機構(gòu)設(shè)置及職能

1、第一章機構(gòu)設(shè)置、組織架構(gòu)二、部門職責（一）辦公室職責：1、負責各類文件的登記、 傳閱、立卷、歸檔，管理機要文件; 做好公司各類檔案管理工作。2、做好公司領(lǐng)導班子會、股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦 公會、擔保委員會會議的會議通知、記錄工作，并做好員工業(yè)務 工作會、年終總結(jié)表彰會的籌備工作。3、做好公司人事管理工作，包括：人事檔案、勞動合同的管理，勞動紀律的監(jiān)督、統(tǒng)計，員工考核制度的執(zhí)行等工作。4 、負責公司重大事項和大型活動的組織、協(xié)調(diào)工作。5、負責做好公司辦公用品的計劃、采購、領(lǐng)用、管理工作。6、負責公司車輛管理，包括：車輛維修、養(yǎng)護、加油、車輛 保險等。7、管理黨政印章、文書檔案。8、做好公

2、司黨務、工會、計生管理工作。9、負責媒體輿情的搜集與分析， 完成各類信息的收集、 匯總、 上報和下發(fā)，做好公司對外宣傳工作。10 、負責公司的日常接待安排工作。11 、公司領(lǐng)導交辦的其他事項。（二）融資擔保部職責：1、負責對擔?？蛻糍Y料的搜集工作。2、負責擔保業(yè)務的保前調(diào)查、保中審查、保后管理工作。3、負責對擔保業(yè)務檔案原始資料進行歸檔、整理、歸類、建 立、健全擔保客戶資料檔案。4、對擔保項目提出擔保意見。5、負責組織對重點客戶的分析評價。6、公司領(lǐng)導交辦的其他事項。（三）風險控制部職責：1、建立健全的公司風險管理體系；2、制定和完善公司識別、評估、檢測和控制風險的制度、程 序和方法；3、組織實施公司識別、評估、監(jiān)測和控制風險的制度、程序 和方法；4、具體實施重大項目的風險評估、保中審查和保后檢查；5、出具公司重大風險事件和年度風險管理情況報告；6、參與項目評審，提出風險管理意見；7、公司領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）財務管理部職責：1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務管理制度。2、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，加強經(jīng)營核算管理， 利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。3、厲行節(jié)約，合理使用資金，加強各類票據(jù)的管理。4、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅費；5、妥善保管會計憑證、 會計賬簿、 會計報表和其他會計資料，