)發(fā)行面對當(dāng)前糧改中所 遇到的新情況新問題應(yīng)如何開展工作”。按照“區(qū)別對待、分類指導(dǎo)”的要求,研究流轉(zhuǎn)貸款業(yè)務(wù)中如何進(jìn)一步加強(qiáng)信貸計(jì)劃 管理,發(fā)揮計(jì)劃的宏觀調(diào)控作用,防范和化解信貸風(fēng)險。就當(dāng) 前儲備糧輪換出現(xiàn)的新問題,要求信貸員調(diào)查了解儲備糧油的庫 存結(jié)構(gòu)、貸款結(jié)構(gòu)及正常經(jīng)營管理情況,探討儲備糧油貸款今后 的發(fā)展趨勢及市場化條件下, 如何根據(jù)“區(qū)別對待、分類指導(dǎo)” 的原則,改進(jìn)現(xiàn)有的儲備貸款管理方法,進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險。通過調(diào)研,有利于分析業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的新變化,解決封閉管理活動中出現(xiàn)的新問題。(六)、

14、以推動現(xiàn)金、利率管理邁上規(guī)范化軌道為目標(biāo),加 強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格賬戶管理,認(rèn)真糾錯改偏。我部按照年初制度 規(guī)范化管理要求,按季對轄區(qū)內(nèi)購銷企業(yè)的現(xiàn)金使用、利率、商 品庫存、銷售情況進(jìn)行全面檢查。在信貸員自查的基礎(chǔ)上,全年 共分四次組織信貸人員開展信貸基礎(chǔ)工作大檢查,并將檢查結(jié)果及時向支行作了專題匯報(bào)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部能及時 采取措施進(jìn)行糾錯、改偏,使各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。其次做好現(xiàn)金、利率政策的宣傳解釋工作。 20xx年我行會計(jì)科目及存貸 款利率均作了重大調(diào)整,引起貸款利率政策的相應(yīng)變化。 為了使 行信貸人員準(zhǔn)確執(zhí)行貸款利率政策,我部結(jié)合(農(nóng)發(fā)銀發(fā)XX238號文件精神,對每個貸款會計(jì)科

15、目的利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明 確,制成表格下發(fā)給每個信貸員參照執(zhí)行,受到信貸人員的普遍歡迎。同時做好利率政策的上傳下達(dá)工作,及時與營業(yè)部溝通, 將利率管理落到實(shí)處。今年以來,我部認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和 上級行下達(dá)的現(xiàn)金投放計(jì)劃, 自覺做好現(xiàn)金投放工作。 嚴(yán)格掌握 支取現(xiàn)金范圍,按照人民銀行和上級要求認(rèn)真建好現(xiàn)金分析日報(bào) 表,分清來源,用途逐日登記;堅(jiān)持加強(qiáng)大額現(xiàn)金管理,完善內(nèi) 部審批制度,杜絕不合理大額提現(xiàn);同時,認(rèn)真執(zhí)行了賬戶管理規(guī) 定,加強(qiáng)對開戶企業(yè)庫存現(xiàn)金的管理,對收儲企業(yè)庫存現(xiàn)金按規(guī)定核定了限額。始終把正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)利率政策作為促進(jìn)收購 資金封閉運(yùn)行,保證農(nóng)發(fā)行經(jīng)營成果的一項(xiàng)重要工作來抓

16、。正確執(zhí)行各項(xiàng)利率政策,按照要求規(guī)范操作,較好地發(fā)揮了利率的杠 桿作用。三、立足當(dāng)前,抓好各項(xiàng)階段性工作隨著糧食流通體制改革 進(jìn)一步深入,農(nóng)發(fā)行信貸工作遇到新的問題和困難,工作重點(diǎn)隨之變化,階段性任務(wù)較多較重。我部嚴(yán)格按照上級行各文件、會 議精神和行務(wù)會決議精神, 及時召開專題業(yè)務(wù)研究會議, 對相關(guān) 工作進(jìn)行詳細(xì)布置,經(jīng)過緊張而高效的工作,圓滿地完成了各項(xiàng) 階段性任務(wù)。、結(jié)舊轉(zhuǎn)新,做好資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作對 XX年所有文件、報(bào)表、臺賬、單據(jù)、有關(guān)資料等逐一整理分類、 裝訂歸檔,達(dá)到整齊有序、便于查找的現(xiàn)實(shí)效果,為去年的工作打上圓滿的句號;根據(jù)上級行的有關(guān)規(guī)定, 認(rèn)真細(xì)致地對信貸月 報(bào)和項(xiàng)目電

