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文檔簡(jiǎn)介
1、獎(jiǎng)懲管理制度 1、目的為增強(qiáng)員工工作積極性,促進(jìn)公司內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到全員參與 公司管理的目的,特制定本制度。 2、適用范圍適用于 ××× 服裝公司。 3、 職責(zé) 3.1 行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲內(nèi)容的核實(shí)調(diào)查,負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲通報(bào)的擬制,并負(fù)責(zé)檔案的記載; 3.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲的實(shí)施。 4、文件內(nèi)容 4.1 員工獎(jiǎng)懲和記功記過。 業(yè)績(jī)分反映員工能力和績(jī)效, 功過反映員工態(tài)度、品行和紀(jì)律性。 4.1.1 獎(jiǎng)勵(lì)種類分為:記大功、記小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表 揚(yáng)。 4.1.2 處罰種類分為:記大過、記小過、記警告、記警示。 4.1.3 以上獎(jiǎng)懲與經(jīng)濟(jì)掛鉤并 納入
2、員工檔案。 4.2 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則 4.2.1 主人翁獎(jiǎng):具有強(qiáng)烈的公司主人翁意識(shí),能夠積極主動(dòng) 地發(fā)現(xiàn)、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項(xiàng)。 4.2.2 管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng):指對(duì)公司經(jīng) 營(yíng)管理活動(dòng)提出合理化建議,或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中,并取得出色成 效的部門和個(gè)人。 4.2.3 優(yōu)秀員工獎(jiǎng): 年度工作中表現(xiàn)突出, 績(jī)效考核優(yōu)良具有表率作用者。 4.2.4 公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)項(xiàng)針對(duì)部門及個(gè)人) :公司部門及員工在對(duì)外銜接、聯(lián)絡(luò)、展示 中表現(xiàn)優(yōu)異, 并造成一定社會(huì)影響者。 4.3 評(píng)比辦法: 4.3.1 所有獎(jiǎng)項(xiàng)均由各部門向行政部遞 交獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表,并提交相關(guān)資料; 行政部接申請(qǐng)后提
3、出初步意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 主人翁獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)實(shí)時(shí)評(píng)選,申請(qǐng)時(shí)間、受獎(jiǎng)部門或人 員、受獎(jiǎng)次數(shù)不限 4.3.2 優(yōu)秀員工獎(jiǎng):每年 1 月按全年銷售業(yè)績(jī)、全年獎(jiǎng)懲記錄評(píng)選上年度 得獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)措施針對(duì)主人翁獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)實(shí) 際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。 4.3.3 公司優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為 1000 元; 連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪 資向上浮動(dòng)一級(jí)。 4.5 處罰細(xì)則 4.5.1 公司員工, 所有 A 類處罰均為記大過一次 4.5.2B 類處 罰均為記小過一次 4.5.3C 類處罰均為記警告一次 4.5.4D 類為警示,每?jī)纱尉緸榫?/p>
4、告一次, 每?jī)纱尉鏋樾∵^一次,每?jī)纱涡∵^為大過一次 4.5.5 員工記大過一次,取消年終獎(jiǎng),取消 福利升級(jí),工資晉級(jí) 4.5.6 員工記大過兩次, 降級(jí)一級(jí) 4.5.7 全年無任何處罰, 晉級(jí)一級(jí) 4.5.8 員工全年累積事假不得超過 5天 4.5.9 員工全年累積病假不得超過 8天(市級(jí)以上醫(yī)院證明) 4.5.10 事病假超過限制一律按曠工處理 4.5.11 確有特殊情況另行處理 4.5.12 請(qǐng)假者必須以書面告知,口頭傳達(dá)一律無效 A 類處罰:扣除當(dāng)事人當(dāng)月狀態(tài)工資及部門獎(jiǎng)金50%,當(dāng)事人記大過一次,同時(shí)下調(diào)一級(jí)工資,取消年終獎(jiǎng),部門其他人員記小過一次。 B 類處罰:給予 當(dāng)事人扣除當(dāng)月
