倉儲(chǔ)物流部年終總結(jié)

1、倉儲(chǔ)物流部年終總結(jié) 寫總結(jié)時(shí)，剪裁要得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有 現(xiàn)象的 ; 有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中 的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。?貪多，追求精，從而給人留下深刻的印象。本文為倉儲(chǔ)物流 部年終總結(jié)范文，讓我們通過以下的文章來了解。光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入 XX 年，回首 走過的 XX 年，倉儲(chǔ)部作為糧庫的主要部門，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧 數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時(shí) 調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各 項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié) :一、敢打敢拼，順利

2、完成 * 萬噸儲(chǔ)備糧的入庫任務(wù) 為了圓滿完成此次入糧任務(wù)，倉儲(chǔ)部做了充分的前期準(zhǔn) 備工作，制定了完善的入糧預(yù)案，針對(duì)工作人員新，工作量 大，缺乏大規(guī)模入庫經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況，對(duì)工作人員進(jìn)行了崗 位培訓(xùn)，并進(jìn)行了多次入糧演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影 響入庫糧食質(zhì)量與入庫進(jìn)度的問題，做到了 6 個(gè)到位：所需 化驗(yàn)、入糧器械準(zhǔn)備到位，倉房設(shè)施管理到位，工作人員迎 接硬仗的心理調(diào)整到位，每個(gè)人的崗位責(zé)任落實(shí)到位，質(zhì)量 壓倒觀念樹立到位，工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在入糧的 * 多個(gè)日 日夜夜，倉儲(chǔ)部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)與極強(qiáng)的責(zé)任心，作 風(fēng)頑強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保 任務(wù)按時(shí)完成，有的撇下備

3、戰(zhàn)中考的孩子不管，有的家里老 人住院也顧不上照料，多人帶病堅(jiān)守崗位，一天 24 小時(shí)吃 住在庫內(nèi)，隨時(shí)來車，隨時(shí)化驗(yàn)、檢斤、入庫，最多時(shí)日接 糧達(dá)到多噸。勝利的果實(shí)包含著一線工作人員辛勞的汗水。 現(xiàn)場接糧人員冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作 電腦中認(rèn)真復(fù)檢，多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外 ; 監(jiān)督裝卸工清雜， 安全操作， 時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 入完庫后， 未發(fā)生一起安全事故。 設(shè)備組克服了工作強(qiáng)度大， 人員少的困難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)， 不讓一臺(tái)設(shè)備帶病運(yùn)行與因?yàn)樵O(shè)備沒能及時(shí)修理而耽誤入 庫工作，接糧高峰時(shí)入糧口增至 11 個(gè)，動(dòng)用了各種輸送機(jī) 械 38

4、臺(tái)，設(shè)備 24 小時(shí)不停的工作，僅僅三個(gè)人，工作量之 大可想而知。 扦樣與化驗(yàn)人員嚴(yán)守工作紀(jì)律， 堅(jiān)持客觀公正， 堅(jiān)持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關(guān)“唱黑臉” ，嚴(yán)把入庫 質(zhì)量關(guān)，共完成 * 輛壓糧車的扦樣與 * 份樣品的檢驗(yàn)。檢斤 人員盡職盡責(zé)，陽光操作，吃住在崗，輪換休息，做到了無 論何時(shí)，車來即過。同時(shí)在檢斤、開票、登統(tǒng)、計(jì)算扣量等 環(huán)節(jié)，采取流水作業(yè)與穿插作業(yè)相結(jié)合的方式，大大加快了 過磅速度，保證糧車的及時(shí)通過。 6 月下旬入庫高峰時(shí)，平 均每 8 分鐘過一次磅，他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保了入庫糧 食數(shù)量真實(shí)、準(zhǔn)確。實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是經(jīng)得起考驗(yàn)的。二、再接再勵(lì)，完成糧面平整、防護(hù)及倉房