17、報(bào)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),確保數(shù)據(jù)銜接一致和利于操作,為全年的計(jì)劃信貸報(bào)表等系列工作打下良好的鋪墊。、集中開展商品糧油結(jié)算資金貸款清理工作, 完善信貸監(jiān)管,堵塞管理漏洞為了 防范和化解信貸風(fēng)險,提高收購資金封閉管理水平,按照省市分 行的統(tǒng)一布置,我部于3月份集中精力、扎實(shí)徹底地開展了商品 糧油結(jié)算資金貸款清理工作, 取得了預(yù)期成效。我部集中力量逐 企業(yè)逐筆認(rèn)真核查企業(yè)賬務(wù), 不僅包括已反映在各結(jié)算資金占用 貸款科目中的結(jié)算資金占用貸款, 還全力清查了是否存在隱含在 庫存占用貸款、各類專項(xiàng)補(bǔ)貼占用貸款等各個環(huán)節(jié)中的結(jié)算資金 占用貸款,將貸款科目余額與企業(yè)貸款占用的實(shí)際情況逐一核 對,真正做到全面、徹底。通過清

18、理未發(fā)現(xiàn)與臺賬和報(bào)表不符及 結(jié)算資金占用貸款反映不準(zhǔn)確的項(xiàng)目。 通過本次結(jié)算資金占用貸 款清理工作,我部加大了對結(jié)算資金占用貸款的日常管理力度, 根據(jù)企業(yè)貨款占用情況的變化, 及時準(zhǔn)確登記臺賬,反映結(jié)算資 金占用貸款的真實(shí)情況,加強(qiáng)我行的相關(guān)管理;進(jìn)一步加強(qiáng)對企 業(yè)銷售和貨款回籠情況的監(jiān)管, 將從糧食出庫到貨款回籠歸行的 全過程嚴(yán)格置于我行信貸監(jiān)管之中,嚴(yán)防企業(yè)利用貨款結(jié)算套 取、挪用收購資金,確保我行貨款回籠收貸工作順利完成。、 做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)對糧油企 業(yè)實(shí)施統(tǒng)一授信管理,是為了適應(yīng)糧油購銷市場化, 加強(qiáng)糧油貸 款管理,更好地防范和控制信貸風(fēng)險, 提高我行信

19、貸管理水平和 金融服務(wù)水平的需要。我部根據(jù)上級行文件精神要求,認(rèn)真調(diào)查 核實(shí)企業(yè)情況,規(guī)范操作程序,精確測算企業(yè)授信額度,為信貸決策提供科學(xué)依據(jù),促使企業(yè)進(jìn)一步樹立信用意識,改善經(jīng)營管 理,優(yōu)化貸款條件,按照省市行的統(tǒng)一布置,我部于5月份集中力量開展了糧油貸款企業(yè)信用等級評定工作,圓滿完成了工作任務(wù),取得了預(yù)期成效。、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織部署市分行文件 下發(fā)后,行長非常重視,召開行務(wù)會及時部署此項(xiàng)工作,將其擺 上主要工作日程,要求信貸部集中力量按期按質(zhì)搞好此項(xiàng)工作。 分管行長督促指導(dǎo)計(jì)劃信貸部全體人員明確分工,各司其職集中開展信用等級評定工作,切實(shí)加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo), 提 高了對此項(xiàng)工作

20、的認(rèn)識,形成了行長親自抓,信貸人員具體抓, 集中力量搞好工作的積極局面。、及時宣傳,密切銀企協(xié)作我 部將開展信用等級評定工作的有關(guān)精神,迅速向相關(guān)企業(yè)傳達(dá), 強(qiáng)調(diào)我行嚴(yán)格搞好信用等級評定工作的慎重態(tài)度。企業(yè)信用等級評定是在糧食購銷市場化條件下,農(nóng)發(fā)行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險承受 能力,實(shí)行區(qū)別對待、分類管理的主要依據(jù),也是促使企業(yè)強(qiáng)化 風(fēng)險承受能力,增強(qiáng)誠信觀念,改善經(jīng)營管理的主要措施,取得 了糧食企業(yè)的理解和配合, 督促企業(yè)積極申請信用等級評定, 促 進(jìn)了信用等級評定工作的按期順利開展。、精心部署,圓滿完成任務(wù)我部嚴(yán)格按照上級行的具體要 求,將信用等級評定工作作為目前階段性的主要工作,集中力量扎實(shí)開

