無創(chuàng)監(jiān)護儀器工程商業(yè)方案書

1、無創(chuàng)監(jiān)護儀器工程商業(yè)方案書（工程可行性報告）中金企信國際咨詢公司擁有0余工程商業(yè)方案書撰寫經(jīng)驗(注：與工程可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。商業(yè)方案書撰寫目的 商業(yè)籌劃書，也稱作商業(yè)方案書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的工程感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對工程進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)方案書，要使人讀后，對以下問題非常清楚：（、公司的商業(yè)時機。2、創(chuàng)立公司，把握這一時機的進程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險和預(yù)期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）撰寫商業(yè)方案書的七項基本

2、內(nèi)容一、工程簡介二、產(chǎn)品/效勞 三、開發(fā)市場 四、競爭對手 五、團隊成員 六、收入 七、財務(wù)方案 商業(yè)籌劃書用途、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告工程立項可行性報告資金申請可行性報告市場研究預(yù)測報告專項調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情監(jiān)測報告競爭格局分析預(yù)測報告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告編撰商業(yè)方案書所需材料清單（根據(jù)具體工程要求進行提供）、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；工程組織機構(gòu)簡介； 2、工程介紹； 3、企業(yè)營銷策略；4、工程商業(yè)模式；5、企業(yè)近三財務(wù)度報表及財務(wù)分析報告；度審計報告；企業(yè)相關(guān)財務(wù)評價資料；6、

3、工程投資金額及融資方案；7、資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報率；8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。 由于商業(yè)方案書（工程可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。商業(yè)方案書基本框架:第一章 摘要第二章 市場分析第三章 公司介紹第四章 產(chǎn)品介紹第五章 研究與開發(fā)第六章 產(chǎn)品制造第七章 市場營銷第八章 融資說明 第九章 財務(wù)分析與預(yù)測第十章 風(fēng)險分析商業(yè)方案書分項說明:第一章 摘要一、工程背景二、工程簡介三、工程競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二章 市場分析一、行業(yè)開展現(xiàn)狀二、目標市場分析三、競爭對手分析四、小結(jié)第三章 公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理

4、團隊介紹第四章 產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢第五章 研究與開發(fā)一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六章 產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、本錢控制第七章 市場營銷一、企業(yè)開展規(guī)劃二、營銷戰(zhàn)略三、市場推廣方式第八章 融資說明 一、資金需求及使用規(guī)劃（一）工程總投資（二）固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息）（三）流動資金二、資金籌集方式 三、投資者權(quán)利四、資金退出方式第九章 財務(wù)分析與預(yù)測一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)二、銷售收入預(yù)測與本錢費用估算三、盈利能力分析、損益和利潤分配表2、現(xiàn)金流量表3、計算相關(guān)財務(wù)指標（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財務(wù)評價結(jié)論第十章 風(fēng)險分析一、風(fēng)險因素二、風(fēng)險控制措施商業(yè)方案書商業(yè)方案書撰寫目的商業(yè)籌劃書，也稱作商業(yè)方案書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的工程感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對工程進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)方案書，要使人讀后，對以下問題非常清楚： 、公司的商業(yè)時機； 2、創(chuàng)立公司，把握這一時機的進程 ；3、所需要的資源； 4、風(fēng)險和預(yù)期回報； 5、對你采取的行動的建議； 6、行業(yè)趨勢分析。撰寫商業(yè)方案