5、設(shè)施、機(jī)械 設(shè)備的維護(hù)任務(wù)1、由于此次入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面 極不平整，為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織 下，以倉儲(chǔ)部為主，加上庫內(nèi)各部門的支持與全力協(xié)助下， 共分為 5 組，每組 10 人，各組齊心作戰(zhàn)，你追我趕，不怕 臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑， 清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。 *棟倉， *平方米的 糧面平整任務(wù)，僅用了 40 天即全部完成。2、為了確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，延長設(shè)備使用壽命， 入糧任務(wù)完成后，馬上組織一定的技術(shù)力量對(duì)機(jī)械設(shè)備全面 檢修，將設(shè)備沖洗干凈后，卸下轉(zhuǎn)動(dòng)部分，清潔并加注潤滑 油，更換了磨損嚴(yán)重影響使用的機(jī)件，對(duì)生銹

6、的部位進(jìn)行了 防銹處理，清潔保養(yǎng)完成后，按庫要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編 號(hào)，歸入 * 號(hào)倉與機(jī)械庫內(nèi)，同時(shí)建立，健全了機(jī)械設(shè)備的 維修、保養(yǎng)制度。3、對(duì)倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決 了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題， 油漆了倉外的電源箱、 消防箱、 通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn) 行了密封處理。三、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全。 儲(chǔ)糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn)，又是倉儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)， 為了確保糧食安全，倉儲(chǔ)部付出了艱辛的代價(jià)。 由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分 倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜， 糧堆內(nèi)雜質(zhì)多， 加上入糧中標(biāo)單位多， 質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不

7、同程度上都存在害蟲危害， 又趕上夏季儲(chǔ)糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲(chǔ)糧管理工作帶 來了很大難度，在入庫任務(wù)快要結(jié)束時(shí)，馬上制定了熏蒸工 作方案，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。由于各種原因，導(dǎo)致第一次 熏蒸失敗，各倉均出現(xiàn)不同程度的儲(chǔ)糧害蟲二次感染。這給 保管員心里上造成了很大壓力，為了彌補(bǔ)過失，保管員利用 “十一”節(jié)假日休息時(shí)間，及時(shí)對(duì)各倉進(jìn)行整改，采用機(jī)械 處理與局部熏蒸處理的方法，有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧害蟲進(jìn)行除 治，使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。做好儲(chǔ)糧基礎(chǔ)工作，保管員不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時(shí) 刻保持清潔，達(dá)到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按糧油 儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位 的檢測，發(fā)現(xiàn)

8、問題，及時(shí)分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、 糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實(shí)際問題，對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行了機(jī)械通 風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，保管員每天 都要進(jìn)倉觀察與進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化， 如遇大霧天或陰雨天，保管員半夜都要起來及時(shí)關(guān)閉倉內(nèi)窗 戶及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好，但從未耽誤過第二天的 工作，經(jīng)過二個(gè)階段的降溫通風(fēng)后， 現(xiàn)各倉平均糧溫降到* c 以下，儲(chǔ)糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。四、勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀與糧庫管理規(guī)范學(xué) 習(xí)，使我們開闊了視野，提高了認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，以庫內(nèi)規(guī) 范指導(dǎo)工作。2、形成兩會(huì)制度，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良 好

9、氛圍。針對(duì)倉儲(chǔ)部工作人員新，經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況，召開 每周一倉儲(chǔ)例會(huì)與每月 * 日糧情月分析會(huì)，充分發(fā)揮同志們 的主觀能動(dòng)性，逐步培養(yǎng)保管員勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的 良好習(xí)慣，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問 題、分析問題、 探討問題、 解決問題的能力， 做到能言會(huì)干， 既提高了業(yè)務(wù)水平，又提高了語言表達(dá)能力。3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高倉儲(chǔ)部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送 出去的方式，分別對(duì)保管員與化驗(yàn)員進(jìn)行了培訓(xùn)，并且采用 老保管員講課的方式，對(duì)新保管員進(jìn)行培訓(xùn)，使保管員業(yè)務(wù) 素質(zhì)再上新高，倉儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。4、加強(qiáng)保先電腦， 增強(qiáng)黨性理念。 提高職工政治素質(zhì)， 用先進(jìn)思想武裝自己， 并深入