21、展。是確定信用等級評定企業(yè)范圍。 通過學(xué)習(xí)文件,請示上級 行核準(zhǔn),我行將現(xiàn)有十六個糧食購銷企業(yè)全部作為授信評定企 業(yè),同時增加對密山市冰燈米業(yè)有限公司和綠華米業(yè)有限公司的 信用等級評定。是集中力量逐企業(yè)開展信用等級評定工作。我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦 法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法逐企業(yè)、 逐項(xiàng)目評定打分,并且創(chuàng)造性地設(shè)置了復(fù)核程序,確??陀^、公 正、準(zhǔn)確地評定企業(yè)的信用等級,真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、 財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。我們明確職責(zé),細(xì)化分工,將報(bào)表 數(shù)據(jù)提取、帶入公式計(jì)算、電腦

22、錄入數(shù)據(jù)、按評定標(biāo)準(zhǔn)打分、評 分審核、撰寫評估報(bào)告、整理資料裝訂成冊等環(huán)節(jié)工作分階段逐 一落實(shí)到人,提高效率,形成合力,有效克服了人手少、時間緊 的客觀困難,保證了按期按質(zhì)完成工作任務(wù)。通過評定,XX和xx信用等級為A級企業(yè),xx為B級企業(yè),xx等級為C級企業(yè)。 、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)管理通過本次信用等級評定工作,我們 認(rèn)識到必須認(rèn)真落實(shí)信用等級評定的有關(guān)精神,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)信用等級管理。要根據(jù)此次信用等級評定結(jié)果,樹立以客戶為中心的管理理念,按照因企制宜、因企施策的原則,對開戶企業(yè)實(shí)行 分類管理,根據(jù)企業(yè)信用等級,擇優(yōu)扶持,實(shí)施精品客戶管理。同時加大對糧食加工企業(yè)的信貸傾斜力度,支持其做大做強(qiáng)。

23、、做好“三查一落實(shí)”的階段性檢查工作,及時進(jìn)行賬務(wù)處理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。今年3-8月份,按照總行的統(tǒng)一部署,根據(jù)省、 市行要求,我們繼續(xù)開展了 “查企業(yè)庫存、查企業(yè)財(cái)務(wù)、查貸款 風(fēng)險和落實(shí)貸款管理制度辦法”的活動,在行長和分管行長的組 織帶領(lǐng)下,我部克服了時間緊、任務(wù)重等許多困難,嚴(yán)格按照上 級行規(guī)定的檢查內(nèi)容和程序,多次深入企業(yè),集中檢查,核實(shí)企 業(yè)庫存,清查企業(yè)賬務(wù),掌握了企業(yè)的第一手資料,規(guī)范了企業(yè) 經(jīng)營管理行為。首先逐筆核查企業(yè)會計(jì)賬,重點(diǎn)放在現(xiàn)金賬、銀 行賬、往來賬以及三項(xiàng)費(fèi)用、庫存糧油、銷售收入上。二是本著“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則,核實(shí)企業(yè)實(shí)際庫存, 并結(jié)合企業(yè)的保

24、管賬、實(shí)物賬和倉單,搞清庫存的數(shù)量、性質(zhì)、 品種、成本和權(quán)屬。三是結(jié)合賬務(wù)和企業(yè)實(shí)物,綜合分析我行貸 款風(fēng)險。四是現(xiàn)查現(xiàn)糾,根據(jù)XX省糧食局和XX省分行聯(lián)合文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國糧調(diào)XX89號文件的通知(黑糧計(jì)字xx30 號)文件精神,我行及時與糧食行政管理部門和購銷企業(yè)溝通, 使銀企雙方嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定,對糧食銷售發(fā)生的損失損 耗,要隨發(fā)生,隨處理,隨記賬。截止到20xx年8月未銀企雙方共處理商品擠占挪用及損失損耗 xx萬公斤,金額為xx萬元。 其中:小麥損耗xx萬公斤,金額xx萬元;水稻損耗xx萬公斤, 金額xx萬元;玉米損耗xx萬公斤,金額xx萬元;大豆xx萬公 斤,金額xx萬元;其它商品損

