


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、幼兒園開學(xué)方案書幼兒園開學(xué)方案書為了能更好開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將新學(xué)期將開展的工作方案如下一、指導(dǎo)思想:根據(jù)上級(jí)教育部門的工作精神, 以正規(guī)活動(dòng)為突破口, 強(qiáng)化園本 研訓(xùn), 追求有效教學(xué),努力提高一日活動(dòng)的效度。務(wù)實(shí)工作、開拓 創(chuàng)新,優(yōu)化 保教質(zhì)量,構(gòu)建園所文化,顯現(xiàn)園所特色,提升園所品 質(zhì)。二、主要目標(biāo):三、工作措施:一以人為本,力求讓每一位教職工處在最正確工作狀態(tài)。1、德育為先,提升教師的師德修養(yǎng)。2、溝通為上,提升人性化管理的地位。無論是園務(wù)管理、 班組管理,還是家長工作,我們應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽、 理解、 解釋、導(dǎo)引,換位思考、自主選擇,理性對(duì)待、真情付出, 而溝通不失 為管理之上策。溝通以平等為前
2、提,信任為基石,明辨 是非為原那么,以 建立良好的人際關(guān)系。3、公字當(dāng)頭,堅(jiān)持公開、公平、公正原那么。增進(jìn)工作的透明度,每個(gè)人既是管理者又是被管理者,上層管理 與自 主管理相結(jié)合,滲透應(yīng)用規(guī)那么管理的理念。同時(shí),作為管理者 , 要善于觀 察、理性判斷,敢于弘揚(yáng)正氣、針眨弊端,用自身的人格 魅力影響人、 召喚人。3、揚(yáng)長避短,讓每個(gè)人循著自己的優(yōu)勢去開展。在管理過程中,要學(xué)習(xí)洞察別人的能力以及性格上的優(yōu)勢、缺乏 , 力 求讓每個(gè)人在適宜的時(shí)機(jī)、適宜的地點(diǎn)、適宜的崗位做著適合的 事。二完善標(biāo)準(zhǔn),力求讓管理向精制化方向靠攏。標(biāo)準(zhǔn)保教人員 的 工作依舊是管理工作的重心。1、抓實(shí)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求
3、。在原有的根底上修訂、補(bǔ)充各環(huán)節(jié)教師、 幼兒、保育員的工作要求, 組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到具體 的工作中, 并通過走課的形式加以催促、指導(dǎo)。2、優(yōu)化方案制定及環(huán)境創(chuàng)設(shè),提升工作質(zhì)量。各級(jí)組制定適宜的課程方案、主題方案,各班組教師要根據(jù)班級(jí)實(shí)際制訂周方案, 個(gè)人制訂 出有效的課時(shí)方案。充分做好課前準(zhǔn)備幼兒經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備、 教具及學(xué)具等 物質(zhì)準(zhǔn)備,追求低耗高效,做智慧型老師。繼續(xù)以 領(lǐng)域的形式,以一 個(gè)正規(guī)教育活動(dòng)為抓手, 提高教師組織各類活動(dòng) 的能力,優(yōu)化課堂教學(xué)。 同時(shí),積極創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境,讓環(huán)境成為主 題實(shí)施前的準(zhǔn)備、實(shí)施中的情 景、實(shí)施后的呈現(xiàn),環(huán)境是主題教育 的組成局部。木學(xué)期要抓實(shí)教師組 織創(chuàng)游的根本
4、功,從游戲環(huán)境包括材料的投放、幼兒能力自主與角色意識(shí)、規(guī)那么與創(chuàng)意、 游 戲中教師的作用觀察、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)等展開研究。三著眼開展,為幼兒、教師、園所的明天蓄積后勁。開展是硬道理,抓住契機(jī)把握一切可以開展的機(jī)遇,為今后的 可 持續(xù)開展豐富內(nèi)涵、積聚能量,從而實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)。1、營造自主開展的氣氛。每個(gè)教師要有自我開展的目標(biāo), 把握開展機(jī)遇, 自覺學(xué)習(xí)書本知 識(shí)學(xué) 科類、教育藝術(shù)類、文化藝術(shù)類,自覺組織好幼兒的每個(gè) 活動(dòng),自覺 上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì),形成個(gè)人優(yōu)勢,博采眾長 , 從而脫穎而出。2、分層打造教師隊(duì)伍。教師培訓(xùn)內(nèi)容為教師專業(yè)化以及專業(yè)開展、班主任管理能力,技 能技 巧的訓(xùn)練以自彈自唱為主
5、。在管理層面將傾注更多的精力促進(jìn) 教師的專 業(yè)開展,依托園本教研、師徒結(jié)對(duì)、對(duì)外展示、同題研討 等活動(dòng)分層次 提高教師的專業(yè)水平。 園長、級(jí)組長不定期聽課, 加 速教師成長的步伐。繼續(xù)確定骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,充分利用園本資 源促進(jìn)教師的專業(yè)成長, 爭取各種時(shí)機(jī)為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí) , 各班教師要加強(qiáng)幼兒養(yǎng)成教育, 在培養(yǎng)幼兒傾聽與表達(dá)、操作與整 理的良好習(xí)慣的根底上,本學(xué)期要加 強(qiáng)幼兒文明禮儀教育,注重幼 兒行為習(xí)慣的訓(xùn)練。密切家園聯(lián)系,積極 發(fā)揮家長作用,積極爭取 家長的配合。3、利用開展布朗英語多媒體教學(xué)契機(jī)歷練教師從教育理念、 保教實(shí)踐、 軟件使用、資料積累、成果展示、環(huán)境 創(chuàng)設(shè)、 人際關(guān)系等方面一一盤點(diǎn)、 梳理,揚(yáng)長避短, 為園所品質(zhì)提 升積累經(jīng)驗(yàn)。 我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以最正確的精神面貌、優(yōu)秀 的專業(yè)水準(zhǔn),為幼 兒提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。四提供保障,為保教工作順利展開提供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 景區(qū)游客接待管理制度
- 幼兒園安檢設(shè)備管理制度
- 智慧外勤考勤管理制度
- 嚴(yán)查咨詢類公司管理制度
- 施工電梯安全管理制度
- 公司節(jié)假日消防管理制度
- 培訓(xùn)班日常健康管理制度
- 分公司出納人員管理制度
- 取保期間信用卡管理制度
- 旅游酒店游泳管理制度
- XXX社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理機(jī)構(gòu)三方聯(lián)席會(huì)議制度
- 三伏貼不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案
- 簡陽市2024-2025學(xué)年五年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末統(tǒng)考模擬試題含答案
- 2025年廣東省佛山市中考英語一模試卷
- 防塵網(wǎng)施工方案
- 垃圾發(fā)電行業(yè)安全培訓(xùn)
- 學(xué)校部門協(xié)調(diào)制度
- 2024年貴州貴州磷化有限責(zé)任公司招聘考試真題
- 中華文化選講(吉林師范大學(xué))知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春吉林師范大學(xué)
- 二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)人教版導(dǎo)學(xué)案有余數(shù)的除法例6學(xué)案
- 物業(yè)管理行業(yè)公共區(qū)域安全免責(zé)協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論