10、應(yīng)用到工作中去， 牢固樹立“以 庫為家、庫榮我榮”的思想。總之，倉儲(chǔ)部始終以儲(chǔ)糧管理為重點(diǎn)，圍繞儲(chǔ)備糧管理 總體目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作，樹正氣、壓邪氣、強(qiáng)素質(zhì)、抓 管理，在短短的一年時(shí)間內(nèi)，工作人員面貌一新，整體素質(zhì)大大提高。五、工作的不足及明年工作展望 在過去的一年，我部在工作中雖然取得了一定成績，但 還存在著很多問題與不足，職工素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平有待提高， 各項(xiàng)制度落實(shí)不嚴(yán)，主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，工作態(tài)度有待提高。展望明年，我們應(yīng)始終將儲(chǔ)糧安全放在第一位，從思想 上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，不斷探索 儲(chǔ)糧的新技術(shù)，新方法，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理向“綠色、文 明、與諧”糧庫邁進(jìn)。加強(qiáng)思想電腦

11、工作，端正工作態(tài)度， 樹立良好的責(zé)任心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識(shí)的積累，努力鑄就 過硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí) 的工作作風(fēng)。我們應(yīng)有危機(jī)感，緊迫感，始終以飽滿的熱情 投入到各項(xiàng)工作中去， 圍繞“以人為本， 構(gòu)建與諧電腦” 、“落 實(shí)制度，規(guī)范管理”兩大主題。力爭各項(xiàng)工作都有新突破。XX 年在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助與關(guān)心下 , 在各部門的密 切協(xié)助配合下， 原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞 “庫存物料安全、 進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服 務(wù)高質(zhì)量” 的目標(biāo)開展工作， 一年來倉庫整體面貌煥然一新。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì) 過去一年的工作

12、進(jìn)行簡要的總結(jié)：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作 原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自 始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要， X 月份，公司將 我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨， 發(fā)放與管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉 儲(chǔ)主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}管理 工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但 需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、能力與閱 歷有限，面對(duì)倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制 少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語 重心長地開導(dǎo)

13、我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽、自信 地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位與工 作環(huán)境，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不 斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方 面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工 作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、 查閱資料與實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面， 問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同 事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸 清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn) 與難點(diǎn)。二、樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)融入集體 原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門，也是

14、一個(gè)重在配合的部 門。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深 深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工 作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為 此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通， 每次不懂的、 不知道的、 不會(huì)的，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教， 他們都會(huì)耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就 是這樣，慢慢在同事的幫助與引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作 環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我 在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的 管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力、高效率的工作方法與實(shí)事 求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處

15、，而且大家都很是 熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺 得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但 是與同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來 就得心應(yīng)手。三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) 雖然原料倉的工作看似簡單 , 用三個(gè)字來慨括： 收、管、 發(fā)。但是要真正的做到位， 做齊全， 使工作程序化、 系統(tǒng)化、 條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中 必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情 況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定與實(shí)施相應(yīng)的改 進(jìn)與創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度， 防止收發(fā)原料

16、差錯(cuò)出現(xiàn)入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫 ; 發(fā)料時(shí)手續(xù)不 全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為 重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則， 嚴(yán)禁造成呆料、廢料 ; 按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止 造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做 好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫 進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確 認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料 ; 手續(xù)不符合 要求的，不能發(fā)放物料 ; 未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放 ; 完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)

17、現(xiàn)問題及時(shí)解決 ; 對(duì)每 天的工作進(jìn)行總結(jié)與反思，以提高工作質(zhì)量 ; 有強(qiáng)烈的時(shí)間 觀念，凡事及時(shí)處理，不說“等一下” ; 工作主動(dòng)，而不是 被動(dòng)等待安排 ; 對(duì)工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到” ，預(yù)防倉庫 材料的丟失與破壞。第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。 按產(chǎn)品種類、 規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼與存放，不得混 與亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的 工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第三，定期盤點(diǎn)，積極配合工作。定期對(duì)庫存物料盤點(diǎn) 清倉，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤， 做好進(jìn)銷存明細(xì)帳 ，使電腦

18、帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對(duì)各類庫存材料不定 期進(jìn)行抽盤，使帳目與實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較 重要的原料，力求無誤。一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單， 或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建 議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理 ; 對(duì) 庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報(bào)表 的上交時(shí)間與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。第四，加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí) 注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識(shí)，要求必須掌握各種基本的 安全知識(shí)與技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。每周、 每月加大對(duì)倉庫