25、耗 xx萬公斤,金額xx萬元。通 過多次庫存核查,有效地化解我行信貸風(fēng)險, 為提高收購資金管 理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、積極配合審計(jì)工作,摸清底數(shù), 確保全面真實(shí)地掌握和反映企業(yè)情況今年8月份,根據(jù)xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見(黑政發(fā)xx: 55號)文件精神,為切實(shí)摸清企業(yè)家底,查實(shí)虧庫原 因,進(jìn)而搞好糧食購銷企業(yè)財(cái)務(wù)掛賬的清理認(rèn)定工作。由xx審計(jì)部門牽頭,財(cái)政局、糧食局、農(nóng)發(fā)行參加,成立了密山市國有 糧食購銷企業(yè)掛賬清理審計(jì)工作小組。我行副行長xx任審計(jì)副組長,直接參與企業(yè)審計(jì)認(rèn)定工作。從8月16日至9月25日分兩個階段對xx市xx個糧食購銷企業(yè)1998年6月1日至

26、20xx年6月30日新發(fā)生的財(cái)務(wù)掛賬進(jìn)行了清查審計(jì)。我部積極配合審 計(jì)部門,并幫助審計(jì)部門利用計(jì)算機(jī)編制了庫存清查抽樣登記 表,下發(fā)到密山各庫。在工作上主動出擊,積極配合各部門從企 業(yè)庫存盤點(diǎn)入手,對企業(yè)的庫存糧油按倉容形態(tài)進(jìn)行了全面清 點(diǎn),對虧庫的倉囤按形態(tài)分年度逐個進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查虧庫的原因,確保審計(jì)認(rèn)定數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。通過此次協(xié)同審計(jì)、財(cái)政、糧 食局等部門對企業(yè)商品庫存進(jìn)行清查,共清查出新增商品糧損耗 XX萬公斤,金額為XX萬元。其中:小麥損耗 XX萬公斤,金額 XX萬元;水稻損耗XX萬公斤,金額XX萬元;玉米損耗XX萬公 斤,金額XX萬元;大豆XX萬公斤。我部認(rèn)為此次審計(jì)認(rèn)定,較 為全面

27、地反映出企業(yè)真實(shí)面貌,為下一步新老糧劃段奠定了基 礎(chǔ)?,F(xiàn)審計(jì)結(jié)果已報(bào)送省審計(jì)廳,等待批復(fù)后,再由銀企雙方進(jìn) 行賬務(wù)處理。、結(jié)合企業(yè)陳化糧認(rèn)定,及時進(jìn)行銀行臺賬業(yè)務(wù)調(diào)整,使 臺賬能真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)商品性質(zhì)。20XX年10月份,我部抓住企業(yè)新認(rèn)定一批陳化糧時機(jī),組織信貸人員,集中精力對企業(yè)的陳化糧鑒定報(bào)告單進(jìn)行審核,及時進(jìn)行銀行貸款科目調(diào)整。 將調(diào)整結(jié)果及時與企業(yè)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表核對,查找差額原因并及時 進(jìn)行調(diào)整。從超期庫存調(diào)整到陳化庫存 XX萬公斤,金額XX萬元。 其中:小麥XX萬公斤,金額XX萬元;水稻XX萬公斤,金額XX 萬元;玉米XX萬公斤,金額XX萬元。通過此次調(diào)整,解決了以 往臺賬與企

28、業(yè)陳化糧報(bào)表數(shù)據(jù)不相銜接的問題。至此本月銀行臺賬與企業(yè)商品賬及實(shí)物庫存中陳化糧數(shù)據(jù)保持一致,使銀行臺賬真實(shí)反映企業(yè)商品性質(zhì)。四、今后工作打算、繼續(xù)加強(qiáng)對信貸從業(yè)人員的管理和教 育。我部認(rèn)為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量, 關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的 思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,貫徹“以人為本”的管理思想, 做好人的 工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和 學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度 和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)??山梃b“三講”教育經(jīng) 驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動,并加強(qiáng)考核,把學(xué)習(xí)效果與工資、 資金掛鉤,努力營