5、狀態(tài)工資50%,并扣除部門資金 30%,當(dāng)事人記小過一次。 C 類處罰:扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資 30%,部門獎(jiǎng)金 10%,并當(dāng)事人記警告處分一次。 D 類處罰:扣除當(dāng)事者當(dāng)月狀 態(tài)工資 20%,部門當(dāng)月獎(jiǎng)金 5%,并給予警示。 4.5.13 財(cái)務(wù)部處罰行為 A 類 4.5.13.1 未經(jīng)總 經(jīng)理簽字認(rèn)可或授權(quán)支付公司資金。 4.5.13.2 未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)同意私自動(dòng)用公司印章。 4.5.13.3 曠工者。 4.5.13.4 私帶貨物出庫(kù)者。 B 類 4.5.13.5 在收到銷售部交來各賣場(chǎng)對(duì)賬 單之日起 7 天內(nèi)(含星期天) 必須開出增收款發(fā)票, 30 天內(nèi)必須收到貨款。 4.5.13.6 每月第
6、 二周和最后一周,隨同資金周報(bào)附送銀行對(duì)帳單。4.5.13.7 每周六上午 12 點(diǎn)前必須提交資金周報(bào)。 4.5.13.8 未按規(guī)定嚴(yán)格審核者。 4.5.13.9 未按三小時(shí)答復(fù)制答復(fù)者。 4.5.13.10 未 在規(guī)定付款期限前付款者,并給公司造成損失者。4.5.13.11 每月 7 號(hào)前未送交報(bào)表者( 6份)。 4.5.13.12 其他由總經(jīng)理另行規(guī)定條款。 4.5.13.13 合同審查不嚴(yán),具有明顯的財(cái)務(wù)方 面的漏洞并給公司造成損失者。 4.5.13.14 泄漏機(jī)密者。 C 類 4.5.13.15 當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天未完 成。4.5.13.16 未按規(guī)定時(shí)限完成報(bào)表者。 4.5.13.17
7、上班時(shí)間上網(wǎng), 聊天, 聽音樂或做與本 職工作無關(guān)者。 4.5.13.18 發(fā)錯(cuò)貨物或打錯(cuò)發(fā)貨單者。 4.5.13.19 私自放無關(guān)人員入庫(kù)者。 4.5.13.20 未按規(guī)定收發(fā)貨品者。 4.5.13.21 不服從主管安排者 4.5.13.22 工作環(huán)境不整潔 者。D類4.5.13.23 未按工作程序工作者(規(guī)定時(shí)間,規(guī)定工作內(nèi)容),可超前,不可滯后。4.5.13.24 遲到早退者(無書面申請(qǐng)一律不算) 。 4.5.13.25 竄崗者。 4.5.13.26 誹謗,侮辱 他人者。4.5.14銷售部處罰行為 A類4.5.14.1私自收受現(xiàn)金者。4.5.14.2未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 超越權(quán)限,給予折扣者
8、。 4.5.14.3 有攻擊、侮辱客戶行為,或影響惡劣者。 4.5.14.4 人身攻 擊以及和營(yíng)業(yè)員發(fā)生爭(zhēng)吵者。 4.5.14.5 有不誠(chéng)實(shí)行為者, 弄虛作假者。 4.5.14.6 有收受回扣,侵害公司利益行為者。 B 類 4.5.14.7 連續(xù)三個(gè)月未能完成計(jì)劃者。 4.5.14.8 未能在規(guī)定的時(shí) 限內(nèi)完成對(duì)帳者。 4.5.14.9 未能及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷調(diào)節(jié)措施者。4.5.14.10 未能及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整者。 4.5.14.11 未能及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)報(bào)表者。 4.5.14.12 向營(yíng)業(yè)員透露公司相關(guān)機(jī)密者。 4.5.14.13 未能按規(guī)定三小時(shí)答復(fù)制答復(fù)者。 4.5.14.14未能按規(guī)定處罰下
9、屬人員者。4.5.14.15 未能及時(shí)調(diào)撥貨品保證銷售者。 4.5.14.16 未能及時(shí)提供保障服務(wù)影響銷售者。 C 類: 4.5.14.17 未按規(guī)定外出申報(bào)行蹤者(走時(shí)登記、回時(shí)核銷,并撰寫報(bào)告) 。4.5.14.18 當(dāng)天工作內(nèi)容當(dāng)天未完成者。 4.5.14.19 上班上網(wǎng),聊天者,或干與本職工作無關(guān)者。 4.5.14.20 未按規(guī)定調(diào)撥貨品者。 4.5.14.21 工作環(huán)境不整潔者。 4.5.14.22 未能及時(shí)提交工 作總結(jié)或其他安排者。 4.5.14.23 不服從主管安排者。 D 類 4.5.14.24 未按工作程序工作者 (規(guī) 定時(shí)間,規(guī)定工作內(nèi)容) 可超前,不可滯后。 4.5.