29、造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。、從制度入手,不 斷提高信貸監(jiān)管水平。是延伸“三個監(jiān)管鏈條”即從對貸款物 質(zhì)的監(jiān)管延到企業(yè)整個資產(chǎn)的監(jiān)管, 從對倉單庫存的管理延伸到 庫存物質(zhì)變化的動態(tài)管理,從對回籠貨款數(shù)量的監(jiān)管延伸到企業(yè) 資產(chǎn)構(gòu)成及來源的管理。是建立企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。要積 極引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)參加財(cái)產(chǎn)保險, 并按照“多方籌集,權(quán)屬不變、 銀企共管,??顚S谩钡脑瓌t建立貸款風(fēng)險金補(bǔ)償機(jī)制, 用于彌 補(bǔ)企業(yè)經(jīng)營性虧損。是進(jìn)一步建立和完善農(nóng)發(fā)行內(nèi)部崗位風(fēng)險 責(zé)任制。加大對信貸人員的激勵和約束力度,通過制度約束來增強(qiáng)信貸人員的工作責(zé)任心。、積極參與企業(yè)改革,切實(shí)防范企 業(yè)改革不規(guī)范帶來的風(fēng)險。當(dāng)前糧食購銷企業(yè)

30、進(jìn)入了以產(chǎn)權(quán)制度 改革為主要內(nèi)容的改革新階段,我們面臨著嚴(yán)峻的信貸資產(chǎn)保全 壓力。我部所管糧食企業(yè)正在不同程度的進(jìn)行改革改制運(yùn)作,我們對企業(yè)的各項(xiàng)變化高度重視,積極參與企業(yè)改革改制,認(rèn)真把 握企業(yè)改革改制的進(jìn)程,切實(shí)做好信貸風(fēng)險防范工作。 是積極 主動參與當(dāng)?shù)丶Z食流通體制改革方案的制定,介入企業(yè)改革的全過程,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范操作,杜絕企業(yè)借改革之機(jī)懸空和逃廢債務(wù)。 是強(qiáng)化對改制企業(yè)的債權(quán)管理。對實(shí)施重組、兼并、出售等改 革措施的企業(yè),要堅(jiān)持“債隨物走、資產(chǎn)和債務(wù)相統(tǒng)一”的原則, 及時變更或重新簽訂借款合同和借據(jù),落實(shí)好農(nóng)發(fā)行債權(quán),并對改制后的企業(yè)要及時進(jìn)行貸款資格認(rèn)定,其結(jié)果作為信貸支持的 依據(jù)。

31、是加強(qiáng)企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔(dān)保工作,嚴(yán)格按照有關(guān)政策 規(guī)定開展企業(yè)有效資產(chǎn)的抵押擔(dān)保,做到操作規(guī)范、內(nèi)容完整、 要素齊全,確保抵押擔(dān)保的合法有效。 是加強(qiáng)對企業(yè)人員分流 資金來源的監(jiān)督,嚴(yán)密監(jiān)控企業(yè)變賣有賬外資產(chǎn)的合理合法性, 防范企業(yè)將設(shè)有農(nóng)發(fā)行抵押債權(quán)的資產(chǎn)私自變賣,用于支付企業(yè)人員分流費(fèi)用,督促企業(yè)改革成本的落實(shí), 嚴(yán)防企業(yè)套取和擠占 挪用收購資金用于改革改制,確保我行資產(chǎn)安全。、積極化解 存量風(fēng)險。是加大促銷力度,化解“老糧”風(fēng)險。對高價位庫 存,凡有省政府促銷政策,同意從糧食風(fēng)險基金中列支價差虧損 補(bǔ)貼的,可實(shí)行先銷后補(bǔ)。是加大督促和協(xié)調(diào)力度,積極消化 財(cái)務(wù)掛賬,大力清收不合理占用貸款。 是扎實(shí)開展企業(yè)有效資 產(chǎn)抵押擔(dān)保工作。是要切實(shí)加強(qiáng)已停貸企業(yè)的監(jiān)管, 特別是庫 存

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