10、14.25 遲到早退者 (無書面申請(qǐng)一律不算) 。 4.5.14.26 竄崗者。 4.5.14.27 誹謗,侮辱他人者。 4.5.15 貨品部處罰行為 A 類 4.5.15.1 私 受廠商回扣者,損害公司利益者。 4.5.15.2 泄露公司機(jī)密者。 4.5.15.3 有弄虛作假行為者。 4.5.15.4 故意將不合格產(chǎn)品混入合格品者。 4.5.15.5 未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),給予廠商承諾者。 B 類 4.5.15.6 未能按程序工作者。 4.5.15.7 未能及時(shí)調(diào)整貨品者。 4.5.15.8 未能按三小時(shí)答 復(fù)制工作者。 4.5.15.9 出差未按規(guī)定匯報(bào)匯蹤者。 4.5.15.10 未及時(shí)提交工
11、作總結(jié)者。 4.5.15.11 檢驗(yàn)貨品不及時(shí)者。 4.5.15.12 未按規(guī)定時(shí)限上貨者。 4.5.15.13 未按規(guī)定及時(shí)處 理質(zhì)量問題者。4.5.15.14發(fā)生重大質(zhì)量事故者。C類4.5.15.15當(dāng)天工作在當(dāng)天、 在第二天未完成者。 4.5.15.16 上班上網(wǎng)、 聊天者, 或干與工作無關(guān)者。 4.5.15.17 未按規(guī)定程序質(zhì)檢 貨品者。 4.5.15.18 未按規(guī)定程序存放貨品者。 4.5.15.19 不服從主管安排者。 4.5.15.20 工 作環(huán)境不整潔者。D類4.5.15.21未按工作程序工作者(規(guī)定時(shí)間,規(guī)定工作內(nèi)容),可超前, 不可滯后。 4.5.15.22 遲到早退者(
12、無書面申請(qǐng)一律不算) 。 4.5.15.23 竄崗者。 4.5.15.24 誹謗,侮辱他人者。4.5.16行政部處罰行為 A類4.5.16.1未能及時(shí)處理緊急事件者。4.5.16.2 有攻擊侮辱客戶行為、影響惡劣者。 4.5.16.3 有不誠(chéng)實(shí)行為,弄虛作假者。 B 類 4.5.16.4 對(duì)其他部門監(jiān)督不力者。 4.5.16.5 未能完成規(guī)定完成的報(bào)表者。 4.5.16.6 未能及時(shí)提供保障, 影響工作者。 4.5.16.7 對(duì)違規(guī)人員未按規(guī)定處罰者。 4.5.16.8 未能及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作者。4.5.16.9 泄露機(jī)密者。C類4.5.16.10 未按程序工作者(規(guī)定時(shí)間,規(guī)定內(nèi)容)。4.
13、5.16.11上班時(shí)間上網(wǎng), 聊天者,或干與已無關(guān)工作者。 4.5.16.12 挑撥是非者, 議論他人者。 4.5.16.13 遲到早退者。 4.5.16.14 不服從主管安排者。 4.5.16.15 工作環(huán)境不整潔者。 4.5.16.16 未能 及時(shí)提交工作總結(jié)者。 5、引用文件無 6、記錄獎(jiǎng)懲通報(bào) 7、其它 71 本規(guī)定由行政部制 訂并歸口管理; 7 2 本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實(shí)施。5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077
14、579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 101775
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